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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成長經(jīng)歷與愛崗敬業(yè)匯報演講
誠實做人 踏實做事 在實踐中鍛煉提高自己
1998年,我被縣委組織部選調(diào)到胡集鎮(zhèn)政府工作。六年來,喜悅里伴著憂心,笑容中掛著淚心。但所有的艱辛與成敗,都給了我最大的人生體驗,那就是:只要你對老百姓動以真情,老百姓就會對你報以真心,老百姓是天、是地,是一泓碧水清潭,當你付之以熱情,它就會沸騰;當你給之以漠然,它也會心寒。我始終堅持誠實做人、踏實做事的原則,憑著年輕人特有的干勁,對工作投入了最真摯的熱情。
一、爭取主動,做個“信心”人
1998年到胡集參加工作,初來乍到,人生地不熟。接任婦聯(lián)工作時,前任婦聯(lián)主席已調(diào)離近5個月,代理人員又被組織部借用。婦聯(lián)工作大量積壓,就連《莫愁》雜志還有四期未發(fā)放到各單位。面對這一情況,我沒有害怕,更沒有退縮,相信自己一定能把積壓下來的工作一件一件做好。我向曾經(jīng)任過婦聯(lián)主席的陳順芳副鎮(zhèn)長了解全鎮(zhèn)婦女工作的情況后,便花了近一個星期的時間將婦聯(lián)的基礎(chǔ)臺帳資料整理歸類。接著我就是跑所有企事業(yè)單位,了解各單位婦女工作。路線不熟,我就將全鎮(zhèn)企事業(yè)單位劃定區(qū)域,并按劃定的區(qū)域,帶上《莫愁》雜志,騎著自行車,邊走邊問,有的單位負責人出差或有事,一次遇不到我就跑兩次、三次,上午遇不到我便下午再去,上、下午負責人都忙時我便午休時去。雖是夏末,仍然驕陽似火,當我汗水津津地騎車到那些單位時,他們都被我的這種對工作狂熱的精神給打動了。磚瓦廠的楊廠長動情地說:小嚴,你是“不破樓蘭終不還”!是啊,我不能停下我的腳步,“春雨斷橋人不渡,小舟撐出柳陰來”。就這樣,憑著這一執(zhí)著的信念,我在兩個星期內(nèi)跑遍了胡集所有的企事業(yè)單位和行政村,順利完成了《莫愁》雜志的發(fā)放及征訂款等工作,從而有了一個良好的開端,也給胡集的人民留下了良好的印象。
二、一絲不茍,做個有心人
從參加工作至今,我先后擔任過婦聯(lián)主席、團委書記、鎮(zhèn)選舉辦副主任、副鎮(zhèn)長等。對于黨委政府安排的每一份工作,我都傾注自己最大的熱情,盡心盡職地去做好。記得我在接任團委書記時,團委帳戶上一分錢都沒有,且欠團縣委2000多元的團費。對此我立即對全鎮(zhèn)所有的團組織進行徹底調(diào)查,重新建立團員檔案,開展團員知識教育;似邆月的時間收齊了所欠的團費,還清了帳面上的債務。負責鎮(zhèn)十三屆人代會選舉工作時,我一絲不茍地填寫每一張表格并及時上報,并注意收集信息,裝訂成冊,到選舉結(jié)束時共裝訂23冊。代辦公室秘書期間,我始終堅持早晨提前一小時到班,以做好上班前的準備工作,中午少休息或不休息,以防突發(fā)事件,下午推遲一小時下班,做好辦公室的清潔工作,迎接新的一天的工作任務。我以充沛的精力為機關(guān)工作注入了新的活力。一份耕耘,一份收獲。我一絲不茍的工作態(tài)度得到了同志們和群眾的認可,1998年11月我被選為縣第十次婦代會代表;1999年10月被選為縣第十三屆團代會代表;2ooo年2月被選為鎮(zhèn)第十屆黨代表,同年3月,我被鎮(zhèn)人民代表直接推選為鎮(zhèn)第十四屆人代會副鎮(zhèn)長候選人,并當選為副鎮(zhèn)長。
三、深入基層,做個細心人
工作不到兩年,年僅27歲的我被推上了副鎮(zhèn)
