競聘店經(jīng)理演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的競聘店經(jīng)理演講稿，歡迎閱讀與收藏。

競聘店經(jīng)理演講稿1

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

　　大家好！

　　首先，借此機會非常感謝公司給予這次鍛煉自我的機會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來的栽培，感謝各位同事在工作和生活中給予的支持與幫助，不管結(jié)果如何，希望通過這次競聘更好的鍛煉自己，提高自己，參與的本身對我而言就是一種收獲。

　　下面是我自己的一些基本資料及對未來工作的一些設(shè)想，向大家作以匯報：

　　我今年歲，與XX年正式加入銘澤鉆飾公司，{之后的個人情況自己往上加}。工作中，應(yīng)公司調(diào)遣，先后赴不同商場與專賣店工作學(xué)習(xí)，無論是銷售技巧上，還是團隊協(xié)作上都受益匪淺，獲得身心上的歷練。就如公司宣言中提到的：“和諧的團隊精神及自我價值的充分體現(xiàn)”，終于體會到，這不光是銘澤人的口號，更是銘澤人的靈魂所在！

　　店經(jīng)理這一崗位，是一個專業(yè)性強，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的戰(zhàn)略性崗位，就崗位特點而言，雖然自身尚且有不足之處，但我學(xué)習(xí)能力強，有信心通過實際案例的鍛煉定能不負(fù)眾望，并且朝著這個方向不懈努力。

　　接下來我談一談我參加競聘的理由及個人優(yōu)勢，如下幾點：

　　第1點：認(rèn)同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；

　　第2點：經(jīng)驗豐富，并了解公司的可對外的流程及操作模式；

　　第3點：有較強的工作責(zé)任心，上進心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強：

　　第4點：有團隊管理意識，雖然不是很出色，但是注重領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自己的工作質(zhì)量和工作效率；

　　第5點：有愛心，具有較高的理性思維，明白一個團隊的興衰不是靠一己之力，能與團隊中的每個人共進退，共同學(xué)習(xí)，共同分享成果。

　　在珠寶行業(yè)一日千里的今天，我們銘澤的發(fā)展也是突飛猛進，在抓好一系列日常工作的同時（銷售指標(biāo)人員管理庫存計劃賣場安全員工能力開發(fā)市場調(diào)研），提高工作效率與崗位執(zhí)行力，降低企業(yè)運營成本，確保價位優(yōu)勢及合理利潤，并制定針對競爭對手靈活性階段性的對策。此外，努力吸收更多的各方面人才，加強人力的儲備培訓(xùn)工作，為公司下一步的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，我也有很多缺點，工作中偶而產(chǎn)生惰性，情緒化，依賴心理，今后的工作中，我會努力克服自身的不足，爭取個人素養(yǎng)的整體提升。與鄂爾多斯的所有銘澤人，配合做好公司品牌形象，整體形象宣傳，加強銘澤鉆飾品牌在東勝地區(qū)的美譽度建設(shè)。

　　幾年的'工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我熱愛我所從事的職業(yè)，也愿意為公司的發(fā)展勤奮努力地工作，奉獻自己的一份力量，成就一番事業(yè)，體現(xiàn)自我價值！

　　此次，本著學(xué)習(xí)鍛煉提高的態(tài)度參加這次競聘，如果有幸列入公司管理層，我將傾盡所能，全力工作，不辜負(fù)公司厚望。若不幸落聘，也不會氣餒，我將努力克服自身不足，為公司未來的發(fā)展貢獻多做貢獻。

競聘店經(jīng)理演講稿2

　　尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)及懷仁戰(zhàn)友大家好；

　　我叫***，現(xiàn)年28歲，現(xiàn)在擔(dān)任遵義火車站店店經(jīng)理一職，我今天競聘的職位是遵義火車站店店經(jīng)理。

　　當(dāng)我躊躇滿志的走出軍營，踏入社會參加工作的第一步就與舞水橋分號結(jié)下了不解之緣。20xx年的早春三月，我正式成為一名營業(yè)員，望著身上穿著的白大褂，我既緊張又高興，但是更多的是自豪。記得在應(yīng)聘的時候人才發(fā)展部黃經(jīng)理問我；作為一個男孩子為什么選擇到藥房做一名營業(yè)員。我當(dāng)時的回答是只要用心去服務(wù)顧客，在營業(yè)員的舞臺上面同樣大有作為。在營業(yè)員的崗位上面，我虛心向老員工學(xué)習(xí)，沒有過多久就被評為“門店優(yōu)秀員工”，還拿過“門店銷售冠軍”等榮譽稱號

