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      供電局工作總結(jié)

      時間:2022-11-17 15:36:45 工作總結(jié) 我要投稿

      供電局工作總結(jié)

        總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的供電局工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      供電局工作總結(jié)

      供電局工作總結(jié)1

        20xx年,xxx反竊電工作緊緊圍繞銀川供電局用電稽查工作要求和部署,結(jié)合寧電營銷發(fā)〔20xx〕1226號文《關(guān)于開展反竊電專項(xiàng)活動的通知》,不斷加大反竊電工作力度,查處了一批竊電違法犯罪行為,有力打擊了竊電分子的囂張氣焰,維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

        一、加強(qiáng)反竊電工作宣傳

        20xx年,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《寧夏回族自治區(qū)反竊電辦法》等電力法律、法規(guī)知識的宣傳和普及力度。本年度我局利用政府組織的“宣傳日”活動,在人口密集地區(qū)開展定點(diǎn)宣傳2次,散發(fā)宣傳材料10000余份,結(jié)合《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》等法律法規(guī)和典型案例。此外,我們還采取了一些群眾喜聞樂見的宣傳形式,20xx年xx月xx日我局與xx縣安監(jiān)局等地方政府部門和企業(yè)在xx縣納家戶聯(lián)合開展了電力設(shè)施保護(hù)與反竊電宣傳進(jìn)農(nóng)村文藝匯演活動,在文藝表演前后向附近村民發(fā)放了宣傳材料并接受了群眾咨詢,即豐富了群眾的業(yè)余文化生活,又收到了良好的宣傳效果。通過大力開展反竊電宣傳活動,明確竊電是一種違法犯罪行為,明確哪些行為屬竊電范疇,樹立了廣大用戶“誠信用電”、“竊電違法”的社會意識,提高了人們的守法意識,增強(qiáng)“竊電可恥”的公眾意識,營造了全社會反竊電的良好氛圍。

        二、深入調(diào)查分析,依法查處竊電,嚴(yán)厲打擊竊電犯罪行為

        竊電這種違法犯罪行為,與一般盜竊案件相比,對人們的心理危害較小,但其對供電企業(yè)的不良影響是不言而喻的,我局領(lǐng)導(dǎo)對反竊電工作的開展給予了高度重視,全局各營銷部門都能以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待此項(xiàng)工作。

        1、我們首先開展摸底排查,對用戶負(fù)荷情況,電量變化規(guī)律進(jìn)行分析,真正掌握我局竊電違法犯罪活動的基本情況。本年度我局共對轄區(qū)內(nèi)xxx用戶xxx戶、xxx用戶xxx戶、xxx用戶xxx戶進(jìn)行了普查。對于發(fā)現(xiàn)的竊電行為,我們均按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。截止目前,共查處竊電案件xxx起,補(bǔ)收電量xxxKwh,完成銀川供電局下達(dá)我局指標(biāo)50萬Kwh的xxx%補(bǔ)收電費(fèi)xxx元,收取違約金xxx元。

        2、xxx月份,我局配合xx供電局用電稽查所對本局自用電情況進(jìn)行檢查。在檢查中,發(fā)現(xiàn)xxxx,目前,相關(guān)責(zé)任人都已受到嚴(yán)肅處理。

        3、對轄區(qū)內(nèi)個體商業(yè)、娛樂、餐飲場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,主要對計量裝置、電價、供用電合同簽訂和執(zhí)行等情況進(jìn)行了檢查。我局轄區(qū)內(nèi)北苑小區(qū)部分營業(yè)房原來因未從事商業(yè)活動,經(jīng)永寧縣城建局與我局協(xié)商,此類用戶執(zhí)行城鎮(zhèn)居民生活電價。在此次普查中,發(fā)現(xiàn)此類營業(yè)房已有xxx戶用于商業(yè)用途。

        4、結(jié)合目前開展的小區(qū)智能電表改造工作,對已改造用戶用戶計量裝置進(jìn)行徹底的檢查,同時充分掌握客戶計量裝置運(yùn)行狀況。在專變用戶負(fù)控終端安裝工作中,對現(xiàn)場拆、裝電能表過程進(jìn)行監(jiān)督,并對表計輪換流程進(jìn)行督促、檢查。此外,我們還安排抄表人員對轄區(qū)內(nèi)專變用戶計量箱損壞、上鎖情況進(jìn)行統(tǒng)計上報,并安排裝表接電班對破損表箱進(jìn)行修復(fù)或更換,對無鎖表箱加鎖,共修復(fù)或更換表箱xxx個,加掛表箱鎖xxx把,從一定程度上增加了竊電的難度,預(yù)防了部分竊電行為的發(fā)生。

        三、對計量裝置漏計和錯計進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和處理

        20xx年,我們對抄表人員反映的計費(fèi)電能表與用戶側(cè)考核電能表電量相差較多的.用戶進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。其中銀川興吉昌物業(yè)服務(wù)有限公司的高壓計量箱少計電量31萬Kwh,所有電量均已在次月電費(fèi)結(jié)算時進(jìn)行了追補(bǔ)。亙元房地產(chǎn)開發(fā)公司因高壓計量箱故障,漏計電量xxxKwh,已于xxx月份對高壓計量箱進(jìn)行了更換,并對漏計電量電費(fèi)進(jìn)行了追補(bǔ)。

        四、將稽查電量指標(biāo)細(xì)化分解,嚴(yán)格指標(biāo)考核

        年初,我局將xx供電局下達(dá)我局的稽查電量指標(biāo)細(xì)化分解至各營銷班組,并作為班組月度績效考核依據(jù)之一,通過嚴(yán)格指標(biāo)考核來提高各班組開展反竊電工作的積極性和主動性。

        五、扎實(shí)開展反竊電專項(xiàng)活動

        根據(jù)寧電營銷發(fā)〔20xx〕1226號文《關(guān)于開展反竊電專項(xiàng)活動的通知》要求,我局編制了《xx縣供電局反竊電專項(xiàng)活動實(shí)施方案》!斗桨浮访鞔_了此次專項(xiàng)活動的組織機(jī)構(gòu)、活動安排、工作內(nèi)容及要求。9月1日至目前,該項(xiàng)工作按照實(shí)施方案扎實(shí)推進(jìn)。主要開展情況如下:

        9月份查處竊電1戶,表計故障1戶,共補(bǔ)收電量333729kwh,補(bǔ)收電費(fèi)241570.23元,收取違約金242.25元,合計241812.48元;10月份稽查班對縣城沿街商鋪進(jìn)行了檢查,稽查班和裝表接電班結(jié)合智能電表更換工作對南市場、北苑小區(qū)和慶豐苑進(jìn)行了檢查,查處竊電5戶,表計異常1戶,共補(bǔ)收電量183579kwh,補(bǔ)收電費(fèi)132762.12元,收取違約金7326.34元,合計140088.46元。11月份對高耗能、小冶煉用戶計量裝置進(jìn)行了檢查,其中xx供電所供電區(qū)域內(nèi)3戶、xx營業(yè)站供電區(qū)域內(nèi)2戶、xx供電所供電區(qū)域內(nèi)1戶。結(jié)合智能電表更換工作對部分小區(qū)居民及商業(yè)用戶進(jìn)行了檢查,查處竊電2戶,表計燒壞追補(bǔ)電量1戶,共補(bǔ)收電量1374kwh,補(bǔ)收電費(fèi)1022.25元,收取違約使用電費(fèi)1430.7元,合計2452.95元。

        回顧本年度反竊電工作,雖然經(jīng)過多方努力,取得了一定成效,但我們也深刻地認(rèn)識到,反竊電還有許多工作要做。一是查處竊電工作中,現(xiàn)場調(diào)查、獲取證據(jù)的工作比較難,還要繼續(xù)摸索;二是電力與政府及公安部門的聯(lián)系溝通還應(yīng)長期化;三是要同日常的管理工作結(jié)合起來,一個階段突出一個重點(diǎn)而且兼顧全面?傊,打擊竊電是一個復(fù)雜的工作,涉及面廣,既是電力企業(yè)的用電營業(yè)管理,又是社會治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們將把打擊竊電這項(xiàng)工作長期不懈的開展下去,確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。

      供電局工作總結(jié)2

        一是按照“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”要求,制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》,出臺了違反“三個十條”規(guī)定的處理措施。開展了“三公調(diào)度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動,散發(fā)宣傳冊15000余份,義務(wù)檢修用電設(shè)備,處理重大安全隱患10多起,現(xiàn)場接受群眾咨詢200余人次;二是嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”,實(shí)行一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù);完善了客戶服務(wù)中心功能,正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報修等業(yè)務(wù);在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條,使特服電話深入民心。

        三是開展了“熱心為三農(nóng),爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中,我們深入客戶家中,開展“零距離”服務(wù),解決群眾用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,共走訪客戶1000余戶,征求意見30多條,為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目,對反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理,對照工作中存在的差距,制定整改措施,力爭做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時通過組織召開職工代表座談會,征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議;通過中層干部專題座談會,對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行集體討論,提出整改措施,對200*年工作進(jìn)行總結(jié),對今年工作進(jìn)行謀劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會,誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。

        200*年,是××××電力發(fā)展極其不平凡的一年,是××××電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年,也必將成為××××電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實(shí)實(shí)為××××電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過艱辛努力,使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強(qiáng),員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此,我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心××××電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和××××市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲:同志們,辛苦了!同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝!回顧一年來的工作,有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié),并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。

        1、安全、穩(wěn)定,是確保全局工作順利開展的基矗

        2、改革、創(chuàng)新,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

        3、團(tuán)結(jié)、苦干、實(shí)干,是推動企業(yè)發(fā)展的保障。

        在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到存在的弱點(diǎn)和不足:

        1、抓落實(shí)的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少,具體要求多、嚴(yán)格考核少,落實(shí)規(guī)章制度不嚴(yán)格,責(zé)、權(quán)、利沒有實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一。

