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      4等于3,你相信嗎職場人生

      時間:2024-11-13 08:27:21 職場人生 我要投稿
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      4等于3,你相信嗎職場人生

        我所在的企業(yè)擁有10多名研究生,100多名本科生,200多名?粕,可謂各部門皆人才濟濟。每名總監(jiān)的月薪都不下兩萬元,人工成本自然相當高?墒橇罾峡傤^疼的是,實力雄厚的開發(fā)部這個龍頭卻怎么也雄不起來,在近年市場疲軟的情況下,顯得束手無策。

      4等于3,你相信嗎職場人生

        一日,我咨詢一位做了10年成本管理的朋友:“你說,像我們這樣的公司問題出在哪兒呢?”

        他笑而不答,忽然問我:“4=3,你相信嗎?”

        稍有數(shù)學常識的人,都不會相信,于是我大力搖頭,一口咬定,“不信!”

        朋友笑了笑,拿出筆解析給我看。

        已知3和4,求證4=3。

        證明:假設A+B=C,那么,

        (4A-3A)+(4B-3B)=4C-3C;

        整理方程式,4A+4B-4C=3A+3B-3C;

        提取公因式,4(A+B-C)=3(A+B-C)

        去掉同類項,4=3。

        什么?!我頓時蒙了。

        我悟到,如果把A和B看為成就一項事業(yè)所需的人才成本基數(shù),3和4看為企業(yè)配比的人才量,那么C就好比總收益。通常我們以為擁有的人才越多,效益指數(shù)就會越高,但當人才朝著不同方向運動時,也就是目標不一致時,就如同“去掉了同類項”,我們得到的收益可能就是0,甚至是負數(shù),而3和4就會變得毫無意義。問題的關(guān)鍵是,投了巨大的成本,自以為勝券在握的我們最終發(fā)現(xiàn),所有的努力徒勞無功,甚至陷入成本黑洞時,我們?nèi)匀徊恢雷约哄e在哪里,就像不相信在一定條件下“4=3”一樣。

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