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      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得

      時(shí)間:2022-11-21 09:32:31 學(xué)習(xí)心得 我要投稿

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得(12篇)

        當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時(shí),馬上將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢?下面是小編幫大家整理的煤礦參觀學(xué)習(xí)心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得(12篇)

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得1

        4月7日,由董礦長帶隊(duì),我們一行11人到棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。蔣莊煤礦是一座核定年產(chǎn)275萬噸的現(xiàn)代化礦井,XX年6月建成投產(chǎn),XX年至今,已連續(xù)11年上繳利潤過億元,去年實(shí)現(xiàn)了第12個(gè)安全生產(chǎn)年。

        參觀學(xué)習(xí)的過程中感受很多,主要有以下幾點(diǎn):

        一、持之以恒的“三基”建設(shè)。其中,基層是最貼近員工并與之聯(lián)系最緊密的相對獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),主要包括:區(qū)隊(duì)、班組、安監(jiān)隊(duì)伍、職能科室等各類基層組織;A(chǔ)是事物發(fā)展的根本點(diǎn)或起始點(diǎn),主要包括:管理制度、管理機(jī)制、工作流程、崗位責(zé)任制度、精細(xì)化管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化、生產(chǎn)裝備等各類設(shè)備設(shè)施和制度;鶎游幕ㄔO(shè)主要突出執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、現(xiàn)場落實(shí)力;基礎(chǔ)文化重點(diǎn)突出承載力、創(chuàng)新力、保障力;基本功文化著重突出競爭力、成長力、學(xué)習(xí)力;竟κ侵竼T工從事某種工作所必備的基本技能和基本知識(shí)!叭敝g既互為基礎(chǔ)、互為依托、互為支撐,又共同作用、相得益彰,合力支撐起礦井安全持續(xù)發(fā)展。

        二、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化。構(gòu)建形成了“六+六”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。即以區(qū)隊(duì)跟班質(zhì)檢,嚴(yán)把毫米關(guān);安全質(zhì)量班評(píng)估,嚴(yán)把流程監(jiān)控關(guān)等為主的“六級(jí)驗(yàn)收”制度,以安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)迎檢制、定期學(xué)習(xí)交流制為主的“六項(xiàng)考核”制度。

        三、實(shí)施素質(zhì)提升工程文化。依托教培中心、網(wǎng)絡(luò)大學(xué),科學(xué)安排培訓(xùn)計(jì)劃,按照80+100培訓(xùn)模式,實(shí)行菜單式培訓(xùn)。實(shí)施“普通工——高級(jí)工——技師——技能專家”的“提升計(jì)劃”,開展“專業(yè)學(xué)科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評(píng)選活動(dòng)。對各崗位技術(shù)工種實(shí)行考核測評(píng),依據(jù)考核成績分別按20%、60%、20%的.比例排出ABC三檔、八級(jí),按級(jí)差兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。

        四、為確!叭蔽幕ㄔO(shè)的順利推進(jìn),他們大力加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),突出抓好了動(dòng)態(tài)考核機(jī)制、流程控制機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在日常工程中全面實(shí)施“SC”精細(xì)化管理,推行ABCD四卡考核,實(shí)行品牌員工、優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“四工”并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。大力開展精品工程創(chuàng)建,星級(jí)服務(wù)競賽等活動(dòng),不斷健全安全管理制度,建立了“制訂→落實(shí)→完成→反饋”的閉合程序,形成了以安全目標(biāo)閉合考核、安全工作閉合落實(shí)、班組管理流程閉合等為內(nèi)容的班組鏈?zhǔn)搅鞒獭伴]合管理”體系。“班組十化動(dòng)態(tài)百分考核”大力實(shí)施月考核、季評(píng)比和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,每月下旬組織一次檢查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)區(qū)隊(duì)管理人員績效工資和單位結(jié)算工資,以連續(xù)三個(gè)月考核平均分作為季度獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù),季末一次性兌現(xiàn),對在上級(jí)和集團(tuán)公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗(yàn)收中獲得“三基”文化優(yōu)勝單位、先進(jìn)個(gè)人的嚴(yán)格表彰獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)失分現(xiàn)象嚴(yán)格進(jìn)行處罰,以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲促進(jìn)了全員安全意識(shí)的全面提升。

        通過參觀學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系自身實(shí)際,在今后的工作中要深化體系考核辦法,突出閉環(huán)管理,遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索出一條煤礦企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展的新路子,為構(gòu)建和諧泰豐貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得2

        20xx年10月30日早晨,在公司的組織下,我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來到陜煤集團(tuán)神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個(gè)上午,但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。

        首先是其專業(yè)化的隊(duì)伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門,就可以看到一個(gè)個(gè)工作人員指揮著進(jìn)出入的車輛,那專業(yè)的動(dòng)作,簡直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室,一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個(gè)角落,無論哪里出現(xiàn)問題,都可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決問題。在機(jī)電修理廠,我們還現(xiàn)場觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演,包括雞蛋擴(kuò)孔技術(shù)以及叉車“穿針引線”操作演示等,其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個(gè)地方,每個(gè)工作人員,我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里,我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè),為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價(jià)值,才能更好的與世界接軌,這對我們打造一流煤化工企業(yè)的目標(biāo)來說,具有重要的借鑒意義。

        其次是其精細(xì)化的管理。在員工學(xué)習(xí)室,我們可以看到每個(gè)桌子上都寫著一個(gè)員工的名字,地上還標(biāo)注著每個(gè)椅子擺放的位置,這樣在員工學(xué)習(xí)的時(shí)候就可以迅速的、有序的進(jìn)行,而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習(xí)慣。在存放資料的地方,每個(gè)資料夾都用精美的標(biāo)簽標(biāo)注的清清楚楚,不僅使員工可以快速的找到所需要的資料,而且也是一種視覺上的享受。在機(jī)電修理廠里隨處可見“危險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)識(shí)”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“科普常識(shí)”、“操作注意事項(xiàng)”等提示標(biāo)語,而且每個(gè)員工都可以一字不漏的說出其工作細(xì)則。從走過的每個(gè)地方,看到的每件事情,都可以看出精細(xì)化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個(gè)細(xì)節(jié)!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海”,我們只有做好每個(gè)細(xì)節(jié),精益求精,才能不斷地發(fā)展,取得更大的成功。

        最后是其人性化的服務(wù)。在資料室,一進(jìn)門就有一個(gè)巨大的顯示屏,每次學(xué)習(xí)的時(shí)候,大家都要先看一遍每個(gè)員工與家人的合影,讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林,工作中出現(xiàn)問題的員工,公司并不會(huì)進(jìn)行懲罰,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與犯錯(cuò)員工進(jìn)行溝通交流,并送其一份禮物。這樣,可以讓員工深刻的認(rèn)識(shí)到自己的'錯(cuò)誤,并以此激勵(lì)自己,而不會(huì)給員工留下抵觸心理。以人為本,人性化的管理和服務(wù),才能使員工更好的投入到工作中去,更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感,使員工為了自己,為了公司更加努力的工作。

        通過這次參觀學(xué)習(xí),不僅使我開闊了眼界,提升了自己的認(rèn)識(shí)水平,也讓我發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。學(xué)習(xí)的目的是為了提高,“閉門造車”永遠(yuǎn)都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并依據(jù)自身的實(shí)際加以創(chuàng)新,才能更好的發(fā)展自己,才能更快的向“內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國煤炭深度轉(zhuǎn)化類的標(biāo)桿型企業(yè)”的偉大目標(biāo)而進(jìn)!