　　一.我的個人情況

　　我畢業(yè)于懷化醫(yī)專臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，20xx年3月在舞水橋分店做營業(yè)員.工會小組長 。20xx年開始被外派做加盟店經(jīng)理，工作受到公司領(lǐng)導(dǎo)及加盟店老板的肯定，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解。在業(yè)務(wù)技術(shù)管理水平上有了大幅度的提高。

　　競聘遵義火車站店經(jīng)理這個職位，我認(rèn)為自己有一下幾個方面的有利條件。

　　一是認(rèn)同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。始終做到公道正派，與人為善，不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修煉培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平及現(xiàn)場管理能力。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做過開業(yè)店經(jīng)理。別人不愿做的事情我做，要求員工做到的事，自己所限做到。從不爭功諉過，假公濟私。公司下達的任務(wù)指標(biāo)不提條件，不找借口，總是盡力去做，從不無故推諉，主動拿到成果。

　　二是具有較全面的.組織.協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和哪里以及完善的工作作風(fēng)，本人做過2年的外派店經(jīng)理，具備熟練應(yīng)對藥監(jiān).城管工商稅務(wù)的

　　經(jīng)驗，可以妥善處理外圍關(guān)系。識大體，顧大局，處理問題較周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作，辦事情可以做到思路清晰，頭緒分明。熟悉周圍商圈及周圍社區(qū)的基本情況，建立了相對比較完善的社區(qū)聯(lián)系網(wǎng)，對商圈內(nèi)主要競爭對手（百姓人藥房）的客流客單價及營運比較了解，可以針對競爭對手的銷售活動作出快速反應(yīng)。

　　三是熱愛本職工作，始終對工作充滿激情，奉行做事情就竭盡全力做好的原則，遇到問題從不退縮，尋求辦法解決，在解決問題的過程中使自己的工作哪里得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，了解門店的工作流程及營運模式，門店營業(yè)額由開業(yè)之初不到5000塊每天提升到現(xiàn)在7600元每天，20xx年度被評為貴州區(qū)域“優(yōu)秀店經(jīng)理”稱號。具有很強的執(zhí)行力�；疖囌镜耆�次被評為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達標(biāo)門店。

　　四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接收新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中非常注意發(fā)揮自己的主觀能動性，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。比如門店開業(yè)活動之初，組織員工做好市調(diào)工作，把當(dāng)時遵義居民特別喜歡的20個單品做一毛一元特價，反應(yīng)相當(dāng)熱烈。針對門店處方藥的空缺，通過到同行門店購買，去醫(yī)院藥房收集處方藥資料，拓寬處方藥的渠道，組織員工去醫(yī)院門診發(fā)放處方藥優(yōu)惠券，提升了處方藥的滿足率。跟附近的長征醫(yī)院交通醫(yī)院的醫(yī)生建立銷售協(xié)議及框架，拓寬了銷售渠道。

　　五是我是醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，藥品零售行業(yè)是個特殊的行業(yè)，我本人的醫(yī)學(xué)知識及銷售技巧可以培訓(xùn)門店新員工，充當(dāng)兼職培訓(xùn)師的角色

　　本人的劣勢

　　對商品的品類分析管理及質(zhì)量管理等方面的知識有所欠缺。跟員工要進行溝通不夠及時。

　　三.對崗位的認(rèn)識

　　一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項決定，加強學(xué)習(xí)，積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，用誠摯的感情團結(jié)門店所有員工，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，不找借口，不找理由，堅決完成公司的下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

