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      鋼鐵廠雙十佳表彰大會講話稿

      時間:2022-11-28 09:41:37 講話稿 我要投稿
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      鋼鐵廠雙十佳表彰大會講話稿范文

      同志們:

      鋼鐵廠雙十佳表彰大會講話稿范文

        正當(dāng)全公司職工精誠團(tuán)結(jié),眾志成城為實現(xiàn)2005年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奮力沖刺,全力建設(shè)第二條鋼鐵生產(chǎn)線之際,今天我們隆重召開20XX年第八屆職工技術(shù)比賽、合理化建議、雙十佳總結(jié)表彰會。首先,我代表集團(tuán)公司向在第八屆職工技術(shù)比賽中脫穎而出的20XX年十大操作能手、技術(shù)狀元、技術(shù)能手、優(yōu)秀組織人員、“金點子”合理化建議獎獲得者、“雙十佳”獎獲得者表示崇高的敬意!向技術(shù)比賽的優(yōu)秀組織單位、最佳支持單位,向一年來為職工素質(zhì)工程的快速啟動和持續(xù)推進(jìn)給予關(guān)注、支持、參與的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工致意衷心的感謝!

        20XX年是**實施大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,是**建廠50多年發(fā)展史上最為輝煌的一年。工會組織如何順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的形勢,如何把工會工作融入企業(yè)快速發(fā)展的大背景中,如何實現(xiàn)在“改革中維權(quán)”、“發(fā)展中維權(quán)”,這是新形勢下工會組織面臨的新課題。為此,今年年初,由公司工會牽頭,經(jīng)管中心、技術(shù)中心、財務(wù)公司、人力資源部、科技大學(xué)、團(tuán)委等部門配合,出臺了《(集團(tuán))啟動和推進(jìn)職工素質(zhì)工程實施意見》,用三年的時間全力啟動和持續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程。

        職工素質(zhì)工程是一項系統(tǒng)工程,20XX年是素質(zhì)工程啟動的第一年,在“提高職工的素質(zhì)就是為**戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)”理念的牽引下,突出“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步“的思路,我們把工作重點放在職工職業(yè)技能提升、創(chuàng)新能力開發(fā)和職業(yè)道德教育上,大張旗鼓地組織開展了第八屆職工技術(shù)技能比賽、“提金點子,結(jié)金果子,創(chuàng)金效益”合理化建議活動、“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”和“十佳職業(yè)道德集體”選樹爭創(chuàng)活動,目前全公司上下勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的創(chuàng)新氛圍已初步形成,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的比學(xué)趕超的時代新風(fēng)已蔚然成風(fēng)。

        ----技術(shù)技能比賽為職工搭建了展示自身價值的舞臺。

        從今年六月份開始我們組織了“第八屆職工技術(shù)比賽”。歷時6個月時間,歷經(jīng)崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、賽事總結(jié)四個階段,選樹出2005年公司十大操作能手,公司級技術(shù)狀元36名,技術(shù)能手36名,優(yōu)秀組織考評員25人,優(yōu)秀組織單位4個。是近年來工種覆蓋最廣、參與職工最多、技術(shù)含量最高、社會影響最大、收到效果最好的一次。

        一是技術(shù)比賽思路的創(chuàng)新。打破了過去以比賽論比賽的傳統(tǒng)格局,圍繞企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略,以管理系統(tǒng)的重點環(huán)節(jié)、技能操作的薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)工種的關(guān)鍵崗位為重點,堅持技術(shù)比賽同技師評審、課題攻關(guān)、先進(jìn)操作法相結(jié)合提升了技術(shù)比賽的檔次。

        二是在工種選擇上注重廣泛性。設(shè)通用工種、公司級工種、基層級工種三個層面,分機(jī)、鉗、銑、焊、計算機(jī)、理化檢測6個級通用工種,涉及冶煉、軋鋼、機(jī)械等46個公司級工種,134個基層級工種,全公司25個單位4300余名職工參與比賽。