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得3

        8月3日,我礦區(qū)隊(duì)干、車間工會(huì)主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì)的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學(xué)習(xí),我有幸參加了這次活動(dòng),通過參觀學(xué)習(xí)使我增長了見識(shí),開闊了視野,親身體驗(yàn)到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng).

        盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號(hào)工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷.寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項(xiàng)目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305.7億元.

        我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室,調(diào)度人員著井下的'安全生產(chǎn)情況.磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦.磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團(tuán)“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號(hào)角聲中,僅用2.04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式.20xx年,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績.

        該礦地面設(shè)施比較齊全,設(shè)備先進(jìn),管理制度健全.嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置選煤設(shè)施.礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實(shí)踐“”的具體體現(xiàn),始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作重中之重來抓.從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.

        從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)語醒目,隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀(jì),安全生產(chǎn);該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育,提高了職工的安全自我保護(hù)意識(shí).實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求.

        通過參觀學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系我們工作實(shí)際.我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心.作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機(jī)遇,還應(yīng)意識(shí)到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn),我們只有抓緊時(shí)間,不斷地充實(shí)提高自己,從我做起,從現(xiàn)在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想.我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念,為企業(yè)分擔(dān)壓力、忠誠企業(yè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境.我們每個(gè)人都應(yīng)腳踏實(shí)地,從一點(diǎn)一滴做起,為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量.

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得4

        8月3日,我礦區(qū)隊(duì)干、車間工會(huì)主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì)的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學(xué)習(xí),我有幸參加了這次活動(dòng),通過參觀學(xué)習(xí)使我增長了見識(shí),開闊了視野,親身體驗(yàn)到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng)。

        盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號(hào)工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項(xiàng)目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305。7億元。

        我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室,調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團(tuán)“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號(hào)角聲中,僅用2。04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式。20xx年,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的.優(yōu)異成績。

        該礦地面設(shè)施比較齊全,設(shè)備先進(jìn),管理制度健全。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置選煤設(shè)施。礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實(shí)踐“”的具體體現(xiàn),始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作重中之重來抓。從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

        從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)語醒目,隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀(jì),安全生產(chǎn);該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育,提高了職工的安全自我保護(hù)意識(shí)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

        通過參觀學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系我們工作實(shí)際。我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心。作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機(jī)遇,還應(yīng)意識(shí)到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn),我們只有抓緊時(shí)間,不斷地充實(shí)提高自己,從我做起,從現(xiàn)在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想。我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念,為企業(yè)分擔(dān)壓力、忠誠企業(yè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個(gè)人都應(yīng)腳踏實(shí)地,從一點(diǎn)一滴做起,為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得5

        XX月XX日上午,在礦統(tǒng)一安排下,我和袁堂井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴高莊煤礦3下1109綜采工作面進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場實(shí)地的學(xué)習(xí)和高莊礦領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)介紹,不僅使我開拓了視野,增長了知識(shí),也讓我充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化安全高效型礦井的先進(jìn)性,有很多值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的地方。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、職工素質(zhì),也讓我十分佩服,F(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下。

        一、3下1109綜采工作面情況介紹

        高莊煤礦作為棗礦集團(tuán)骨干礦井之一,采煤設(shè)備先進(jìn),機(jī)械化程度高,多次被評(píng)為全國高產(chǎn)高效礦井、煤炭工業(yè)科技進(jìn)步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜采工作面共有支架133架,支架型號(hào)為7000型,支架支護(hù)高度為2.3-4.7米。兩巷超前使用兩排十字梁、兩排鉸接梁配合4.5米單體支柱邁步使用,皮帶道使用1米緩沖皮帶 。工作現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)較高,支架、煤壁均達(dá)到了直線性要求。

        二、安全高效型礦井是煤炭行業(yè)未來發(fā)展方向

        高莊煤礦作為集團(tuán)公司90年代末建設(shè)的新型礦井,其資源賦存、機(jī)械化程度、職工素質(zhì)都明顯高于我礦,而且還沒有相關(guān)企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力已經(jīng)走在集團(tuán)公司西部礦井,甚至是全國煤炭企業(yè)的前列。該礦3下1109綜采工作面作為一個(gè)百萬噸采煤工作面,班產(chǎn)高,用人少,機(jī)械化程度高,進(jìn)一步降低了噸煤成本,使噸煤售價(jià)和成本之間存有較大空間,實(shí)現(xiàn)了盈利。

        三、提高煤炭回收率是確保礦井持續(xù)發(fā)展的有力措施

        優(yōu)質(zhì)、充足的煤炭資源是我們抵御經(jīng)濟(jì)寒冬的有力依托,煤炭資源只會(huì)越采越少,所有的煤礦終將會(huì)成為資源枯竭礦井。高莊煤礦作為一個(gè)新礦,已經(jīng)超前考慮到了這個(gè)問題,在3下1109綜采工作面開采設(shè)計(jì)上舍棄了資源回收率低的綜放工藝,轉(zhuǎn)而采用了大采高采煤工藝,使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上,有效提高了工作面可采儲(chǔ)量,減緩了礦井衰老程度。

        四、創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

        質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),必須時(shí)刻嚴(yán)抓細(xì)管。進(jìn)入3下1109綜采工作面巷道,展現(xiàn)在眼前的是高標(biāo)準(zhǔn)的`管線吊掛、物料碼放、文明生產(chǎn)、牌板懸掛。工作面內(nèi)支架、溜子、煤壁成直線。可以說,以上工作成績的取得,匯聚了該工區(qū)全體干部職工的智慧成果和辛勤汗水,值得我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)。

        柴里煤礦作為一個(gè)開采50余年的老礦,與高莊煤礦在資源儲(chǔ)量、裝備水平、生產(chǎn)條件等方面均沒有可比性?梢哉f,由于袁堂井資源枯竭,我工區(qū)所采的工作面均為極不規(guī)則的邊角煤,頂板壓力大、掐挺頻繁、達(dá)產(chǎn)難度大。通過此次在高莊煤礦的參觀學(xué)習(xí),我要立足井下現(xiàn)場實(shí)際,不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產(chǎn)量比節(jié)約,強(qiáng)化管理創(chuàng)新方式,努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),具體的工作打算主要有以下幾方面:

        一、強(qiáng)化安全管理力度,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

        臨近年終,我工區(qū)要克服年底各項(xiàng)檢查多、會(huì)議多、評(píng)比多的不利因素影響,充分發(fā)揮好各級(jí)管理人員安全管理職能作用,持續(xù)加大從嚴(yán)管理力度,狠抓“四個(gè)薄弱”,超前預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,抓好規(guī)程措施、管理制度在工作現(xiàn)場的貫徹落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為,充分做到忙而不亂,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

        三、抓好生產(chǎn)銜接,保證生產(chǎn)任務(wù)完成

        12月份,面臨著3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初采,各項(xiàng)工作較為繁雜,我工區(qū)要對各項(xiàng)工作超前考慮,按照礦井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),在堅(jiān)持安全第一的前提下,合力均衡組織好原煤生產(chǎn),充分做好3下9065工作面末采期間機(jī)尾大幅度削溜子、支架期間的工作,并提前抽調(diào)人員做好906東面生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,保證兩個(gè)工作面生產(chǎn)的有序銜接,確保全月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

        四、牢固樹立煤質(zhì)意識(shí),抓好煤質(zhì)管控工作。

        12月份,我工區(qū)要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初采對煤質(zhì)的不利影響,牢固樹立抓煤質(zhì)和抓安全同等重要的態(tài)度,執(zhí)行好保煤質(zhì)管理規(guī)定,強(qiáng)化工作現(xiàn)場的煤質(zhì)管控,重點(diǎn)加強(qiáng)3上906東面的放煤管理,采取多輪放煤、均勻放煤的方式,在提高資源回收率的同時(shí),盡可能減少矸石混入煤流的量,保證煤質(zhì)穩(wěn)定在5600大卡以上。

