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      競聘主任演講稿

      時間:2022-08-22 18:12:47 競聘演講 我要投稿

      【精選】競聘主任演講稿范文匯總十篇

        演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用越來越廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的競聘主任演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

      【精選】競聘主任演講稿范文匯總十篇

      競聘主任演講稿 篇1

      尊敬的各位領導、老師們:

        下午好!

        在這個深秋時節(jié),我這個漸入人生之秋的人站在這里述職競聘,可謂應景。我走過23年教學生涯,17年班主任工作,近八年政教工作。正當到了閑看花開花落、笑觀云卷云舒的中年時光。我問自己有沒有必要來參加激烈的競爭?徘徊中,“物要被用才是貴重之物,人要被用才是有用之人!边@句話警醒了我。多年來,我摯愛的事業(yè)給了我鍛煉的機會,我同行的你們給了我無限的支持,才讓我積累了先許淺薄的經驗,如果就此放棄,是不負責任的。于是,我要珍惜,此生為數不多的競爭機會,給自己的中年添上一抹亮色。

        我是熱愛班主任工作的,所以當老教師退休需要和再擔任班主任的時候,我沒有太多猶豫。我?guī)ьI56個孩子在運動會上以團體總分124分成績獲全校第一,我與我的課任老師團隊齊心協(xié)力,共創(chuàng)了中考的優(yōu)異成績。今年中考,56個學生中有40多個留在本校就讀,其中35個A類學生有20多位留在本校基地班。我可以說,無愧于學校的期待。

        多年的政教工作讓我對德育工作有了更深刻的認識和體驗。德育工作者需要“三從四德”。“三從”,一是德育從國家法律和學校利益出發(fā),不可有所偏頗,二是要從德育與教學二者的辯證關系出發(fā),以德育為主,又不可因德育活動影響教學,通過教學去全面滲透,三要從社會和學生家庭、學生未來出發(fā),關愛呵護學生,要有必要的懲戒,還要有必要的寬容。

        再說“四德”,即是累得、受得、容得、說得。德育工作的難點是后進生的教育,這是一件費神勞力的事情。多年來,主要從事學生管理工作。每學期都有半夜三更到派出所領學生的事,一去就是一兩點才回家。當別人放假的時候,我們在處理學生;當大家都熟睡的時候,我們在查寢室;每當有大型活動、領導檢查,為了保持清潔衛(wèi)生,我得要早來晚走,確保萬無一失。所以要累得。

        受得;一個問題學生背后,必然有一個問題家庭,我們往往要面對家長的不支持、不理解,甚至是學生的漫罵與指責,我們要受得。班主任的工作辛苦瑣碎,問題學生不定時的.冒出問題,文明習慣老也養(yǎng)不成,所以,會有各方的埋怨訴苦,我們學會了容忍、體諒,學會了笑臉相迎,學會了淡然處之。德育工作的重點是民族精神的教育,要關注學生的心靈成長,需要我們有一張鐵嘴。我用這張鐵嘴去和問題學生辯論,去做感恩輔導、青春期教育,去在畢業(yè)典禮上煽情;靠這張鐵嘴,到小學宣傳我們的學校,在畢業(yè)班宣傳我們的高中老師,以期招來好的生源。長此以往,老師們對我們政教處的人頗有微詞,說我是王鐵人,可能就是以上因素造成的。但是,我已欣然接受。為了學校的工作,為了學生健康成長,當一回女漢子又何妨。

        說了這么多,無非是渴望成功,希望大家投我一票,讓我能在政教工作上繼續(xù)學習,使政教工作能上一個臺階。如果繼續(xù)在政教工作,我希望有以下幾方面的改變:

        1、多年來,我和班主任們建立了良好的合作關系,工作中多了一些默契,少了一些計較,多了一些理解,少了一些猜忌,我了解你們的優(yōu)勢,更明白你們成績后的辛酸苦累;蛟S,政教處應該更加大力的宣傳你們的經驗與品格;應該促進高、初中班主任的相互了解、信任和工作的銜接,為高中保留更多優(yōu)質生源作出有效的努力。