        2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁,責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高,小集團(tuán)意識強(qiáng)、政令不暢,比待遇不比貢獻(xiàn),比收入不比能力,要條件不要奉獻(xiàn),工作應(yīng)付、一些上報數(shù)據(jù)不真實(shí)。

        3、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,學(xué)習(xí)氣氛不濃,青工隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢,需要鍛煉、加強(qiáng)。

        4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄,存在思想麻痹、工作粗心的問題,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為,習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。

        5、經(jīng)營管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細(xì),仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

        6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項(xiàng)工作的完成,必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破

        今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

        1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實(shí)施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項(xiàng),整治率91%;組織完成了XX年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。

        2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅持線損分析例會制度,按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝,培訓(xùn)和運(yùn)用工作,并完成了XX年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗(yàn)工作,確保農(nóng)電計量裝置校驗(yàn)、輪換及時,完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

        3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過攻堅克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè),建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個電氣化村,并順利通過盛市、縣級的驗(yàn)收命名工作。

        4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動;深化民主評議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名,3個供電所被評為優(yōu)秀站所,5個站所被評為先進(jìn)站所,9個供電所被評為市級滿意站所,瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

        5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評,并順利通過國網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評和命名,實(shí)現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的'突破。

        二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

        XX年,為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實(shí)踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作,走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級,也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

        為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時,結(jié)合供電所實(shí)際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識;加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對各供電所進(jìn)行了量化打分,及時公布對標(biāo)排名,對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵,做到了用指標(biāo)評價供電所,用業(yè)績考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

        通過開展供電所同業(yè)對標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng),營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感,人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過深化供電所專業(yè)化管理,全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級命名。

        三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

        XX年,供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案,以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī),成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動,進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革XX年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

        “農(nóng)電之春”系列活動分為“三新之星”農(nóng)電

        員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新,將比賽融入員工業(yè)績評比、技術(shù)考核和崗位鑒定中,通過競賽,形成了人人都培訓(xùn)、個個比身手,技高受重用的局面,涌現(xiàn)了一批崗位技術(shù)尖子,促進(jìn)了農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)提升;文體比賽形式多樣,特別是農(nóng)電攝影、征文比賽,注重展現(xiàn)農(nóng)電員工新形象,營造企業(yè)和諧氛圍,通過比賽,豐富了農(nóng)電員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了廣大農(nóng)電員工的歸屬感,確保了農(nóng)電隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

        另外,供電局還大力加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè),全力提高農(nóng)電員工整體素質(zhì)。全年共安排培訓(xùn)12期,涉及安全、生產(chǎn)、營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個專業(yè),共510余人參加培訓(xùn),外出送培、調(diào)考187人次。在省公司組織的配電專業(yè)技能測評中,該局獲得團(tuán)體第4和個人第2名的好成績。

        最是春天好風(fēng)景。站在XX年新的起點(diǎn),供電局將繼續(xù)以“超前、責(zé)任、復(fù)命、實(shí)干”為指針,以提升農(nóng)電管理水平為主線,以夯實(shí)基儲強(qiáng)化管理為保障,深化供電所同業(yè)對標(biāo),用激情與活力,以立意之高、決策之慎、士氣之足,朝著又一個發(fā)展的春天邁進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)更大的突破和跨越。

      供電局工作總結(jié)3

        今年,供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所同業(yè)對標(biāo),深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實(shí)干”,圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下,我們極時調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績,實(shí)現(xiàn)了售電量***億千伏安,同比增長***%,電費(fèi)回收完成***%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%,比計劃提高***%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%,比計劃提高***%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

        一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破

        今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

        1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實(shí)施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項(xiàng),整治率91%;組織完成了20xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。

        2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅持線損分析例會制度,按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝,培訓(xùn)和運(yùn)用工作,并完成了09年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗(yàn)工作,確保農(nóng)電計量裝置校驗(yàn)、輪換及時,完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

        3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過攻堅克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè),建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個電氣化村,并順利通過省、市、縣級的驗(yàn)收命名工作。

        4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動;深化民主評議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名,3個供電所被評為優(yōu)秀站所,5個站所被評為先進(jìn)站所,9個供電所被評為市級滿意站所,瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

        5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評,并順利通過國網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評和命名,實(shí)現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

        二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

        20xx年,為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實(shí)踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作,走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級,也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

        為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時,結(jié)合供電所實(shí)際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的`認(rèn)識;加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對各供電所進(jìn)行了量化打分,及時公布對標(biāo)排名,對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵,做到了用指標(biāo)評價供電所,用業(yè)績考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

        通過開展供電所同業(yè)對標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng),營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感,人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過深化供電所專業(yè)化管理,全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級命名。

        三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

        20xx年,供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案,以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī),成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動,進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定?缭桨l(fā)展先鋒工程工作總結(jié)科學(xué)技術(shù)局工作總結(jié)科技局工作總結(jié)

      供電局工作總結(jié)4

        為了推進(jìn)企業(yè)搞好安全生產(chǎn),保障職工在生產(chǎn)和工作中的安全與健康,充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)制的作用。我局工會在“春查”期間,組織各級工會小組緊緊圍繞我局安全生產(chǎn)目標(biāo),并結(jié)合“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作和第二輪安全性評價活動的開展,把維護(hù)職工的勞動安全健康放在首位,發(fā)動廣大職工積極開展各種行之有效的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,報告險情,督促整改,切實(shí)提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平,F(xiàn)將這次“春查”期間工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作總結(jié)如下:

        1、抓好宣傳教育。

        在“春查”勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作開展之前,2月26日我們專門召開了一次動員會,組織全體工會勞動保護(hù)檢查員參加了會議,會上對“春查”勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作進(jìn)行安排和部署。我們還按照電業(yè)工會“春查勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作”的要求,制定并下發(fā)了我局《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年“春查”期間工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作的通知》。春查期間組織工會干部和工會小組勞動保護(hù)檢查員認(rèn)真學(xué)習(xí)了***總經(jīng)理在公司安全生產(chǎn)工作會議上題為“安全生產(chǎn)是企業(yè)改革發(fā)展的命脈”的講話精神和新安規(guī),要求廣大工會小組勞動保護(hù)檢查員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和自覺性,逐步提高開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的業(yè)務(wù)能力和工作水平。組織基層職工利用安全活動日認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類事故通報、安全簡報、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等文件和制度。舉辦了“兩票”學(xué)習(xí)班、交通安全培訓(xùn)班,加強(qiáng)職工的安全教育和安全技能培訓(xùn)。

        2、充分發(fā)揮工會組織的主陣地作用,繼續(xù)以“十個一”活動為載體,在職工中廣泛普及勞動安全衛(wèi)生知識。

        組織全體職工深入開展安全“十個一”活動。在活動中,各工會小組緊緊圍繞全局中心工作,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了勞動安全衛(wèi)生的基本知識和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時我們還組織了安全生產(chǎn)簽名、安全猜謎、周五事故反思、安全事故分析等活動,通過活動使勞動保護(hù)意識深入職工群眾的內(nèi)心,提高了職工的安全意識,增強(qiáng)了自我保護(hù)意識和能力,使他們自覺做到遵章守紀(jì),抵制違章操作,杜絕違章作業(yè),營造出“時時想安全,處處抓安全,事事重安全,人人保安全”的氛圍。同時,各工會小組還發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,廣泛征求職工對企業(yè)安全生產(chǎn)方面的建議和意見,工會積極向行政反映職工意愿和要求,真正為職工多辦實(shí)事。

        3、加強(qiáng)班組安全建設(shè),不斷夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

        班組是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),為此我們把開展“三無”(無違章職工、無違章班組、無違章企業(yè))活動作為推進(jìn)班組安全工作規(guī)范化管理的切入點(diǎn),以推進(jìn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化為目標(biāo),使安全生產(chǎn)從重視事后監(jiān)督向重視過程和事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移,最大限度地減少違章行為,杜絕因違章造成人身死亡、重傷和其他人為責(zé)任事故的發(fā)生。為此在春查內(nèi)查期間我局工會組織有關(guān)部門人員,對我局管轄供電范圍內(nèi)所屬的15個基層農(nóng)電所、站進(jìn)行了自查工作。查評組本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是”的原則,查閱了班組日志、安全記錄、工作票、檢修試驗(yàn)報告、專業(yè)報表和總結(jié)、生產(chǎn)計劃文件、現(xiàn)場規(guī)程制度、技術(shù)圖紙、運(yùn)行檢修記錄等技術(shù)資料,并對現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)檢查。通過自查發(fā)現(xiàn)了班組在生產(chǎn)設(shè)備、安全管理及勞動安全和作業(yè)環(huán)境方面存在著一些影響安全生產(chǎn)的`因素和隱患。為了從根本上消除這些問題,我們制定了以“三定”為基礎(chǔ)(即:定人、定責(zé)、定期)以考核為動力的嚴(yán)密細(xì)致的整改方案,進(jìn)一步加快整改速度,同時要求各工會小組充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)檢查員的作用,發(fā)動、組織班組全體成員參與班組安全管理,調(diào)動班組每個成員的積極性,加強(qiáng)班組安全檢查,形成了職工自主管理,群防群治的良好局面。

        4、群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險情”安全活動取得實(shí)效

        在開展“春查”勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作中,我局工會積極發(fā)動和組織職工開展廣泛的群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險情”安全活動,組織工會小組勞動保護(hù)檢查員深入一線,對生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查和整理,并繼續(xù)把安全工器具和安全設(shè)施的監(jiān)督檢查作為重中之重,在此期間,共試驗(yàn)安全工器具193付(雙),其中拉閘桿49付,驗(yàn)電筆42支,接地棒47付,絕緣手套27付,絕緣靴28雙。帶電工器具50組,拉閘桿45根,更換不合格安全帽50頂、安全帶35付、腳扣50付,淘汰了不合格有安全事故隱患的工器具,對不符合要求和不按規(guī)定配發(fā)的,及時督促行政進(jìn)行了更換和補(bǔ)充,切實(shí)保障了職工的作業(yè)安全。4月6日——8日,局工會組織和抽調(diào)人員,對各基層小組的工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作和隱患整改情況進(jìn)行了檢查。

