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在公司收購儀式上的講話
尊敬的各位嘉賓、各位朋友，xx公司xx先生：
上午好！
今天，中外合資四川xx玻璃有限公司收購四川xx集團(tuán)有限公司玻璃廠簽字儀式在這里隆重舉行，這標(biāo)志著xx玻璃廠企業(yè)改制取得了重要的成果，也表明了xx集團(tuán)在資本運營和進(jìn)一步深化企業(yè)改革的道路上又邁出了可喜的一步。在此，我代表xx集團(tuán)對這一盛事表示熱烈的祝賀！對光臨今天現(xiàn)場的各位嘉賓、各位朋友表示熱忱的歡迎和衷心的感謝！
xx玻璃廠的前身是頻臨破產(chǎn)的國營射洪縣玻璃廠。1992年11月被xx兼并，當(dāng)時擁有固定資產(chǎn)1613萬元，年產(chǎn)玻瓶3800萬只，年產(chǎn)值853萬元，年銷售收入1081萬元。在兼并后的近十年里，xx集團(tuán)通過多種途徑，采取多種方式，注入大量人力、物力和財力，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，并對其進(jìn)行了“上規(guī)模、上檔次”的技術(shù)改造和規(guī)模擴(kuò)張，使xx玻璃廠起死回生。到20xx年末，其固定資產(chǎn)達(dá)3594萬元，年產(chǎn)玻瓶9307萬只，年產(chǎn)值3739萬元，年銷售收入3417萬元，分別是兼并時的2.3倍、2.4倍、4.4倍、3.2倍。
面對白酒稅賦調(diào)整和市場激烈競爭產(chǎn)生的困難，面對加入WTO和西部大開發(fā)帶來的機(jī)遇，xx公司正視困難，搶抓機(jī)遇，引進(jìn)擁有資本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢的xx公司收購xx玻璃廠，實施資本與產(chǎn)業(yè)整合，既有利于xx公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多層次化和生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模化，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模創(chuàng)新和市場擴(kuò)張，又有利于xx堅持主業(yè)，加快主業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步做大做強(qiáng)xx集團(tuán)。因此，這一次整合是實現(xiàn)雙方共贏的重大戰(zhàn)略舉措。我們殷切希望各位嘉賓、各位朋友一如既往地給予xx、給予xx公司大力支持。我們相信，在各位嘉賓、各位朋友的關(guān)心支持下，xx公司一定會把玻璃廠建設(shè)好、管理好，為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮作出更大的貢獻(xiàn)！
最后，我再次衷心感謝各位嘉賓、各位朋友對xx多年來的關(guān)心、支持和厚愛！衷心祝愿各位嘉賓、各位朋友身體健康、萬事如意、中秋快樂！
謝謝大家！
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