        2、我們常常說要做幸福的班主任,實際上那樂趣只是在“桃李滿天下,山杏在成長”之時,班主任工作的過程往往是艱辛而痛苦的。我常常想,如何讓這過程變得更輕松些;蛟S我們一方面能從加強學生自主管理方面多下手,將班主任從繁瑣的小事中抽身出來,更多的去考慮教育教學的提升問題;另一方面我們應該去關注班主任的心理,多進行心理減壓,多爭取一些學習交流的機會,讓我們慢慢去熱愛我們的工作。

        3、很多時候我們抱怨家庭教育的無力,或許我們還可以再加強學校與家庭教育合力上做點事情,通過家長學校的家教?,選刊家教經驗文章,提高家長對教育的認識;可以建立家長QQ群、微信群,建立家長與老師、家長與家長之間良好的溝通平臺,促進家校理解,促進家長對于班級事務的關心并出謀劃則。

        4、近十年,學生的心理問題成為困擾教育的大問題,多動癥、抽動癥、心理焦慮在十一二歲的孩子中較為常見了。我們應當可以更多的關注學生心靈的成長,開展心理輔導講座和心理輔導活動,讓學生熱愛學校,熱愛老師,熱愛學習。

        古人言,“不可因一時得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自惰其志”。我關注今天的競聘結果,更重視參與的過程,因為這是給我中年的生活一個新的起點。面對未可知的結果,我只能說:

        您喜歡或不喜歡我,我對您的尊重就是心里,不增不減!

        您贊同與不贊同我,我的德育理想就在那里,不改不變!

        今天的競聘成與不成,我為三中奉獻的心就在那三尺講臺,不離不棄!

        謝謝大家!

      競聘主任演講稿 篇2

      尊敬的各位領導,各位老師:

        大家好!

        非常高興今天能夠有機會站在這里,我競聘的職位是我校招生辦主任。我們都知道生源是學校的命脈,招生是學校一 切工作的重中之重,它直接關系著一所學校的生存與發(fā)展。我認為:一所學校的生存發(fā)展 必須具備的條件是---硬件和軟件設施,生活和學習的環(huán)境,雄厚的師資力量.學校的知名度 招生宣傳的誠信,就業(yè)率的延伸與穩(wěn)定。此外,學校應注重于品牌的建立及品牌的積累, 通過創(chuàng)造品牌價值,提升品牌的美譽度和知名度,來吸引更多的生源,還有就是,一支強有力的招生團隊生源等條件。

        那么,我的招生團隊又是如何創(chuàng)建的呢?此時我想要說的是,在招生工作中的一些刻骨銘心的感受。常言道:"萬事開頭難”,這句話說的確實是千真萬確的。一直從事后勤行政管理工作的我,在XX年也經過了一場千錘百煉的招生洗禮。就任了學校招生三部的主任,說真的,我確實沒有做過招生工作,更不知道這項工作該從哪里下手,生源又是怎么來的。面對我的是招生一部二部的主任,具我所知他們都是往屆的招生精英,年齡比我大,資源比我多,在他們面前我真的感到有一種沉的使我?guī)缀鯚o法抗拒。但是,我是一個在困難面前從來就不服輸的人,暗下決心,一定要讓芝麻開門,而且盡可能做到,要讓我的招生工作暢通無阻,我翻開了我的電話本,把我身邊所有的朋友一一過濾。我真的很幸運,找到了一個能讓芝麻開門的最佳人選。我的招生團隊從此開始了創(chuàng)建,延伸及壯大。

        然而,過程往往左右結果,細節(jié)也許就決定成敗。因此,我對自己提出了“三用” “四信”,“九多”,的工作要求,“三用”:用笑臉相迎,用真誠相待,用尊重握手; “ 四信”知則信,愛則信,誠則信,正則信,“九多”多點知識,多點微笑,多點熱情,多點真誠 多點關心,多點細心,多點耐心,多點正氣,多點吃苦踏實的工作精神。招生雖然苦了些, 但是通過招生可以鍛煉我們方方面面的毅力和工作能力以及應變能力。俗話說:“師傅領進門,修心在個人”,我發(fā)揮了團隊里每個招生代理工作之便的優(yōu)勢,用來實現我招生工作的生源計劃和實施步驟。同時我又給自己加了三個閥碼那就是:“德”,“能”,“勤”。