        四、加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,大力開展節(jié)支降耗活動(dòng)

        面對進(jìn)入今年以來嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢,我工區(qū)要持續(xù)強(qiáng)化形勢任務(wù)教育活動(dòng),充分引導(dǎo)工區(qū)干部職工深刻認(rèn)清當(dāng)前礦井生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,并立足各自崗位實(shí)際從一點(diǎn)一滴做起,積極開展好自制加工、修舊利廢等活動(dòng),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        通過此次參觀學(xué)習(xí),我清醒地認(rèn)識(shí)到我工區(qū)各方面與高莊煤礦綜采區(qū)隊(duì)存在著不小的差距,但我們要講條件,但不能唯條件;抓生產(chǎn),但不能唯生產(chǎn);抓安全,但不能唯安全。所以,在現(xiàn)在及今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒高莊煤礦綜采區(qū)隊(duì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索安全高效生產(chǎn)的模式和方法,不斷注入強(qiáng)勁的內(nèi)在動(dòng)力,推動(dòng)本工區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)和水平邁向更高的臺(tái)階。

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得6

        20xx年4月22日,在孫礦帶領(lǐng)下我們?nèi)x礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦參觀學(xué)習(xí)該礦精細(xì)化管理工作,通過此次參觀學(xué)習(xí)感觸、體會(huì)很大,對于我們礦在現(xiàn)場管理方面與xx礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦還有較大的差距,現(xiàn)就本次參觀、學(xué)習(xí)的體會(huì),總結(jié)如下:

        一、井下集中軌道巷.xx煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運(yùn)輸,而我們礦采用絞車提升運(yùn)輸.在條件相差不大的情況下,從安全而言,無極繩運(yùn)輸要優(yōu)于絞車提升運(yùn)輸.在人工成本上,無極繩運(yùn)輸更要比絞車提升運(yùn)輸節(jié)約.

        二、井下集中運(yùn)輸巷.走進(jìn)xx煤礦的集中運(yùn)輸巷震撼較大,我們礦的集中運(yùn)輸巷優(yōu)于受地質(zhì)、采動(dòng)等原因的影響,一般頂幫圍巖變形處較多,巷道內(nèi)浮煤矸較多,積水、雜物較多,而xx煤礦的集中運(yùn)輸巷采用機(jī)軌合一的布置方式,巷道內(nèi)軌道側(cè)全部鋪道硬化,杜絕了淤泥、積水的產(chǎn)生.該礦所有集中運(yùn)輸巷距采用機(jī)軌合一,混凝土硬化底板.集運(yùn)的皮帶架全部為槽鋼制作,皮帶寬為1000mm,皮帶鋪設(shè)質(zhì)量較高,整個(gè)皮帶運(yùn)行平穩(wěn),無跑偏現(xiàn)象.管線吊掛整齊、規(guī)范,特別是電纜線吊掛采用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼,錨固深度為200mm,配合帶有掛鉤的螺母,其下為有上下兩道鋼絞線的電纜鉤,為避免巷道起伏造成的影響,在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調(diào)節(jié)花藍(lán)螺絲進(jìn)行微調(diào).整個(gè)集中運(yùn)輸巷無論是設(shè)備管理還是文明生產(chǎn)、管線吊掛,我們礦與其有太大差距,有太多需要學(xué)習(xí)的方面。

        三、采煤工作面.走進(jìn)工作面運(yùn)輸巷,通過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班,皮帶巷的早班作業(yè)人員正在前移橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、支設(shè)超前支護(hù),在橋式轉(zhuǎn)載機(jī)和單體支柱前均掛有工程線,以確保橋式轉(zhuǎn)載機(jī)前移、超前支柱支設(shè)后的工程質(zhì)量.進(jìn)入工作面,xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號(hào)相同,但在支架管理上,支架的底座衛(wèi)生,架間衛(wèi)生的管理較好.液壓支架壓力表采用螺栓式,而我們礦采用的是表殼加管路,繁瑣、吊掛不整齊,影響整個(gè)工作面的`美觀.液壓支架設(shè)有在線監(jiān)測系統(tǒng),每五架設(shè)有一臺(tái)在線監(jiān)測儀表,可在地面計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)查看該架初撐力情況.兩巷關(guān)門柱管理嚴(yán)格,所有關(guān)門柱均支設(shè)有戧柱,在材料道關(guān)門柱外設(shè)有擋風(fēng)簾,以防向老空漏風(fēng).

        另外在巷道支護(hù)方面,xx煤礦綜掘巷道頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)護(hù)頂(我們習(xí)慣稱其為金屬網(wǎng),φ6.5鋼筋編焊),但該礦在兩網(wǎng)相連是將φ6.5鋼筋直接扭結(jié),不存在,我們礦使用鐵絲固定的情況,幫部為8#鐵絲編制的菱形網(wǎng)護(hù)幫.頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)的好處是減少了網(wǎng)兜出現(xiàn)的概率,幫部采用菱形網(wǎng)可以減少撕網(wǎng)的可能.

        四、地面工區(qū).參觀該礦掘進(jìn)二區(qū)辦公區(qū)域,其會(huì)議室面積布置緊湊,特別是座椅的安設(shè),節(jié)約了空間,同時(shí)為職工創(chuàng)造了一個(gè)可供學(xué)習(xí)、記錄的環(huán)境,每個(gè)椅子均貼有編號(hào)和姓名,做到對號(hào)入座,并根據(jù)本人從事工作的不同,貼有現(xiàn)場操作中的安全提示.另外,會(huì)議室還設(shè)有一些本單位職工的一些小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的實(shí)物展示,并對這些發(fā)明、創(chuàng)造進(jìn)行了具體的說明.通過這種展示,既是對發(fā)明、創(chuàng)造者的一種褒獎(jiǎng)與鼓勵(lì),又是對其他廣大職工的示范、激發(fā),使全工區(qū)職工都在生產(chǎn)能投身到小改小革的環(huán)境中去,通過這些小改小革更好的提高工作效率,更好的保證安全.

        總的來說一上午的時(shí)間地面、井下,走走看看,由于現(xiàn)場還要作業(yè),在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學(xué)習(xí),但就是這樣,仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距,還有很多工作需要做,需要完善.特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線布置吊掛、文明生產(chǎn)方面都很多可以借鑒學(xué)習(xí)的地方.在區(qū)隊(duì)管理上工區(qū)也應(yīng)出臺(tái)好的激勵(lì)政策鼓勵(lì)職工小發(fā)明、小創(chuàng)造.在市雙基現(xiàn)場會(huì)即將召開之際,通過這次學(xué)習(xí),我們能更多的看到不足與差距,在以后的工作中將更多投入到現(xiàn)場的生產(chǎn)管理中去,為我礦的發(fā)展盡一份心,盡一份力.

        人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內(nèi)心的經(jīng)驗(yàn).