        三是賽前培訓(xùn)注重針對性。在科技大學(xué)的支持下,以“工人技術(shù)夜!暗男问,組織計算機(jī)、電焊工技術(shù)骨干培訓(xùn),特別邀請“全國焊接大王”山西省焊接協(xié)會理事長賈鴻謨和省電建四公司焊接專家進(jìn)行焊接理論講學(xué)和實踐指導(dǎo),組織焊接骨干同天脊集團(tuán)技術(shù)工人進(jìn)行焊接技術(shù)交流,收到了事半功倍的效果。

        四是比賽過程注重嚴(yán)謹(jǐn)性。通用工種、公司級工種、基層級工種都有嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的操作程序,尤其是通用工種,采用“金字塔”式層層淘汰,層層選拔;理論考核、實踐操作逐步同全國比賽接軌,計算機(jī)比賽引入了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、軟硬件安裝、計算機(jī)連網(wǎng)操作。同時首次派員參加了山西省首屆職工技術(shù)比賽,選派13名選手參加2004年全國鋼鐵行業(yè)職工技術(shù)比賽。

        五是宣傳造勢營造合力機(jī)制。打破過去技術(shù)比賽工會單打一的格局,由競賽委員會組織,公司各職能部門全力配合,基層單位傾情支持。同時,加大了獎勵力度,二級單位普遍實行“技術(shù)狀元津貼制”,首次在全公司選樹“2005年度十大操作能手”,輿論拉動,獎勵推動,極大地調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的積極性。涌現(xiàn)出了軋鋼廠、機(jī)械鍛壓公司、技術(shù)中心、鐵運(yùn)部四個優(yōu)秀單位,科技大學(xué)、二建公司、電氣公司三個最佳支持單位,一大批技術(shù)比賽優(yōu)勝者脫穎而出,尤其是各級技術(shù)比賽的組織者、考評人員、培訓(xùn)教師付出了艱辛的勞動,為**第八屆職工技術(shù)比賽的圓滿成功提供了有力的動力支撐。

        ------“金點子”合理化建議活動為職工創(chuàng)新能力開發(fā)提供了平臺。人各有智,貴在開發(fā)。今年圍繞公司生產(chǎn)舊線的挖潛增效和三大工程建設(shè),圍繞技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)佳、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)在全公司職工中組織開展了“提金點子,創(chuàng)金效益”技術(shù)改進(jìn)、合理化建議活動。針對近年來合理化建議獎勵滯后帶來的負(fù)面影響,煉鋼廠、軋鋼廠、鋼管廠、燒結(jié)廠等單位制定了針對性的獎勵政策,實行合理化建議三級獎

        勵制度(建議獎10-20元/條、采納獎和實施獎),收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年全公司收到合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新項目614項,其中,大的有評審價值的合理化建議項目104項,經(jīng)技術(shù)專家評審、合理化建議委員會研究,對30項價值大、有創(chuàng)新點、技術(shù)含量高的建議進(jìn)行獎勵。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結(jié)、提煉的變壓變槍操作法,廣泛運(yùn)用于煉鋼工藝實踐中,為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。經(jīng)單位推薦,技術(shù)專家審定,被評為公司先進(jìn)操作法并以個人的名字命名為《魯懷亮煉鋼操作法》,這是我公司首次、首例以個人的名字命名操作法。

        ------職業(yè)道德“雙十佳”爭創(chuàng)活動為**人形象塑造工程注入了活力。提升職工的操作技能,開發(fā)職工的創(chuàng)新能力要以職業(yè)道德建設(shè)為前提,企業(yè)的快速發(fā)展,需要一大批專業(yè)人才和技術(shù)人才,更需要團(tuán)結(jié)、忠誠、敬業(yè)、守信的員工隊伍。今年以來,按照省市安排,結(jié)合“我是**人”塑型活動,公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了十佳職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵、十佳職業(yè)道德建設(shè)集體爭創(chuàng)活動。活動以職業(yè)道德建設(shè)為主線,以“六個一”競賽活動為載體,在全公司公開推薦、公示、選樹職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”,收到了較好的效果。

