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內(nèi)科護(hù)士長競(jìng)聘演講稿
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的內(nèi)科護(hù)士長競(jìng)聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
內(nèi)科護(hù)士長競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢的走上臺(tái)前。今天我參加競(jìng)聘的職位是心血管內(nèi)科護(hù)士長。
一、個(gè)人優(yōu)勢(shì)
1、良好的文化素質(zhì)
我于xxx,獲護(hù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。四年的大學(xué)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)讓我掌握了比較全面的護(hù)理知識(shí),參加工作后,我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)踐鞏固理論,使自己變得更加成熟穩(wěn)重,使專業(yè)功底更加扎實(shí)。我曾先后參與撰寫論文5篇,其中xx。
2、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
我在注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),并沒有放松對(duì)護(hù)理技術(shù)操作的鉆研。在實(shí)施護(hù)理行為時(shí),嚴(yán)格按照操作規(guī)程,盡力一絲不茍地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,在遇到護(hù)理難題時(shí),虛心向護(hù)理前輩請(qǐng)教,善于總結(jié)前輩的工作經(jīng)驗(yàn)。通過自身的不斷學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,逐漸提高了護(hù)理操作技術(shù)水平,在多次操作考試中,成績優(yōu)異。
3、良好的身體和心理素質(zhì)
第一:我具有良好的身體素質(zhì),能夠抵抗疾病,適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,精力充沛,以滿足不斷汲取知識(shí)和承擔(dān)繁重體力和腦力工作的需要。
第二:我具有良好的心理素質(zhì)。因?yàn)闊崆椤⒒顫,我比別人更熱愛自己和挖掘自己,用滿腔熱情來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo);因?yàn)闊崆、活潑,我有著比別人更為活躍的思想,接受新事物快人一拍,工作中能更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有利于更快更好的進(jìn)入護(hù)士長的角色;因?yàn)闊崆、活潑,我時(shí)刻保持一種樂觀積極的心態(tài),面對(duì)護(hù)理管理中出現(xiàn)的復(fù)雜局面,我會(huì)用滿腔的熱情投入到工作中,努力做好每件事,盡全力配合護(hù)士長做好管理工作。
4、良好的協(xié)調(diào)辦事能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
在三年的工作實(shí)踐中,我輪轉(zhuǎn)過xx,耳聞目睹了各科室主任、各科室護(hù)士長的管理風(fēng)范,通過總結(jié)學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)的管理方法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部分科室管理工作,協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士節(jié)活動(dòng)等,逐漸培養(yǎng)了自己良好的協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。在工作之余,我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動(dòng),先后兩次被評(píng)為“工會(huì)積極分子”,這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的`膽識(shí)還豐富了我的人際關(guān)系。
在了解自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,如:參加工作時(shí)間相對(duì)較短,護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)有待提高。在協(xié)助護(hù)理部、護(hù)士長工作時(shí),不夠大膽等。在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),通過自學(xué)和參加各種學(xué)術(shù)講座,虛心向前輩們學(xué)習(xí),盡快彌補(bǔ)自身的不足,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
二、我對(duì)護(hù)士長崗位的認(rèn)識(shí)
護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者,工作責(zé)任重大、涉及面廣,既要帶領(lǐng)科室護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù),又要指導(dǎo)督促護(hù)理人員,執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練,解決護(hù)理技術(shù)上的疑難問題,做好病區(qū)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā),開展護(hù)理科研活動(dòng),搞好病房管理,提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量。
三、心血管內(nèi)科現(xiàn)狀分析
四、工作思路
1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色。
護(hù)士長在科室領(lǐng)導(dǎo)的威信不是自認(rèn),也不是上級(jí)給予,而是靠豐富的知識(shí)和令人信服的決策能力樹立的。因此,當(dāng)選后,我會(huì)不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛、樂于奉獻(xiàn)等方面入手,用正確的思想和工作方法影響護(hù)士,繼續(xù)強(qiáng)化自身的理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)操作技能,掌握心血管科醫(yī)療護(hù)理新動(dòng)向,開展護(hù)理新業(yè)務(wù),保證專科護(hù)理,開展護(hù)理科研活動(dòng),配合醫(yī)療開展新技術(shù),切實(shí)起到?谱o(hù)理帶頭人的作用。
2、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)管理,積極開展護(hù)理科研活動(dòng)。
擁有一支高素質(zhì)的護(hù)理人才隊(duì)伍是組織護(hù)理工作不斷發(fā)展,提高組織人才競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。護(hù)士長在醫(yī)院護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)中具有十分重要的位置。因此,在今后的工作中,我將協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理人員的政治思想教育,幫助她們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,正確對(duì)待苦與樂,得與失,奉獻(xiàn)與索取,安心本職工作,愛崗敬業(yè);做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育,強(qiáng)化“仁愛”和“慎獨(dú)”意識(shí),增強(qiáng)大家的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,塑造認(rèn)真細(xì)致、熱情周到的職業(yè)形象;做好護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理寫作能力培訓(xùn),并積極組織開展護(hù)理科研活動(dòng),鼓勵(lì)大家發(fā)表文章。對(duì)剛?cè)肟频淖o(hù)士實(shí)行崗前培訓(xùn),對(duì)在職護(hù)士實(shí)行導(dǎo)師制和崗位輪轉(zhuǎn)制培訓(xùn),給予護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等,督促護(hù)理人員不斷提高自身素質(zhì)。