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得7

        近期,由南郊區(qū)政府組織了示范型礦井觀摩會(huì),南郊煤炭行業(yè)各級(jí)管理干部在國投塔山煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。之后,我礦又組織生產(chǎn)系統(tǒng)所有管理人員,再次到國投塔山煤礦進(jìn)行了觀摩體會(huì),總體感覺國投塔山煤礦的企業(yè)精神文明建設(shè)與礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出,非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。下面就我礦幾位同志在國投塔山煤礦參觀學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)在當(dāng)前的新形勢下,如何科學(xué)地做好企業(yè)文化建設(shè)工作,有效地加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作,保證企業(yè)健康、科學(xué)、快速、持續(xù)的發(fā)展,是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作。通過參觀,我們對企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施有了一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。國投塔山煤礦從礦容礦貌、企業(yè)環(huán)境到職工行為規(guī)范,從制度管理到文明言行、文明著裝,其企業(yè)文化內(nèi)涵底蘊(yùn)深厚,全礦呈現(xiàn)出人心思上,人心思干、政通人和、安全團(tuán)結(jié)的良好局面,是我們建設(shè)中礦井首先應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒并付諸實(shí)施的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。

        二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制有完善的制度、先進(jìn)的管理理念、合理的組織安排、明確的責(zé)任制、嚴(yán)格的組織落實(shí)是國投塔山煤礦安全生產(chǎn)管理方面的`又一亮點(diǎn)。煤礦工作涉及事項(xiàng)多,工序繁雜,環(huán)節(jié)精細(xì),必須建立詳盡的制度,規(guī)范管理程序,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全管理長效機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,拓展思路,開闊視野,健全管理機(jī)制,企業(yè)發(fā)展才能優(yōu)質(zhì)高效、健康穩(wěn)定,我們應(yīng)該認(rèn)真思考,深刻體會(huì),把這一經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到礦井實(shí)際管理中去。

        三、提高技術(shù)裝備,建設(shè)現(xiàn)代化礦井國投塔山煤礦井下裝備現(xiàn)代化程度很高,設(shè)備先進(jìn),布局合理,生產(chǎn)效率高、安全系數(shù)大。這是建成現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ),也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、本質(zhì)安全型礦井的重要保障。尤其是對于炭窯峪煤業(yè)有限公司,煤層賦存狀況、地質(zhì)、地理?xiàng)l件與國投塔山煤礦極其相似,很值得我們交流學(xué)習(xí)。雖然我礦現(xiàn)有設(shè)計(jì)規(guī)范和資金及設(shè)計(jì)規(guī)模與國投塔山煤礦有很大差距,但我們有信心,也有能力在以后的生產(chǎn)中逐步投資建設(shè),迎頭趕上。

        四、低成本、高效率由于先期建設(shè)科學(xué)合理,國投塔山煤礦的系統(tǒng)簡單完善、穩(wěn)定可靠,生產(chǎn)成本低,管理效率高,是我們煤礦建設(shè)的典范,也是礦山企業(yè)發(fā)展的方向。生產(chǎn)系統(tǒng)完全依據(jù)一井一面的生產(chǎn)格局布置,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)自身管理,輔助工序委托外援。這樣,管理團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)、精干、精力集中,既提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,同時(shí)也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應(yīng)當(dāng)大力推廣和應(yīng)用。

        總之,在國投塔山煤礦觀摩后,我們的感觸極深,壓力巨大,同時(shí)也學(xué)到了大量建設(shè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井的理念、知識(shí)和信息。但我們不會(huì)被眼前的困難嚇倒,我們將變壓力為動(dòng)力,以此次觀摩會(huì)為新起點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)信心,鼓足干勁,虛心請教,不斷提高,以集團(tuán)公司“一年起好步,三年打基礎(chǔ),五年大發(fā)展”三步走的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)我礦既定的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)造炭窯峪煤業(yè)有限公司美好的未來。

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得8

        5月4日,礦組織去柴里礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),企業(yè)良好的綜合形象、奮發(fā)向上的職工精神風(fēng)貌給我留下了非常深刻的印象,形成了以下幾點(diǎn)感想:

        一是準(zhǔn)軍事化管理的主旨就是制度化、規(guī)范化,使各項(xiàng)工作做到有“法”可依、有“法”必依。這與我礦推行的ORM精細(xì)化管理有互補(bǔ)之處。但ORM精細(xì)化管理相對更具有“人本管理”的特點(diǎn),更符合當(dāng)今社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的趨勢。如果將ORM精細(xì)化管理真正推行到位,相信會(huì)收到比柴里煤礦還要好的效果。

        二是企業(yè)職工行為的養(yǎng)成要從每一件小事和每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,只有將每一件小事和每個(gè)環(huán)節(jié)抓好了,整體工作才能推進(jìn)。這要求做每項(xiàng)工作都要依照程序,提高效率。經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,做很多事情就會(huì)由不自覺轉(zhuǎn)化為自覺、由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),良好的企業(yè)形象和職工精神風(fēng)貌就在這個(gè)過程中自然而然的形成了。

        三是培養(yǎng)和增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)僅僅依靠思想和輿論工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)鍵是要建立一種與職工切身利益緊密結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。柴里礦實(shí)行內(nèi)部公司化管理、市場化運(yùn)作,職工收入與單位績效掛鉤浮動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性,職工主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)。

        四是對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和管理模式的高度認(rèn)同是激發(fā)企業(yè)活力的前提和基礎(chǔ)。柴里礦上至礦領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,下至普通職工都非常珍惜當(dāng)前來之不易的工作局面,企業(yè)的.凝聚力和向心力很強(qiáng),人人都為企業(yè)著想,為企業(yè)分憂,發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)作貢獻(xiàn),企業(yè)走上了良性發(fā)展的快車道,煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。

        另外,柴里礦發(fā)展非煤的一些做法和經(jīng)驗(yàn)也值得我們學(xué)習(xí)借鑒。結(jié)合我礦非煤發(fā)展的實(shí)際,本人對我礦的非煤發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:

        一、發(fā)展非煤要確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)綜合競爭力。柴里煤礦建有自備電廠,實(shí)行煤電聯(lián)產(chǎn),為其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。我礦目前在非煤發(fā)展方面目前存在的一個(gè)主要問題就是非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步確定,但尚未培育成熟,目前帶動(dòng)力還不強(qiáng)。下步,乘礦井目前尚處于“成熟期”階段,要用足用好集團(tuán)公司賦予我礦“轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)”的有利政策,圍繞做大做強(qiáng)圣楊品牌,加大投入,完善項(xiàng)目開發(fā)管理的運(yùn)行機(jī)制,充分利用開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策及人才、資金等優(yōu)勢和我們自身便利的交通條件,規(guī)劃建設(shè)圣楊工業(yè)園,大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大企業(yè)影響和知名度,增強(qiáng)對人才、資金、項(xiàng)目的吸引力,努力構(gòu)建以煤、電、木業(yè)為主,上下游及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)如化工、機(jī)械制造、生物醫(yī)藥等一體化的高效模式,努力增強(qiáng)礦井的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

        二、發(fā)展非煤要發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅(jiān)持正確的發(fā)展思路。柴里礦的非煤廠點(diǎn)基本上都實(shí)行了民營化,經(jīng)濟(jì)效益較好。我礦在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)方面也進(jìn)行了有益探索,各非煤廠點(diǎn)基本上都進(jìn)行了股份制改造,有效激發(fā)了廠點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的活力,取得了比較理想的效果。下步礦井非煤改革和發(fā)展的任務(wù)還很繁重,對非煤廠點(diǎn)要繼續(xù)深化改制,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,放開搞活;能民營的一律民營,暫時(shí)不具備條件的,也要降低國有股的持股比例。在發(fā)展非煤上切忌盲目發(fā)展,要立足自身優(yōu)勢,特別是要考慮到煤炭企業(yè)的特點(diǎn),努力發(fā)展資金密集、技術(shù)密集與勞動(dòng)密集相結(jié)合的項(xiàng)目,不能片面追求高科技含量、高附加值、大規(guī)模,要注重投資效益和質(zhì)量,并能夠較好地解決將來煤炭生產(chǎn)人員分流和富余人員安置問題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重目標(biāo)。