　　二是針對門店營業(yè)員對主導(dǎo)產(chǎn)品不熟悉，毛利比較低的情況，加強對主導(dǎo)產(chǎn)品的知識培訓(xùn)。改變現(xiàn)有的獎金激勵機制，引導(dǎo)營業(yè)員樹立毛利意識，針對商圈內(nèi)的藥房進行市調(diào)，列舉一百個競爭品種比同行低，按照價格管理辦法進行抄作。掌握商品進銷存狀況及效期控制

　　三是積極培育大客戶，做好大客戶的管理，建立比較詳細(xì)的客戶檔案進行專人管理，聯(lián)合門店醫(yī)生進行用藥指導(dǎo)，上門拜訪，動之以情，誘之以利，激活休眠客戶。

　　四是進一步組織員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊，熟悉并掌握公司所有制度。

　　五是嚴(yán)格控制門店各項費用支出，做好開源節(jié)流工作，做好公司的財產(chǎn)維護工作。堅決執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度，保證公司各項財務(wù)記錄.憑證的完善及妥善保管。

　　六是協(xié)調(diào)外聯(lián)管理，應(yīng)對各種職能部門的檢查，做好周圍社區(qū)宣傳及團購客戶的公關(guān)工作。

　　七是做好門店藥品養(yǎng)護.藥品分類近效期藥品促銷工作，掌握GSP抄作流程。

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果公司繼續(xù)信任我，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智。以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，為決戰(zhàn)五省，征戰(zhàn)六年的宏圖大業(yè)早日實現(xiàn)，貢獻自己的綿薄之力。

競聘店經(jīng)理演講稿3

尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　首先，我非常感謝我們公司和給我機會申請營銷主管。我覺得這個機會不僅僅是我個人努力的結(jié)果，也是公司優(yōu)秀的制度的幫助，讓我能有這樣一個更好的平臺，更好的發(fā)展。

　　一開始，我申請了我們公司的銷售人員的工作，主要是營銷。剛來公司的時候，我被前輩們完美的市場技巧，真誠的理念，人文的氛圍，艱難的企業(yè)文化深深震撼。我堅信，選擇你的公司，就是選擇人生成長的機遇。

　　從入職的那天起，我就決定在以后的工作中盡職盡責(zé)，責(zé)無旁貸。我會虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學(xué)習(xí)，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我熱情地處理了客戶的問題，從不出錯和推諉。而且工作之余，我們也在招募新用戶，發(fā)展新用戶，經(jīng)營親朋好友同學(xué)關(guān)系，宣傳我們公司。默默的，為公司的成長做我膚淺單薄的工作。

　　幾年多的工作積累了很多工作經(jīng)驗。在這次競爭中，我覺得我有很強的優(yōu)勢申請營銷主管的職位。我有很強的職業(yè)和責(zé)任感，熱愛公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一顆心。我有一顆心，我相信我能做好我的工作。這幾年的工作鍛煉了我的心理素質(zhì)。

　　我從來不因為長相而工作，我是清官，我是梟雄，我有大膽的選擇妄想和組織能力。以這次比賽為例，我站出來迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中提升自己，想通過過程向大師證明，我們公司的員工是開拓型員工，是敢于挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)的員工，永遠(yuǎn)是挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就會有消失的損失。如果是失落的消失，據(jù)說我還有很多問題，我會加倍努力去測試。用你所有的真誠和能力去迎接挑戰(zhàn)，重新開始，迎接時代的挑戰(zhàn)，在工作的.挑戰(zhàn)中立于不敗之地，擁抱時代的輝煌！

　　我認(rèn)為設(shè)立這個職位的目的是為了適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司的運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)的發(fā)展后臺支持。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、實施并組織制定各項規(guī)章制度、銷售目標(biāo)任務(wù)、人員管理措施、庫存計劃，確保店鋪安全、高效、穩(wěn)定運營。

　　2、加強檢查、監(jiān)督和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)和店外促銷活動，做好人員配置、商品安排和布局，協(xié)調(diào)配合廠家現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

　　3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技能，制定技術(shù)規(guī)范，技術(shù)支持，提高全店員工的整體水平。監(jiān)督員工對促銷產(chǎn)品的理解和推廣。

