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      內(nèi)審人員面試時常見的問題

      時間:2022-12-09 18:12:47 面試問題 我要投稿
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      內(nèi)審人員面試時常見的問題

        內(nèi)審人員跳槽要點:剛才談的是應(yīng)屆畢業(yè)生從事內(nèi)部審計的建議。那對于從事內(nèi)部審計工作有幾年內(nèi)審人士,如何跳槽,怎么跳槽。我們下面做進一步的介紹。

      內(nèi)審人員面試時常見的問題

        下面我列舉了一些作為內(nèi)審人員去面試時經(jīng)常會遇到的一些內(nèi)審方面的問題。

        一、一般審計員

        (1)請你談?wù)勀阍谧鰞?nèi)審工作中最值得驕傲的審計事件?

        面試人的目的:考察你的審計思路與方法。

        推薦回答:一般簡單介紹舞弊審計的事項?梢越榻B大致的情況以及審計思路。

        (2)你現(xiàn)在的行業(yè)同我們公司的行業(yè)很不一樣,面對不熟悉的審計項目,你怎么來開展審計?

        面試人的目的:考察你的審計思路與方法。

        推薦回答:看公司現(xiàn)有的規(guī)章制度,看進行員工的訪談,看前任的審計報告。

        (3)你能發(fā)一些你以前的審計報告給我么?我想通過你的審計報告來確認(rèn)你的審計水平。

        面試人的目的:考察你的審計思路與方法。

        推薦回答:一般都拒絕,因為這個是涉及到公司的機密信息。作為一個內(nèi)審人起碼的職業(yè)道德。

        (4)你能談?wù)剝?nèi)審與外審的差別么?

        面試人的目的:考察你的審計思路與方法。

        推薦回答:外審關(guān)注的是賬務(wù)處理的合理性;內(nèi)審關(guān)注的是事項的真實合理性。

        (5)遇到被審計部門不合作,你如何處理?

        面試人的目的:考察協(xié)調(diào)能力。

        推薦回答:被審計部門不配合分四種情況:

        害怕不利的審計發(fā)現(xiàn)而被處罰或批評;

        害怕因?qū)徲嫿ㄗh而改變?nèi)粘5墓ぷ髁?xí)慣;

        審計人員過分的吹毛求疵,只關(guān)注缺陷;

        審計人員冷淡的外表,對被審計者缺乏理解,缺乏認(rèn)同感,高高在上,過分的關(guān)注無關(guān)緊要的錯誤,更注重于向人展示所發(fā)現(xiàn)的過失,而不是提出改善的建議!

        需要與被審計部門溝通后,確認(rèn)是哪種原因進行進一步的調(diào)整來確保審計的正常進行。

        二、審計主管及經(jīng)理

        (1)如果要求你進行某項審計,你會怎么安排?

        面試人的目的:考察團隊協(xié)作的能力。

        推薦回答:一般是先開會,看項目小組的看法。綜合評價內(nèi)審小組的個人的能力,根據(jù)每個人的實際情況,分別安排審計內(nèi)容。

        (2)如果出現(xiàn)項目小組成員之間的矛盾如何處理?

        面試人的目的:考察團隊協(xié)作的能力。

        推薦回答:作為審計部負(fù)責(zé)人需要先把兩人分開,接下去分別談話。確認(rèn)矛盾所在的問題,接下去將兩人聚在一起。說明問題的矛盾點在哪里,讓個人意識到自己的問題點,形成統(tǒng)一的做法。最后申請吵架不是解決問題的方法。

        三、內(nèi)控主管及經(jīng)理

        (1)你對風(fēng)險倆字如何理解?

        面試人的目的:內(nèi)控風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論。

        推薦回答:風(fēng)險是個中性詞,帶有未來屬性。一般可以理解為對達成某個事項的各種可能性。一個企業(yè)管理的好就是機會,企業(yè)管理的不好就是損失。

        (2)風(fēng)險管理與內(nèi)控的區(qū)別與聯(lián)系?

        面試人的目的:內(nèi)控風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論。

        推薦回答:風(fēng)險管理是大概念,對企業(yè)而言包含外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。內(nèi)部控制只關(guān)注于內(nèi)部風(fēng)險。所以風(fēng)險管理包含了內(nèi)部控制。

        (3)企業(yè)如何開展全面風(fēng)險管理體系?如何開展內(nèi)控體系?常遇到哪些問題?如何解決?

        面試人的目的:內(nèi)控風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論。

        推薦回答:體系建設(shè)內(nèi)容太多了。首先是管理層的認(rèn)可與授權(quán),之后是項目團隊的組建。

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