        三、發(fā)展非煤要加強(qiáng)政策引導(dǎo),制定有效的發(fā)展措施。煤炭生產(chǎn)長期作為主業(yè)已在人們的思想上根深蒂固,許多人對于發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的重要性還認(rèn)識(shí)不清,沒有危機(jī)感和緊迫感,發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的積極性和主動(dòng)性不高。因此,必須發(fā)揮政策引導(dǎo)的作用,在具體的政策、資金、人才等各方面予以重點(diǎn)傾斜。從項(xiàng)目開發(fā)、實(shí)施、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都要制定相應(yīng)的保障措施。加強(qiáng)對非煤產(chǎn)業(yè)的宏觀指導(dǎo)和管理,積極深化改革,創(chuàng)造一個(gè)促進(jìn)非煤發(fā)展的良好的體制和機(jī)制環(huán)境。唯有如此,我礦的非煤產(chǎn)業(yè)才能建立在更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上,更快更好地發(fā)展。

        根據(jù)上述感想和思考,為促進(jìn)我礦非煤產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,建議:

        一、切實(shí)加快非煤項(xiàng)目上馬步伐。盡快上馬20萬立方米/年中、高密度纖維板連續(xù)壓機(jī)薄板項(xiàng)目,完善圣楊木業(yè)的產(chǎn)品線。薄板深加工產(chǎn)品如裝飾材料、禮品包裝盒等用途廣泛,發(fā)展空間很大,要加緊調(diào)研上馬。同時(shí),作為木材加工配套項(xiàng)目,報(bào)批上馬熱電廠,以更好地滿足我礦將來發(fā)展對低成本電、汽不斷增長的需求。另外,根據(jù)兗礦集團(tuán)和濟(jì)寧開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和重點(diǎn),積極尋求能發(fā)揮我礦技術(shù)、管理、資源比較優(yōu)勢的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條對接。這方面主要包括機(jī)械加工項(xiàng)目、煤矸石綜合利用項(xiàng)目、煤化工及生物化工項(xiàng)目等,推動(dòng)我礦的非煤產(chǎn)業(yè)向更高層次和更廣領(lǐng)域發(fā)展。

        二、充分利用現(xiàn)有非煤資源。多經(jīng)公司作為獨(dú)立法人,目前的經(jīng)營運(yùn)作方式和收入組成不符合市場對一個(gè)法人實(shí)體的要求,其市場主體地位需加強(qiáng)。要充分利用這一資源,強(qiáng)化非煤投資和經(jīng)營職能,理順與各廠點(diǎn)的關(guān)系,切實(shí)保障投資收益,使其在我礦的非煤發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

        三、建立和完善項(xiàng)目檢驗(yàn)考核體系和獎(jiǎng)懲制度。對項(xiàng)目的開發(fā)、改造實(shí)行目標(biāo)管理,按照項(xiàng)目論證報(bào)告或設(shè)計(jì)方案的有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別確定各項(xiàng)目的總體目標(biāo)和階段性指標(biāo),并嚴(yán)格考核。對項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)做出貢獻(xiàn)的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的,嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任。

        四、建立適應(yīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的組織體系和運(yùn)行機(jī)制。新上項(xiàng)目一律按照多元化投資主體的模式組建,積極爭取有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和管理實(shí)力的單位來礦投資合作,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的路子,構(gòu)筑起以資產(chǎn)為聯(lián)結(jié)紐帶的集團(tuán)化經(jīng)營模式,增強(qiáng)礦井的競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按照《公司法》要求建立健全決策、經(jīng)營和監(jiān)督組織機(jī)構(gòu),形成信息暢通、決策高效、運(yùn)轉(zhuǎn)快捷、監(jiān)督有力的高效運(yùn)行體系和監(jiān)督制衡保障體系,保證非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        五、調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有非煤廠點(diǎn)的結(jié)構(gòu)和布局。根據(jù)我礦的非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,逐步調(diào)整現(xiàn)有非煤廠點(diǎn)的發(fā)展方向,實(shí)施重組整合,優(yōu)化資源配置,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次,減少對礦井的依附,增強(qiáng)廠點(diǎn)的自我造血功能和可持續(xù)發(fā)展能力。

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得9

        20xx年11月20日,學(xué)校為了讓學(xué)生進(jìn)一步的了解所學(xué)知識(shí),提升同學(xué)們的綜合能力。學(xué)校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領(lǐng)下赴xx集團(tuán)xxx煤礦。

        早晨七點(diǎn)在學(xué)校大門前集合,組織好各班學(xué)生分別坐車去xxx礦,學(xué)生上完車后,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說有笑,很是期待看到自己所學(xué)的東西與現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用由沒有差別,不到半個(gè)小時(shí)汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎。然后我們排好隊(duì)去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識(shí),一炮三檢,瓦斯防護(hù),井筒設(shè)置等等,和我們平時(shí)學(xué)的一模一樣,聽完安全知識(shí)后領(lǐng)導(dǎo)們有給我們介紹了xxx礦的建設(shè)和發(fā)展。

        xxx煤礦位于永城市東北21公里處,是xx集團(tuán)即將投產(chǎn)的第四對礦井,也是該集團(tuán)的主要接替礦井。該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2。5億元,井田面積約6。5平方公里,共有地質(zhì)儲(chǔ)量2268萬噸,其中可采儲(chǔ)量1121萬噸,設(shè)計(jì)年產(chǎn)量30萬噸,服務(wù)年限26。7年,煤種主要為貧煤,局部為無煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征。介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方。

        首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這里的布置很是復(fù)雜,不時(shí)會(huì)有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來,聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設(shè)備,;通過負(fù)責(zé)人的介紹,我們知道洗煤廠的機(jī)構(gòu)組成與工作效率。洗煤廠的工作系統(tǒng)主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了狂近地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選美、儲(chǔ)存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分。曬分所用的機(jī)器叫篩分機(jī)或者篩子。在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準(zhǔn)備和處理上。按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分。破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用于破碎的機(jī)器叫做破碎機(jī)。在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求:1)適應(yīng)入選顆粒的`要求;精選機(jī)械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選。2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離3)滿足用戶的顆粒要求,把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機(jī)械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理—化學(xué)性質(zhì),在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去處混在原煤中的雜質(zhì),把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同有戶的需求。按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠,F(xiàn)代化的洗煤廠是一個(gè)由許多作業(yè)組成的連續(xù)機(jī)械加工過程。跳汰選煤在垂直脈動(dòng)的介質(zhì)中按顆粒密度差別進(jìn)行選煤過程。跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣,個(gè)別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機(jī)是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備。重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中,按顆粒密度的的大小差異進(jìn)行選煤,叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤。選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類。重介選煤的主要優(yōu)點(diǎn)是分選效率高與其它選煤方法;入選力度范圍寬,分選機(jī)入料粒為1000—6mm,漩流器為80—0。15mm生產(chǎn)控制易于自動(dòng)化。重介選煤的缺點(diǎn)是生產(chǎn)工藝復(fù)雜,生產(chǎn)費(fèi)用高,設(shè)備磨損快,維修量大。重介選煤一般都分級(jí)入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機(jī)進(jìn)行;分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進(jìn)行。存儲(chǔ)儲(chǔ)

        煤倉:為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運(yùn)、銷之間產(chǎn)生的不平衡,保證礦井和運(yùn)輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉,接受生產(chǎn)成品煤炭,保證能順利出廠,進(jìn)入最后的裝車階段。裝車:包括裝車(船)、吊車和計(jì)量。

