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      培訓(xùn)開學(xué)典禮講話稿

      時間:2022-12-08 11:49:10 講話稿 我要投稿

      培訓(xùn)開學(xué)典禮講話稿范文

      同志們:

      培訓(xùn)開學(xué)典禮講話稿范文

        200x年農(nóng)電工培訓(xùn)班今天開學(xué)了。

        首先,我代表雄縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加學(xué)習(xí)農(nóng)電工表示熱烈歡迎!

        這期培訓(xùn)班是我局XX年職工培訓(xùn)計(jì)劃一部分,是在局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一部署和安排下,由經(jīng)營部、辦公室共同組織承辦。本次培訓(xùn)首次采取脫產(chǎn)封閉、軍事化管理培訓(xùn)方式,工作中得到了縣武裝部大力支持,在此,我代表電力局向縣武裝部領(lǐng)導(dǎo)以及參加培訓(xùn)工作教官表示由衷感謝!

        經(jīng)過農(nóng)電體制改革和供電所規(guī)范化管理工作,農(nóng)電工已經(jīng)成為電力企業(yè)不可分割一部分,是農(nóng)電管理基礎(chǔ)力量,是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四到戶”服務(wù)主體,不管是在過去農(nóng)網(wǎng)改造,還是在現(xiàn)在供電所經(jīng)營管理、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,都發(fā)揮了巨大作用,做出了很大貢獻(xiàn)。

        但是,在肯定成績同時,我們也要正視問題。當(dāng)前農(nóng)電管理工作中最大問題是:農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,跟不上我局創(chuàng)一流管理工作步伐,無法滿足廣大用電客戶服務(wù)需求。長期以來,部分農(nóng)電工文化程度不高、工作責(zé)任心不強(qiáng),加上供電所對農(nóng)電工管理、考核、監(jiān)督不到位,導(dǎo)致了日常松散工作作風(fēng)和管理無秩序局面。落實(shí)“四到戶”管理目本來是為了消除人情電、關(guān)系電、權(quán)力電,但由于農(nóng)電工素質(zhì)低、工作不到位,又出現(xiàn)了新人情電、關(guān)系電、權(quán)力電,有用電不走表,有計(jì)量不準(zhǔn)確,有分類電價執(zhí)行不準(zhǔn)(特別是水力小總表問題)等等。

        解決這些問題關(guān)鍵在于提高農(nóng)電工素質(zhì),采取各種措施努力將農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)正規(guī)軍。為此,經(jīng)局班子研究決定,首先從抓供電所人員培訓(xùn)入手,堅(jiān)持“以人為本”原則,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)能力;其次繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)考核,將指標(biāo)量化,責(zé)任到人,獎懲到人,對農(nóng)電工實(shí)行動態(tài)管理,獎優(yōu)罰劣,推行末位淘汰制;培訓(xùn)、考核同時,對農(nóng)電工工資、勞保福利,也要按照政策規(guī)定執(zhí)行到位,讓廣大農(nóng)電工有歸屬感,充分調(diào)動農(nóng)電工積極性。

        此次培訓(xùn),我們要從以下幾個方面提高我們綜合素質(zhì):一是提高全員組織性、紀(jì)律性,改變以往組織紀(jì)律松懈現(xiàn)象,使我們電工隊(duì)伍由原來松散性變成紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬朗正規(guī)軍。為此我們在此次培訓(xùn)過程上加入了軍訓(xùn)內(nèi)容,讓大家真正體驗(yàn)一下軍事化管理要求。二是提高農(nóng)電工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),改變個別農(nóng)電工不懂基本電力操作技術(shù),更有甚者不會爬桿、不會接線問題,逐步把我局農(nóng)電工造就成一支技術(shù)過硬隊(duì)伍。三是加強(qiáng)行風(fēng)及政治思想教育,通過對職務(wù)犯罪、兩個條例學(xué)習(xí),達(dá)到提高認(rèn)識、規(guī)范行為目。四是進(jìn)一步加深對供電所規(guī)范化管理認(rèn)識。近幾年來,我公司供電所規(guī)范化管理工作取得了顯著成效,5個供電所達(dá)到市級規(guī)范供電所,4個供電所達(dá)到省級規(guī)范供電所。

        但通過經(jīng)營部對規(guī)范化自查,我局供電所規(guī)范化管理工作還存在著不深不細(xì)狀況,主要體現(xiàn)在人員規(guī)范意識還不深、實(shí)際工作未完全按規(guī)范要求開展、個別所存在著基礎(chǔ)資料不完善問題。通過此次培訓(xùn)就是要進(jìn)一步規(guī)范我們意識,教育引導(dǎo)大家在今后工作中按規(guī)范要求約束我們行為。

        針對本次培訓(xùn),我提三點(diǎn)要求:

        一要認(rèn)識到位。我們每一位學(xué)員要認(rèn)清自己身份,擺正自身位置,切實(shí)把自己作為電力局一員來看待。你一言一行代表著電力形象,代表著電力企業(yè)形象。各位都要以企業(yè)主人翁姿態(tài)看待這次培訓(xùn),從思想上真正重視起來,一要做到尊重老師,虛心求教;二要理論聯(lián)系實(shí)際,帶著問題學(xué),帶著感情學(xué)。

        二要紀(jì)律到位。每一位學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求,模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成五天學(xué)習(xí)任務(wù)。

        三要落實(shí)到位。要求每位學(xué)員養(yǎng)成一種良好作風(fēng),要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)。要把這次培訓(xùn)學(xué)到知識,養(yǎng)成良好作風(fēng)帶到崗位上去,帶到工作上去,狠抓落實(shí)。只有把學(xué)到知識應(yīng)用到工作崗位上去,才能說培訓(xùn)達(dá)到了目。最后,預(yù)祝這次培訓(xùn)取得圓滿成功,預(yù)祝每一位學(xué)員都取得優(yōu)異成績!謝謝大家!

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