　　4、確保上級公司制定的命令、授權(quán)、任務(wù)在大門口有效執(zhí)行過程中得到順利溝通、理解和有效控制，并對結(jié)果進行反饋和分析。

　　以上四個目標(biāo)相輔相成，所有銷售人員整體水平的提高，將保證公司安全、高效、穩(wěn)定的運營，也將降低企業(yè)在運營維護方面的運營成本。

　　如果這次我能成功競爭，我將做以下工作來履行我的工作職責(zé)：

　　1、協(xié)助各部門做好公司內(nèi)部銷售工作，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量地做好計劃、組織、控制和管理工作。我認(rèn)為作為一名經(jīng)理，我是一些部門管理的分享者。所以想積極調(diào)整工作不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，提高全體員工的技術(shù)水平。加強各項運維管理制度、操作流程和管理方法的落實，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核工作，使各項維護工作得以開展。

　　2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外合作

　　銷售經(jīng)理應(yīng)該能夠在不斷提高自身水平的同時，組織各種技術(shù)力量。我將充分利用公司先進的通信平臺，為各部門、各單位更豐富、更好的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。此外，要加強全店銷售人員的溝通和培訓(xùn)，組織更多更高層次的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，確保全店安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　3、加強應(yīng)用開發(fā)，運用先進方法進行科學(xué)管理，提高管理有效性

　　作為營銷企業(yè)，在為用戶優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時，也要充分利用自身資源和行業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)建立先進科學(xué)的管理平臺。未來應(yīng)加強應(yīng)用管理的發(fā)展，充分利用我們的絡(luò)資源，進行科學(xué)管理，提高企業(yè)的管理效率和管理水平。

　　眾所周知，隨著業(yè)務(wù)的日益多樣化，服務(wù)工作面臨的問題越來越復(fù)雜。俗話說“路高一尺，魔高一丈”，售后服務(wù)領(lǐng)域也在不斷發(fā)展進步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸的完美解決。因此，在日常售后工作中，我們不僅要求我們的售后人員跟蹤售后維護的關(guān)鍵工作內(nèi)容，而且要不斷提出新的要求，解決各種服務(wù)中不穩(wěn)定和不安全情況發(fā)展中的新問題。最重要的是，還要加強售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我行客服的技術(shù)水平，還可以為后期維護和客戶再開發(fā)帶來便利，為企業(yè)節(jié)省大量資金，降低運營成本。

競聘店經(jīng)理演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會。

　　我叫XX，XX年XX月我運氣不錯，有幸來到XX公司，這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉自己、提高自己的目的站在這里，展示自我，接受評判。

　　今天，我參加展廳主管這個崗位的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：首先展廳主管的具體職責(zé)，我的認(rèn)識如下：

　　1、配合展廳經(jīng)理，按照廠家運作要求管理展廳各項運營標(biāo)準(zhǔn)，制定展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計劃，并對展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計劃進行及時的更新；

　　2、負(fù)責(zé)車輛展示、展廳裝飾及布置、展廳4S的監(jiān)督和考核，營造適宜的展廳氛圍，維護好廠家及公司的品牌形象；

　　3、協(xié)助展廳經(jīng)理組織安排員工參與市場活動，貫徹實施活動并對活動進行跟進，及時進行活動信息反饋；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展廳經(jīng)理下達的展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作，協(xié)助展廳經(jīng)理進行績效考核；

　　5、規(guī)范銷售團隊行為，監(jiān)督銷售團隊遵從公司服務(wù)準(zhǔn)則和日常行為標(biāo)準(zhǔn)，提升團隊凝聚力；

　　6、跟蹤和控制銷售計劃完成進度，進行銷售現(xiàn)場管理，對銷售顧問、銷售助理和前臺人員的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　7、協(xié)助展廳經(jīng)理主持銷售培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、銷售流程、競品等以此提高銷售顧問的工作能力、服務(wù)水平；

