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安全,幸福之本安全生產(chǎn)月演講
安全,幸福之本安全生產(chǎn)月演講1
幸福是一種美好狀態(tài)．當(dāng)人談到幸福時(shí)，有誰會(huì)想到煤礦瓦斯爆炸、輪船沉沒、大廈傾覆？有誰會(huì)把沒有安全感的生活當(dāng)作幸福生活？有誰敢說安全不是長(zhǎng)久地享受幸福生活的保證？忽視安全，就是輕視生命！
安全靠什么？安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)、只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅．只有增強(qiáng)每個(gè)人的安全素質(zhì)、責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。
安全靠什么？ 靠領(lǐng)導(dǎo)的.高度重視，靠科學(xué)的規(guī)范員工行為制度，靠建立健全，逐級(jí)落實(shí)的安全責(zé)任機(jī)制；靠建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的安全管理體系。只有常抓不懈安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)系統(tǒng)工程、基礎(chǔ)工程、生命工程和形象工程，安全工作才會(huì)有條不紊的進(jìn)行，生命才會(huì)得到尊重。
安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有真真正正把安全生產(chǎn)當(dāng)作“天”字號(hào)工程，當(dāng)作頭等大事，當(dāng)作硬指標(biāo)，當(dāng)作影響一切的重中之重長(zhǎng)抓不懈，在思想上筑起一道“生命至上，安全為天”的城墻，才會(huì)安全生產(chǎn)，生產(chǎn)才會(huì)安全。
安全,幸福之本安全生產(chǎn)月演講2
安全是企業(yè)生存發(fā)展的基石，是人民幸福之本。安全是我們電力建設(shè)企業(yè)的“永恒主題”，是生產(chǎn)管理中的頭等大事，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)給國(guó)家、企業(yè)造成重大損失，而且會(huì)給職工自己和家屬帶來災(zāi)難性的傷害，這個(gè)道理我想人人都知道的。但是，我們也必須清楚地認(rèn)識(shí)到，公司又好又快發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，項(xiàng)目管理面臨施工工期壓縮、生產(chǎn)任務(wù)艱巨、資金不到位等種種不利因素，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，要攻克這些困難，正確協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系，需要的是我們?nèi)w員工共同的努力！
安全管理需要齊抓共管。我們要認(rèn)識(shí)到安全管理，不單單是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，更不是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人的責(zé)任，而是要求我們廣泛發(fā)動(dòng)全體員工齊心合力，共同創(chuàng)造的結(jié)果。在基層安全管理中，要努力提升安全管理水平，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，真正使安全管理能扎扎實(shí)實(shí)的取得實(shí)效、穩(wěn)中求勝，就我個(gè)人參加工作之后的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn)：
1、提高基層管理者綜合素質(zhì)，端正態(tài)度，真抓實(shí)干管安全
為提高安全管理工作效率，在日常安全管理中，一是管理干部要增強(qiáng)安全隱患的洞察力和事故的超前預(yù)控能力的修煉，多從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到防患于未燃。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到“安全為天”的重要意義，牢固樹立“如臨深淵，如履薄冰”的意識(shí)，在管理中要克服滿足現(xiàn)狀、麻痹松懈的情緒，嚴(yán)格樹立精細(xì)化管理思想，注重過程控制，把本部門、本崗位管理工作做實(shí)做細(xì)，牢牢把管理工作全過程覆蓋到具體的安全生產(chǎn)中，盡力消除管理中的“盲區(qū)”、“空檔”和“紕漏”。三是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，戒除工作中虛浮行為，強(qiáng)化管理人員的敬業(yè)心態(tài)，將工作做實(shí)、做細(xì)，真正減少安全管理中的形式主義，實(shí)現(xiàn)有效管理，從而營(yíng)造管理干部聚精會(huì)神、層層認(rèn)真抓安全的良好管理氛圍。四是要建立黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的“大安全”思想，正確處理安全和進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系，明確責(zé)任和分工，減少各自為政地參與安全生產(chǎn)。
2、以班組為出發(fā)點(diǎn)，注重安全管理的源頭控制
班組是企業(yè)安全管理的最前沿，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是必須筑牢的第一道防線，改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)安全工作中，班組的作用也是不可替代的。因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，最終都要通過班組來實(shí)現(xiàn)。在班組安全管理上，我們必須從“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。即注重過程監(jiān)督和細(xì)節(jié)管理，抓關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物，做到精細(xì)化管理；要對(duì)班組的安全施工作業(yè)嚴(yán)格管理，用“三鐵”反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)安全管理的規(guī)章制；細(xì)就是要從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)一切可能發(fā)生的意外情況超前預(yù)控，絕不疏忽大意或抱僥幸心理，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；實(shí)就是做到責(zé)任明確，項(xiàng)目考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰規(guī)定明確，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善安全管理臺(tái)帳、記錄，使班組安全管理工作日益科學(xué)化、規(guī)范化。
