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學(xué)習(xí)劉建中的講話心得
面臨全球化的金融危機(jī)，“我們一邊承受著經(jīng)營(yíng)上的危機(jī)，一邊還面臨生存上的危機(jī)。”集團(tuán)新“掌門(mén)人”劉建中董事長(zhǎng)表示，“要讓縣級(jí)公司的細(xì)胞真正活躍起來(lái)。”集團(tuán)公司將積極構(gòu)建二級(jí)體制、三級(jí)管理的組織框架，屆時(shí)，集團(tuán)公司、市、縣分公司將形成合力，建立全省聯(lián)動(dòng)的煤炭大物流體系；進(jìn)一步培育煤炭大客戶市場(chǎng)，統(tǒng)一銷售，牢固樹(shù)立服務(wù)的理念；努力掌控資源、掌控通道、集中承運(yùn)、形成專業(yè)化的物流服務(wù)業(yè)，促進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
通過(guò)學(xué)習(xí)劉董的講話，我對(duì)集團(tuán)公司的良性發(fā)展充滿信心。作為縣級(jí)公司主管公路公司的會(huì)計(jì)，現(xiàn)結(jié)合自己的工作，對(duì)劉董的講話精神作進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)，以便日后更好地開(kāi)展工作。
一、加強(qiáng)公路公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變
在煤銷集團(tuán)“兩路”銷售中，公路煤炭銷售占了業(yè)務(wù)量的90%以上。實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路的關(guān)鍵是讓縣級(jí)公司的細(xì)胞真正活躍起來(lái)，真正成為市場(chǎng)經(jīng)銷的主體。我們現(xiàn)今所處的環(huán)境是靠市場(chǎng)謀生存，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是商品和貨物的自由流通，競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都是立足市場(chǎng)不可或缺的手段。在今后的工作中，我們要把市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，尤其在公路公司統(tǒng)一銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷上狠下功夫，建立完善的市場(chǎng)采購(gòu)體系，做實(shí)三項(xiàng)合同，逐步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈接、產(chǎn)品的延伸；以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，以提高市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)為宗旨，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，乘勢(shì)而上，加快完成市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變。
二、讓縣級(jí)公司的細(xì)胞真正活躍起來(lái)
要讓縣級(jí)公司的細(xì)胞真正活躍起來(lái)，應(yīng)該保證縣公司相當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)靈活性，這其中一定的財(cái)權(quán)保證是至關(guān)重要的。長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司的現(xiàn)金流主要有三個(gè)來(lái)源：自有資金、銀行貸款和供應(yīng)商貨款沉淀。當(dāng)前來(lái)自銀行方面的現(xiàn)金流減少、自有資金短期內(nèi)難有突破性增長(zhǎng)時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化與供應(yīng)商的關(guān)系、擴(kuò)大供應(yīng)商貨款在現(xiàn)金流中的比例就成了最主要的選擇。
過(guò)去我們實(shí)行的是國(guó)美回款模式，國(guó)美電器一般是3個(gè)月后給供應(yīng)商結(jié)清貨款，這期間國(guó)美帳上一般有相對(duì)固定的結(jié)余款項(xiàng)，資本運(yùn)作如果得當(dāng)，那么獲利也是相當(dāng)豐厚的。我們的回款方式與之類似，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，煤礦資金充裕，回款周期放慢，我們的結(jié)余款項(xiàng)有時(shí)相當(dāng)可觀。這些款項(xiàng)對(duì)于我們進(jìn)行資本運(yùn)作，維持資金鏈的通暢意義重大。
三、加強(qiáng)與地方政府合作
