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李彥宏勵志語錄大全
1、任何一個創(chuàng)業(yè)者都會遇到很大的挑戰(zhàn)，不管是哪個時代，而現(xiàn)在這個時代，比以往任何一個時代都更好。
2、對于企業(yè)來說，我們根本不存在互聯(lián)網(wǎng)公司，因為每一個公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。
3、我們必須時刻提醒自己，身處這樣一個不確定的年代，我們?nèi)匀皇且患倚闹杏兄h(yuǎn)大理想的——小公司。
4、不要輕易將主動權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。
5、寬松的公司文化是適合百度的，而且極具有感染力，可以很快感染新進(jìn)百度的員工。維護(hù)紀(jì)律和權(quán)威不是目的而是一種手段，真正的目的是高效率、增強競爭力。外部環(huán)境變化不快，紀(jì)律嚴(yán)格、按部就班可能效率最高。但是百度所處市場在迅速發(fā)生變化，每一個百度人都要有相應(yīng)的自由度，他所負(fù)責(zé)工作的變化隨時作出調(diào)整。凝聚力不是基于規(guī)章制度，而是基于自發(fā)的沖動和創(chuàng)業(yè)激情。
6、在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。
7、我不認(rèn)為馬化騰搜索會做起來。我也不認(rèn)為我能夠把他現(xiàn)在最掙錢的那塊能夠拿過來。至少三五年之內(nèi)我不會搶他主要的飯碗。
8、管理者不過是給大家提供一個好的工作環(huán)境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造。
9、很多時候企業(yè)的成長是在不受人關(guān)注的時候成長起來的，對于百度這樣的公司，我們在成長過程當(dāng)中不僅沒有受到國際巨頭的關(guān)注，而且也沒有受到外界、包括媒體很多關(guān)注。
10、在巨大的誘惑面前，就是不停的討論，人最難受的時候是不確定，就是對自己未來有極強的不確定的時候，是最難受、最焦慮的時候，那個時候就是這樣的階段，不知道明天打道回府，還是說要站在時代廣場看我們的股票價格，不知道會發(fā)生什么，就很難受；在路演的時候，也生病了，講幾句話都會咳嗽，壓力非常大。
11、產(chǎn)品和技術(shù)既緊密相連也不是同一個事兒。技術(shù)本身含量非常高，受語言文化限制并不是那么大，但產(chǎn)品，確實是跟語言文化非常有關(guān)系。
12、你將來想做什么，可能很多人能夠說出來，我想做什么，成就什么樣的事業(yè)，是能夠說出來的，但是從現(xiàn)在的狀態(tài)到最后實現(xiàn)理想，這個過程當(dāng)中，可能會發(fā)生各種各樣的變化，市場會在變，想法有可能會在變，就是說可能現(xiàn)在的狀態(tài)跟你想要達(dá)到的狀態(tài)，差距很大，是不是有信心，當(dāng)你遇到大的困難的時候，當(dāng)你有很強大阻力或者強大敵人、競爭對手的時候，是否還會堅持，當(dāng)你有很多誘惑的時候，是否會改變自己的想法，這些因素在人生成長過程中，每個人都會遇到。
13、我覺得我一直不是一個在管理上非常強的人，公司在不斷變大的過程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發(fā)現(xiàn)公司薄弱的地方，就會找到這方面最強的人，想辦法把他吸引到百度。人一旦來了，我基本上就撒手不管了，最后看結(jié)果。這樣有好處，放權(quán)、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放權(quán)對他個人成長速度不夠快，我應(yīng)該花更多的精力告訴他做事的方式應(yīng)該是怎樣的。
14、管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結(jié)，基本上是三個方面。第一個方面，是目標(biāo)，大家有一個共同目標(biāo)。第二，就是一個公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點，是流程和制度，這一點在公司早期的時候，可能沒有那么重要，因為就是說人少，每天都可以直接跟每一個人進(jìn)行對話，這個時候沒有流程制度是沒有關(guān)系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當(dāng)公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
15、我們的確還沒有學(xué)會如何作為一個榜樣來做事情，但事實上，別人已經(jīng)把你當(dāng)作榜樣來看待了。
16、保持創(chuàng)業(yè)激情——任何創(chuàng)業(yè)都會碰到很多問題，沒有激情就容易放棄堅持，一遇到難事就逃避，就換方向，這樣失敗率會很高，成功的可能就會很低。
17、我們只專于做中文搜索。
18、開會時，經(jīng)常會有人站出來反對我，因為在公司已經(jīng)有一種根深蒂固的思想：我說的不一定是對的。于是有人敢于并且愿意表達(dá)自己的觀點。我認(rèn)為我的面子并不重要，在百度，你想說什么就說什么。當(dāng)然，遇到意見不一致時我來拍板決定。
19、不要對自己開創(chuàng)的公司死守著不放——這是經(jīng)過很多慘痛教訓(xùn)才明白的道理，并不是所有打天下的人都適合坐天下。
20、如果把財富看得更廣義一點的話，它應(yīng)該意味著幸福才對。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個幸福的生活。在我看來，幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時候不見得能夠理解這種想法，但是一旦有一個相對穩(wěn)定的生活時，仔細(xì)想想，這個是非常重要的。
21、搜索引擎三大定律：相關(guān)性定律、人氣質(zhì)量定律和自信心定律。
22、我一直在跟我們的投資者和跟董事會講，百度現(xiàn)在是一個青蘋果，看起來是青的，吃起來不好吃，要等到變紅。說起來簡單，但是實行起來非常難，投資者就是想賺更多的錢，何樂而不為？但是對我來說，我對這個公司有感情，所以不能賣掉，這個說不通，要有契約精神，要尊重投資人的取向，這種情況下怎么辦？只有一種辦法，就是要說服他們，留著百度，將來會賺更多的錢。
