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學(xué)習(xí)全國(guó)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程部長(zhǎng)的講話的體會(huì)
全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議的召開(kāi)，是衛(wèi)生部對(duì)護(hù)理事業(yè)的高度關(guān)注，具有很強(qiáng)的號(hào)召力和感染力。會(huì)議中馬曉偉副部長(zhǎng)的重要講話，讓我們對(duì)當(dāng)前的護(hù)理工作有了更深入、全面的認(rèn)識(shí)，為我們開(kāi)創(chuàng)護(hù)理工作新局面奠定了堅(jiān)厚、清晰的思想基礎(chǔ)。對(duì)我們護(hù)理戰(zhàn)線上所取得的成績(jī)給予肯定，鼓舞了我們的信心。其中的會(huì)議精神，更是為整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍注入了一股強(qiáng)大的新鮮活力，必定引導(dǎo)著護(hù)理事業(yè)科學(xué)、持續(xù)、快速地發(fā)展。
基礎(chǔ)護(hù)理一定要做，而且要做得很好！這一點(diǎn)我們是能夠達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的。凡是在臨床一線工作過(guò)的護(hù)理同志都知道基礎(chǔ)護(hù)理的重要性，也正如馬部長(zhǎng)所說(shuō)：護(hù)理就是護(hù)理，就是對(duì)病人的照顧工作�；A(chǔ)護(hù)理做好了，才能帶給病人安全與舒適，才能預(yù)防和減少一些并發(fā)癥的發(fā)生，我們也才能真正成為為患者“減輕痛苦、促進(jìn)健康”的使者；推行包餐制，實(shí)現(xiàn)無(wú)陪化，更是我們心中向往的一個(gè)良好、溫馨的治療、護(hù)理環(huán)境。所有治療、護(hù)理包括基礎(chǔ)護(hù)理都由護(hù)士做，這樣護(hù)士與病人接觸的時(shí)間就更多，可以增進(jìn)護(hù)患之間的溝通與信任度，護(hù)士與病人之間彼此都建立一種歸屬感，這不僅對(duì)于改善護(hù)患關(guān)系，還是對(duì)于病人疾病的恢復(fù)都是十分有好處的，從而也就提高了患者的滿意度。工作中，我們也在努力地與病人多接觸，為他們解決生活所需，治療所需，給予心理護(hù)理、人文關(guān)懷，把我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能都好好地運(yùn)用到為病人解決問(wèn)題的實(shí)事上去，爭(zhēng)取為患者提供身，心，社、靈一體化的服務(wù)；同時(shí)我們還通過(guò)改革排班制度，調(diào)整班次內(nèi)容，最大限度地利用我們的人力和工作時(shí)間，在向著“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人”這一目標(biāo)邁進(jìn)。我們都在很努力地去做，但還是未能達(dá)到那樣的一種理想的工作氛圍與環(huán)境。為什么達(dá)不到？因?yàn)椴粔驎r(shí)間；為什么不夠時(shí)間？歸根結(jié)底就是人力的問(wèn)題。人力不足，護(hù)士的時(shí)間不夠用，這種情況下護(hù)士只能優(yōu)先為患者解決首要的治療與護(hù)理，也就滋生了陪護(hù)的市場(chǎng)�；蛘邥�(huì)說(shuō)：國(guó)外為什么就能做到？人家就能做到無(wú)陪化，基礎(chǔ)護(hù)理也全部由護(hù)士完成，可以有很多時(shí)間陪著病人。去人家那里一看，也確實(shí)是這樣。但人家的人力資源是怎樣的呢？比如美國(guó)的人力配備，是一個(gè)護(hù)士管三到四個(gè)病人，而我們國(guó)內(nèi)的普通病房通常是一個(gè)護(hù)士管十個(gè)左右的病人。雖然，近年來(lái)我們護(hù)理隊(duì)伍的數(shù)量有增加，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，群眾的健康需求和欲望也在不斷增長(zhǎng)；特別是在急危重癥患者較多的大醫(yī)院，這種人力配置已不能滿足患者日益增長(zhǎng)的護(hù)理需求。同時(shí)隨著患者法律意識(shí)的增強(qiáng)，我們需要書(shū)寫(xiě)的交班表格也更多更細(xì)。所以，人力資源仍是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。如果我們的人力上去了，我們不僅能做到，還可以做得更好！
我們的護(hù)理要與時(shí)俱進(jìn)，要持續(xù)發(fā)展。我們的護(hù)士隊(duì)伍已從以中專(zhuān)層次為主體，轉(zhuǎn)向中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科多層次學(xué)歷結(jié)構(gòu)，大專(zhuān)以上學(xué)歷層次的護(hù)士達(dá)到51%，整體素質(zhì)在提高。針對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和多層次的護(hù)理服務(wù)需求，提供有一系列的崗前培訓(xùn)、分層次護(hù)士培訓(xùn)、各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)活動(dòng)，近年來(lái)派往香港國(guó)外學(xué)習(xí)的人數(shù)也有所增加，回來(lái)后發(fā)展成為專(zhuān)科護(hù)士。