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      [演講]醫(yī)院婦科主任競聘演講

      時間:2022-12-09 18:37:04 競聘演講 我要投稿
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      [演講]醫(yī)院婦科主任競聘演講

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

      [演講]醫(yī)院婦科主任競聘演講

        大家好!

        我院這次人員機構(gòu)改革,實行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與。同時,感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會。

        人們常說:機遇總是垂青于有所準備的人。對于此次競聘,我具有以下幾點優(yōu)勢:

        第一、具有豐富的工作經(jīng)驗。彈指一揮間,從工作到現(xiàn)在已有11年的時間了,11年來我從事過多個工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我不僅熟悉b超工作,并在婦產(chǎn)這一領(lǐng)域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經(jīng)驗,我一定不會辜負大家對我的信任。

        第二、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對于一位領(lǐng)導來說非常重要,一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和,善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時的工作經(jīng)歷,使我對管理工作有了更為深入的認識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

        第三、我具有較好的個人素質(zhì)。我從小受到良好的教育,培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。工作中,我能夠吃苦耐勞,辦事講求原則,思想進步,能夠認真學習黨的十七大報告精神并與實際工作相結(jié)合,在思想上與黨中央保持高度一致。

        第四、具有較強的創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)能力。我做事雷厲風行,喜歡逆向思維,喜歡用不同的方法分析、解決問題,這種性格也培養(yǎng)了我較強的業(yè)務(wù)能力。我于年到湘雅一醫(yī)院進修學習b超半年,回院后便開展了彩色四維b超,并收到了良好的效果。同時,我通過一系列創(chuàng)新工作方法的實施,b超室的年收入,由我剛到時的30萬,到的50萬,的115萬,再到今年的160多萬科室收入得到了持續(xù)性、跨越性發(fā)展。

        如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上影像科主任的工作崗位,我將認真履行崗位職責,擺正自己的位置。做到恪盡職守,并做好以下工作:

        第一,加強人員培訓,調(diào)動人員的積極性。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領(lǐng)導班子,同樣,我們影像科的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。應(yīng)根據(jù)目前影像科人員的現(xiàn)狀,通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式,努力使影像科的人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團隊。

        第二,建立醫(yī)療事故防范防范體系。預防為主,嚴格依法行事,按操作規(guī)程行事。搞好風險評估和預測,實行問責制,強化大家的風險意識。敢于揭短亮丑,對發(fā)生的醫(yī)療事故進行通報和剖析,讓大家從中汲取教訓。把風險防范工作落實到業(yè)務(wù)流程的各個操作環(huán)節(jié)中,有效提升經(jīng)營管理水平,從源頭上杜絕風險,確保銀行依法、合規(guī)、安全的經(jīng)營。

        第三,建立科學的規(guī)章制度。建立科學的規(guī)章制度,并把提高

        影像質(zhì)量、加強影像資料管理、提供安全服務(wù)、做好設(shè)備保養(yǎng)等工作,作為當前管理工作的重點,不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式。

        第四,切實做好服務(wù)工作。影像科的主要工作就是負責各類疾

        病的**、攝片、造影等輔助診斷業(yè)務(wù),為臨床提供準確的診治依據(jù)。

        同時,做好服務(wù)事關(guān)影像科的口碑。為此,應(yīng)采取微笑服務(wù)、滿意服務(wù)等多項措施,積極營造一個良好的影像服務(wù)氛圍。并明確影像科經(jīng)營理念和策略,明確服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點。要以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位患者享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        各位領(lǐng)導、各位同事,幾分鐘的演講,不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知,如果我競聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣于各位領(lǐng)導、評委的信任與期待,因而,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為病人服務(wù)!我相信,我的人生會因影像科的發(fā)展而日益精彩,影像科會因我的奉獻而越發(fā)輝煌!

        謝謝大家!

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