精選總經(jīng)理就職演講稿3篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的總經(jīng)理就職演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經(jīng)理就職演講稿 篇1
女士們，先生們：
大家好，在市場經(jīng)濟中充滿挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中，需要我們努力學(xué)習(xí)，探求事物的真?zhèn)危覀冏龅綇牟幌蛉魏芜`背公司利益的人卑躬屈膝，時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
對于我們的顧客，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠是對的”�？蛻艟褪巧系郏杆俳⑵鹂蛻舴⻊�(wù)平臺，我們知道市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，因此我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功！
在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此，在變化市場中，很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！
我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜，但有一點就是自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展！我所能奉獻的`沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水，我們大家需共同努力。
我將盡我所能，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！因此，不管道路多么漫長，多苦難，我們一定要奪取勝利！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，一定能夠達到！
無論何時，我相信只有成功才是我們最好的裝飾，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿 篇2
我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的.引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
總經(jīng)理就職演講稿 篇3
各位同事：
首先非常感謝大家一直以來對企業(yè)的支持與幫助，你們辛苦了！感謝鄭廠長就任期間對企業(yè)的辛苦付出，今天，由我來接任總經(jīng)理這個職位，我深知這個職位的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！
我深知自己專業(yè)知識不夠，管理經(jīng)驗、工作經(jīng)驗不足，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我全部的力量與心血，我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。在接下來的工作中，我將虛心向大家學(xué)習(xí)，與大家一起共同努力，共同提高。我想，只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創(chuàng)新"的企業(yè)方針，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，我們企業(yè)戰(zhàn)略就會實現(xiàn)。
在座的各位很多都是我的長輩，在生活中我敬重你們，但在工作中，我將會嚴格按照企業(yè)的各項規(guī)章制度執(zhí)行，不論是誰，我都會一視同仁，希望大家能夠理解與支持。
企業(yè)在過去近十年的時間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績和效益，大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進步與提高，這些均離不開總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的努力。同時，我希望大家能正視企業(yè)目前存在的'管理人員責(zé)任心不強、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題，這些問題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的問題，我希望在我們的共同努力下，企業(yè)能有一個新的起色。
在接任這個總經(jīng)理職位的同時，我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權(quán)利，更是一份沉重的擔子，一份壓力，一份責(zé)任。既然我選擇了承擔這份責(zé)任，我就將盡我所能，為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。
我現(xiàn)在能奉獻的沒有其他，只有用心、專注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛，但只要大家與我同甘共苦，團結(jié)一致，為了同一個目標，不懈的努力，我們的目的一定能夠達到！我們不僅僅是喊口號，而是踏踏實實的做事，為了把企業(yè)做得更好，為了讓員工生活得更好，為了實現(xiàn)我們自身的價值，我相信，只要大家向著同一個目標前進，共同提高，群策群力，我們就一定能奪取這場勝利。
謝謝大家！
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