3、實(shí)行人文化管理,樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力。
一個(gè)國家的振興靠團(tuán)結(jié),一個(gè)民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個(gè)科室的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。因此,我當(dāng)身先士卒,嚴(yán)格要求自已,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,多傾聽、整合他人的意見,爭(zhēng)取與每個(gè)人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,為大家營造一個(gè)良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。
針對(duì)心血管科工作量大,護(hù)士壓力大等特點(diǎn),在日常護(hù)理工作中,不過分求全,善于觀察和發(fā)現(xiàn)護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)長處,對(duì)護(hù)士工作多給予肯定及贊許。護(hù)士工作中一旦出現(xiàn)了過失,我會(huì)積極面對(duì),協(xié)助護(hù)士長根據(jù)過失的輕重進(jìn)行合理的懲罰,最重要地是幫助她們?nèi)ふ野l(fā)生過失的路徑,分析發(fā)生過失的原因,制定新的防范措施。過失出現(xiàn)后對(duì)護(hù)士的自信心會(huì)造成不同程度的挫傷。因此,不僅僅是懲罰,更重要的是幫助她們恢復(fù)自信心,消除她們心中的陰影,讓積極的情緒重新回到她們的身上,真正體現(xiàn)人文化管理。
在緊張、繁忙的工作之余,耐心傾聽護(hù)士的心聲,關(guān)心護(hù)士的身心健康,不苛扣護(hù)士的假期,組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動(dòng),以積極的方式放松身心,并開展專題心理講座,引導(dǎo)護(hù)士學(xué)會(huì)應(yīng)用適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄方式緩解壓力,保持身心健康。
4、加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理,把護(hù)理安全放在首位。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們生活水平的提高和法律知識(shí)的增強(qiáng),人們?cè)絹碓阶⒅刈约旱慕】禒顩r和權(quán)益的保護(hù)。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天,醫(yī)療護(hù)理安全已經(jīng)成為衡量護(hù)理服務(wù)的重要指標(biāo),也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標(biāo)之一,因此,我將協(xié)助護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理,把護(hù)理安全放在首位。
首先,強(qiáng)化護(hù)理安全,提高護(hù)士的安全意識(shí)。
對(duì)護(hù)士經(jīng)常進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識(shí),使護(hù)士認(rèn)識(shí)到它的重要性,使護(hù)士從被動(dòng)的接受安全管理,轉(zhuǎn)變成自覺的維護(hù)安全管理。
其次,督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作過程。制度和規(guī)程是長期臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是規(guī)范護(hù)理差錯(cuò)事故,解決護(hù)患糾紛的準(zhǔn)則,護(hù)士必須嚴(yán)格遵守。我將協(xié)助護(hù)士長在日常護(hù)理工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,及時(shí)糾正、堵塞漏洞,并對(duì)本科室出現(xiàn)的隱患定期進(jìn)行分類、歸納、匯總,使我們從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、防微杜漸,減少甚至避免此類差錯(cuò)事故的發(fā)生。
再次,建立良好的護(hù)患關(guān)系。堅(jiān)持每天深入各病房、開展護(hù)患聯(lián)誼活動(dòng),通過與患者的直接溝通,我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動(dòng)等,從而采取有效的措施,避免發(fā)生護(hù)患矛盾,增進(jìn)護(hù)患信任。
內(nèi)科護(hù)士長競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!護(hù)士長實(shí)行了公平、公正、公開地的競(jìng)爭(zhēng),這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢的`走上臺(tái)來。
我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長這項(xiàng)職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。
如果我競(jìng)聘成功,我將做好以下幾方面的工作:
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。
2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士競(jìng)聘潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)任護(hù)士長的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法,愛院敬院精神不計(jì)較個(gè)人得失,愛院如家,任勞任怨,關(guān)愛我們的護(hù)士姐妹。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表競(jìng)爭(zhēng)是自己給自己一個(gè)機(jī)會(huì),我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,無論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)踏實(shí)的工作,和我的姐妹們一起用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造美好明天!,假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長的一員,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)具進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能護(hù)士競(jìng)聘報(bào)告成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。
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