        5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立制度,大力推廣和應(yīng)用“一法三卡”工作法。

        利用“春查”勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作的開展,我局工會通過局域網(wǎng)、工作例會等加大對“一法三卡”工作法的宣傳,同時結(jié)合我局實(shí)際,認(rèn)真研究,著手制定具體的工作計劃,并逐步建立相應(yīng)的工作制度。下一步,我們將抓好工作計劃的貫徹落實(shí),要面向廣大工會小組長和基層勞動保護(hù)檢查員舉辦專門的培訓(xùn)班,加強(qiáng)宣傳教育,提高廣大職工對推廣“一法三卡”工作法的認(rèn)識、了解和重視程度,確!耙环ㄈā钡挠行茝V應(yīng)用。

        6、認(rèn)真做好隱患整改的監(jiān)督落實(shí)

        對“春查”勞動保護(hù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和職業(yè)危害,各工會小組認(rèn)真履行職責(zé),對存在的重大安全隱患督促和協(xié)助有關(guān)方面認(rèn)真解決,監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)及時消除各種事故隱患和減少職業(yè)危害,發(fā)現(xiàn)問題、馬上拿出解決方案,并落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人。在工會小組的檢查督促和全局生產(chǎn)人員的共同努力下,全局的線路設(shè)備得到一次全面的檢查消缺,在此期間,共處理滲漏變壓器47臺,檢修開關(guān)25臺,校正線路歪桿285余根,清掃針瓶4500個,對弧垂不符合要求的調(diào)整14處,拉線27處,更換高壓跌落保險8組、變臺二次引線12處,加裝變壓器防護(hù)帽350個、更換10KV銅鋁跨徑線夾620處、裝設(shè)拉線防護(hù)管2100套、發(fā)放安全撲克及安全宣傳畫1000多套。修剪砍伐影響線路運(yùn)行的樹木185余棵。各農(nóng)電站相互配合共檢修10kv線路14條,處理各類缺陷106余處。通過全局職工的共同努力,在這次安全大檢查中解決了許多問題,提高我局配電網(wǎng)的安全可靠性,為今年的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。針對這些問題我們將在今后將長期抓下去,并要見到實(shí)效。

      供電局工作總結(jié)5

        在20xx年上半年的工作中,營銷部緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),統(tǒng)一思想,服從領(lǐng)導(dǎo),在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、營銷指標(biāo)完成情況

        20xx年上半年購電量完成3835.58萬千瓦時,完成全年計劃的61.03%;售電量完成3686.67萬千瓦時,完成全年計劃的64.68%;綜合線損率完成3.89%。銷售收入20xx.94萬元。

        二、農(nóng)電重點(diǎn)工作完成情況

        1、農(nóng)電經(jīng)營管理:包括電費(fèi)回收情況及分析、農(nóng)網(wǎng)線損管理、經(jīng)濟(jì)活動分析開展情況、農(nóng)維費(fèi)的管理與使用情況;

       。1)20xx年上半年電費(fèi)回收率完成100%。電費(fèi)回收工作始終是營銷部的重點(diǎn)。為調(diào)動收費(fèi)員的積極性和主動性,實(shí)行回收率與工資掛鉤,對不好收的用戶,抄收班能集思廣益,研究最好的解決辦法,提高收費(fèi)能力,促進(jìn)了電費(fèi)回收工作的完成。

       。2)20xx年上半年全局綜合線損3.89%、高壓線損1.03、低壓線損7.89%。

        綜合線損完成3.89%比計劃降低5.41個百分點(diǎn),線損降低的主要原因是扎泥河露天礦售電量的上升以及新區(qū)專臺無損戶的大量增加。其次,為了降低線損,整頓電力市場秩序,做好堵漏增收工作,深入開展了用電普查工作。監(jiān)察班根據(jù)用電普查工作計劃,有針對性的進(jìn)行檢查,有效地遏止竊電現(xiàn)象。另外,為加強(qiáng)職工用電管理,對所有職工住宅的計量裝置定期進(jìn)行抽查,并對每位職工的月用電量進(jìn)行張榜公布,有效杜絕了職工違章用電行為。

       。3)積極召開經(jīng)濟(jì)分析會

       、俜e極召開經(jīng)濟(jì)分析會。通過分析,查找不足,制定對策,改進(jìn)工作。使?fàn)I銷工作取得進(jìn)展。

        ②根據(jù)線損報表對逐條線路的線損進(jìn)行認(rèn)真研究分析,及時掌握全公司的線損情況。對于線損高的要認(rèn)真查找原因,對癥下藥,提出下一步解決的辦法;對于線路運(yùn)行良好,線損穩(wěn)中有降的線路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。同時,加強(qiáng)線損專項(xiàng)核查力度,從管理上下功夫,對各條線線損管理情況的真實(shí)性以及工作中的存在問題及時檢查監(jiān)督,使線損工作在管理層的管理更加高效、正規(guī)與有序,努力實(shí)現(xiàn)“以最小的電能消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益”的最佳管理追求。

        2、營銷與服務(wù)管理:營銷基礎(chǔ)管理、計量管理、供電服務(wù)等方面;

       。1)營銷基礎(chǔ)管理

       。2)計量管理

        按照年初制定校驗(yàn)計劃,針對巴鎮(zhèn)及新區(qū)100KVA以上專變用戶進(jìn)行了現(xiàn)場檢驗(yàn),并按照要求嚴(yán)格執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

        計量班除了正常的工作以外,重點(diǎn)完成所有業(yè)擴(kuò)工程的計量的配制和安裝工作,完成計量安裝達(dá)到50多戶。

       。3)供電服務(wù)

       、傩酗L(fēng)建設(shè)

        客戶舉報、投訴事項(xiàng)的處理有記錄,時間及時,客戶滿意。投訴電話有人接聽、有記錄。定期接待及走訪用戶,記錄完整。

       、跊]有發(fā)生隱瞞營業(yè)差錯不報或者變相處理情況

        ③正確執(zhí)行國家電價政策,未發(fā)生亂加價、亂收費(fèi)、亂罰款行為及違反規(guī)定和擅自減免電費(fèi)違約金的行為。

        三、存在的問題在上半年的工作中,雖然完成了預(yù)定目標(biāo),但還存在許多不足:

       。ㄒ唬┬枰M(jìn)一步細(xì)化對各供電所的業(yè)務(wù)管理,對其抄、核、收進(jìn)行定期檢查,做到帳目清晰,票據(jù)管理規(guī)范。

       。ǘ⿲Π玩(zhèn)地區(qū)的抄表例日需要進(jìn)一步細(xì)化,出臺抄表單管理辦法,保證線損統(tǒng)計的準(zhǔn)確。

        (三)由于各班組人員偏少,每個人身兼多職,不能確保每項(xiàng)工作及時開展。

        四、下半年工作重點(diǎn)

        20xx年的工作已經(jīng)時間任務(wù)雙過半,營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,雖然較好地完成了上半年的工作計劃,但下半年的任務(wù)更加艱巨。為切實(shí)加強(qiáng)下半年的增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收、營銷管理、計量管理、用電檢查等工作,規(guī)范市場營銷行為,維護(hù)正常的供用電秩序,全面完成20xx年全年任務(wù)目標(biāo),本著貫徹落實(shí)上級指示精神,以人為本,求真務(wù)實(shí),以“服務(wù)與效益”為主題,強(qiáng)化管理手段,夯實(shí)管理基礎(chǔ),穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新,不斷提高營銷管理水平,特制定20xx下半年用電管理工作計劃。

       。ㄒ唬20xx年全年各項(xiàng)指標(biāo)

       。1)購電量:6284.4萬KWH

       。2)售電量:5700萬KWH

        (3)線損:9.3%

       。ǘ╇娰M(fèi)回收工作

        電費(fèi)回收工作始終是用電部的重中之重,在下半年的工作中,仍然要做好電費(fèi)的回收考核工作,對特殊用戶要做好“特殊工作”,對癥下藥。到年底總回收率必須達(dá)到100%。

        (三)保證完成各項(xiàng)工作指標(biāo)的具體措施

       。1)抄表管理

        從人員管理著手,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行抄表例日,對超過例日未能上交抄表單的,按照模擬市場考核辦法進(jìn)行考核。

        (2)電費(fèi)回收

        為完成電費(fèi)回收工作還需要做好以下工作:

        1、嚴(yán)格執(zhí)行上級電力營銷政策,收費(fèi)核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領(lǐng)導(dǎo),以便及時糾正,防止公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

        2、每月月末電費(fèi)回收應(yīng)做到結(jié)零,如有少數(shù)未結(jié)零的,必須查明原因確定其所屬人員責(zé)任還是不可預(yù)見的因素。

        3、掌握大企業(yè)和大客戶的用電情況,注意每月電量波動的情況;及早將電費(fèi)發(fā)行明細(xì)傳給用戶,并加強(qiáng)催收。

        4、抄收人員必須清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電客戶的用電時間和用電情況,在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系,保證

       。秤脩綦娰M(fèi)的及時回收。

        5、對陳欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任。

        6、用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費(fèi)戶進(jìn)行停、送電工作以及核實(shí)用戶行業(yè)類別工作,保證電費(fèi)的正;厥铡

       。ㄋ模┯嬃抗ぷ

        按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定,保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi),對到檢定期的電能表、互感器進(jìn)行輪校。

       。1)及時完成100KVA以上專臺用戶校驗(yàn)工作,對用戶下發(fā)檢定通知書,對在校驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施,督促用戶限期進(jìn)行整改,到期對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。