3、要建立一支業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬、立場(chǎng)堅(jiān)定的高效的安監(jiān)隊(duì)伍
安監(jiān)人員素質(zhì)是確保安全工作是否能取得實(shí)效的前提。安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)也應(yīng)放在安全工作的首位，要選拔一批懂業(yè)務(wù)、事業(yè)心強(qiáng)的生產(chǎn)骨干擔(dān)任專兼職安全監(jiān)察人員。安監(jiān)人員要充分認(rèn)識(shí)到自己的神圣使命，堅(jiān)守“寧聽千人罵，不聽一人哭”的犧牲精神和“現(xiàn)場(chǎng)有人工作就有安監(jiān)人員在”的敬業(yè)精神，恪盡職守，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，堅(jiān)決避免在安全管理人員工作中的手軟、心軟、技術(shù)軟的現(xiàn)象。同時(shí)要賦予他們監(jiān)督檢查權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰權(quán)、處理事故權(quán)、停工權(quán)、辭退權(quán)和評(píng)先評(píng)模否決權(quán)，從而保證安全管理令行禁止，各項(xiàng)措施得以真正落實(shí)。
4、要確保安全資金的投入及實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
安全管理，離不開資金的投入。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，確保安全資金的投入，設(shè)立安全專項(xiàng)獎(jiǎng)罰基金，實(shí)現(xiàn)�？顚Ｓ�；配備滿足安全生產(chǎn)的需要的安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施、設(shè)備、器材；為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用。通過標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施的投入，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)環(huán)境，避免諸多不安全因素，從根本上減少物的不安全狀態(tài)，為職工提供安全保障，逐步做到安全設(shè)施的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
5、要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，營(yíng)造良好的安全氛圍
要從根本上加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不能走馬觀花，搞形式主義，應(yīng)付工作。我們電力建設(shè)土建工程單位有一個(gè)最大的特點(diǎn)，就是要雇用大量的外協(xié)工。大部分的外協(xié)工在安全技術(shù)和安全意識(shí)上比較薄弱，不能清楚的認(rèn)識(shí)到電建單位從業(yè)的危險(xiǎn)性，在工作中視安全隱患而不見，不能將安全管理與切身利益聯(lián)系起來，從思想上放松了事故的'通關(guān)口。因此，要定期對(duì)外協(xié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過講課、思想交流、觀看警示片、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)等多種形式進(jìn)行教育，要保證每個(gè)人受教育的時(shí)間和取得的效果，提高他們的安全警覺性，增強(qiáng)保護(hù)意識(shí)，保證安全順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)要充分利用標(biāo)語漫畫、安全簡(jiǎn)報(bào)、演講征文、知識(shí)競(jìng)賽、文藝節(jié)目以及“安全家書”等形式，進(jìn)行多側(cè)面、多層次、立體化的安全意識(shí)教育，做到安全教育常抓常新，入心入腦。要通過長(zhǎng)期教育灌輸，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的跨越，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
6、安全生產(chǎn)，文明施工首當(dāng)其沖
安全文明施工是展示施工企業(yè)的實(shí)力和形象，特別是展示企業(yè)綜合素質(zhì)的窗口，是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。我們要清楚的認(rèn)識(shí)到，良好的施工環(huán)境不僅有利于安全，也有利于質(zhì)量、進(jìn)度和效益，還可以影響施工隊(duì)伍的作風(fēng)，文明施工在安全生產(chǎn)中的作用是不容忽視的。由于電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)常處于邊遠(yuǎn)地區(qū)，故勞動(dòng)條件差，危險(xiǎn)作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，施工作業(yè)環(huán)境亟須改善。所以我們堅(jiān)持把文明施工列入創(chuàng)精品工程的重要內(nèi)容，在職工中廣泛持久的開展“反違章”活動(dòng)和樹立“工完、料凈、場(chǎng)地清”的施工意識(shí)，建立“隱患排查”長(zhǎng)效機(jī)制，將文明施工提高到理論高度來認(rèn)識(shí)。確保各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料擺放整齊，作業(yè)臺(tái)、通道干干凈凈，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂、有條不紊，從而消滅事故的溫床，為安全管理掃清障礙，使施工生產(chǎn)長(zhǎng)驅(qū)直入，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。
安全責(zé)任重于泰山。尤其是在我們這樣的工程單位，安全問題顯得更為重要，安全文化已經(jīng)成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。在安全生產(chǎn)過程中，希望我們的全體員工都要有主人翁意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，把安全質(zhì)量時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，攜手共筑企業(yè)安全生產(chǎn)的防護(hù)墻！
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