        參觀完洗煤廠后,我們被領(lǐng)到了xxx礦的污水處理場,我們剛見到的水臟的難以入目,經(jīng)過污水處理場的一道道工序處理后水變的清澈了許多,解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場參觀完后我們又去了變電所。

        在變電所里面解說員介紹到煤礦變電所不但要遵守普通變電所的安全規(guī)程外,還有一些特殊性。

        1:安全操作,安裝五防并嚴(yán)格按五防操作,控制好五防鑰匙,防止傷人或誤切重要負(fù)荷。

        2:安裝備自投或者快切裝置,并保證備自投(快切)總是在充電完成狀態(tài),使重要負(fù)荷(抽風(fēng)機(jī),鼓風(fēng)機(jī),等)不斷電從而保證地下的排風(fēng),運(yùn)人的安全。

        3:對于采煤層的移動(dòng),電纜也經(jīng)常移動(dòng),所以要經(jīng)常檢修電纜,防止漏電傷人,

        4,采用防爆設(shè)備(防爆變壓器,防爆二次電力設(shè)備),防止故障擴(kuò)大

        5,井下變電所很多是級(jí)聯(lián)的,保護(hù)定值簡單通過延時(shí)顯然不行,所以使用一般的綜保設(shè)備難以滿足保護(hù)的基本要求,快速性,選擇性,所以選用現(xiàn)階段比較新的系統(tǒng)———數(shù)字化變電站來解決這個(gè)問題。特別是專門為煤礦設(shè)計(jì)的綜保設(shè)備。

        6:變電所的選址問題,一定要安全,徹底杜絕漏水等問題,

        7:在容易發(fā)熱的地方安裝溫度探頭并監(jiān)控,如變壓器,電纜接頭,開關(guān)接頭等,一旦發(fā)熱嚴(yán)重,盡早解決。

        防雷是也煤礦變電所重要的防護(hù)措施,變電所防護(hù)直擊雷的有效措施就是在變電所安裝避雷裝置。避雷裝置由接閃器、引下線和接地裝置三部分組成。接閃器采用避雷針、帶、線和網(wǎng)。引下線要保證接閃器與大地間有良好連接,接地裝置的電阻應(yīng)不大于10Ω。

        在避雷針高于被保護(hù)設(shè)備時(shí),它的保護(hù)范圍包括變電所廠房及室外所有設(shè)備。避雷針就像一把傘,只要把被保護(hù)設(shè)備置于傘蓋的范圍內(nèi),它就能將雷電吸引到自身上,就能把極大的雷電流通過引下線引入地下的接地裝置,盡快散逸到大地并與異種電荷中和,可以保護(hù)設(shè)備雷擊概率小于0。1%。要防止它們之間造成反擊事故。在采用滾球法計(jì)算時(shí),避雷針保護(hù)范圍縮小,可在建筑物上安裝避雷帶(網(wǎng))。

        變電所參觀完后,我們又來到了機(jī)修廠,那里擺放著很多井下的大型機(jī)械設(shè)備,分別有隔爆開關(guān)、液壓支柱、采煤等等。那里的工人正在認(rèn)真的檢查者每一個(gè)從井下運(yùn)上來的機(jī)器,修好那些有毛病的都放在一起,沒有修的在一個(gè)地方,擺放很是有規(guī)律。

        機(jī)修房參觀完以后,我們又參觀了主井和副井。解說員說道入井須知1。煤礦是高危行業(yè),入井前要吃好、睡好、休息好,千萬不能喝酒,以保持充沛精力。 2。明火和靜電可導(dǎo)致瓦斯爆炸及火災(zāi),不能穿化纖衣服和攜帶香煙及點(diǎn)火物品下井。 3。入井前要隨身佩帶礦燈、佩戴安全帽、攜帶自救器,配備不齊或設(shè)備不完好不能入井工作。 4。攜帶鋒利工具時(shí),要套好護(hù)套,防止傷人。 5。通過班前會(huì)可了解工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況、明確安全注意事項(xiàng)、掌握防范措施,保證作業(yè)安全……主井主要是與一根鋼絲繩單繩纏繞的方法來提煤的連接那一根鋼絲繩的是一個(gè)非常大的電動(dòng)機(jī)來提升運(yùn)煤的,主井旁邊是一個(gè)多繩摩擦的副井,他也一個(gè)非常大的電機(jī)來帶動(dòng)的,主要的作用是向井下運(yùn)送工作人員和采取用的材料。

        時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間快結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,所謂讀萬卷書,行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐,自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂,體驗(yàn)著與以往完全不同的世界,增長了見識(shí),開闊了視野,為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基礎(chǔ)!

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得10

        20xx年8月7日,我礦組織中層干部人員赴北宿煤礦1866薄煤層開采工作面參觀學(xué)習(xí)。我有幸作為其中一員,對北宿煤礦的生產(chǎn)組織現(xiàn)狀進(jìn)行了一次實(shí)地學(xué)習(xí),時(shí)間雖然很短,只有不到4個(gè)小時(shí),但整體給予了我思想上極大的沖擊,簡直可以用震撼來形容。

        說句心里話,由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學(xué)習(xí),起始之初,內(nèi)心對去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然,腦子里還是存有部分以富看貧的不正當(dāng)想法。參加工作十二年來一直在濟(jì)三煤礦工作,可以說親歷了濟(jì)三煤礦三年三大步千萬噸的輝煌,我礦的設(shè)備多年來相對于本部礦井還是有著巨大的優(yōu)勢的。因此,多年來對于盈利能力,整體裝備都相對落后的北宿煤礦打心里還有著一定的優(yōu)越感。

        但是,經(jīng)過不到半天的時(shí)間,我內(nèi)心受到了極大的觸動(dòng)。甚至為當(dāng)初自己的想法產(chǎn)生了很大的羞愧之感。

        首先,北宿煤礦的準(zhǔn)備水平確實(shí)十分低,但裝備的運(yùn)行狀況,設(shè)備的管理水平是我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上的。舉個(gè)簡單的例子,從入井開始,北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機(jī),該類型提升機(jī)的維護(hù)難度可以說相當(dāng)大,但從我們乘坐過程感覺,提升機(jī)運(yùn)行十分平穩(wěn),鋼絲繩、井筒套架、操車設(shè)備管理的井井有條,衛(wèi)生狀況極佳,更讓我們不可想象的是其井口工作人員,基本都是50歲左右的老職工,作為高危行業(yè)的井筒維護(hù),由一群平均年齡近50的`人員維護(hù)到如此水平,可以說十分不易。

        其次,北宿煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平遠(yuǎn)超我礦,無論是輔助運(yùn)輸,綜合防塵,還是機(jī)電管理,可以說是我個(gè)人目前為止見過的最高水平。全程近4000米的軌道,可以說沒有任何問題,所有道岔,控制器、吊檔等各方面保持百分百完好,保準(zhǔn)極高,各類排版井然有序,科學(xué)合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程,照明燈無一不亮,這絕對體現(xiàn)了相當(dāng)?shù)墓芾硭,日常巡檢、監(jiān)管沒有任何缺位。