       。2)對各類機(jī)關(guān)用戶及商業(yè)用戶進(jìn)行現(xiàn)場校驗(yàn),做到有計劃、有步驟,有結(jié)果。

       。3)及時完善補(bǔ)充各類用戶檔案,以利于查找。

       。4)校驗(yàn)記錄齊全、完好,并及時存檔。

       。6)及時校驗(yàn)病表、事故表。

       。7)按時完成各類報表,及時上交有關(guān)部門。

       。ㄎ澹﹥(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)水平,充分調(diào)動員工的積極性,并不斷推出服務(wù)新舉措,提高整體服務(wù)水平。

        總之,用電部在20xx上半年的工作中,取得了一定的成績,也達(dá)到了各項(xiàng)指標(biāo)都過半的成績。但必須認(rèn)識到存在的不足,同時也必須看到下半年的任務(wù)更加艱巨。我們?nèi)w營銷人員必須再接再厲、乘勢而上,圓滿完成20xx年的全年任務(wù)目標(biāo)。

      供電局工作總結(jié)6

        年至月份創(chuàng)“百安活動”中,供電局在省地局的領(lǐng)導(dǎo)下,在供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和職工齊心努力下,百日安全活動真正做到了安全生產(chǎn)萬無一失,沒有發(fā)生過一起不安全事故,各項(xiàng)安全工作全面達(dá)到了上級的要求。

        一創(chuàng)“百安”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

        按照地局創(chuàng)“百安活動”的要求,圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)三抓一創(chuàng)”的工作思路,以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定為我局的安全工作目標(biāo),堅持“安全第一預(yù)防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針,嚴(yán)格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)全面全員全方位的安全管理,進(jìn)一步加大對違章行為的監(jiān)督處罰力度,重獎重懲,確保創(chuàng)“百安活動”和供電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        二成立強(qiáng)有力的“百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        年按照地局創(chuàng)“百安活動”的要。求,我們**供電局在地農(nóng)電局開完會議后立即召開供電局領(lǐng)導(dǎo)班子會議,及時貫徹落實(shí)百安會議精神,成立了由供電局局長為組長,生產(chǎn)副局長運(yùn)行副局長為副組長,生技專工安全員班組長為成員的“百安活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,分別落實(shí)制定了目標(biāo)和考核辦法,局長包全局,副局長包分管,班組長包員工承包責(zé)任制,為“百安活動”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。

        三總體要求和具體措施

        供電局把創(chuàng)“百安活動”放到全局各項(xiàng)工作的首位,詳細(xì)制定了符合單位的百安活動實(shí)際情況方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度認(rèn)識百安活動的.必要性和嚴(yán)肅性,把“百安活動”真正落實(shí)到班組,落實(shí)到個人,務(wù)求實(shí)效。

        加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),一把手掛帥,分管局長具體負(fù)責(zé),把“百安活動”作為全局和一項(xiàng)重要工作來抓。制定方案,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,把“百安活動”提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點(diǎn)從安全管理上查找存在的問題,突出重點(diǎn),采取各種措施,不留死角,把安全工作作為我局各項(xiàng)工作重中之重,實(shí)現(xiàn)百日安全無事故這一目標(biāo)。

        在“百安活動”中首先對全局干部職工加強(qiáng)安全教育,提高安全素質(zhì),供電局把每周五定為百安活動學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)日可串不可占,局長親自給職工上安全教育課,學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)文件條例安全制度,事故通報,使職工深深認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無論施工作業(yè)或各項(xiàng)工作都要把安全放在第一位,“百安”學(xué)習(xí)要求有記錄有筆記有檢查有總結(jié),受教育者簽字,百安領(lǐng)導(dǎo)小組與職工簽訂了百日安全無事故責(zé)任狀,做到責(zé)任明晰,有章可循。

        各項(xiàng)施工作業(yè)必須堅持執(zhí)行“三票三制”和危險點(diǎn)分析,杜絕習(xí)慣性違章,做到無工作票和操作票堅決不準(zhǔn)施工作業(yè),對施工作業(yè)中危險點(diǎn)分析做到全員參加,人人動腦動口,對該項(xiàng)工作進(jìn)行全過程有針對性的分析,找出危險點(diǎn)并提出防范措施,認(rèn)真編制合理可行的作業(yè)方案,每次危險點(diǎn)分析后,工作負(fù)責(zé)人必須對工作班成員有重點(diǎn)的進(jìn)行提問,安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。

        在開展“百安活動”中主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除各種安全隱患,努力營造“遵章守法關(guān)愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭,提高了職工安全防護(hù)意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對事故做到了超前控制,超前防范,作業(yè)違章實(shí)行重罰,決不手軟,從而收到了較好的效果。

        通過上述對“百安活動”所作的各項(xiàng)工作,使我局在百日安全無事故活動中,電網(wǎng)安全運(yùn)行,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,圓滿的完成了地局在創(chuàng)“百安活動”中下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為爭創(chuàng)一流的供電企業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      供電局工作總結(jié)7

        今年,供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所同業(yè)對標(biāo),深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實(shí)干”,圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下,我們極時調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績,實(shí)現(xiàn)了售電量***億千伏安,同比增長***%,電費(fèi)回收完成***%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%,比計劃提高***%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%,比計劃提高***%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

        一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破

        今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

        1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實(shí)施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項(xiàng),整治率91%;組織完成了20xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。

        2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅持線損分析例會制度,按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝,培訓(xùn)和運(yùn)用工作,并完成了XX年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗(yàn)工作,確保農(nóng)電計量裝置校驗(yàn)、輪換及時,完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

        3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過攻堅克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè),建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個電氣化村,并順利通過省、市、縣級的驗(yàn)收命名工作。

        4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動;深化民主評議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名,3個供電所被評為優(yōu)秀站所,5個站所被評為先進(jìn)站所,9個供電所被評為市級滿意站所,瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

        5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評,并順利通過國網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評和命名,實(shí)現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

        二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

        20xx年,為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實(shí)踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作,走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級,也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

        為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時,結(jié)合供電所實(shí)際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識;加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對各供電所進(jìn)行了量化打分,及時公布對標(biāo)排名,對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵,做到了用指標(biāo)評價供電所,用業(yè)績考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

        通過開展供電所同業(yè)對標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng),營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感,人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過深化供電所專業(yè)化管理,全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級命名。

        三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

        20xx年,供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案,以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī),成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動,進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革XX年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

        “農(nóng)電之春”系列活動分為“三新之星”農(nóng)電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新,將比賽融入員工業(yè)績評比、技術(shù)考核和崗位鑒定中,通過競賽,形成了人人都培訓(xùn)、個個比身手,技高受重用的`局面,涌現(xiàn)了一批崗位技術(shù)尖子,促進(jìn)了農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)提升;文體比賽形式多樣,特別是農(nóng)電攝影、征文比賽,注重展現(xiàn)農(nóng)電員工新形象,營造企業(yè)和諧氛圍,通過比賽,豐富了農(nóng)電員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了廣大農(nóng)電員工的歸屬感,確保了農(nóng)電隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

        另外,供電局還大力加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè),全力提高農(nóng)電員工整體素質(zhì)。全年共安排培訓(xùn)12期,涉及安全、生產(chǎn)、營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個專業(yè),共510余人參加培訓(xùn),外出送培、調(diào)考187人次。在省公司組織的配電專業(yè)技能測評中,該局獲得團(tuán)體第4和個人第2名的好成績。

        最是春天好風(fēng)景。站在20xx年新的起點(diǎn),供電局將繼續(xù)以“超前、責(zé)任、復(fù)命、實(shí)干”為指針,以提升農(nóng)電管理水平為主線,以夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理為保障,深化供電所同業(yè)對標(biāo),用激情與活力,以立意之高、決策之慎、士氣之足,朝著又一個發(fā)展的春天邁進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)更大的突破和跨越。

      供電局工作總結(jié)8

        20xx年,我局繼電保護(hù)專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,通過繼電保護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),為我局的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。為了總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn),在新的一年里作出更大的貢獻(xiàn),現(xiàn)我將繼電保護(hù)專業(yè)一年來的工作總結(jié)

        一、繼電保護(hù)運(yùn)行情況

        20xx年,×××電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動作1xxxx,正確動作1xxxx,正確動作率為100;110kv及以下系統(tǒng)重合閘共動作1xxxx,正確動作1xxxx,正確動作率為100。

        二、工作完成情況

        1、保護(hù)定校完成主變保護(hù)15套,110kv線路保護(hù)1套,35kv線路保護(hù)10套,10kv線路保護(hù)50套,10kv電容器保護(hù)10套,備自投保護(hù)5套。

        2、完成修訂工作。

        3、完成修編工作。

        4、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計算工作。

        5、更換35kv開關(guān)電流互感器6臺,更換35kv主變?nèi)_。

        6、完成十一個變電所充電裝置及蓄電池的維護(hù)工作。

        7、完成110kv三口變35kv開關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作。

        8、完成35kv興莊變10kv開關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作。

        9、完成110kv用戶變—興鑫變二次設(shè)備安裝、定值整定及裝置調(diào)試工作。

        10、完成35kv用戶變—正方變二次設(shè)備設(shè)備安裝、定值整定及裝置調(diào)試工作。

        11、二次設(shè)備各種缺陷的處理。

        三、完成指標(biāo)

        1、自動裝置投入率為100。(要求100)

        2、繼電保護(hù)正確動作率為100。(要求≥98)

        3、繼電保護(hù)及自動裝置校驗(yàn)完成率為100。(要求≥100)

        四、安全生產(chǎn)工作

        1、我們堅持做好星期一的安全例會,要求從安全意識入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件及事故通報等,總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),吸取兄弟單位的事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并展開充分的討論,保證安全例會的質(zhì)量,不斷提高自我安全意識。

        2、工作中,嚴(yán)格遵守〈〈現(xiàn)場工作保安規(guī)定〉〉、執(zhí)行具有我局特色的工作現(xiàn)場危險點(diǎn)控制措施和繼電保護(hù)安全措施票,積極履行勞動互保合同。

