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      競聘縣級聯(lián)社副主任演講

      時間:2022-12-08 02:28:32 競聘演講 我要投稿
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      競聘縣級聯(lián)社副主任演講

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

      競聘縣級聯(lián)社副主任演講

        你們好!首先感謝市聯(lián)社黨委給我提供這次縣級聯(lián)社副主任崗位競聘的機會。我叫×××,現(xiàn)年××周歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專學(xué)歷,助理政工師職稱,現(xiàn)任××縣農(nóng)村信用聯(lián)社××科長。

        我今天參加縣級聯(lián)社副主任崗位競聘,理由有四點:

        一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗。我自參加信用社工作以來,先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任,在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長、科長;計劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作,這些工作閱歷增長了我的才干,開拓了我的視野,具有獨當(dāng)一面的工作經(jīng)驗。

        二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

        三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在人秘科長這個崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

        四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);熱愛信合事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

        以上理由使我能夠更快地進(jìn)入縣級聯(lián)社副主任的角色,更好地履行縣聯(lián)社副主任的職責(zé)。今天我演講的題目是《有位必須有為》。說起“有位必須有為”,概括起來就是四句話,“找準(zhǔn)位置、做好事情、思考問題、創(chuàng)新業(yè)績”。位置不在高低,關(guān)鍵是有所作為,人們常常贊揚那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)者,“平凡”何以轉(zhuǎn)為“不平凡”,就在于他們默默地,執(zhí)著地“創(chuàng)造自己的業(yè)績”。如果我能夠競聘上縣聯(lián)社副主任這一職位,我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的督導(dǎo)下,正確履行縣聯(lián)社副主任工作職責(zé),做到“一個中心”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個勤勉”、“四個堅持”。

        “一個中心”:就是以為發(fā)展中心。黨的十六大報告中把“發(fā)展”作為是執(zhí)政興國的第一要務(wù),指出:能不能解決好發(fā)展問題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰。我在工作中將緊緊圍繞發(fā)展這一主題,摒棄制約信用社發(fā)展因素“外因論”和“唯條件論文章轉(zhuǎn)載自”的爭論,破除各種保守思想和僵化行為,抓住機遇,在隊伍建設(shè)上拿出新動作,在清收不良貸款上采取新措施,在提高經(jīng)濟(jì)效益上開創(chuàng)新局面,在化解金融風(fēng)險上開辟新天地,為信用社發(fā)展有所新作為。

        “兩個轉(zhuǎn)變”:一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由在現(xiàn)在崗位獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,與聯(lián)社主任和全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對分管的工作做到有安排、有檢查,保證落到實處。

        “三個勤勉”:一是腿勤,就是多下基層,多了解情況,多調(diào)查研究,為做好所分管的工作掌握第一手資料;二是腦勤,就是多動腦子,多想辦法,多出點子,注重解決信用社的難點和熱點問題。三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,多與職工溝通,多與黨政聯(lián)系,做到謙虛謹(jǐn)慎,樹立信用社良好的社會形象。

        “四個堅持”:一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨、團(tuán)及部門職能和中層干部作用,敢抓敢管,發(fā)揚民主,開展批評與自我批評,采取鼓勵的工作方法,激勵后進(jìn)職工,關(guān)心干部和職工的政治生活、精神生活,切實解決職工的工作、生活困難,充分調(diào)動廣大員的工作積極性。二是堅持抓學(xué)習(xí)強素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和實踐“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)好黨和國家金融方針政策,真正熟悉掌握信用社管理制度和業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步加強金融理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),提高工作能力和工作水平。三是堅持發(fā)揚團(tuán)隊精神。團(tuán)結(jié)就是力量,注重班子團(tuán)結(jié),做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”;充分發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到人盡其才,才盡其用,激發(fā)職工的工作熱情,凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅持開拓創(chuàng)新。面對激烈的市場競爭,農(nóng)村信用社必須堅持開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制來提高經(jīng)營水平,重視廣泛應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段,依靠科學(xué)管理降低成本,以開源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上,推行收、放、存和質(zhì)量風(fēng)險控制的目標(biāo)責(zé)任制,變被動反映為超前預(yù)測,變單純的計劃控制為講究質(zhì)量效益,由粗放化經(jīng)營方式向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變。只有不斷的創(chuàng)新,才能加大我們發(fā)展前進(jìn)的步伐。

        如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個的位置,那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為,我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路,以“一日無為

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