        再者,北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應(yīng)該說都是身強(qiáng)力壯,但在爬工作面的過程中沒有一個(gè)不表示太困難了。工作面不足600mm高,只能向前爬行,坐下絕對直不起腰,我們參觀時(shí)還是在工作面沒有生產(chǎn)的條件下,如果在刮板機(jī)運(yùn)行,工作面炮煙嚴(yán)重,作業(yè)人員還要在保證安全的前提下攉煤作業(yè),工作難度之大可想而知,一個(gè)工作面每天的產(chǎn)量還能保證幾千噸。回來路上,我與一采煤區(qū)隊(duì)隊(duì)長交流,他直言,出一噸碳,我們工人的付出簡直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一,我們簡直為我們?nèi)粘G掉的資源感到萬分慚愧。

        還有一感覺就是,北宿煤礦的精細(xì)化水平,日常考核水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我礦。我在回程中專門去參觀了一個(gè)變電所,一個(gè)配電點(diǎn),我的感覺就是和人家的相比,我們的精細(xì)化水平簡直無從談起,從開關(guān)到衛(wèi)生,擺放到纜線的吊掛簡直無法相比。

        因此說,沒有對標(biāo)找不到差距,沒有體驗(yàn)感覺不到幸福。在回程中,大家說的最多的一句話就是,我們真是太幸運(yùn)了,一家公司不同礦井,工作難度相比無法想象。但我們也是太羞愧了,有著如此好的工作條件,但我們的隊(duì)伍建設(shè),精細(xì)化水平差距如此之大,真是令我們中層管理人員無地自容。

        參觀是個(gè)途徑,學(xué)習(xí)然后落實(shí)才是目的。因此,北宿煤礦歸來后,我抓緊分別在三班班前會(huì)上向職工講了以上我的感受,又召開了區(qū)隊(duì)班子會(huì),認(rèn)真的總結(jié)了自己區(qū)隊(duì)的不足及下一步的落實(shí)方向,大家也積極討論,共同對區(qū)隊(duì)今后的工作作出了具體的規(guī)劃。

        總之,北宿之行直接對我的靈魂進(jìn)行了有力沖擊,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處我,我唯有加倍努力,端正自己工作態(tài)度,采取更有力的工作方法,爭取區(qū)隊(duì)管理水平更上臺(tái)階,工作整體水平不斷前進(jìn),特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下,唯有努力工作認(rèn)真提高各方面工作標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全隊(duì)上下,立足自身崗位,抓實(shí)、抓牢自身工作,爭取為礦井的整體工作盡到應(yīng)盡的義務(wù)。

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得11

        按照礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,8月7日,礦黨委副書記唐書記帶隊(duì)一行27人赴北宿煤礦并到薄煤層工作面考察學(xué)習(xí)。經(jīng)過一上午的下井,主要體會(huì)如下:

        一、精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)客觀實(shí)用,精細(xì)化管理實(shí)施規(guī)范。

        在井下參觀整個(gè)過程中,我們所看、所聽、聽感無不體現(xiàn)了該礦在精細(xì)化管理上所表現(xiàn)出的實(shí)用、精致。主要有以下幾個(gè)方面:

        1.管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、美觀

        印象最深的是大巷內(nèi)管路的安裝與吊掛。管路安裝非常規(guī)范平直,很少有明顯的上抬下垂現(xiàn)象,吊掛點(diǎn)或用托管梁或用小鏈子都做到了整齊一致。安裝質(zhì)量也非常高,從井底車場一直到工作面,我們沒有發(fā)現(xiàn)一處跑冒滴露現(xiàn)象。

        2.設(shè)備設(shè)施保持完好,標(biāo)準(zhǔn)高

        在大巷,我們坐人車時(shí)看到只到車一停下來,司機(jī)就拿的刷子刷車輛上的灰塵,沿途車場看到幾輛裝矸石的車皮,車箱外圍非常整潔;沿途水溝蓋板齊全完好,沒有缺失一塊;斜巷頂?shù)讖澛返陌踩O(shè)施全部固定在兩幫的架子上,并畫有醒目紅漆;一坡三擋用的吊梁鋼絲繩上全部涂抹了油脂,有效地防止潮濕環(huán)境下銹蝕;所用的開關(guān)統(tǒng)一上架并刷了紅漆,干凈整潔。

        3.井下無塵化管理,整體形象好

        該礦真正實(shí)現(xiàn)了井下無塵化。在井下每一個(gè)地點(diǎn),風(fēng)流中均看不到粉塵。所有的電纜、管路、設(shè)備上都非常整潔,也沒有一點(diǎn)粉塵,更不可能存在積塵。沿途防塵設(shè)施很健全也很有創(chuàng)意,比如他們的猴車道為大坡度下山,他們在斜巷的上頭和中間底板上安設(shè)了兩道噴霧,既不影響猴車運(yùn)行又有效地控制了粉塵飛揚(yáng)。工作面的防塵設(shè)施很健全,效果也不錯(cuò),從源頭上有效防止了回風(fēng)流中的粉塵。

        從井底車場一直到采煤工作面,所有巷道非常干凈整潔,一臺(tái)臺(tái)絞車、開關(guān)光潔如新,各種物料擺放整齊。底板上沒有發(fā)現(xiàn)一處諸如礦泉水瓶、塑料袋等垃圾雜物,甚至連碎石塊、煤塊都沒有。巷道兩幫沒有任何多余的附著物,更沒有象我礦隨處可見的廢鐵絲、防塵管等吊掛物。

        4.精細(xì)化管理實(shí)用、可靠、經(jīng)濟(jì)、樸素,精細(xì)管控程度高

        北宿煤礦干部職工的危機(jī)意識(shí)、過‘緊日子’的意識(shí)非常強(qiáng)。例如工作面順槽皮帶,全部用舊鋼絲繩吊掛,從地需用廢舊鋼絲繩改造成鋼鉸線在井下形成兩排吊掛點(diǎn),既經(jīng)濟(jì)實(shí)用又美觀可靠。再如他們的電纜鉤,全部是用的鐵鉤,但所有的大巷電纜或順槽電纜鉤都是同一種型號(hào),并不像我們礦有的地方用塑料鉤有的地方用鐵鉤,且鐵鉤有多種型號(hào)。

        北宿煤礦無論是大巷、順槽還是工作面、硐室、聯(lián)絡(luò)巷或是各個(gè)崗點(diǎn),都能做到無死角、無盲區(qū),充分體現(xiàn)了精細(xì)管理的實(shí)效。

        二、北宿煤礦干部職工吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神和強(qiáng)烈的'責(zé)任心、事業(yè)心非常值得學(xué)習(xí)。

        這次去北宿煤礦下井一個(gè)主要任務(wù)便是感受一下北宿煤礦的薄煤層工作面。在更衣室,我們每人領(lǐng)到了一個(gè)在濟(jì)三礦下井從未用過的勞保用品-護(hù)膝。下井,坐猴車,再坐人行車,然后再坐猴車,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)一個(gè)多小時(shí),我們來到薄煤層工作面。在輔順的回采幫煤壁上,可以清晰地看到600-800毫米厚的煤層。

        在工作面入口,工人師傅發(fā)給每人兩塊小木板,作為保護(hù)手的工具,我們便由直立行走變成了匍匐爬行。頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣,只有半人高,雙膝跪在底板上,碎碎的煤矸咯得生痛,雙手拿住小木塊,交替前行,安全帽和后背不時(shí)頂在頂板上,剛剛爬行了幾步,便已滿頭大汗。

        在工作面溜頭處一位師傅告訴我,工人們都是坐著、爬著干活,他們一個(gè)班要在二百米長的工作面上往返爬行20多次,后背常被參差的頂板刮破,好多人膝蓋上磨出了厚厚的老繭,不用戴護(hù)膝也能夠爬行自如了。