        3、認(rèn)真做好春季安全大檢查、迎峰渡夏安全大檢查和秋季安全大檢查工作,我們針對我局電力系統(tǒng)保護(hù)及自動裝置的具體情況,結(jié)合安全性評價工作,對照《供電企業(yè)安全性評價》條款,逐一排查,針對所暴露出的缺陷,精心安排好和組織好設(shè)備的消缺工作或提出可行的解決方法,對全局各變電所的保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真的排查、整改,對任何微小的故障和缺陷都認(rèn)真對待。

        4、開展了每年一次的繼電保護(hù)保安規(guī)定考試,使繼電保護(hù)工作人員對規(guī)程有了更深的了解。

        通過全體人員的網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)努力,完成了全年基建及正常的保護(hù)校驗(yàn)工作,未發(fā)生誤碰、誤接線、誤整定事故,繼電保護(hù)專業(yè)全年未發(fā)生人身及設(shè)備責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo),為我局的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),保證電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)設(shè)備的完好運(yùn)行。

        五、設(shè)備管理工作

        1、在定期校驗(yàn)工作中執(zhí)行“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,嚴(yán)格按照繼電保護(hù)檢驗(yàn)條例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行及時處理設(shè)備二次缺陷,堅持缺陷處理原則,對設(shè)備進(jìn)行全方位的管理,確保所管轄的設(shè)備安全健康的運(yùn)行。新購了微機(jī)保護(hù)校驗(yàn)儀,解決了儀器老化、精度問題,提高對繼電保護(hù)裝置的'校驗(yàn)質(zhì)量。

        2、繼續(xù)做好繼電保護(hù)的反措工作。

        反措是保護(hù)繼電保護(hù)裝置健康運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。因此,我局繼電保護(hù)專業(yè)人員根據(jù)《繼電保護(hù)反措要點(diǎn)》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中有關(guān)繼電保護(hù)及安全自動裝置的反事故技術(shù)措施的有關(guān)要求,對于檢查各變電所保護(hù)熔絲及空氣開關(guān)上下級配合情況進(jìn)行了檢查,對使用微機(jī)保護(hù)的變電所的接地電阻應(yīng)不小于0.5歐姆進(jìn)行了檢查。

        3、加強(qiáng)了直流系統(tǒng)的管理。

        檢修人員和運(yùn)行人員都嚴(yán)格按照直流電源運(yùn)行維護(hù)規(guī)定。蓄電池新安裝時,認(rèn)真做好初放電試驗(yàn),對蓄電池的容量進(jìn)行核對。健全直流系統(tǒng)的巡視制度,運(yùn)行人員對直流系統(tǒng)的測量記錄記錄到蓄電池測量記錄中。現(xiàn)已完成十一個變電所直流裝置的新安裝檢驗(yàn)及定期維護(hù)工作。

        六、整定計算工作

        1、計算中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及上級有關(guān)要求,一絲不茍,仔細(xì)計算,并根據(jù)運(yùn)方要求調(diào)整定值及保護(hù)的正確投退,保證繼電保護(hù)的可靠性、選擇性、速動性、靈敏性,嚴(yán)防誤整定事故的發(fā)生。

        2、使用圖形化保護(hù)整定軟件進(jìn)行相關(guān)計算

        使用圖形化保護(hù)整定軟件進(jìn)行相關(guān)計算,充分利用定值仿真校驗(yàn)功能,對所配的保護(hù)定值進(jìn)行驗(yàn)證。利用管理功能,對

        計算書和定值單進(jìn)行系統(tǒng)的管理,F(xiàn)繼電保護(hù)整定計算脫離手算的繁鎖勞動,從而提高了準(zhǔn)確性。

        3、每月初做好前一月繼電保護(hù)及安全自動裝置動作情況報表且進(jìn)行分析,經(jīng)分管局長批準(zhǔn)上報。

        4、整定中存在的問題

        35kv李集變、五隊(duì)變、陳集變、長茂變主變高壓側(cè)為熔絲保護(hù),低壓側(cè)為反時限保護(hù),不利于上下級保護(hù)之間的配合

        七、技術(shù)培訓(xùn)工作

        在技術(shù)工作中,我們制定技術(shù)培訓(xùn)計劃,積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)方式,開展崗位練兵、技術(shù)講解、反事故演習(xí)、組織開展技術(shù)革新、技術(shù)公關(guān)、合理化建議活動組織采用先進(jìn)技術(shù),形成濃厚的比學(xué)習(xí)、比技術(shù)的學(xué)習(xí)氣氛。加強(qiáng)對新職工的安全知識業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使他們很快適應(yīng)保護(hù)班的各種工作。同時,還參加市公司組織專業(yè)培訓(xùn),使知識面得以擴(kuò)大。今年,還有兩人參加函授大專學(xué)習(xí)。通過一年來大家的不斷努力,對現(xiàn)場的新設(shè)備、新技術(shù)有了更深的了解,檢修技能可以提高,現(xiàn)場檢修質(zhì)量得以進(jìn)一步的提高,提高技術(shù)水平。

        八、工作中存在的問題

        1、人員素質(zhì)的提高

        繼電保護(hù)工作專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)要求高,我局的繼電保護(hù)人員從本科學(xué)歷到高中學(xué)歷,本科畢業(yè)生的均為剛畢業(yè),因此必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷對繼電保護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),來適應(yīng)繼電保護(hù)的發(fā)展。

        2、加強(qiáng)保護(hù)裝置及直流裝置投運(yùn)行后的管理

        繼電保護(hù)的新技術(shù)發(fā)展速度是相當(dāng)快的,每個廠家的設(shè)備原理和實(shí)現(xiàn)方法是不同的。因此,只要有新設(shè)備投運(yùn),技術(shù)培訓(xùn)就得跟上去,因此,新的保護(hù)裝置及直流裝置投運(yùn)行后,先對變電所運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn),并對此變電所運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行及時補(bǔ)充修改,提高變電所運(yùn)行人員對新設(shè)備的熟悉程度,減少可能出現(xiàn)的事故隱患,從而確保新設(shè)備健康正確投入運(yùn)行。

        3、全意識還而進(jìn)一步提高。

        雖然在20xx年的工作中,我們班取得了一定的成績,但成績只能代表過去,在將來的工作中,將以更大的工作熱情,把各項(xiàng)工作做得更好。

      供電局工作總結(jié)9

        XX年上半年,**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,深入開展三個文明建設(shè)工作,注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,保證黨的各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行,使各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢頭,職工隊(duì)伍保持了良好的精神狀態(tài),F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

        一、強(qiáng)化黨建工作 提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮班子核心作用。按照省公司和**供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,堅持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí),每次安排一名班子成員作中心發(fā)言,并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會作用,會前廣泛聽取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見,下發(fā)了400份征求意見表,并將收集整理的23條意見和建議及時反饋到各班子成員,班子成員根據(jù)這些反饋意見進(jìn)行對照檢查,寫出了深刻的發(fā)言材料。會上嚴(yán)格按程序開展批評與自我批評,取得了預(yù)期效果,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

        2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅持“三會一課”制度,促進(jìn)了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評,對各支部進(jìn)行了檢查,在檢查中了解掌握了情況,并有針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作,把制度建設(shè)落到了實(shí)處。

        3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好組織發(fā)展工作。深入開展了先進(jìn)性教育活動鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動,建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制,通過爭先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊(duì)等形式,發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開了行風(fēng)座談會,認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見和建議,及時抓好行風(fēng)整改,未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育,半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期,外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次,并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班,有70多名員工報名參加。為了加強(qiáng)對新黨員和入黨積極分子的思想教育,今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí),使入黨積極分子受到了深刻教育,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進(jìn)結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,今年計劃發(fā)展8名黨員,上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

        二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 提高拒腐防變能力

        1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層分解任務(wù)。年初公司黨委及時分解工作任務(wù)、細(xì)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任,在與各單位、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的格局,做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司黨委明確規(guī)定什么問題進(jìn)行什么樣的追究,出了問題可以對號入座,對責(zé)任人進(jìn)行處理。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,真正促使各單位和各部室認(rèn)真對待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,確保了責(zé)任制的全面落實(shí),推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會,由各支部書記匯報本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,會上對提出的`問題進(jìn)行分析研究,會后著重解決問題,從而提高了黨員干部防腐意識。

        2、貫徹民主集中制原則,執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)請示報告制度,堅持做到重大事項(xiàng)如實(shí)請示報告,維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是落實(shí)廉政談話制度,對任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話。三是進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項(xiàng)目審批、重大經(jīng)費(fèi)支出時,始終堅持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定,防止多頭審批,逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度,加強(qiáng)了信訪初核工作,及時處理來信來訪,半年共處理信訪初核案件1起,接待群眾來信來訪1起。

        3、強(qiáng)化監(jiān)督管理,構(gòu)筑拒腐防變約束機(jī)制。始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項(xiàng)重要任務(wù),常抓不懈。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,使重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等,都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督,實(shí)行公開招標(biāo),相關(guān)部室重點(diǎn)對采購計劃、采購項(xiàng)目、采購過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。今年上半年,共收繳遺失農(nóng)改物資款25289。81元,分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》,切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來抓,為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ)。三是抓企務(wù)公開、加強(qiáng)公示力度。本著公開、公正、透明的原則,形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、大宗設(shè)備的采購等都進(jìn)行公開招標(biāo),干部選拔任用等進(jìn)行公示,評先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行,避免了“暗箱操作”,保證了工程質(zhì)量,樹立了良好形象,得到干部職工認(rèn)可。

      供電局工作總結(jié)10

        20xx年度上半年是不平凡的半年,是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),20xx年1月1號正式組建公用分廠,在王廠長和牛廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我等主管電氣35KV變電站運(yùn)行及二次及繼保等工作,堅持以安全生產(chǎn)為前提,通過克服電氣方面的總總難題,注重電氣安全教育及電氣專業(yè)知識的培訓(xùn),勇于進(jìn)取,從電氣工作的每一件小事做起,并持之以恒,在電氣保證安全生產(chǎn)運(yùn)行下功夫,為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將我個人20xx年度前半年的主要工作總結(jié)如下:

        為保證電氣安全生產(chǎn),按化工電氣行業(yè)的要求,利用燒堿分廠和聚合分廠停車時間解決電氣方面存在的缺陷及隱患,對電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,更換。自瑞恒化工廠1月1日以來,因35KV電氣供電等原因引起兩起停車事故,“1.17” 因連續(xù)兩次啟動燒堿循環(huán)水電機(jī)而引起的電機(jī)電纜頭爆炸事故,保護(hù)拒動,造成1#主變跳閘,擴(kuò)大停電面積,造成較大損失。“6.17”因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真的分析事故原因,對繼電保護(hù)存在的隱患等,提出合理化的建議,并及時通知廠家來人對電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造,在新一下半年年即將到來之即,提出個人20xx年下半年工作計劃:

        我堅信,一份耕耘,一份收獲,在下半年里,深化電氣本職工作,要求從電氣工作實(shí)際出發(fā),不斷提升個人電氣技術(shù)方面本領(lǐng),努力克服電氣方面的難題,解決電氣繼電保護(hù),電氣二次回路,保護(hù)定值等方面的.難題,根據(jù)公司下達(dá)的工作計劃和設(shè)備安全運(yùn)行情況,嚴(yán)格的執(zhí)行,對因電氣引起的停車事故,認(rèn)真的分析事故原因,組織電氣全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提出合理的整改措施,提高全體電氣員工的綜合能力,最后在下半年里,我將努力克服電氣方面存在的重重困難,發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn),鞏固20xx年成績的基礎(chǔ)上,百尺竿頭,蒸蒸日上,更近一步,為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)一份力,望瑞恒化工廠的明天會更加輝煌!

        20xx年xx月xx日

      供電局工作總結(jié)11

        一年來,XX供電局在電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府的大力支持下,按照國家建立“橫向到邊,縱向到底”應(yīng)急預(yù)案體系的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神,將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進(jìn),進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案體系,并積極開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練,取得了較為明顯的成效,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系

        為貫徹落實(shí)國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神,根據(jù)上級有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的具體要求,今年上半年,我局成立了以局長為組長的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)了安全責(zé)任,保證了應(yīng)急管理工作的組織和開展。

        二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

        今年,我局在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)管理,針對人員變動和不足之處,及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

        三、積極有效開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練

        為保證各事故應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性,使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,XXXX年我局先后組織了2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底,我局已按計劃對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了不同方式的演練,取得初步成效:

        1、為進(jìn)一步提高了廣大員工的安全救護(hù)意識,規(guī)范救助方式和方法。XXXX年1月15日,我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習(xí)”,通過演習(xí),進(jìn)一步檢驗(yàn)了我局在處置電力突發(fā)事故的應(yīng)變處理的能力。

        2、為加強(qiáng)對縣域電網(wǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,最大限度地減少損失和社會影響,保障電力供應(yīng)。XXXX年4月7日,我局針對《XX供電局黑啟動應(yīng)急處理預(yù)案》,聯(lián)合組織進(jìn)行了一次大型的演習(xí)。通過演習(xí),我局在面對一系列突發(fā)、緊急事故情況時,能明確分工,責(zé)任落實(shí)到人的有序管理,合理、高效的組織人員進(jìn)行處理,最底程度減少事故帶來的損失。

        3、20xx年4月25日,我局在10kVXX變電所進(jìn)行了事

        故演習(xí)。在指揮部的統(tǒng)一指揮下,各救援小組按照演習(xí)預(yù)案的要求,展開緊張有序的救援和群眾疏散工作,技術(shù)組及時制定搶修方案,搶修小組迅速進(jìn)行故障維修,各項(xiàng)演習(xí)工作有條不紊,體現(xiàn)了我局應(yīng)急救援工作的不斷進(jìn)步及員工對危急情況處理能力的提高。

        4、為了檢驗(yàn)《電網(wǎng)大面積停電事故預(yù)案》的可操作性,我局分別于XXXX年6月2日和9月27日進(jìn)行了220kV失壓兩次演習(xí)。同時為突出抓好電網(wǎng)安全,先后開展專項(xiàng)反事故演習(xí)5次。通過演習(xí),充分檢驗(yàn)了我局員工應(yīng)對突發(fā)的`事故處理能力,進(jìn)一步提高調(diào)度員和變電站值班員的事故處理能力。

        5、為了熟悉XXXXX年防汛應(yīng)急預(yù)案,在汛期到來之前檢驗(yàn)我局快速應(yīng)急處理能力,XXXX年6月9日,我局聯(lián)合組織了一次防汛事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。通過演習(xí),檢驗(yàn)了我局在面對一系列突發(fā)、緊急事故情況時,能夠合理、高效的組織人員進(jìn)行處理,最底程度減少事故帶來的損失。

        6、為了進(jìn)一步增強(qiáng)了員工在對高層建筑遭遇突發(fā)火災(zāi)事件時的應(yīng)急處理能力,XXXX年6月6日,我局在辦公大樓組織進(jìn)行了一次火災(zāi)疏散實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,通過演練,鍛煉了指揮員和員工在應(yīng)付突發(fā)事件時迅速組織人員有條不紊地進(jìn)行疏散和搶險救災(zāi)工作地實(shí)戰(zhàn)能力,檢驗(yàn)了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設(shè)施狀況,為今后在應(yīng)付突發(fā)事件中積

        累了經(jīng)驗(yàn)。同時也發(fā)現(xiàn)了不足之處:

       。1)員工的消防意識雖然有所提高,但是對必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調(diào)度大樓滅火系統(tǒng)報警、滅火使用的知識與技能需要進(jìn)一步提高。

       。2)員工對應(yīng)急疏散的路線安排不夠清晰,易發(fā)生突然擁擠現(xiàn)象,對安全疏散人員不利。

        7、為使在發(fā)生重特大設(shè)備事故時得到及時、有效處理,盡量減少事故造成的損失,確保我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。XXXX年2月28日,進(jìn)行了一次220kV主變起火的重大設(shè)備事故的應(yīng)急處理演習(xí),在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮及全局各部門的通力配合下,本次演練演練達(dá)到預(yù)期的目的。通過這次演練,為應(yīng)急人員提供了一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,使應(yīng)急人員熟悉重特大設(shè)備事故應(yīng)急處理必須的應(yīng)急操作程序。

        8、為了檢驗(yàn)我局重大交通(人身)事故應(yīng)急處理預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力,提高我局應(yīng)急救援工作總體水平,切實(shí)保障員工生命財產(chǎn)安全,我局?jǐn)M在12月20日進(jìn)行重大交通(人身)事故演練,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。

        9、為了確保辦公大樓在發(fā)生突發(fā)性公共事件的,我局能迅速組織力量控制現(xiàn)場進(jìn)行制止,并能立即聯(lián)系協(xié)助公安查破案件,調(diào)解糾紛,確保社會穩(wěn)定。我局?jǐn)M在12月下旬進(jìn)行處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案演練,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。

        四、應(yīng)急工作的體會及存在問題1、領(lǐng)導(dǎo)重視

        領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開展的關(guān)鍵,我局這兩年來各項(xiàng)應(yīng)急工作一直能夠正常開展,領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。盡管今年我局變電站擴(kuò)建改造工程、城區(qū)網(wǎng)架建設(shè)等任務(wù)繁重,但各部門都對開展應(yīng)急工作給予理解、關(guān)心與支持,從而使我局在事故應(yīng)急方面的工作得到貫徹落實(shí)。

      供電局工作總結(jié)12

        根據(jù)南方電網(wǎng)公司工作要求,xx電網(wǎng)公司于今年九月份將xx供電局作為“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)單位。接到試點(diǎn)工作任務(wù)后,xx供電局立即行動,在xx電網(wǎng)公司的指導(dǎo)下,周密部署,認(rèn)真組織開展試點(diǎn)建設(shè)工作。

        九月份,xx電網(wǎng)公司和xx供電局分別下發(fā)了《關(guān)于開展xx電網(wǎng)公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作的通知》和《關(guān)于開展局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》。分別成立了公司及供電局級的“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。xx供電局在生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了動員,明確了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作思路、內(nèi)容、目標(biāo)及進(jìn)度計劃。

        經(jīng)過近半年時間的試點(diǎn)建設(shè),xx供電局主要開展了以下工作:

        一、進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),組織了生產(chǎn)系統(tǒng)的部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班組骨干等60多人,通過宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系》,使大家進(jìn)一步了解標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的概念、標(biāo)準(zhǔn)的層次、標(biāo)準(zhǔn)制定程序以及標(biāo)準(zhǔn)的格式,為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定了理論基礎(chǔ)。

        二、以部門為單位,對現(xiàn)行的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了清理。

        三、逐個討論各部門、各車間的.管理職責(zé)界面,依據(jù)精簡、高效的原則,重新審核各生產(chǎn)部門職責(zé),查遺補(bǔ)漏,重新修訂了各部門工作標(biāo)準(zhǔn)。

        四、發(fā)動全局各級生產(chǎn)崗位人員,全員參與,各崗位人員依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé),梳理各自崗位的業(yè)務(wù),以及開展業(yè)務(wù)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。

        五、發(fā)布了《工作票執(zhí)行和管理流程》等20項(xiàng)主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,在新編流程中,對每一個環(huán)節(jié)的活動進(jìn)行了詳細(xì)描述說明,并明確了每個環(huán)節(jié)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)。

        六、應(yīng)用VISIO軟件及網(wǎng)頁發(fā)布技術(shù),完成了流程圖編制,并在流程圖中實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)導(dǎo)航功能,方便查詢使用。

        七、對新頒布的20項(xiàng)流程開展了試運(yùn)行工作,對在試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了收集。

