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新任干部任職前講話稿
在充滿活力，日益開放的今天，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿是在公務活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編收集整理的新任干部任職前講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位同事們：
晚上好! ?
根據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院
副院長。
首先感謝各位同事對我的認可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長時間考核，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不單單是激動，更多的是責任和壓力，風險。說到責任和壓力：由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重任在肩，所以還需要在座的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在坐的各位同仁學習，不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭履行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進1步規(guī)范;嚴格、科學的管理，實行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;也希望在坐的各位監(jiān)督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。
當前國家的衛(wèi)生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元，再加上農(nóng)民自出部份，1年可產(chǎn)生不低于20xx萬的醫(yī)療費用，所以我們要掌控好、保護好這個政策，要站高1點，看遠1點，不要只顧眼前利益)，對照?
20xx年之前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院寸步難行，到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風風光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到20xx年的人均25元。這是1個多大的變化，農(nóng)民得到多大的實惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資，公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元，醫(yī)療收入月均1500元，收入月均2500元以上)這是1個最好的發(fā)展平臺，最好的發(fā)展時期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發(fā)展。
當前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認為必須牢牢圍繞“3個滿意”的整體目標，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現(xiàn)這“3個滿意”，需要我們?nèi)酷t(yī)務人員真正建立起主人翁意識，人人盡1份努力，人人做1份貢獻，我們要把醫(yī)院當我們自已的家來經(jīng)營，愛院如
愛家，不浪費醫(yī)院的每分錢，愛惜醫(yī)院每樣財產(chǎn)。同時1定要講團結(jié)，同心協(xié)力，加強協(xié)作，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，時刻以醫(yī)院的利益為重。
最后，讓我們緊密團結(jié)在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍，上下1心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的事跡，為我院的快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團結(jié)所有醫(yī)務人員，全部鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目標，把各項工作做好，向上級組織和全部醫(yī)務人員交上1份合格的答卷。
謝謝大家!
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