        從切眼出來,已是大汗淋漓,雙腿開始發(fā)軟發(fā)酸了。我們爬一個(gè)單趟尚且如此,北宿煤礦的工人常年地在那樣低矮的空間內(nèi)工作,打眼、連線、放炮、攉煤、支單體,其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動(dòng)著,被我們北宿煤礦工人幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的精神感動(dòng)著,被我們北宿寬礦干部職工不畏艱難、自強(qiáng)不息精神感動(dòng)著。我們礦的開采條件和工作環(huán)境,要比北宿煤礦優(yōu)越許多,我們更應(yīng)該加倍努力地工作,更應(yīng)該不折不扣地干好工作。

        三、對今后工作的幾點(diǎn)思考

        總的來說一上午的下井時(shí)間,走走看看,在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學(xué)習(xí),但就是這樣,仍感覺我們礦與北宿煤礦還有較大差距,還有很多工作需要做,需要完善。回來以后這兩天時(shí)間以來,我一直也在對照與比較中苦苦的思索,想了很多:

        1.正確看待礦井嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,以積極的心態(tài)做好本職工作。煤炭市場不景氣,我們面臨的形勢更加嚴(yán)峻任務(wù)更加艱巨已經(jīng)是客觀現(xiàn)實(shí),我們必須客觀、正確的面對。我們既要認(rèn)清形勢、看清差距,又要增強(qiáng)信心、保持定力。特別是看到北宿煤礦實(shí)用、可靠、經(jīng)濟(jì)、樸素的現(xiàn)場管理,對我單位的節(jié)支降耗工作有很大啟發(fā)。下一步,我們決定立足從內(nèi)部挖潛上下做文章:

        一是加強(qiáng)意識(shí)教育。把礦井面臨的嚴(yán)峻市場形勢向職工講明、說透、交底,廣泛教育,培養(yǎng)每名職工的勤儉節(jié)約和成本價(jià)值觀念,讓職工牢固樹立“能用舊不用新,能少用不多用,能復(fù)用不領(lǐng)用”的意識(shí)。

        二是細(xì)化管理。從投入環(huán)節(jié),每月初,按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo),逐項(xiàng)分解形成日計(jì)劃,建立以班組為單位的成本控制、節(jié)支降耗體系,做到月計(jì)劃、周分析、日考核,嚴(yán)格控制材料費(fèi)用支出。從使用環(huán)節(jié),加強(qiáng)操作行為控制,提高各類物品、設(shè)備、材料的利用率,減少如鉆桿、油管、鐵絲、編織袋等損壞、浪費(fèi),降低投入。從回收復(fù)用環(huán)節(jié),對所有回收的設(shè)備部件,及時(shí)上交劃帳,對需交舊領(lǐng)新的一律先交舊,對于能復(fù)用的必須復(fù)用。

        2.持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場精細(xì)化管理。通過這次支北宿煤礦的學(xué)習(xí)使我增強(qiáng)了對精細(xì)化管理理念的認(rèn)知,進(jìn)一步認(rèn)清了自身思想境界和精細(xì)意識(shí)、在管理的環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)等方面的差距。下一步我們立足從提高標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。

        一是精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。工區(qū)集中整理在用的各類規(guī)章制度、規(guī)程措施、文件規(guī)定等內(nèi)容,形成統(tǒng)一的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。充分利用學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì),積極傳達(dá),并結(jié)合本次到北宿煤礦學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行引導(dǎo),讓“人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,人人干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念扎根心底。

        二是精細(xì)操作。堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮、分步實(shí)施,重點(diǎn)圍繞管線、電纜、皮帶、底板平整、巷道成型、安全設(shè)施、崗操作等方面逐步達(dá)到精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。

        三是精細(xì)控制。落實(shí)管理責(zé)任,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)副區(qū)長、技術(shù)人員及班組長分管責(zé)任,將管理責(zé)任具體化,明確化,并且考核到位,真正做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查。

      煤礦參觀學(xué)習(xí)心得12

        20xx年11月20日,學(xué)校為了讓學(xué)生進(jìn)一步的了解所學(xué)知識(shí),提升同學(xué)們的綜合能力.學(xué)校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領(lǐng)下赴xx集團(tuán)xxx煤礦.

        早晨七點(diǎn)在學(xué)校大門前集合,組織好各班學(xué)生分別坐車去xxx礦,學(xué)生上完車后,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說有笑,很是期待看到自己所學(xué)的東西與現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用由沒有差別,不到半個(gè)小時(shí)汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎.然后我們排好隊(duì)去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識(shí),一炮三檢,瓦斯防護(hù),井筒設(shè)置等等,和我們平時(shí)學(xué)的一模一樣,聽完安全知識(shí)后領(lǐng)導(dǎo)們有給我們介紹了xxx礦的建設(shè)和發(fā)展.

        xxx煤礦位于永城市東北21公里處,是xx集團(tuán)即將投產(chǎn)的第四對礦井,也是該集團(tuán)的主要接替礦井.該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2.5億元,井田面積約6.5平方公里,共有地質(zhì)儲(chǔ)量2268萬噸,其中可采儲(chǔ)量1121萬噸,設(shè)計(jì)年產(chǎn)量30萬噸,服務(wù)年限26.7年,煤種主要為貧煤,局部為無煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征.介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方.

        首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這里的布置很是復(fù)雜,不時(shí)會(huì)有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來,聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設(shè)備,;通過負(fù)責(zé)人的介紹,我們知道洗煤廠的機(jī)構(gòu)組成與工作效率.洗煤廠的工作系統(tǒng)主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了狂近地面系統(tǒng).其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選美、儲(chǔ)存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成.是礦井地面生產(chǎn)的主體.受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn).篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分.曬分所用的機(jī)器叫篩分機(jī)或者篩子.在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準(zhǔn)備和處理上.按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分.破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎.用于破碎的`機(jī)器叫做破碎機(jī).在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求:

        1)適應(yīng)入選顆粒的要求;精選機(jī)械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選.

        2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離.

        3)滿足用戶的顆粒要求,把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機(jī)械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式.選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學(xué)性質(zhì),在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去處混在原煤中的雜質(zhì),把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同有戶的需求.按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠.現(xiàn)代化的洗煤廠是一個(gè)由許多作業(yè)組成的連續(xù)機(jī)械加工過程.跳汰選煤在垂直脈動(dòng)的介質(zhì)中按顆粒密度差別進(jìn)行選煤過程.跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣,個(gè)別的也用懸浮液.選煤中以水力跳汰的最多.跳汰機(jī)是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備.重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中,按顆粒密度的的大小差異進(jìn)行選煤,叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤.選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類.重介選煤的主要優(yōu)點(diǎn)是分選效率高與其它選煤方法;入選力度范圍寬,分選機(jī)入料粒為1000-6mm,漩流器為80-0.15mm生產(chǎn)控制易于自動(dòng)化.重介選煤的缺點(diǎn)是生產(chǎn)工藝復(fù)雜,生產(chǎn)費(fèi)用高,設(shè)備磨損快,維修量大.重介選煤一般都分級(jí)入選.分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機(jī)進(jìn)行;分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進(jìn)行.存儲(chǔ)倉:為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運(yùn)、銷之間產(chǎn)生的不平衡,保證礦井和運(yùn)輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉,接受生產(chǎn)成品煤炭,保證能順利出廠,進(jìn)入最后的裝車階段.裝車:包括裝車(船)、吊車和計(jì)量.

        參觀完洗煤廠后,我們被領(lǐng)到了xxx礦的污水處理場,我們剛見到的水臟的難以入目,經(jīng)過污水處理場的一道道工序處理后水變的清澈了許多,解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場參觀完后我們又去了變電所.

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