　　8、協(xié)助銷售顧問達到成交、保持并提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度；

　　9、匯集銷售信息，并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡，并對客戶進行分級與分類；

　　10、協(xié)助處理客戶抱怨

　　其次展廳主管需必備已下幾點基本技能：

　　1、保證公司利潤最大化

　　2、達到行業(yè)里的標(biāo)桿榜樣

　　3、領(lǐng)導(dǎo)我們團隊走向成功

　　4、壓力處理

　　5、了解和運用日常業(yè)務(wù)知識

　　6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責(zé)，維護好斯柯達這一百年歷史品牌。

　　若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標(biāo)：

　　1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。

　　2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏，最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。

　　3、管理銷售團隊部以保證滿足顧客需求，提高客戶滿意度，關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長、利潤。同時尊重并提升每一個員工對公司的滿意度，保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

　　4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，顧客能得到車輛信息及時的反饋。

　　5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃，對顧客進行追蹤調(diào)查并建立一個售前服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng)，以保證顧客在接受服務(wù)的'72小時內(nèi)回訪顧客對服務(wù)的滿意程度，并及時有效的解決客戶抱怨。

　　6、在銷售部內(nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍，保證員工有一個健康的工作環(huán)境；用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨，從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。

　　最后，我認(rèn)為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于

　　一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強，這是干好一切工作的基礎(chǔ)；

　　二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，這有利于開拓工作新局面；

　　三是我的親和力較強，信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。

　　希望各位同仁能看到我的真誠和努力，給予我一個服務(wù)大家，挑戰(zhàn)自我的機會。

競聘店經(jīng)理演講稿5

尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝各位和同事在工作中給予我的支持和幫助，借著公司發(fā)展的浪潮，把我推向了這個講臺，此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張，激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負(fù)和同志們的厚望。但無論如何，我要對公司這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！

　　我叫，在x公司從事銷售工作兩年，我競聘的崗位是xx部部長和xx部部長。

　　我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

　　一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗。在xx年來的公司培養(yǎng)之下，經(jīng)歷了業(yè)務(wù)流程中的各種工作細(xì)節(jié)，在日常生活和工作中以認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作為信條，言行一致，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己對業(yè)務(wù)市場分析判斷能力有了很大提高。對各種產(chǎn)品質(zhì)量用途及相關(guān)知識有一定的了解。

　　二是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的和開拓進取的意識。忠誠企業(yè)，牢記職責(zé)。憑良心做人，靠本事吃飯，按原則辦事。面對公司發(fā)展階段，苦盡才能甘來是工作的動力。

　　三是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

　　在x公司工作的兩年中，我感覺到了更大的壓力和責(zé)任，對做國內(nèi)貿(mào)易也有了新的認(rèn)識，隨著各大鋼廠逐步取消貿(mào)易商，競爭也在日益加劇。在公司資本處于積累，市場供過于求競爭又很激烈的雙重壓力下。貿(mào)易工作必須在觀念、營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

　　基于上述思考，假如我能擔(dān)任x部部長，我一定會更好地配合經(jīng)理的工作，做好經(jīng)理的助手，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個觀念、提高二個意識、實現(xiàn)三個目標(biāo)。具體來說：

　　一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。

　　從單一的利潤的.最大化同時拓展為交易數(shù)量的最大化，在鋼廠充分占有一定份額。大膽嘗試用我們采購來的經(jīng)營體系，來提高資本金積累和競爭能力。

　　二是提高資金安全意識和競爭意識。

　　在業(yè)務(wù)流程上要強化資金回籠。意識到賒帳不是銷售，而是在增加公司資金的運行風(fēng)險。杜絕“船到江心悔也遲”的現(xiàn)象發(fā)生。對客戶生產(chǎn)經(jīng)營等狀況有深入的了解和洞察，增加資金運轉(zhuǎn)頻率，提高資金利用率。

　　如今市場價格的明朗化使我們貿(mào)易公司利潤空間大大縮小，如何在夾縫中生存和發(fā)展，我們必須對工作的各個環(huán)節(jié)進行細(xì)化，講求工作方法，提高工作質(zhì)量。從敬業(yè)中尋求利潤保證利潤。從點滴中提高競爭意識。繼續(xù)提高自己與客戶的溝通能力，實現(xiàn)利潤的最大化和市場份額的比例。