        同志們,今年是職工素質(zhì)工程的啟動之年,盡管我們作了一些工作,但我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦胁罹啵簭目傮w看技術(shù)比賽組織不太平衡,個別單位重視程度不高,組織過程不太嚴(yán)謹(jǐn);少數(shù)職工對參加技術(shù)比賽的重要性認(rèn)識不到位,臨場逃賽、避考;尤其是目前操作工人中不同程度地存在著重實踐,輕理論的傾向,電焊工理論考試及格率不足20。近兩年我們曾兩次派技術(shù)工人參加全國、全省職業(yè)技能比賽,由于技術(shù)工人理論水平的偏低使我們兩次同全國、全省技術(shù)能手獎牌擦肩而過。在公司評審的104條合理化建議中,管理創(chuàng)新方面的建議寥寥,合理化建議活動有盲區(qū)和空白點;雙十佳評選活動開展的深度、力度不夠等。

        當(dāng)前面對鋼鐵行業(yè)激烈的競爭,我公司的改革、發(fā)展已進(jìn)入決定性階段,尤其是打造新的鋼鐵航母、建設(shè)新**的二次創(chuàng)業(yè)已全面起程。對照集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求,我們應(yīng)意識到,職工作為人力資本,是企業(yè)核心競爭力的重要因素,產(chǎn)品可以借鑒,技術(shù)可以引進(jìn),但員工的素質(zhì)必須主要靠企業(yè)自身去提高。

        對于在座的技術(shù)狀元、技術(shù)能手及所有受表彰的職工來說,彩帶、榮譽(yù)、光環(huán),無疑是自己人生道路上的一個新起點和加油站。在榮譽(yù)面前我們更應(yīng)感到有責(zé)任、壓力和重?fù)?dān)。我們常講,企業(yè)最靠得住的降低成本、提高效益的辦法,是提高職工的操作技能。通過每個操作崗位的高水平的操作,才能使領(lǐng)導(dǎo)的思路、決策得到真正的落實,才能把工藝、設(shè)備、管理、人才等優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。如果說素質(zhì)工程是一座大廈,每個職工就是撐起這座大廈的基石和磚瓦。

        對于一個普通的職工來說,理想和追求不可能是轟轟烈烈驚天動地的。干一行,愛一行,專一行,努力成為這一行的狀元、能手,努力成為企業(yè)和社會離不開的能工巧匠,特別是技術(shù)操作工人具有攻克技術(shù)難點的能力,干出令人拍案的絕活的能力,創(chuàng)出“金點子”的能力,這就是職工的理想和追求,這就是自身價值的成功體現(xiàn)。

        對于工會工作者來講,素質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)。工會十四大提出了新時期工會工作新的任務(wù):要保持和發(fā)展中國工人階級的先進(jìn)性,培養(yǎng)和造就數(shù)以億計的高素質(zhì)的勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才。一流的企業(yè)要由一流的職工來辦,一流的水平要靠一流的職工來創(chuàng)。所以工會干部必須有一種強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感,提升和拓展維權(quán)理念,在維護(hù)職工的生存權(quán)的同時維護(hù)職工的受教育權(quán)、發(fā)展權(quán),把職工的未來、個人的價值實現(xiàn)同企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來。這樣的維權(quán)才是職工所求、黨政所謀、企業(yè)所需。才能凸現(xiàn)工會在企業(yè)發(fā)展中的作用。

        企業(yè)的快速發(fā)展,“新**”的建設(shè),需要千萬個技術(shù)狀元和能工巧匠,需要一大批象魯懷亮一樣的工人發(fā)明家,需要一個個有創(chuàng)新、有效益、有成果的“金點子”,需要一支忠誠、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、守信的員工隊伍。所以,我們必須暢通職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的渠道,搭建職工展示才能、實現(xiàn)自身價值的平臺,健全完善用人機(jī)制、激勵機(jī)制和職工成長機(jī)制,每年大張旗鼓地選樹“十大操作能手”、“個人先進(jìn)操作法”、“十佳標(biāo)兵”,真正讓技術(shù)工人在政治上紅起來,待遇上高起來,輿論上火起來,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型隊伍,培養(yǎng)更多的高技能復(fù)合型技術(shù)工人隊伍打下堅實的基礎(chǔ),為建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)起到強(qiáng)大的推動作用。

        謝謝大家!

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