        我覺得,高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎,因此,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立社會主義的榮辱觀,保持良好的道德風尚,是我們每個人都應該具備的信念。所以不論是在任何崗位,我都從嚴要求自己,堅持做到“認認真真學習,不斷求知進步;堂堂正正做人,踏踏實實做事,不斷提高成效;努力樹立良好的道德形象”。無論做什么工作,我都能正確處理自己與工作的關系,不斷朝著新的目標奮進。在困境和逆境面前,我能夠保持良好的心態(tài),做到順境時不得意忘形、困難時不失意悲觀;在工作和事業(yè)面前,我能夠顧全大局,從不計較個人得失。就拿XX年的招生工作來講,說心里話,那真的是風里,雨里,泥里,夜里,為工作我確實做到了披星帶月廢寢忘食,經常是午飯當做晚飯吃,不夸張的說,在招生期間我能在8點之前下班,那都是有數的,因為有的生源區(qū)域是很遠的,來回就是幾百里地,尤其是進入深山老林,前不靠村,后不靠店,有好多次從山上下來回到市里時已經是夜里兩點多了,第二天依然早起進入新的招生區(qū)域,。記的'每次下山時學生家長都是每隔幾分鐘就打一個電話給我,問我下山了沒有,走到哪里了。因為山高,坡陡,路不熟天又黑,山上又不安全,加上給我開車的司機又是個女司機。事后想想確實很后怕,暗暗勸告自己再進山時一定要早點下山,可是工作起來就又把一切困境全忘了。有一個縣的部門領導對我說:“丁老師,每年有不少學校的老師到我們縣來招生,我也見過不少招生的老師,向你這么敬業(yè)的人太少了,你的敬業(yè)把我都感動了,在我們縣你就放開招吧我來幫你---” 。一位校領導說:“丁老師你太敬業(yè)了,別著急我會幫你認識好多朋友的,他們都聽我的話,讓他們幫你招生,你說怎么開展工作吧,都聽你的---”。一席很樸實的話語,更加堅定了我敬業(yè)的信心,同時也給了我許多的啟迪及做人的理念。我也曾今對好多年輕的老師說過:“無論你在哪里工作,不要打一槍換一個地方,一定要樸實熱誠,踏踏實實工作,要在工作中展現你的知識和才華及你的能力。即使社會再變遷,真誠,樸實,踏實的人永遠會得到領導及大家的認可的,也更會永恒地立足于社會的。

      競聘主任演講稿 篇3

      各位領導、各位同事:

        大家好!我愿意為……今后的發(fā)展作出自己更大的貢獻。

        所以,我今天站在講臺上,競聘辦公室負責人,希望得到大家的支持!參加工作以來,無論在什么崗位上,我總是兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

        我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

        一、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,這是我擔任本職務所具備的首要條件。

        二、我有較為豐富的工作經驗和相關知識。我在局里多個科室從事過不同的工作崗位,對我局各項業(yè)務工作較為了解,使我能夠更好的.為領導當好助手、為同事服好務。

        三、具有良好的學習習慣。知識是向上的階梯,只有不斷學習才能不斷進步。良好的學習習慣使我能夠不斷充實自己、提高自己,使我能更好的為全局工作貢獻力量。

        四、我能以大局為重、不斤斤計較個人利益,能尊敬領導、團結同事。

        五、具有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

        我的目標和措施是:

        一、科學統(tǒng)籌安排,確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調部門,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領導處理機關日常事務,又要負責重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實縣委政府和上級部門的有關規(guī)定、辦法,又要做好后勤管理工作,還要完成領導交辦的其它工作。我將根據實際情況,進行統(tǒng)籌安排,科學分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

        二、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

        三、搞好綜合協(xié)調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹局領導的決策,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,調動大家的積極性,認真、科學地做好領導與職工、科室與科室之間的溝通協(xié)調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調中凝聚合力。

        四、打牢工作基礎,不斷加強科室自身建設。

        一是要加強政治理論學習,提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;