　　實現(xiàn)三個目標(biāo)的內(nèi)容是：

　　1、發(fā)展供銷客戶絡(luò)。規(guī)避供銷客戶單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險，作為貿(mào)易公司來說，采購到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品是我們的理想，在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上，發(fā)展新客戶；努力開拓市場，從采購產(chǎn)品源頭抓起，各方面了解和掌握多家客戶信息，穩(wěn)定至少三家客戶資源，達到貨比三家的效果。銷售客戶是我們實現(xiàn)利潤的源泉，也是保證資金安全規(guī)避資金風(fēng)險的根本所在，發(fā)展銷售客戶是我們很難抉擇的事情。盡快落實了解xx公司實際情況，爭取在今年在該公司開戶，逐步進入正常業(yè)務(wù)往來。為x公司在發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。必須在今年發(fā)展一到兩家新的鋼廠來克服“一顆樹上吊死”的弊端。

　　2、全年實現(xiàn)利潤50萬。加大對鋼廠溝通力度，爭取市場份額，提高資金周轉(zhuǎn)頻率，從今年的隔月供500噸，爭取到平均隔月供700噸的合同量，由今年的3351噸，提升到全年供應(yīng)量達4200噸。

　　3、加強團隊合作。

　　用真情和愛心去善待每一位同事，同時把我自身多年的經(jīng)驗盡力相授，使員工在短時間內(nèi)快速上手，形成高質(zhì)量的營銷隊伍。營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

　　尊敬的各位、各位同事們，雖然想要和得到是兩個行為的做法，但如何最后能得到，中間還必須有兩個字“做到”，只有做到了，自然才會得到。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片真心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，在未來的工作中，不管我在什么崗位，我仍需要你們一如既往地給予關(guān)心和幫助，你們的支持將是我進一步搞好工作的基礎(chǔ)和動力。

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家。

競聘店經(jīng)理演講稿6

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

　　我叫xx，20xx年5月我運氣不錯，有幸來到奧潤公司，這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的站在這里，展示自我，接受評判。

　　今天，我參加服務(wù)經(jīng)理這個崗位的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點基本技能：

　　1、保證公司利潤最大化；

　　2、達到高標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)一個團隊走向成功；

　　4、壓力處理；

　　5、了解和運用日常業(yè)務(wù)知識。

　　6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責(zé)，維護好斯柯達這一百年歷史品牌。

　　若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標(biāo)：

　　1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。

　　2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏，最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。

　　3、管理售后服務(wù)部以保證滿足顧客需求，提高車輛一次性修好率；關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長、利潤和員工滿意度的提高。控制售后服務(wù)部的所有行為包括對部門財政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。

　　4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù)，顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋；保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

　　5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃，對顧客進行追蹤調(diào)查并建立一個售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng)，以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時內(nèi)回訪顧客對服務(wù)的滿意程度，并及時有效的`解決客戶抱怨。

　　6、在售后服務(wù)部內(nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍，保證員工有一個健康的工作環(huán)境；用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨，從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。最后，我認(rèn)為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強，這是干好一切工作的基礎(chǔ)；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，這有利于開拓工作新局面；三是我的親和力較強，信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。

　　報告完畢，謝謝大家！

競聘店經(jīng)理演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會。

　　我叫xx，20xx年5月我運氣不錯，有幸來到奧潤公司，這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的站在這里，展示自我，接受評判。

　　今天，我參加服務(wù)經(jīng)理這個崗位的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點基本技能：

　　1、保證公司利潤最大化

　　2、達到高標(biāo)準(zhǔn)

　　3、領(lǐng)導(dǎo)一個團隊走向成功

　　4、壓力處理

　　5、了解和運用日常業(yè)務(wù)知識

　　6、我們將積極有效地完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整地履行經(jīng)銷商職責(zé)，為維護斯柯達這一百年歷史品牌盡心盡力。

　　若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標(biāo)：

　　1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。

　　2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏，最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。

　　3、負(fù)責(zé)管理售后服務(wù)部，確保滿足客戶需求，提高車輛一次性維修率；關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的增長、利潤和員工滿意度的`提升。監(jiān)督售后服務(wù)部門的所有行為，包括對財務(wù)狀況、客戶服務(wù)質(zhì)量、零配件庫存以及商品和維修等方面的控制。