23、成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。
24、創(chuàng)業(yè)者一定要信仰我做的事情而做下去，而不是說我做這個事情很好玩，或者是很風(fēng)光所以做下去。
25、想想這十幾年以來，我自己生命當(dāng)中，經(jīng)常說的就是認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)，不動搖，同時對自己要有清晰的判斷，一個人應(yīng)該做自己最擅長的事情，同時也做自己最喜歡的事情，這樣的話，做成的概率會很大。因為只有擅長的事情，才能做得比別人好，只有這個事情是自己喜歡的，才有可能在碰到強大的對手的時候，仍然要堅持，在遇到極其困難條件情況下，仍然不會放棄，在有非常大的誘惑的條件下，仍然會堅持，就是跟自己喜歡非常有關(guān)系，我經(jīng)常也說，一個人要做自己最喜歡的事情，要做自己最擅長的事情。
26、這就好比開花店，你對自己的店子很有信心，便將錢拍在桌子上跟人打賭說我的花店是最好的，我敢賭這么多錢，這就是自信心。同樣，在網(wǎng)絡(luò)方面，愿意花錢的也基本上是那些對自己有信心、有實力的�！忉屪孕判亩�
27、有一天中國也會出現(xiàn)一個在大學(xué)都沒有讀完書的人可以創(chuàng)造一個幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司。這個機會對我來說可能不存在的，對大家來說還有。所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、一匹千里馬。
28、經(jīng)常有人問我你的時間是怎么安排的，我大概三分之一的時間放在產(chǎn)品和技術(shù)上，另外三分之一的時間放在培養(yǎng)人上，去培育員工如何正確的做事情、如何成長得更快；還有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因為我受到的關(guān)注太多了。你們還沒有太多這方面的負(fù)擔(dān)，所以可以安安靜靜做事情，可以專心致志，可以一點一點地把事情做出來。那個時候會獲得更大的認(rèn)可。
29、原來技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素，商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。
30、在人生選擇道路上，每個人都時時刻刻面臨著一些選擇，我是一個非常專注的人，一旦認(rèn)定方向就不會改變，直到把它做好，我相信搜索將對網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的信息獲取方式”，至今未變。
31、有時候心理因素可能比外界的因素有更大的影響，所以一個人的心態(tài)非常重要。很多人總是很不滿足，說我為什么不如那個人好，我為什么掙的錢不如那個人多，這樣的心態(tài)可能會導(dǎo)致自己越來越浮躁，也不會讓自己覺得幸福。
32、百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結(jié)合在一起，這是大家普遍公認(rèn)的高速成長，而且能夠持續(xù)很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票。
33、專注——作為一個創(chuàng)業(yè)者，千萬不能分心，如果同時做很多事情，失敗的概率就高很多倍了。
34、任何一個創(chuàng)業(yè)者都不能指望說別人讓一塊地盤給你，這是不現(xiàn)實的，你必須要爭出一塊地盤來。
35、很多人了解的中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在主要公司創(chuàng)始人都是四十歲左右的人，沒有給更多年輕人機會，其實這只是一個暫時現(xiàn)象，機會還是很多，中國市場會越來越大，中國已經(jīng)是第一大互聯(lián)網(wǎng)市場，機會會很多，不斷有新需求出來、不斷有新產(chǎn)品、新的用戶習(xí)慣、各種各樣的市場變化出來。會給大家提供很多機會。
36、我畢業(yè)的時候，社會上流行一句話，叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”，那時候因為我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗?fàn)幘�，所以我沒有去賣茶葉蛋，還是自己做自己相信的技術(shù)。
37、整個商業(yè)的發(fā)展可以給大家一個啟示，不要覺得現(xiàn)在我站在臺上，你們在臺下就有什么不一樣的地方，其實我非常羨慕大家。我現(xiàn)在做的任何一件事都會有很多人去評論、去發(fā)表意見。都有很多的關(guān)注。天天生活在聚光燈下。而你們現(xiàn)在做的事情可能有更少的人關(guān)注，這不是一件壞事，而是一件好事，這是一件奢侈、是一種幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。
38、向前看兩年——創(chuàng)業(yè)初期，如果你不能夠及時的看到兩年之后會發(fā)生什么事情，你很可能不能在當(dāng)下做出正確的判斷。
39、在中國，無聲的不是管理，是技術(shù)，太少人真正關(guān)心技術(shù)的進(jìn)步，太多的人醉心于把管理當(dāng)戰(zhàn)爭，把自己當(dāng)毛澤東。
40、到納斯達(dá)克上市，我感覺自己更像一個旅行者，走到了這一站。但這個地方不是我的家，我只是到這里來，證明自己做了一些想做的事情。
41、我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO一樣，一年有半年在中國工作，這樣可能會更了解中國市場，還會更有希望。
42、創(chuàng)業(yè)不是一個很輕松的事情，其實是一個高風(fēng)險高回報的事情。打一個比方像百慕大三角很神秘也很漂亮，但它也是一個“魔鬼三角”，很容易掉下去。如果我們把創(chuàng)業(yè)比作百慕大三角，這個三角其實一個是團(tuán)隊，一個是融資，一個是商業(yè)模式。
43、創(chuàng)業(yè)的“魔鬼三角”是：團(tuán)隊、融資、商業(yè)模式。
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