        二是要加強業(yè)務學習,提高辦公室人員的業(yè)務素質;

        三是要改進工作作風,提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務。

        總而言之,辦公室負責人的職責就是要在工作中突出協(xié)調能力,強化服務意識,確保各項工作落到實處。如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持;我將不會辜負領導和同志們的期望。無論這次競聘成功與否,我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身并不重要,重要的是能在其職位上實現自己的價值,更好為全局的發(fā)展盡自己的一份力量。

      競聘主任演講稿 篇4

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

        今天,非常高興我能參加這次崗位的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會,今天我競聘的職位是綜合辦主任。

        我叫某某,行政辦主辦會計,具體從事的是**專賣局的財務會計、及經費開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財務

        工作,在任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短,剛進入公司時的情形仍歷歷在目,還清楚的浮現在我的腦海;十一年的時間也很長,使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進步、業(yè)務熟練的“老財務”。

        支撐我走上競選臺的'信心主要來源于以下幾方面:

        一、思想進步,政治堅定。我光榮加入了中國共產黨,幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行,服從黨的領導,聽從單位安排,積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作,做到政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

        二、我深知學習如逆水行舟、不進則退,只有不斷學習,才能使各項工作順利開展。要成為一個優(yōu)秀的工作者,就必須不斷積累和灌輸新的知識,在工作之余,我經常廣泛涉獵有關煙草行業(yè)等一系列的相關書籍和文件,通過堅持不懈的學習和自我加壓,使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大為提高,從而保證自己能勝任自身的崗位工作,出色的完成各項工作任務。

        三、本職工作勤懇認真,嚴謹負責。自進入煙草這個大家庭以來,我先后在辦公室、批發(fā)部,三產業(yè)會計主管等崗位工作,在每個工作崗位上我都力求完美,盡職盡責的完成自己份內的工作任務。

        成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助,我愿借這次人力資源改革來實現自己更多的夢想,以更高、更新的目標要求自己,爭取以更大的成績回報煙草行業(yè)這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職,我將在黨組的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講:

       。ㄒ唬﹫猿帧耙粋原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監(jiān)察等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事,情涉及到干部職工的切身利益。因此,必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點。做到:教育圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領導轉,服務圍繞職工轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

        (二)實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶領綜合辦全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

       。ㄈ┳ズ谩八捻椆ぷ鳌。一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業(yè)務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,第一件大事來抓,制度要加強,硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度,F有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調整,方能保持它的先進性和科學性。所以,我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各股室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

        以上是我競聘的主要工作目標與措施,如果領導和同事們信任我,我將不負眾望,與大家一起把綜合辦的工作做得更好;如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力,深刻反省,取長補短。我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,在**這片我深愛的沃土上,在煙草公司這方廣闊的天空中,展翅飛翔!

        謝謝大家!

      競聘主任演講稿 篇5

      尊敬的各位領導、老師們:

        大家下午好!

        首先真誠地感謝各位領導和同事給了我這次展示自我的機會!我叫---,XX年畢業(yè)于江蘇淮海工學院測繪工程專業(yè),XX年加入中國共產黨。今天我競聘的崗位是地質與測繪工程學院團總支書記兼辦公室主任。說心里話,在這里,我有點緊張,因為我覺得今天幾個競聘演講的同事都那么優(yōu)秀、年輕,有活力。他們給了我一些壓力。而同時我又感到十分坦然,因為我也相信自己有能力勝任這份工作。

        那么首先,匯報下我自己的競聘理由及優(yōu)勢:

        第一、有基礎:我熱愛共青團的工作,能夠從事共青團工作一直是我的理想,大學期間我便一直擔任團支書、系女生部部長、心理協(xié)會會長等職務,組織參與了各項活動,頗有收獲。

        第二、有專業(yè):我本身就是測繪工程科班畢業(yè)的,畢業(yè)后也一直在資勘系工作,與地測學院相關專業(yè)非常對口,將對本院工作和學生更加熟悉,有助于上崗后更好的開展工作。

        第三、有能力:

        首先,有較強的團學組織能力,在擔任測量072班班主任工作中,積累了豐富的經驗、尤其在組織學生活動等方面鍛煉了業(yè)務能力。工作以來年年被評為學院“先進班主任”,所帶班級也獲得豐碩的獎項,F班級40人全部順利畢業(yè)并就業(yè)。

        其次,有一定的管理協(xié)調能力,在學院示范建設過程中,全程參與了工程測量技術專業(yè)的各項建設工作,為示范建設做出了積極的貢獻,并得到領導和同事的一致認可。

        第四、有激情:我踏實肯干,具有很強的責任心和執(zhí)行能力,有滿腔的工作熱情。在我看來一個人的成功等于他的工作能力乘以滿腔熱情的指數。不管能力有多強,如果沒有滿腔的熱情和求實的作風,其業(yè)績平平。我不能夠說我是能力最強的,但是我可以保證如果我當選我會全力以赴!基于以上原因,我有理由、有希望、有信心來到這里。

        有人問:“你的工作思路是什么?”我要說:“我的工作思路就是用我全部的能力,用大家給我的'全部支持,用我所具有的全部力量來改善、豐富我們的校園生活;集合各位的愿望與要求,組織開展一系列富有年青一代個性與特色的文體活動!

        有人問:“你的目標是什么?”我可以用五個字回答:“師生的認可——無論多么困難,無論付出多少努力和汗水,也要贏得大家的認可!”

        如果大家支持我擔任團支部書記兼辦公室主任,我將在“快、勤、深、新”四方面下功夫:

        快----就是盡快進入角色,狠抓工作要點。這方面主要體現在:發(fā)揮團支部作用,加強推優(yōu)入黨,以“點帶面”的方式,搞好學風建設。

        勤----就是勤奮努力,提高工作水平。在不斷充實自我的同時,做好同事間的溝通與協(xié)調,認真做好上傳下達的工作。

        深----就是要深入師生。盡量了解同事、學生的思想動態(tài)、工作情況等,起到下情上達的橋梁作用,全身心為師生服務。

        新----就是要改革創(chuàng)新。對于團工作來講,創(chuàng)新更為重要。沒有創(chuàng)新,團支部工作就會失去生機與活力,我會重點打造具有專業(yè)特色的系列活動,比如多開展測量儀器公司贊助的“星辰杯、南方杯知識競賽、識圖比賽、地質羅盤應用比賽”等;針對地質、測量專業(yè)學生必須具備吃苦耐勞的精神特點,多開展提高學生身體素質的活動,如“登山、腳架接力、拔河比賽”等。

      競聘主任演講稿 篇6

      尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

        你們好!

        首先感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘內勤主任的機會。之所以參加競聘內勤主任,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:

        一是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在會計工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

        二是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新業(yè)務比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯社領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。

        三是具有豐富的金融理論知識。我于××年考入××大學××××專業(yè),大學四年中,先后學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,打下了較為扎實的金融理論基礎,參加工作××年來,我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的提高,所經辦的業(yè)務從未出現差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

        四是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經過多年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務操作,能夠獨立完成信用社的會計核算,工作能力得到領導和同事的肯定。

        競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作主任,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。

        第一,搞好員工業(yè)務學習,組織技術練兵,提高全員素質。新業(yè)務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。在切實關心職工工作和生活的基礎上,利用一切時間和機會,抓好員工的政治、業(yè)務學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優(yōu)質的金融服務。

        第二,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務經營目標。要做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實際經營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現經營目標的最終實現。

        第三,根據新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,我會認真研讀政治、經濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的`世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針與政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務質量和工作能力。

        第四,圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,加強三防一保,強化檢查輔導和審計監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經營,對營業(yè)網點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進經濟效益的不斷提高。

        尊敬的各位領導,作為一名大學生職工,根據我本人目前的理論知識、學識水平、業(yè)務實際以及工作能力,我相信我已經完全具備一個內勤主任所必須的條件,請各位領導、評委和同志們,根據我的現實表現、素質能力和工作實績進行評議打分,讓我伴著新年的鐘聲實現心中的美好愿望,象我們的信用社事業(yè)一樣,在新的一年有一個良好的開端!