        八、重新修訂了生產(chǎn)計劃管理流程,并配合博聯(lián)公司對新流程進(jìn)行了調(diào)研,開展生產(chǎn)計劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)前期工作。

        九、配合公司開展設(shè)備公共信息模型建設(shè),集中各專業(yè)技術(shù)人員,按照公共信息分類原則,對各專業(yè)的設(shè)備臺帳標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論、審查。

        十、配合公司對新生產(chǎn)MIS系統(tǒng)改造工作,討論、審核新MIS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能。

        十一、配合公司對我局修訂的20項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的討論、修改,進(jìn)一步確認(rèn)、固化業(yè)務(wù)流程。

        十二、根據(jù)公司對變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,結(jié)合本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),編制了《設(shè)備位置檢查通用標(biāo)準(zhǔn)》等19項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對倒閘操作過程中工作人員站位、操作動作、設(shè)備狀態(tài)、位置檢查等進(jìn)行規(guī)范。

        十三、結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè),以變檢所為試點(diǎn),先期開展風(fēng)險體系建設(shè),在變電檢修專業(yè)開展重大危險點(diǎn)排查及預(yù)防措施制定,查找出6個專業(yè)重大危險點(diǎn)共86項(xiàng);規(guī)范工作人員現(xiàn)場的工作行為,制定現(xiàn)場作業(yè)程序卡共41個;制定工作流程共14個。

      供電局工作總結(jié)13

        20xx年是***供電局農(nóng)電各項(xiàng)工作周全推進(jìn)、各項(xiàng)打點(diǎn)周全進(jìn)級的年夜成長之年。在這一年里,泛博農(nóng)電干部員工在省電力公司的鼎力撐持下,在上級率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,以科學(xué)成長不美觀為管轄,以平安出產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化打點(diǎn)為主線,以系列尺度化培植為總攬,環(huán)繞“規(guī)范化、專業(yè)化、尺度化、信息化”工作要求,按照農(nóng)電成長再上新臺階的整體規(guī)劃,精誠團(tuán)

        結(jié),全力拼搏,使***農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣茂發(fā)的全新氣象形象。

        一、重中之重抓平安平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

        我局以平安風(fēng)險打點(diǎn)年勾當(dāng)為載體,以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn),以系列尺度化培植為總攬,抓流程化、專業(yè)化,促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步增強(qiáng)了出產(chǎn)打算的剛性打點(diǎn)、現(xiàn)場看管搜檢和落成陳述請示的閉環(huán)打點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)電平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。

        一是平穩(wěn)樹立“平安第一”的思惟。堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事情”的平安打點(diǎn)方針不晃悠,站在講政治的高度抓好農(nóng)電平安工作。

        二是成立農(nóng)電平安誠信及平安風(fēng)險打點(diǎn)工作機(jī)制,更新打點(diǎn)理念、細(xì)化打點(diǎn)法子,夯實(shí)農(nóng)電平安基本。在擬定《農(nóng)電誠信平安工作機(jī)制指導(dǎo)定見》和《農(nóng)電平安風(fēng)險打點(diǎn)實(shí)施方案》的基本上,分階段、分軌范穩(wěn)步推進(jìn),確保取得實(shí)效。

        三是以防人身為重點(diǎn),反違章,除隱患,突呈現(xiàn)場平安打點(diǎn)。當(dāng)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事情法子和反“六不”斗爭,將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場平安打點(diǎn),增強(qiáng)施工現(xiàn)場平安風(fēng)險的提防,嚴(yán)酷執(zhí)行“三措”的審批。

        四是增強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備打點(diǎn),提高平安不變運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手,不竭完美整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題,周全解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識不全、交跨距離不知足要求等問題,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范打點(diǎn)、平安運(yùn)行。

        二、盡心全力抓培植電網(wǎng)刷新突飛猛進(jìn)

        我局抓住20xx年國家拉動內(nèi)需的歷史機(jī)緣,加速農(nóng)網(wǎng)培植與刷新軌范,完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完美化工程培植使命,培植頑強(qiáng)農(nóng)網(wǎng),知足農(nóng)網(wǎng)“四性”(平安性、靠得住性、節(jié)能環(huán)保性和科技前進(jìn)性)要求,以更好地處事“三農(nóng)”,使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)培植共完成投資11765萬元。

        一是堅持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng),處事三農(nóng)”原則,擬定并完美農(nóng)配網(wǎng)成長規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭,指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng),在立項(xiàng)過程中按照負(fù)荷情形選定典型設(shè)計方案,進(jìn)一步降低工程成本,增強(qiáng)電網(wǎng)培植資金的投入產(chǎn)出比,達(dá)到既節(jié)約資金,又能知足電網(wǎng)負(fù)荷需求的下場。

        二是鼎力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)刷新。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)刷新,完成市區(qū)、興平的27個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、140個村的農(nóng)網(wǎng)刷新培植使命。開展農(nóng)村排灌供電行動措施刷新,加速解決農(nóng)村三相動力用電需求。年內(nèi)力爭農(nóng)村電網(wǎng)刷新籠蓋面達(dá)到90%,使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。

        三是堅持“科技興電”,周全整合農(nóng)電手藝打點(diǎn)。加速推廣應(yīng)用農(nóng)電科技功效,積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”手藝,加速了縣級調(diào)劑自動化系統(tǒng)進(jìn)級刷新。

        四是加年夜農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化打點(diǎn)。經(jīng)由過程培訓(xùn)等多種體例,增強(qiáng)縣局網(wǎng)改專工及物資、財政等打點(diǎn)人員對工程打點(diǎn)流程、農(nóng)網(wǎng)刷新政策把握、農(nóng)網(wǎng)打點(diǎn)軌制的集中進(jìn)修,保證農(nóng)網(wǎng)工程打點(diǎn)軌制化、規(guī)范化、尺度化,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過程打點(diǎn),提高工程各階段工作質(zhì)量和打點(diǎn)水平。

        五是增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)培植預(yù)決算及資金打點(diǎn)。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策,嚴(yán)酷審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的需要性、合理性和可行性,嚴(yán)酷農(nóng)網(wǎng)培植資金的使用打點(diǎn),嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資紛歧致,隨意擴(kuò)概略預(yù)算和對且則不需要刷新的線路設(shè)備進(jìn)行一再性投資。

        三、集中精神抓運(yùn)走運(yùn)行打點(diǎn)不竭改良

        20xx年,我局鼎力開展配網(wǎng)運(yùn)行的剖析和研究,解決配電網(wǎng)中存在的凸起問題;深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作;進(jìn)一步拓寬帶電功課規(guī)模。

        一是積極開展配網(wǎng)運(yùn)行尺度化培植工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場功課尺度化。嚴(yán)酷執(zhí)行工作打算打點(diǎn)及審批軌制,加高文業(yè)過程打點(diǎn)力度,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學(xué)化打點(diǎn);其次實(shí)現(xiàn)打點(diǎn)軌制尺度化、流程化。按照設(shè)備的轉(zhuǎn)變情形,擬定出新的打點(diǎn)軌制,并加年夜各項(xiàng)軌制的實(shí)施查核力度;同時不忘班組基本打點(diǎn)尺度化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基本打點(diǎn),強(qiáng)化班組資料打點(diǎn)。

        二是增強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行剖析和研究,重點(diǎn)增強(qiáng)負(fù)荷打點(diǎn)工作。增強(qiáng)基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、剖析和應(yīng)用,對監(jiān)控采集回的`數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有用開展,確保配網(wǎng)平安、靠得住運(yùn)行。

        三是以配網(wǎng)靠得住性打點(diǎn)為龍頭增強(qiáng)專業(yè)手藝打點(diǎn)。擬定了配網(wǎng)靠得住性指標(biāo)預(yù)分配軌制,實(shí)施“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的法子合理放置打算檢修工作,提高了配網(wǎng)供電靠得住性。請廠家對d電

        電壓監(jiān)測儀共125塊全數(shù)進(jìn)行了進(jìn)級刷新,對居平易近客戶端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時監(jiān)控并采納各類有用的調(diào)壓法子,確保了電壓質(zhì)量及格。操作城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施,不竭加年夜該系統(tǒng)在出產(chǎn)手藝規(guī)模的功能開發(fā),經(jīng)由過程基本數(shù)據(jù)的收集堆集、對比剖析,“以數(shù)字措辭,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作”,慢慢提高農(nóng)配網(wǎng)精益化打點(diǎn)水平。

        四、晉升尺度抓打點(diǎn)農(nóng)電打點(diǎn)亮點(diǎn)紛呈

        進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電打點(diǎn)工作,當(dāng)真開展“低壓線損規(guī)范化打點(diǎn)年”和“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)勾當(dāng),全力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

        一是增強(qiáng)供電所尺度化培植。在增強(qiáng)硬件尺度化培植的同時,增強(qiáng)基本打點(diǎn)尺度化培植,不竭晉升供電所的精益化打點(diǎn)水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化打點(diǎn)示范窗口,建成了渭濱、莊甲等十個省公司樣板供電所。

        二是晉升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)處事水平。鼎力推進(jìn)“二保”處事進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)勾當(dāng)。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居平易近社區(qū)處事窗口,成為農(nóng)電處事示范窗口的亮點(diǎn)。

        三是增強(qiáng)農(nóng)電工隊(duì)伍培植。成立健全農(nóng)電人才培訓(xùn)機(jī)制,完美農(nóng)電培訓(xùn)基地功能,立異農(nóng)電培訓(xùn)模式,啟動“校企連系”培訓(xùn)工程,形成一整套完整的農(nóng)電培訓(xùn)系統(tǒng),成立起常態(tài)農(nóng)電培訓(xùn)機(jī)制,經(jīng)由過程我局開展的農(nóng)電低壓裝表接電手藝競賽及配電檢修手藝競賽,驗(yàn)證了培訓(xùn)的精采下場。在國網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中,咸陽局陳明濤默示超卓最終取得了全國第五名的好成就。

