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校長(zhǎng)講話(huà)培訓(xùn)心得體會(huì)
“作為校長(zhǎng)，你要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)不同的聲音，聽(tīng)取不同人的意見(jiàn)，寬容地對(duì)待每一個(gè)人，這也是一種高貴�！边@是褚閎啟教授留給我記憶最深刻一句話(huà)。褚教授是北京師范大學(xué)教育學(xué)部黨支部書(shū)記，博士生導(dǎo)師，溫文爾雅，一臉的平和中蘊(yùn)含著文化人的高貴。褚教授給我們上了三小時(shí)的課程，語(yǔ)言樸實(shí)無(wú)華，語(yǔ)調(diào)平和中不缺乏抑揚(yáng)頓挫，但是基本上沒(méi)有聲音高低之分，只有語(yǔ)調(diào)的變化，但是褚教授的課非常吸引我們每個(gè)同學(xué)，這是從東北回來(lái)之后聽(tīng)的最精彩的課堂之一。
1.對(duì)校長(zhǎng)職業(yè)的定位。
褚教授娓娓道來(lái)，舉重若輕地將校長(zhǎng)的責(zé)任到學(xué)校如何辦學(xué)，如何將教育做成一件關(guān)乎民族、國(guó)家的大任。褚教授首先給我們對(duì)校長(zhǎng)這一職業(yè)的定位。我第一次聽(tīng)說(shuō)“校長(zhǎng)”是一種職業(yè)的說(shuō)話(huà)，而且這是出自《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類(lèi)大典》，大典中明確規(guī)定：中小學(xué)校長(zhǎng)就是一個(gè)職業(yè)：在中小學(xué)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并具有決策、管理權(quán)的人員。校長(zhǎng)必須是一個(gè)管理者、一個(gè)教育者以及一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。那么作為一個(gè)名校長(zhǎng)必須有相應(yīng)的教育領(lǐng)導(dǎo)力。作為校長(zhǎng)如果長(zhǎng)期兼課不一定很合適，但是校長(zhǎng)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期走進(jìn)課堂，聽(tīng)老師們上的課，增加對(duì)學(xué)校教學(xué)情況的了解。因?yàn)椋瑢W(xué)校辦學(xué)理念無(wú)論有多么的出色，最后的出口都應(yīng)該體現(xiàn)在師生的課堂上，只有課堂效益高了，才能體現(xiàn)學(xué)校的真正辦學(xué)理念，那么校長(zhǎng)走進(jìn)課堂就非常重要。褚教授將成功的校長(zhǎng)分成三類(lèi)：社會(huì)活動(dòng)型、埋頭苦干型、內(nèi)涵發(fā)展型。他希望我們能成為“內(nèi)涵發(fā)展型”，再三強(qiáng)調(diào)新時(shí)代的校長(zhǎng)不能僅僅是懂得外交手段，靠關(guān)系來(lái)做學(xué)校，必須多近“課桌”，遠(yuǎn)離“飯桌”，或者說(shuō)要分清楚“課桌”與“飯桌”的關(guān)系。
2. 對(duì)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
褚教授將校長(zhǎng)分為事務(wù)型以及改革型兩類(lèi)。事務(wù)型的校長(zhǎng)想小事，做小時(shí)，改革型的校長(zhǎng)想大事，做大事。變革型的校長(zhǎng)思考全局性、戰(zhàn)略性、全瞻性的問(wèn)題。但是事實(shí)上，往往都是比較急的小事占用了校長(zhǎng)們的時(shí)間。建議：請(qǐng)將大事變成急事，當(dāng)你有很多很多的事情，那么你就將執(zhí)行的事情都交給下屬去做。褚教授建議我們回學(xué)校后將兩個(gè)星期做的事情都記錄下來(lái)，看看哪些事情是重要的事情，作為校長(zhǎng)到底該做些什么，讓自己給自己一個(gè)答案。
如何能提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，首先要在學(xué)校制定一個(gè)優(yōu)秀有效果的制度。一個(gè)好制度會(huì)激發(fā)人性中善的一面，一個(gè)壞制度會(huì)激發(fā)人性中惡的一面。校長(zhǎng)加上好人治，對(duì)辦學(xué)好呢？還是校長(zhǎng)加上好制度好呢？當(dāng)然是好制度。一個(gè)校長(zhǎng)做好一個(gè)學(xué)校應(yīng)該留下一套好制度，即使沒(méi)有這個(gè)校長(zhǎng)也可以有人來(lái)繼續(xù)讓學(xué)校好好地成長(zhǎng)。在制定制度之前，作為一名校長(zhǎng)必須了解一所好學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）讓學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)好。什么是樂(lè)學(xué)？主要是培養(yǎng)孩子們的自信，讓他們喜歡來(lái)學(xué)校。教會(huì)孩子們學(xué)習(xí)的方法，不僅僅是知識(shí)。學(xué)好不但要學(xué)會(huì)了知識(shí)，同時(shí)一定要學(xué)會(huì)做人。
�。�2）讓教師樂(lè)教、會(huì)教、教好。校長(zhǎng)面臨的最大挑戰(zhàn)，就是如何讓教師喜歡教書(shū)？做到了這一點(diǎn)的校長(zhǎng)，就不用擔(dān)心學(xué)校教育了。引導(dǎo)教師要會(huì)教書(shū)。什么叫教好？做好了第一點(diǎn)“樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)好”就行了。
�。�3）讓中層樂(lè)管、會(huì)管、管好。必須要提高中層的領(lǐng)導(dǎo)力，如果管理層做到了第2點(diǎn)，那么管理也做好了。
在這個(gè)前提下了解優(yōu)秀學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)：好身體、好心態(tài)、好成績(jī)、有職業(yè)技能、有民族素養(yǎng)（現(xiàn)代公民）、尊重他人、敬畏自然、有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)校爭(zhēng)取培養(yǎng)孩子們的民族素養(yǎng)以及文明素養(yǎng)，做一個(gè)合格的公民。
3. 贈(zèng)送給校長(zhǎng)們的幾句話(huà)
對(duì)于觀點(diǎn)不同的人，一定要讓人說(shuō)話(huà)，一定要寬以待人，這是一種“高貴”，讓我們校長(zhǎng)都來(lái)做一個(gè)高貴的人。
讓學(xué)生一生幸福（可持續(xù)發(fā)展）讓孩子的生活更加有品味，更加高貴。
我們需要豐富的感性體驗(yàn)，需要熱情和激情；需要被感動(dòng)；我們更需要更加冷靜的冷峻的理性思考。更需要民主的制度設(shè)計(jì)和生活方式。
做校長(zhǎng)一定要有領(lǐng)導(dǎo)力！做校長(zhǎng)關(guān)鍵是做人！
處理好工作與生活的關(guān)系，形成一種更加好的工作與生活的節(jié)奏！
身體健康，心情愉快更加重要！
關(guān)鍵是自己對(duì)自己有一個(gè)好的評(píng)價(jià)，永遠(yuǎn)不要被外部的評(píng)價(jià)影響自己的心情。
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