發(fā)展專(zhuān)科護(hù)士很重要，馬部長(zhǎng)的講話中也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理要協(xié)調(diào)發(fā)展。三基三嚴(yán)時(shí)時(shí)抓，年年抓，也確實(shí)得到了加強(qiáng)，但我們要與時(shí)俱進(jìn)，要發(fā)展創(chuàng)新，這就有賴(lài)于專(zhuān)科護(hù)士的發(fā)展。通過(guò)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，結(jié)合我們國(guó)內(nèi)的實(shí)況和專(zhuān)科特點(diǎn)廣泛推廣并應(yīng)用于臨床，最終目的還是服務(wù)于患者。將學(xué)習(xí)領(lǐng)域、應(yīng)用領(lǐng)域、研究領(lǐng)域緊密有效地結(jié)合起來(lái)。比如中山一院神經(jīng)科派往香港學(xué)習(xí)的專(zhuān)科護(hù)士回來(lái)后把吞水試驗(yàn)和良肢位這些專(zhuān)科操作推廣、應(yīng)用于臨床，大大減少了患者由于飲水嗆咳而導(dǎo)致的誤吸、肺部感染等并發(fā)癥的發(fā)生，促進(jìn)患者肢體的康復(fù)，提高患者愈后的生命質(zhì)量。這對(duì)于專(zhuān)科發(fā)展是非常重要的，也很好地體現(xiàn)了我們的行業(yè)價(jià)值的專(zhuān)科價(jià)值。但我們護(hù)理行業(yè)的價(jià)值需要我們更多的人來(lái)共同實(shí)現(xiàn)，所以我們也需要更多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。有學(xué)習(xí)，有交流，才有發(fā)展與創(chuàng)新。
“咱們的護(hù)理隊(duì)伍的同志絕對(duì)是好同志，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛，不給陽(yáng)光也燦爛�！瘪R部長(zhǎng)的這句話真的很讓我們感動(dòng)和鼓舞。我們護(hù)士從一開(kāi)始就滿懷激情，實(shí)實(shí)在在，揮灑青春和熱血；通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)逐漸變得成熟干練；盡管內(nèi)心掙扎過(guò)但頭腦清醒，從不放棄；吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)，這對(duì)她們來(lái)說(shuō)已不是一種精神境界，而是一種工作常識(shí)；她們甘心忙忙碌碌于小小的舞臺(tái)，多少次為了大家舍小家；在非典中，汶川戰(zhàn)場(chǎng)中，她們又是巾幗英雄，如鋼鐵般的戰(zhàn)士守衛(wèi)群眾、拯救生命。到為止國(guó)內(nèi)已有54為優(yōu)秀護(hù)士獲得南丁格爾獎(jiǎng)?wù)逻@一國(guó)際護(hù)理界最高殊榮更是一個(gè)有力地詮釋。近年來(lái)，護(hù)士待遇在逐步改善，合同制護(hù)士待遇也普遍得到了提高。但其實(shí)她們的壓力還很大，合同制護(hù)士與在編護(hù)士在福利待遇上還存在一定差距。而合同制護(hù)士在護(hù)士隊(duì)伍中占有相當(dāng)大的比例，這個(gè)比例還將會(huì)越來(lái)越大，這樣發(fā)揮他們的潛力和充分調(diào)動(dòng)他們的積極性對(duì)于提高整體護(hù)士的素質(zhì)就顯得十分重要。因此需要將一些激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用到位，縮短合同制護(hù)士與在編護(hù)士的待遇差距，保障全體護(hù)士的權(quán)益。
通過(guò)對(duì)馬部長(zhǎng)講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，不僅感受到了一種強(qiáng)烈的關(guān)心與鼓舞，同時(shí)對(duì)當(dāng)前的護(hù)理形勢(shì)和任務(wù)有了更明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)全體護(hù)理工作的發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用。我們也必定秉承此次會(huì)議精神，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，發(fā)展專(zhuān)科護(hù)理，向?qū)崿F(xiàn)“護(hù)理服務(wù)零投訴，護(hù)患關(guān)系零差距，病人護(hù)理零陪護(hù)”的目標(biāo)邁進(jìn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)我們的行業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值！
【學(xué)習(xí)全國(guó)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程部長(zhǎng)的講話的體會(huì)】相關(guān)文章：
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