長的崗位。我既感意外更覺責任重大,我決心不辜負胡集人民對我寄予的厚望。起初,我被分到全鎮(zhèn)規(guī)模最小、排名最后但是兩年內(nèi)卻換了三個支部書記的王樓村。在2000年度,該村勞力不到1000人,陳欠款卻近10萬元,可以說是一個人人怕碰的“燙山芋”。接手以后我并沒有被困難所嚇倒,一到村我就和村干部到各組逐戶了解情況,分析村民不交上繳的原因,找出問題的癥結(jié),很快我便得知,導致這種狀況主要有三點:一是該村農(nóng)民沒有出腳路可走;二是少數(shù)家庭確實存在著經(jīng)濟困難;三是有些工作村干部尚未到位。針對這些情況,我立即組織村干部討論解決問題的方法,一方面積極籌集資金為村民修路,幫助村民解決實際問題,同時加大宣傳力度,向村民宣傳黨的政策,并且對確有困難的家庭,采取幫扶措施,主動帶頭并鼓勵社會各界獻愛心。該村5組農(nóng)民顧文美是個四口之家,三人聾啞,顧文美本人又年老體衰,幾乎喪失了勞動能力,家庭幾乎無經(jīng)濟來源。了解這一情況后,我們很快與鎮(zhèn)福利企業(yè)玻璃廠取得聯(lián)系,將其兒子安排上廠,并在我的帶動下,與各位村干部及一些經(jīng)營大戶為其捐款近三千元,當老人拿到這筆充滿溫情的愛心捐款時,他顫抖著雙手,激動得滿眼淚花,說:“姑娘,政府對咱這么好,我們沒有理由拖政府后腿呀,請把我家應上繳的稅費先扣了吧……”!熬\所至,金石為開!痹谖业膸酉,僅半月的時間,我們便清收了四萬多元的陳欠款。
四、全心全意,做個恒心人
2002年全縣實行衛(wèi)生院產(chǎn)權(quán)制度改革,胡集鎮(zhèn)青萍衛(wèi)生院被列為全縣試點單位之一。當時青萍衛(wèi)生院的經(jīng)營狀況還比較好,加上周圍縣市衛(wèi)生院改制不很順利,從而給衛(wèi)生院的改革帶來的阻力非常大,部分職工籌集資金準備集體上訪,有的職工甚至打起背包帶上酒瓶、菜刀等,說“誰要賣我們,我就跟他沒完”。職工的情緒普遍比較激動,改制工作一度難以推進。對這些情況我冷靜處置,從統(tǒng)一大家思想,提高職工對改制的共識,淡化“賣”字入手,首先召集院內(nèi)不同層次的干部、黨員會議,講清改制的必要性和緊迫性,要求他們帶頭支持改制;其次是排查摸底,分析現(xiàn)狀,找出重點對象。通過調(diào)查了解,我發(fā)現(xiàn)該衛(wèi)生院35名職工中有8對是夫婦,他們的抵觸情緒最大,于是我就主動與他們談心,傾聽他們的心聲,解答他們的困惑。這一段時間,我堅持每天六點半即到醫(yī)院,多與值班人員交心,逐個做思想工作,晚上八、九點才能回宿舍,中午就在會議室里休息一會兒。通過我苦口婆心地反復做工作,職工們的情緒穩(wěn)定了一些,但是工作熱情卻大幅度下降。我又集思廣益,精心運作,著力“穩(wěn)”字做文章。改制前衛(wèi)生院運行良好,我不能因為改制而影響正常運轉(zhuǎn)。我深入職工內(nèi)部,征取意見和建議19條,并一件一件地及時落實,制定改制方案層層征求意見,使得改制方案在全院職工會上一次通過,并得到較好實施。
五、全力以赴,做個愛心人
大家一定都還記得去年那場沒有硝煙的“非典”戰(zhàn)爭吧,作為主管衛(wèi)生的我,一直堅持在抗擊“非典”的第一線。外地返鄉(xiāng)人員被隔離,家人不敢送飯菜,我拎著送去;村民對非典無知、恐慌,我就挨家挨戶地做思想工作;被設作隔離區(qū)域的地方老百姓有思想包袱,我動之以情、曉之以理。最難忘的是5月14號這一天,下午1點,我接回了七位從北京返鄉(xiāng)的人員,那天天氣陰沉沉的,一如當時人們的心境,完成了家庭隔離已是晚上八點多鐘,這時外面下起了雨,饑腸漉漉的我剛準備泡點方便面充饑,電話又驟然響起:一位剛刑滿釋放三個月被隔離人員越墻逃跑!情況就是命令,我顧不上吃飯,迅速帶領(lǐng)值班人員和公安
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