煤炭經(jīng)營(yíng)很大程度上是一種地方產(chǎn)業(yè)，尤其在山西這個(gè)煤炭大省，煤炭產(chǎn)業(yè)是地方收入的主要財(cái)源。煤銷集團(tuán)在多年的發(fā)展中，已與地方政府形成緊密的利益關(guān)系，公路煤炭銷售謀求全面做大做實(shí)，更是離不開(kāi)地方政府的扶持。在20xx年工作會(huì)上，劉建中董事長(zhǎng)認(rèn)真分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確提出立足“一個(gè)切入點(diǎn)”，就是發(fā)展思路上要緊緊依托地方經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，依靠地方政府支持，植根于地方經(jīng)濟(jì)土壤，融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，反哺、發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未見(jiàn)底，我們煤銷集團(tuán)逆勢(shì)而上，利用政府進(jìn)行煤炭資源整合的契機(jī)，搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)。同時(shí)，我們積極實(shí)行“四個(gè)轉(zhuǎn)型”，加快集團(tuán)內(nèi)部管理模式的探索，全力打造5000萬(wàn)噸級(jí)煤炭生產(chǎn)及物流服務(wù)新型大集團(tuán)。在國(guó)際金融危機(jī)席卷全球、煤炭市場(chǎng)疲軟的嚴(yán)峻時(shí)刻，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型處在了歷史的關(guān)口，我們應(yīng)該保持一個(gè)穩(wěn)定、和諧的外部發(fā)展環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的平穩(wěn)過(guò)渡和可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)習(xí)了省集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉建中和黨委書(shū)記趙進(jìn)明等省市公司領(lǐng)導(dǎo)到我公司調(diào)研發(fā)表的講話和馬經(jīng)理所做的報(bào)告，我體會(huì)很深。我看到了煤銷事業(yè)的希望和未來(lái)。
煤銷集團(tuán)成為全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展六大板塊之一，真是讓人激動(dòng)，催人奮進(jìn)。特別是劉建中董事長(zhǎng)和趙進(jìn)明書(shū)記對(duì)陽(yáng)城公司工作的肯定和高度評(píng)價(jià)，作為陽(yáng)城公司的一名員工，深感自豪。省集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)稱贊我們陽(yáng)城公司咬定戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型和緊密圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)自身發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，贏得地方政府的大力支持的兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法符合集團(tuán)公司“四個(gè)轉(zhuǎn)型”的要求。集團(tuán)公司完全會(huì)傾全系統(tǒng)之力扶持陽(yáng)城公司參與地方煤炭資源整合工作，這是我們今后轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。劉董事長(zhǎng)告訴我們：“省煤銷集團(tuán)公司的發(fā)展思路和戰(zhàn)略定位的基本點(diǎn)是：依托地方優(yōu)勢(shì)，依靠地方政府，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，在地方煤炭資源的經(jīng)銷上，著力維護(hù)好秩序，在整合煤炭資源的過(guò)程中，形成自己的主體地位建立煤炭資源基地�！蔽覀冴�(yáng)城公司的做法和省公司的戰(zhàn)略定位完全吻合，省公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們陽(yáng)城公司，今后要抓緊“兩個(gè)唯一”，提高對(duì)地方資源的掌控能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。是想，陽(yáng)城公司的“一個(gè)中心”實(shí)現(xiàn)了，我們將會(huì)是什么樣的團(tuán)體�！按蛟飚a(chǎn)銷一體化的區(qū)域現(xiàn)代化煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”在陽(yáng)城建立，怎不讓人感動(dòng)。三是行動(dòng)。藍(lán)圖畫(huà)就，措施得力，經(jīng)驗(yàn)已創(chuàng)，成功的關(guān)鍵就是腳踏實(shí)地的行動(dòng)。馬經(jīng)理《搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型步伐，全力打造產(chǎn)銷一體化的區(qū)域煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)》的報(bào)告，給我們指明了努力的方向。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，扎實(shí)工作，在圍繞“一個(gè)中心”，抓好“五大攻堅(jiān)”的思想指引下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮自己的聰明才智，在本職工作中，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方式，創(chuàng)新方法，真抓實(shí)干，優(yōu)質(zhì)高效地做好每一件事，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量
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