　　4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù)，顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋；保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

　　5、了解客戶關(guān)注的問題、了解他們的需求和期望，并制定和實施有效的行動計劃，建立售后服務(wù)跟進調(diào)查系統(tǒng)，確保在接受售后服務(wù)的72小時內(nèi)回訪顧客并了解他們對服務(wù)的滿意度，及時有效地解決客戶的投訴。

　　6、為了保證售后服務(wù)部的高效運轉(zhuǎn)，我們將致力于創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍，并確保員工在健康的工作環(huán)境中工作。同時，我們會采取及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨，以維護管理者與員工之間的健康工作關(guān)系。

　　我認(rèn)為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強，這是干好一切工作的基礎(chǔ)；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，這有利于開拓工作新局面；三是我的親和力較強。

　　報告完畢，謝謝大家！

競聘店經(jīng)理演講稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，感謝公司給予我展示自己、讓大家了解我的機會。公開、平等、競爭、擇優(yōu)是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來說是一個重要的挑戰(zhàn)和激勵，可以促進我個人素質(zhì)的提高。無論結(jié)果如何，我都將繼續(xù)聽從組織的安排，盡心盡力地完成本職工作。感謝公司的支持與信任，我會努力付出，為公司的發(fā)展貢獻力量。

　　我競聘的崗位是xx店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

　　一、個人簡介

　　我叫xx，現(xiàn)年30歲，�？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器xx店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，xx店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　二、對崗位的認(rèn)識

　　我競聘的崗位是國美電器xx店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的'競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本文本客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的是為了適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，提升公司的運營質(zhì)量，并為一線業(yè)務(wù)的發(fā)展提供后臺支持。通過本崗位的設(shè)立，我們能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、優(yōu)化公司的管理結(jié)構(gòu)，提高公司的組織效率和管理水平，使得公司更加穩(wěn)健、高效地運營。

　　2、加強市場調(diào)查和分析，為公司制定更加科學(xué)、合理的市場策略提供有力支持，增強公司的市場競爭力。

　　3、通過對業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提升公司的服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求，提高客戶滿意度。

　　4、培養(yǎng)和提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，建立良好的團隊合作精神，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　總之，本崗位的設(shè)立將會為公司的發(fā)展帶來積極的影響，為公司的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

　　3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。

　　以上七項目標(biāo)相互支持，店內(nèi)銷售人員整體素質(zhì)的提高將有助于確保我們店鋪的安全、高效和穩(wěn)定運行。這也將降低企業(yè)在運營維護方面的成本。

　　三、工作設(shè)想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

　　我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。

　　3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

　　作為店面零售管理人員，我不僅要不斷提高自己的水平，還應(yīng)該具備組織各方面技術(shù)力量的能力。我將充分利用公司先進的交流平臺，向各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持，以推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展。同時，我還會加強與全體員工的溝通和協(xié)作，共同打造一個高效、有競爭力的工作團隊。

競聘店經(jīng)理演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

　　我競聘的崗位是**店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

　　一、個人簡介

　　我叫高強，現(xiàn)年30歲，�？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器**店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，**店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的.銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　二、對崗位的認(rèn)識

　　我競聘的崗位是國美電器**店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本 文本 客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

　　3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。

　　以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

　　三、工作設(shè)想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

　　我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

　　3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全

競聘店經(jīng)理演講稿10

尊敬的熊總、以及各位在坐的同事：

　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次展現(xiàn)自我的機會，我對自己能在瀚龍寶諾這樣一個充滿生機與前程的企業(yè)里工作，感到十分榮幸；其次我更要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會，今天我競選的主題是：只有付出，才會有收獲。

　　我叫文誠，現(xiàn)任公司銷售部經(jīng)理，20xx年10月份加入瀚龍寶諾大家庭。見證了我們公司從基礎(chǔ)建設(shè)到通過驗收。當(dāng)時也參與了服務(wù)團隊的組建，并在前期設(shè)備和人員不足的情況下，處理了兩起質(zhì)量故障從而避免了更大的投訴。由于銷售部的需要我在4月份初從服務(wù)部調(diào)任銷售崗位，也在著手重建銷售團隊。

