久久综合色一综合色88欧美|久久er热在这里只有精品66|国产福利一区二区不卡|日本精品动漫二区三区

    1. <address id="l3apk"><var id="l3apk"><source id="l3apk"></source></var></address>

      工程中層管理競聘演講

      時間:2022-12-07 07:40:44 競聘演講 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      工程中層管理競聘演講范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

      工程中層管理競聘演講范文

        大家好!

        首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次文秘家園公司中層管理崗位競聘的機(jī)會。我本次競聘的是工程部副主任崗位,我叫***,中共黨員,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識和一旦競聘成功后我的工作思路。

        首先,我聲明一下我參加本次競聘的目的:

        此次競聘演講大會,是我公司人事制度改革的進(jìn)一步深化和具體實(shí)踐,充分證明了我公司公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有10年的時間,已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我公司的發(fā)展步伐。  其次,談一談我認(rèn)為我參加此次競聘,具備的條件:

        一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我自參加工作以來,一直在后勤處工作,2003年取得了概預(yù)算證,編制并審核了后勤處幾十個預(yù)算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改造方案等。前期從事工程技術(shù)工作,對工程的具體情況非常了解。在水廠二期工程中,主持水廠改造工程高低壓設(shè)備選型設(shè)計,并在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,按質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)踐證明,效果良好。在生活居住區(qū)外墻粉刷工程中,參與審核了預(yù)算并進(jìn)行了現(xiàn)場工程管理,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),也極大的提高了自身的工程管理知識。這些工作閱歷增長了我的才干,開拓了我的視野,使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。

        二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

        三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。尤其是最近做收費(fèi)系統(tǒng)以來,能夠做到以工資為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

        四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

        我參加競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。

        1、建立一個能打硬仗的團(tuán)隊(duì),針對工程部的部門職責(zé),我認(rèn)為應(yīng)設(shè)生產(chǎn)管理人員一名、技術(shù)管理人員1名、預(yù)算員1名,文員1名,生產(chǎn) 管理人員負(fù)責(zé)根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展的需要制定相應(yīng)的項(xiàng)目方案以及可行性研究報告,通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,由技術(shù)管理人員制訂相應(yīng)的項(xiàng)目方案,并由預(yù)算員根據(jù)初設(shè)作出項(xiàng)目預(yù)算。

        2、明確職責(zé)范圍,完善內(nèi)部管理辦法,建立目標(biāo)考核體系,將壓力傳遞到所有員工;

        3、做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作,搞好團(tuán)結(jié),有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。提高員工主動工作的熱情,做到做一件事成一件事,做好一件事,避免做不成事反而又增加事的現(xiàn)象。要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        4、制定施工管理辦法,分別對公司控制項(xiàng)目和興龍公司維修項(xiàng)目制定不同要求,確定技術(shù)負(fù)

        責(zé)人,建立工程管理臺帳,做到所有工程量帳目明確。

        5、安排施工計劃,加大工程管理力度,向管理要效益,合理安排施工計劃和組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié),以確保生產(chǎn)流暢,協(xié)調(diào)本部門和其他部門的協(xié)調(diào)事宜,達(dá)到真正為生產(chǎn)服務(wù)的目的。

        6、根據(jù)公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通和協(xié)調(diào),爭取技術(shù)和資金支持。

        7、加強(qiáng)部門企業(yè)文化建設(shè),不斷提高素質(zhì),打造自覺學(xué)習(xí)型部門。 并要求各員工掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

        8、 工程部作為公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),其工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此,我要應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、公司的角度看問題、想問題,事事大處著眼。

        最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們支持我!

      【工程中層管理競聘演講】相關(guān)文章:

      競聘酒店中層管理崗位演講范文05-08

      移動通信公司的中層管理崗位競聘演講04-01

      企業(yè)的中層管理人員競聘演講03-31

      公司中層管理崗位職務(wù)競聘演講范文05-02

      競聘中層干部的演講05-08

      銀行中層正職的競聘演講05-03

      中層干部競聘的演講05-03

      銀行的中層崗位競聘演講05-05

      企業(yè)中層干部競聘演講04-11