精選員工個人承諾書4篇

　　在當今社會生活中，我們可以使用承諾書的機會越來越多，承諾書是承諾人對要約完全的、單純的同意，并以書面的形式表示。還是對承諾書一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的員工個人承諾書4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工個人承諾書 篇1

　　為有效履行本崗位安全環(huán)保職責，促進本人安全環(huán)保工作執(zhí)行力的進一步提高，完成公司20xx年健康安全環(huán)保工作目標，我鄭重向組織做出安全環(huán)保工作承諾：

　　一、 嚴格遵守國家、行業(yè)和公司的各項安全環(huán)保管理法律、規(guī)章、制度以及規(guī)定，認真學習和提高安全環(huán)保法律法規(guī)意識，正確佩戴和使用勞保用品，堅決扭掉“五個壞習慣”，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，工作中做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。

　　二、 杜絕“三違”行為（違反勞動紀律、違章指揮、違章操作），認真布置、檢查礦石收貨現(xiàn)場安全工作，嚴格執(zhí)行五同時、五確認，對班組安全活動、日常安全檢查進行指導、督促并嚴格檢查、評比、考核，查現(xiàn)場員工是否執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，完善收礦安全管理協(xié)議，對違規(guī)供應商進行考核。

　　三、 做好收貨現(xiàn)場主要危險源辨識管理工作：明確主要危險源是進入廠區(qū)的運礦車輛，裝載過高，車速過快，易造成人員、車輛傷害；堆場邊坡塌方等；要求供礦方限高或覆蓋車篷，每天安排專人負責抽查和測速，并及時給以超高、超速車輛處罰的措施，降低風險發(fā)生；嚴格控制車輛側翻、碰撞等事故發(fā)生；制定應急處置辦法并貫徹實施。

　　四、 積極落實公司組織的各項安全環(huán)保教育培訓和考核，做好堆場

　　日常安全培訓，進一步提升堆場全員安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)本質安全；完善堆場安全制度，促進安全文化建設，規(guī)范相應檢查制度，明確“我要安全”的意識，努力營造和諧的安全工作氛圍，培養(yǎng)良好的.工作習慣和安全價值觀。

　　五、 積極組織礦石收貨現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到檢查不留死角，

　　隱患不漏項，整改及時，有效遏制事故發(fā)生。

　　六、 積極完成公司領導安排的各項安全環(huán)保工作。

　　本人一定認真履行上述承諾，自覺接受各級領導監(jiān)督。如違反承諾自愿接受考核或處罰。

　　承諾人：

　　二〇XX年二月三日

員工個人承諾書 篇2

員工 ，鄭重承諾：

　　1.進入公司服務以前未患有以下疾�。�

　�、艊乐氐纳眢w疾病。

　�、茋乐氐木�神疾病。

　�、侵卮髠魅拘约膊　�

　　2.如有嚴重的可能危及生命的`病史（如嚴重的心臟病等），將如實上報給公司，不作任何隱瞞，以便公司根據(jù)實際情況安排工作。若因隱瞞病情在工作中遇到危及健康的事件發(fā)生，后果自負。

　　承諾人：

　　年 月 日

員工個人承諾書 篇3

　　一、遵守職業(yè)道德，廉潔自律，秉公辦事。不違反國家法律、規(guī)定，實事求是，不利用工作之便謀取私利。

　　二、不違反保密規(guī)定，對各部門、外部提供的相關數(shù)據(jù)，客戶的資料嚴格執(zhí)行保密守則。

　　三、對客戶及時受理，盡快辦結，提高辦事效率。

　　四、遵守上下班紀律。不準無故遲到、早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。

　　五、保持優(yōu)雅環(huán)境，安靜清潔，工作有序。不大聲喧嘩，隨意串崗，不做與工作無關的事。

　　六、樹立中心形象，儀表端莊，服裝整潔，不將個人情緒帶到工作中。

　　七、熱情服務。對客戶提出的問題予以解答，使用文明用語，講求方法，禮貌待人，全優(yōu)服務，樹立良好的團員形象。

　　八、按照各個崗位的'工作職責，屬于自己職責范圍內的立即進行辦理;不屬于自己職責范圍內的，引導到相關部室，做到不推諉。

　　九、認真完成支行下達的各項任務，并且在不影響工作的情況下，超額的完成任務。

　　承諾人：

　　年 月 日

員工個人承諾書 篇4

　　在雙方進行充分溝通的前提下，本人 ，自愿簽訂本承諾書，自 年 月 日起，加入蘇州金聯(lián)財富管理有限公司擔任 工作，承諾遵守本備協(xié)議所列各項條款，同時執(zhí)行公司相關規(guī)定。

　　一、應盡的責任與義務

　　(一)遵守公司的各項規(guī)章制度及績效考核辦法;

　　(二)根據(jù)公司要求完成工作計劃，并服從上級安排;

　　(三)正確貫徹落實公司KPI考核及相應管理辦法的精神，清晰了解本部門及個人的KPI指標并有策略推進完成，承諾完成個人業(yè)績目標 萬/每月，團隊業(yè)績目標 萬/每月;

　　(四)根據(jù)公司考核要求完成客戶開發(fā)、管理客戶資產等各項指標并能夠有效維護客戶關系，按時向上級主管反饋客戶需求及意見;

　　(五)按照公司要求，督促本團隊完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達到公司要求;

　　(六)各產品營銷任務下達后根據(jù)團隊成員的特點制定團隊營銷計劃和營銷策略，督導下屬工作，高效完成工作目標。對不能有效完成的人員，及時溝通，尋找原因并吸取教訓，就下一階段工作進行規(guī)劃、整改并報公司備案;

　　(七)關注團隊成員的動態(tài)并對其進行相應指導和針對性的幫助;持續(xù)提高團隊士氣;

　　(八)指導并負責所屬理財師達成工作指標，安排所屬理財師的工作，陪同所屬理財師拜訪客戶，并指導營銷技巧，全面提升理財師多層次技能水平;

　　(九)每月對理財師的技能和狀態(tài)做出評定，并向上級領導匯報;

　　(十)團隊組建：在考核周期內，完成本團隊50%的人員組建;

　　(十一)負責本團隊成員考核考評工作的實施,同時為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　二、考核及異動處理辦法

　　(一)晉升:達成個人季度業(yè)績目標及團隊季度業(yè)績目標，同時滿足更高級別的業(yè)績標準，即可在每季度考核月，經人力資源部及總經理審批后，晉升到相應等級工資標準;

　　(二)降級：營銷部員工滿足以下三個條件之一的`，公司根據(jù)其表現(xiàn)，決定降低相應級別;

　　(a).團隊及個人季度業(yè)績總額低于本等級應完成績效考核標準的，降至相應等級工資標準;

　　(b).違反公司規(guī)定的，公司有權于次月對其降級處理，情節(jié)嚴重的可與其解除勞動合同關系;

　　(c).保護期外團隊及個人連續(xù)兩個月單月業(yè)績額低于月度業(yè)績量的50%的;

　　(三)解除勞動合同：

　　員工有以下三個條件之一的，公司有權解除勞動合同予以淘汰;

　　(a).試用期首月業(yè)績?yōu)?;

　　(b).未經允許連續(xù)曠工三天或年累計曠工五天的;

　　(c).有嚴重違紀行為的。

　　承諾人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

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