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團隊合作精神學習心得參考
團隊合作精神學習心得
通過學習和研究團隊精神,使我們大家深受教育和鼓舞,團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內容的擴展,我們在工作的分工與合作就是離不開團隊精神的支持,沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利開展。
總之,團隊精神就是新時期團結力和凝聚力的所在。 我們珍惜集體的榮譽,珍視集體的利益,以單位為家的忘我的工作作風就是團隊精神的再現(xiàn),我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的具體表現(xiàn),沒有一個共同的工作目標一切都很難實現(xiàn),集體主義的具體表現(xiàn)就是團隊精神,在我們工作中離不開團隊精神的指引,團隊離不開統(tǒng)一的指揮,才能保證團隊的順利工作和工作成績的取得,這就是團隊精神的巨大作用,在我們不同的歷史時期,團隊精神發(fā)揮了不同的作用,有一點是可以值得大家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。
團隊精神的心得體會我們總結了一下團隊精神的實質就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團隊精神要想在工作中產生積極的影響,離不開團隊價值趨向的定義,離不開團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰(zhàn)斗力,離不開團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領導才能發(fā)揮重要的作用。團隊精神是一個單位產生強大凝聚力的所在。
如何培養(yǎng)員工的團隊合作精神和集體榮譽感培訓心得
如何培養(yǎng)員工的團隊合作精神和集體榮譽感培訓心得 參加工作將近一年,接觸了或多或少的治理培訓知識和實踐,以下為個人小小,請各位多多指教一棟大樓最主要的是地基,公司和工廠的地基就是最底層的員工,我國現(xiàn)階段員工普遍文化水準在于初高中層次,人員素質較為低下,他們有潛在的對錯意識,卻基本完全沒有執(zhí)行對錯的行為意識,輕易感情用事,并且自私自利,沒有團隊合作團結意識,沒有集體榮譽感意識。
我的主要就是如何培養(yǎng)員工的團隊合作精神和集體榮譽感,學習是一個累積的過程,而培訓也是一個累積的過程,也許對于高素質人才,一場簡短的2個鐘頭的培訓可以使他受益良多,因為他明白這場培訓對于他的價值,2個鐘頭或許對于大家來說意義都不大,要害是在于2個鐘以外的時間,高素質的人才會花費數倍于2個鐘的時間去消化累積培訓內容,他們有學習意識,有成長意識,而我們的員工沒有這種意識,沒有這種思想,所以就要靠他們的治理人員去培養(yǎng)。
去幫助他們累積,而我的團結合作意識和集體榮譽感也就是在日常的堅持不懈的培養(yǎng)和累積中造就了我的黃金隊伍我的隊伍里邊人員素質普遍都不高,小學畢業(yè)程度75%,剩下12%初中,3%高中以前這支隊伍,面對的是粗魯的治理方法,死板的制度程序,造成的結果是人員嚴重不服從治理,抵制情緒嚴重,致使治理人員心情不愉,整個團隊情緒化工作情節(jié)嚴重,工作效率低下。
工作事故率教高,現(xiàn)在我的入手處在于人性化治理,一方面小事內部消化解決改正,大事化小清淡處理,我的大事化小,小事化了的動作并非是縱容,每當我處理抗住了事故后,都會喧導事故的前后和我解決的過程,為自己造勢,從中喧導解決的艱辛,也顯示自己的能力,另一方面工作中突出自己的工作指揮和協(xié)調能力,正確的指揮和指導讓手下信服,再加強我個人的培訓內容。
這點主要是突出關心體恤下屬前途,指導他們向前看,向上邊的崗位看,提供簡樸理論內容,制定簡樸實踐過程,突出上邊崗位的簡樸面,易學面激發(fā)積極性,達到預期目的和最終目的,達到最終目的后,這時我在下屬心中的形象有2點1體恤下屬,為下屬著想,這種老大跟著值,2有很強的能力,這種老大跟著有前途。
在此基礎上,我大力喧導集體團結意識和集體榮譽感精神,告訴他們每個人都是我這個團體中的一份子,每個人的所做所為我和我們的團體都會為他負責,而他作為團體的一份子,他的所做所為也要為這個團體和他個人負責,認真工作改正小事上的不足,重視糾正大事上的缺陷,個人找出原因,集體幫助分析,達到徹底消除事故的目的。
并且培養(yǎng)了團結意識,另外要喧導小事犯錯低級,大事犯錯愚蠢,錯誤不是個人的事,還代表了集體團隊在工廠公司的形象能力問題,達到注入集體榮譽感的目的,另外雜談一下亮劍中我悟出的治理知識亮劍中我注重的有2個靈魂人物,李云龍和楚云飛,他們的共同之處在于都注重精神治理,都有亮劍精神,而亮劍的靈魂就是李和楚二人,所以治理中也要突出自己的精神,這樣你就是這個團隊的靈。
團隊的文化,還有一點一個小動作,楚在打仗前會用發(fā)軍餉來鼓勵士氣,在企業(yè)治理中也可以適當的運用一下呵呵,我在工作中體現(xiàn)的是請大家喝水這個動作,大家工作量大的時候我會在他們面前用很大方的動作拿出自己的錢包,然后掏出大額鈔票,然后用很大的聲音叫一個人去買水,而后借次機會鼓勵士氣,喧導一下團隊的精神,積累就是要從日常每一點一滴的感化,喧導精神面貌在團隊中的重要作用,這點我是在部隊學到的。
我每天上班臉上布滿著洋溢的笑臉,就算黑臉后也會在10分鐘內恢復笑臉,我會要求每一個下屬站立的姿勢,說話的聲音,面部的表情,當然是以開玩笑的方式,多次要求并且大力鼓勵贊揚下屬,為他們的工作當眾鼓掌,我的團隊精神面貌向上,處處都是笑臉,站坐行雷厲風行,精神干練工作效率同比提高。
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