        謝謝大家

      競聘主任演講稿 篇7

      尊敬的各位領導、各位同事:

        你們好!我叫xxx,37歲,大專文化,工程師職稱,現從事電網調度工作,是調度室副主任,主管電網調度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產技術部副主任職務。

        我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯合職工大學讀大專;1993年8月至1998年11月在調度室工作,做一名電網調度員;1998年12月至20xx年7月在調度室任調度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調度室工作,任調度副主任。

        競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經濟體制的轉換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應社會主義市場經濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術素質高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學習,勤鉆業(yè)務,提高生產技能,從而促進職工素質的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!

        自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學中學到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。

        我競聘的個人優(yōu)勢在于:⑴我曾在生產技術部所轄大部分部門工作過,并當過調度室副主任,輸變電管理所主任職務,有較強工作能力和領導能力,多年被評為先進工作者;⑵三年來的大學脫產學習,使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業(yè)知識和技能。在大學中,是一名優(yōu)秀班干部,學習成績總排在班上前五名,各科成績總達80分以上,每個學期得到單位的獎學金,并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;⑶曾在基層供電站工作兩年和農網改造資料組工作一年,對35kv、10kv線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中;⑷94年10月曾從事一項新的領域攻關—線路損耗的理論計算,運用高、難的理論知識,完成了35kv、10kv線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據,從而達到降損節(jié)能,提高了電網的效益;⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓了二期約100個工人考中級工,使他們的的.專業(yè)業(yè)務素質達到了一定的專業(yè)技術水準;⑹20xx年初,參與設計繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時自己還參與了縣電網調度自動化規(guī)劃設計工作,并撰寫一本《XX縣電網調度自動化設計》的專業(yè)論文;⑺20xx年11月縣電網調度自動化工作啟動,自己深入現場直接參與安裝和調試,日后自己被領導委任成為單位唯一調度自動化管理者,擔負著電網調度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護管理工作。可以這么說,現在調度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障,均由我一個人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kv變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作,均取得了令人滿意效果;⑼20xx年8月在擔當輸變電主任期間,通過理論和實踐相結合,自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務有著質的飛躍,自己更進一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握,曾無數次擔負變電站設備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kv二塘至陽朔線間隔,110kv二塘至同樂線間隔,同樂變35kv大發(fā)線間隔的一次和二次設備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kv平樂中心變安裝工作中得心應手,在整個變電站建設中起到關鍵人物作用。

        假如我這次競聘成功的話,我的工作設想是:

        1、使設計工作規(guī)范化、標準化,設計線路要結合縣電網一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產技術檔案資料。

        2、在調度室要強化調度管理,充分發(fā)揮調度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調查處理事故,切切實實提高安全生產管理水平,確保人身設備,電網的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。

        3、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務水平,提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質。

        4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓,如果

        有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。

        競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

        我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

        1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗(本文權屬課件之家所有,更多文章請登陸www.網絡.com查看)中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結派。

        2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權力,杜絕**行為。

        3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

        4、財務要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

        5、要大搞第三產業(yè),增加職工收入。

        6、制定職工業(yè)務培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務培訓,內容有崗位職責,工作規(guī)范,服務標準,職業(yè)技能。

        以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。

        謝謝大家!

      競聘主任演講稿 篇8

      尊敬的各位領導、工人師傅們:

        大家好!

        首先,我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫李成,1990年畢業(yè)于沈陽技工學校,同年8月到1997年4月,在機械配件處理車間工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

        我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘機械配件處理車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談談做好機械配件處理車間主任工作的思路。

        進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在機械配件處理車間得到實踐。

        鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任機械配件處理車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年機械配件處理車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

        第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現。

        車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的'穩(wěn)定,圓滿地完成生產任務。

        第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。

        在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

        第三、強化產品質量意識,落實質量監(jiān)管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產品品質。

        第四、創(chuàng)建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。

        知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學習性的組織,就是使機械配件處理車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義,F如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

        精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

      競聘主任演講稿 篇9

      尊敬的公司領導、評委老師們:

        下午好!

        很榮幸今天能夠站在這里!

