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組長競聘演講稿
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在當今社會生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的組長競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
組長競聘演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務(wù)和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。
工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機會。
在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。
我個人認為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的`群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
做為組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到組生產(chǎn)和工作。做為組長一是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。（細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。）二是要虛心求教，開拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，組長也不例外。）三是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。）
做為組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行組考核，充分調(diào)動全組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)組全體成員。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。
組長競聘演講稿2
大家晚上好，首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機會、
但我也有我自己的相對優(yōu)勢，能吃苦，肯干，有極強的可塑性，可以塑造成為符合集團價值觀的一員、當然，我自身的缺點也是不少，就是在前幾天也犯了錯，違反了公司的規(guī)章制度、不過，這些缺點都在全力的改正、
我叫xx，a線燒成系統(tǒng)巡檢、此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長、巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查，職責要求就是要熟悉責任區(qū)的工藝，設(shè)備情況、每日工作要點檢查設(shè)備運行工作情況，以便在有故障出現(xiàn)的時候能夠及時的處理、
此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的、人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏，努力的奮進，才能實現(xiàn)人生的價值、
不管最后競聘結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗、如果競聘成功，成為巡檢班長，我將會認真貫徹集團的價值觀，做好榜樣！做好分內(nèi)分外的事情、并且學習所需的各種知識，不落人后，擴充自己的知識儲備、這樣才可以更好的`帶領(lǐng)團隊、
盡管我只是負責的燒成系統(tǒng)的巡檢工作，但是我也正在慢慢的學習其他的工作、我相對于別的老師傅，沒有豐富的工作經(jīng)驗，沒有高深的理論知識，甚至可以說是一竅不通。
在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里，可能10個問題我只能答上來5個，也可能一個也答不上來，但是，今天回答不上，并不代表著以后回答不上，現(xiàn)在正在學習消化中、不過燒成預(yù)熱器上的知識可能就回答的上、
我的演講到此結(jié)束
組長競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)精神，結(jié)合本科室的實際情況，我競聘責任組長這一職務(wù)，做好以下幾點，通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高滿意度。
1、在護士長的指導(dǎo)下，作為組長，我?guī)ьI(lǐng)組員不斷強化思想，創(chuàng)新服務(wù)理念，深化護理內(nèi)涵，提高護理質(zhì)量，想患者所想，知患者所需，優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供人性化的服務(wù)。為達到“護患無距離，護理質(zhì)量零差錯，護理技術(shù)零缺陷，護理服務(wù)零投訴”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標而努力。
2、作為組長，不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認真做好基礎(chǔ)護理，健康宣教，治療等工作，并對本組病人基礎(chǔ)護理，健康宣教等進行督導(dǎo)、抓落實。每日根據(jù)病人病情、工作內(nèi)容合理安排本組的責任護理工作，分管到床，體現(xiàn)能級對應(yīng)，合理有效，滿足病人對護理工作的需要。如對新病人的入院宣教因人而異24小時內(nèi)完成，建立宣教登記本，已行宣教的，護士家屬雙簽名。
3、晨間護理冬季爭取7點半開始，加強工作質(zhì)量，保持病房整潔。14：3午間病房整理時床頭交接班，觀察輸液病人的`續(xù)瓶情況和進度，穿刺部位是否通暢。掌握本組病人的情況，檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護理、診療措施、健康宣教落實情況。
4、及時與護士長、醫(yī)生、病人家屬溝通，負責全面協(xié)調(diào)本組治療及護理工作的開展，確保及時、有效。
5、協(xié)助護士長做好護理質(zhì)控和改進工作。規(guī)范指導(dǎo)下級護士，認真帶教實習護士。組織本組護理業(yè)務(wù)查房，危重病人護理會診和護理個案討論、
開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的互助，希望大家支持我，謝謝大家。
組長競聘演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，xx年出生，中牟縣萬灘鎮(zhèn)七里店村人，1997年6月畢業(yè)于河南教育學院漢語言文學專業(yè)。我的人生格言是：愁也是一天，樂也是一天，何不開開心心過一天；刻薄也是待人，寬容也是待人，何不學會包容別人；馬虎也是工作，認真也是工作，何不踏踏實實去工作。
今天站在這里，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，雖沒有汗出如江，但內(nèi)心非常忐忑，畢竟這是第一次站在這樣的人生舞臺上。
首先感謝學校搭建了這樣一個平臺，讓我有機會參加這個競聘，同時也感謝各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，讓我有勇氣站在這里演講。
如果這次我能競選成功，我將從以下兩方面為抓手：
一、 學生方面
針對一二年級的學生，仍以八德教育為抓手，培養(yǎng)學生先做人，后成才。同時，對學生的薄弱科目語文、數(shù)學、英語，仍常抓不懈。
1、 仍實行小組教學，有利于提高學生的學習積極性和團隊意識
2、 組織本部學生進行經(jīng)典誦讀比賽；
3、對學生進行傳統(tǒng)文化的延伸學習，讓學生觀看中國詩詞大會；
4、 對一二年級學生進行舞蹈、插花方面的技能比賽；
5、 組織一二年級級學生聽勵志報告會，樹立他們的.遠大理想。
6、 三年級學生仍實行月考制度
二、教師方面
1、 鼓勵教師編寫校本教研，不斷讓老師積累教學素材；
2、三年級任課教師，本學期結(jié)束，把自己所出的測試題（月考、期中期末測試題）匯集成冊；
3、 三年級月考每次一總結(jié)，找苗子，找不足，班主任和任課教師搭建好聯(lián)系平臺；
4、 組織本部教師外出學習，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)
5、 組織本部教師對教案、成長記錄定時檢查
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古希臘哲人說：“給我一個支點，我會翹起整個地球”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說是，“給我一次機會，我會干出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。無論這次的競聘結(jié)果如何，在今后的征途上，我將一如既往地做好本職工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力展現(xiàn)我的風采，彰顯我作為一個人民教師的人生格局！
謝謝大家！
組長競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
十年的臨床護理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值，今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護理組長競聘，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機會，同時也祈望大家給我支持和鼓勵。
此次參加責任組長競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是2002年進入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于2008年在內(nèi)一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗，工作期間經(jīng)常代理護理組長，熟悉護理組長工作職責。感謝護士長的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進步，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學習專業(yè)理論知識，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學習，2007年取得護理本科文憑，現(xiàn)在正在進行心理咨詢師學習，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。
三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持“病人至上”的理念，時時事事以病人為中心，對病人有耐心、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現(xiàn)在，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想
目前最敏感的話題還是護患、醫(yī)患關(guān)系緊張
如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、協(xié)助護長加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的'復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿意度？
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強護理管理，提高護理質(zhì)量？
首先，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴格要求自己，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護理責任組長職責和義務(wù)。
其次，不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。
再次，以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。
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