　　今天，我競聘的職務(wù)海南瀚龍寶諾汽車銷售有限公司的總經(jīng)理。 下面先談?wù)勎矣袑�總�?jīng)理崗位的認(rèn)識：

　　一、公司總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。

　　公司總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動各部門經(jīng)理和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的處理員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

　　二、公司總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。

　　總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。

　　做為公司總經(jīng)理，要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，是展示公司實力和精神面貌的主要一員，總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，銷售指標(biāo)的完成與否、經(jīng)營的成敗，因此總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、還要學(xué)習(xí)對報表分析、策略制定等方面的'基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

　　之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值，接下來我從四個方面介紹一下自己：

　　一、多年的軍旅生活我具有較強精細(xì)化管理和超強的執(zhí)行力，并煉就了我身體立行的性格作風(fēng)。

　　多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結(jié)意識也使我知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓(xùn)練容不得一絲差錯，更不允許有任何理由所以我有很強的執(zhí)行力，我會和總公司保持高度一至，完成好各項任務(wù)。我信奉廣交朋友的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。并在實際管理工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人真誠的踏實作風(fēng)，使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。如果我當(dāng)選我會通過身體力行的工作態(tài)度，豐富我們的企業(yè)文化并培養(yǎng)每一個員工的忠誠度和執(zhí)行力。

　　二、我有工作的事業(yè)心和腳踏實地的敬業(yè)精神。

　　自20xx年從我踏入汽車行車以來，我的十年是從是競爭激烈的珠三角汽車的基層一步步走過來的，從洗車工、車間學(xué)徒、前臺客代、車間主管、銷售顧問、銷售主管、分店的銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理，十年來經(jīng)歷了汽車行業(yè)一線工作到管理工作，也曾經(jīng)獲得行業(yè)內(nèi)全國汽車銷售精英大賽亞軍的成績等，所以積累了較為豐富的汽車行業(yè)工作經(jīng)驗。

　　三、有較強的創(chuàng)新意識和社交能力

　　我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地表達能力和協(xié)調(diào)能力，也相信能處理好各種社會關(guān)系，達成戰(zhàn)略伙伴為公司各項工作開展打下良好的基礎(chǔ)。

　　四、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木�神�?/p>

　　一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！因為有一句一直在影響著我，就是“辦法總比困難多”。

　　以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入公司總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上公司總經(jīng)理這項工作，我將在公司董事會的正確指導(dǎo)下，實現(xiàn)“一個轉(zhuǎn)變”，抓好“一個目標(biāo)”，做好“一項建設(shè)”，

　　一個轉(zhuǎn)變是：實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做部門經(jīng)理時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的由被動變主動，圍繞汽車市場和管理建設(shè)結(jié)合實際制訂計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保瀚龍寶諾健康有序的開展。

　　一個目標(biāo)是：業(yè)績目標(biāo)。

　　今年我們雷諾中國總部下給我們?nèi)蝿?wù)是銷售實現(xiàn)290臺，從目前來看我們現(xiàn)在銷售工作上做得還不夠，第一個季度才實現(xiàn)20臺不到意味著我們后面三個季度要完成90臺交車，這個任務(wù)看似很艱巨，但我相信每天都在堅持提高團隊的戰(zhàn)斗力，與市場部不斷的開拓我們的市場，目標(biāo)總會一步步的去實際。售后團隊我們要初步實

　　現(xiàn)100萬的產(chǎn)值，不僅要加強內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)外，更重要的是加強與保險公司的合作，一起把服務(wù)做上去把蛋糕做大。

　　一項是建設(shè)是：建設(shè)企業(yè)文化。

　　公司能夠較長期地保持發(fā)展的領(lǐng)先地位，最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。開展員工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學(xué)習(xí)活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。組織公司員工拓展活動，通過此類活動的開展，豐富員工知識，愉悅身心，增長見識，讓員工感受到瀚龍寶諾大家庭的溫暖、和諧！

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。最后我要講的是：只有付出，才會有收獲！

　　謝謝大家！

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