        我叫xx,就在廣源工作。十幾年來,我當過卷緯工,實驗工,核算員,培養(yǎng)過生物菌,現任短紡甲班班長。

        我來自農村,淳樸自然,崇尚品德,我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的事跡。我有的只是一種堅忍不拔的的精神和矢志不移的信念,未能讀大學是我一生的遺憾,在學習和工作中我滿懷激情!‘以天下興亡為己任是孟子的思想,對于一位有責任感的職工來說,我來參加是不需要理由的,不參加才需要理由。

        選拔一個具有良好的職業(yè)道德,敬業(yè)精神以及能平衡生產,敢管且善于管理的生產主任是廣源公司的人心所向,更是廣源公司的希望所在,如果一個連自己的行為都約束不了的員工能勝任嗎?回答是否定的!

        下面我談一談對生產主任的認識:

        一,堅持以人為本,打造良好的'團對精神。

        二,首先是在思想上,行為上與公司保持高度一致。

        三,根據生產部計劃完成產,質,操作管理,勞動力,清潔工作,原材料節(jié)約等各項指標。

        四,在車間主任的領導下,負責領導全體員工按時,按質,按量完成各項生產任務和突擊任務。

        五,組織領導全體人員開展勞動和技術練兵,以及年度的操作比武,切實貫徹各項規(guī)章制度。

        六,定期召開班長,教練員會議,布置生產任務,分析存在的問題,提出改進方法,做到有布置.有檢查.有落實。

        七,負責組織有關人員進行月度盤存工作,并按規(guī)定要求及時.準確.真實上報盤存報表。

        八,組織均衡生產,保證生產處于良好運作狀態(tài)。

        九,交辦任務按要求完成。

        精誠合作,追求完美,扎實工作,開拓進取,永無止境 銳意創(chuàng)新.有所為.有所不為是我的行為準則!

        我希望通過這次競聘得到一定的鍛煉,也希望能夠為公司的發(fā)展盡更多.更大的力量!

        下面談談勝任此工作的個人優(yōu)勢!

        一,有一定的溝通.協(xié)調能力。

        二,我熟悉情況,我見證了公司的起步,見證了困難,見證了艱辛,見證了工作的無從下手,但同時我也見證了公司的發(fā)展,員工的隊伍不但壯大,并且我了解開松麻的工藝流程,實驗員的經歷讓我知道開松麻的各項指標。核算員的經歷讓我知道如何核算成本,班長的經歷讓我知道如何用人.如何管人,因此我覺得經歷能指導我在崗位上如何工作。

        三,能夠較快進入角色,我相信能在短時間接手,盡快投入到迫在眉睫的工作中。

        四,能夠承受高強度的工作壓力。

      競聘主任演講稿 篇10

        基本情況姓名:xxx

        參加工作:x年x月x日

        學歷情況:

        現專業(yè)技術職務及時間:

        獲獎、成果:

        發(fā)表論文:

        其他學術委員會、學會認知情況:

        我的競爭優(yōu)勢:

        1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

        2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè),藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎,研究生學習,更新充實了專業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎。

        3、有豐富的實踐工作經驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手.任藥劑科副主任五年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。

        4、有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。

        5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖,能上情下達,協(xié)調機關與科室、科室與科室間關系,并有綜合協(xié)調全院的關系的經驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經驗與能力。

        6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。

        藥劑科目前現狀:

        1、中西藥調劑調劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失,已不能適應現代醫(yī)院管理模式的需要。

        2、制劑與藥檢我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設備較好。但是,配制設備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室抬水,這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化,檢測手段落后已不適應現代醫(yī)院藥學發(fā)展。

        3、臨床藥學我院由于條件限制,當前開展的工作為,用藥分析,用藥調查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監(jiān)測,藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。

        4、藥品供應與管理我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫(yī)院中不落后。

        5、人才培養(yǎng)及使用現狀:目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共12人,現都在科室一線工作,為醫(yī)院做貢獻。存在問題:需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓,使基礎知識更扎實,增強科研能力,更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài),促進學科發(fā)展。

        6、學科發(fā)展及科研學科發(fā)展不理想,科研方面藥學專業(yè)的成果不多,藥學專業(yè)方面的論文少,確實需要學科帶頭人領路。

        本學科發(fā)展前沿與動態(tài):

        1、調劑工作:目前醫(yī)院藥學的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點,也由以藥品供應為主,轉為藥學服務。目前發(fā)達國家已推行建立現代藥品質量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調配管理模式,藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。人員要求具有相關專業(yè)學歷,并通過國家職業(yè)資格考試。

        2、制劑及檢驗:根據時辰藥理學,劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主,高效液相,質譜,核茲共振,高效液相-質譜聯用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出?股厣餀z測手段除如酶聯免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學檢測手段。臨床藥學目前給藥個體化,血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段,成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數據。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用,轉為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用,轉為代謝過程中藥物的相互作用,其次是藥學服務一體化研究,也比較熱門。藥品供應與管理已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為,以病人用藥質量為第一位,形成采購、供應、發(fā)放、管理、質量監(jiān)督為一體的藥品質量管理體系。

        我的治科方略:解決三大矛盾突出焦點問題

        一、供求矛盾問題(長期)

        二、服務態(tài)度問題

        三、業(yè)務素質與服務質量

        問題解決方法:

        一、克服一切困難解決藥品供應不足問題在保證藥品質量的前提下,協(xié)調各供應單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關系,解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道采購為主,努力協(xié)調有關單位的關系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯系,就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來,提高醫(yī)院的信譽度,讓相關單位知道困難是暫時的,面包會有的一切都會好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應。

        二、提高服務意識一切為臨床服務樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業(yè)務能力,調整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協(xié)調好各科關系,如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現代藥品質量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調配管理模式,實現藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯網,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質的藥學服務。

        三、加強全員專業(yè)素質培訓,提高藥學服務質量組織全體人員努力學習業(yè)務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓,提高業(yè)務素質及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質,加現代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

        目標責任制管理:

        各明確分工、各負其責:分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務;績效考評與獎懲掛鉤,打破大鍋飯,實行分餐制,賞罰分明。常規(guī)業(yè)務和學科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個人的主觀能動性,調動一切可以調動的力量,共同完成好各項工作。

        全面質量管理:

        開展iso9001論證工作經濟效益問題:加強藥品管理、滿足藥品供應,努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應,為醫(yī)院贏得最大的經濟效益。開源節(jié)流,開展可創(chuàng)經濟效益的新業(yè)務新技術。依據藥品管理法規(guī),擴大制劑品種提高制劑質量,滿足臨床科需要,提高醫(yī)院經濟效益。

        開展新技術、新業(yè)務:條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種,如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測,開展體內藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務,開展藥學服務與用藥質量一體化工作。

        人才梯隊建設:發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術骨干:搭臺子、壓擔子。

        加強思想政治學習和業(yè)務培訓:

        定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質的提高,為醫(yī)院打造一支過硬的'藥學隊伍。

        學科建設:

        1、臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向,開展血藥濃度監(jiān)測,推廣個體化給藥方案,開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。

        2、根據新的藥品管理法規(guī),在不違反政策的前提下,擴大制劑品種,提高制劑質量,為醫(yī)院開辟新的制劑市場。學科建設:

        3、實行采、供、管用一條龍現代化管理,做到計劃采購,把握質量,保證供應,科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學,更合理,更適應臨床需要。

        科研與學科發(fā)展:積極申報研究課題:

        1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。

        2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

        3、開展藥代動力學的研究,和體內代謝藥物相互作用的研究科研與學科發(fā)展:加速學科發(fā)展發(fā)揮現有優(yōu)勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動,與相關專業(yè)橫向聯系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請進來的方法,請專家指導,專業(yè)合作相結合。以優(yōu)質的藥學服務為龍頭,帶動科研,及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現給大家。

        我的工作思路是:

        以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領導要求與我科實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點,當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時,我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點,當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時,我會從領導的角度和各科室的利益出發(fā)去領悟和尋找相同點!叭齻適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處,剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。我的處事原則和風格是:努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學習,努力工作。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現代化,服務優(yōu)質化,成為培養(yǎng)人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

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