        露宿風(fēng)餐,鏗鏘前行,咸陽供電局農(nóng)電工作將在今年工作基本長進(jìn)一步理清思緒,擬定法子,狠抓落實(shí),在20xx年的工作中,周全晉升農(nóng)電工作的精益化打點(diǎn)水平,推進(jìn)農(nóng)電各項(xiàng)工作再上新臺階。

      供電局工作總結(jié)14

        臥薪嘗膽,在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中沖破

        1、200X年9月1日天元供電局正式掛牌建立。

        1、供電局臨時辦公場合設(shè)在天元區(qū)黃山東路張故里變電站內(nèi),在不到20天的時候內(nèi)高速度結(jié)束籌辦工作,包括場地整修,添置辦公辦法、安定和出產(chǎn)工器具,開通和建立通信、用電和財務(wù)信息系統(tǒng)等,全部籌建工作本著利舊、節(jié)省、隨機(jī)應(yīng)變的原則,正式掛牌之際未搞任何典禮。現(xiàn)辦公場合和前提根本具有,但辦公場合稍嫌冷僻,周邊環(huán)境較差(盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利),凡是停水而導(dǎo)致感化平常工作,硬、軟件辦法都不美滿。

        2、天元供電局根本環(huán)境簡介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機(jī)構(gòu),于200X年9月1日掛牌建立,下設(shè)綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運(yùn)行查驗(yàn)班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,當(dāng)真天元區(qū)當(dāng)真天元區(qū)的配網(wǎng)運(yùn)行查驗(yàn)、用電營銷交易以及315kVA及以下的業(yè)擴(kuò)工程等,供電辦事地區(qū)面積151平方千米。天元供電局具有10KV配電線路27條223千米,此中10KV電纜193條(段),長71.2千米;10KV桿上開關(guān)41臺,電纜配置47臺;10KV桿上變壓器139臺,容量17810KVA;箱式變壓器23臺,容量9605KVA;10KV開關(guān)站13座,站內(nèi)開關(guān)45臺;10KV高壓用戶17戶,公變用戶12000多戶,專變用戶230戶,綜合變臺區(qū)112個,排漬抗旱專變19臺,企業(yè)代維點(diǎn)33個。200X年9到12月份,售電量4980萬KWH,同比增加32.57%,應(yīng)收電費(fèi)2963萬元,電費(fèi)采納率100%,價內(nèi)均價為562.48元/KKWH;供電靠得住率和電壓合格率由局出產(chǎn)技巧部統(tǒng)計,均按籌劃結(jié)束。電量增加率為30.44%,電力增加率34.5%。

        從開局到如今,連續(xù)從主業(yè)到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。此中女職工19人,黨員14人,團(tuán)員19人,高級職稱2人、中級職稱5人,大專及以上學(xué)歷40人,全局均勻年齡35歲,40歲以上的16人。

        3、緊鑼密鼓地結(jié)束各種交代手續(xù)。自分局建立以來,構(gòu)造大量人員加班加點(diǎn),結(jié)束了配網(wǎng)辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構(gòu)造干系等交代手續(xù),我們把交代當(dāng)作一次交易進(jìn)修、熟悉和料理進(jìn)程,交代上集體順利,但仍發(fā)覺資料與現(xiàn)場不符、檔案缺失等題目,給安定造成隱患,對工作帶來被動。

        2、緊急而有序地鞭策各項(xiàng)工作平常展開。

        1、每個月召開一次全局職工大會,特別是開局之初,每半月就召開一次大會,聯(lián)合認(rèn)識,增加明白。開局之初,大會小會不可勝數(shù),這是秩序未理順、思路未理清必定經(jīng)過議定的的一段進(jìn)程,只有秩序理順了,思路理清了,才華到達(dá)各司其職、各負(fù)其責(zé),真正一門對外的抱負(fù)場面,一切工作都按有關(guān)規(guī)章軌制、法則和方法辦,而不必左一個和諧會,右一個策動會,華侈人力、物力和時候。

        2、建立一系列規(guī)章軌制,典范工作流程。如今已經(jīng)發(fā)文明了的規(guī)章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費(fèi)用辦理方法》、《物業(yè)辦理方法》、《業(yè)擴(kuò)辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區(qū)辦理方法》、《物質(zhì)采購辦理方法》、《值班手機(jī)辦理方法》、《出產(chǎn)性物質(zhì)采購及領(lǐng)用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》和13個《工作流程》。

        3、建立周見面會集會軌制、安定出產(chǎn)月例會軌制、經(jīng)濟(jì)活動分析月例會軌制、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制,經(jīng)過議定集會集體探討決議龐大事變。

        4、強(qiáng)調(diào)安定第一的思維。建立安定收集,深切到班組,局安定員凡是到現(xiàn)場進(jìn)行督查,建立安定出產(chǎn)m懲方法,現(xiàn)場考核,現(xiàn)場兌現(xiàn);珍視交通安定辦理,每周進(jìn)行一次車輛查抄,杜絕車輛帶病出行,每個月進(jìn)行一次兼職駕駛員進(jìn)修,做到警鐘長鳴;珍視消防安定,添置了一批消防東西,在防火部位張貼警示,建立任務(wù)救火員步隊(duì)。經(jīng)過議定以上辦法,確保了從開局以來的精良安定場面。

        5、珍視電費(fèi)采納工作。每周召開一次電費(fèi)采納集會,分析對策,建立電費(fèi)采納考核軌制,明了電費(fèi)采納責(zé)任人,局帶領(lǐng)也參加到電費(fèi)采納工作中去,確保了200X年底電費(fèi)結(jié)零。加強(qiáng)與四方公司互助,富裕利用好用電營銷系統(tǒng)。加大力大舉度料理、料理、典范天元區(qū)的用電環(huán)境,依法查處違章違約用電行動。

        6、加強(qiáng)工程辦理。建立業(yè)擴(kuò)工程辦理方法和物質(zhì)辦理方法,嚴(yán)禁工程外包給施工隊(duì),明了要求本局施工氣力負(fù)擔(dān)工程的緊張任務(wù),防備施工進(jìn)程中的跑冒滴漏。開源節(jié)減,創(chuàng)設(shè)工程效益,珍視文明施工,嚴(yán)厲防備,確保施工安定,漸漸建立廉潔務(wù)實(shí)的天元電力新形象。

        7、加強(qiáng)農(nóng)電辦理。典范了農(nóng)電的財務(wù)辦理,訂定一系列觀察究法,確保農(nóng)電步隊(duì)鞏固及農(nóng)電安定、電費(fèi)采納等工作的順利進(jìn)行。局帶領(lǐng)凡是到供電所查抄工作,改革農(nóng)電的辦理機(jī)構(gòu),親身干涉農(nóng)電員的要求,加強(qiáng)農(nóng)電步隊(duì)的凝集力。12月初,在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部構(gòu)造的農(nóng)村供電所“四項(xiàng)驗(yàn)收”工作中,考核分列20個被檢供電所的首位。包管了200X年全年農(nóng)電安定,也包管了農(nóng)電電費(fèi)結(jié)零。

        8、籌謀建立富強(qiáng)的企業(yè)文化陣地。展開了黨支部活動、工會活動、團(tuán)員活動等一系列活動,創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物,建立進(jìn)修型企業(yè),指導(dǎo)辦理人員多讀書,建立企業(yè)宣揚(yáng)欄和公示欄。

        9、典范內(nèi)部各項(xiàng)工作流程。按貫標(biāo)的要求建立了各項(xiàng)工作流程,但如今貫標(biāo)工作進(jìn)展遲鈍,一是自我加壓力度不敷,二是要篡奪市局貫標(biāo)辦的大力大舉贊成。

        10、自動互助市局龐大改革辦法的履行,做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安排和策開工作,確保全員思維鞏固和機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3、200X年工作的緊張?zhí)攸c(diǎn)

        1、思維聯(lián)合。全局上下都有很強(qiáng)的任務(wù)感、責(zé)任感、緊急感和危機(jī)感。任務(wù)感便是意想到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個城平分局,只能告成不能失;責(zé)任感便是意想到我們企業(yè)的主旨是“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉持家”,克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責(zé)任;緊急感便是意想到時不我待,本日欠的債明天將來誥日會更加歸還,異國堅固的根本和富裕的籌辦,我們沒法跟上天元區(qū)快捷的步調(diào);危機(jī)感便是意想到我們根本薄,很多工作方才起步,貧乏經(jīng)驗(yàn)和氣力,還異國構(gòu)成企業(yè)真實(shí)的特長。

        2、士氣奮發(fā)。人員思維意識漸漸到位,自動向上的民風(fēng)正在構(gòu)成,企業(yè)精神面貌一天比一天有變化,“輕巧、快捷、高效”的目標(biāo)獲得認(rèn)同,人員本質(zhì)比開局之初有明顯進(jìn)步,骨干的氣力漸漸凸現(xiàn),講實(shí)干,講奉獻(xiàn),講聯(lián)合蔚然成風(fēng),企業(yè)凝集力和集體聲譽(yù)感日趨強(qiáng)化,出現(xiàn)了很多動人肺腑的人和事。

        比方一:1月15日是太小年,炎帝專修學(xué)院10KV配電間因小動物(老鼠)短路,造成該配電間10KV進(jìn)線負(fù)荷開關(guān)和10KV進(jìn)線電纜燒毀,全部學(xué)院掃數(shù)停電。業(yè)擴(kuò)隊(duì)在接到搶修任務(wù)后,隊(duì)長龍軍勝、付隊(duì)長余定佳敏捷進(jìn)入變亂現(xiàn)場一邊進(jìn)行現(xiàn)場查堪,一邊緊鑼密鼓地構(gòu)造搶修人員和物質(zhì)。全國著雨,陰暗沉、灰芒芒,還夾帶著凜冽的北風(fēng),不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災(zāi)度和堅苦。業(yè)擴(kuò)隊(duì)員蒲學(xué)成、王曉琳、宋團(tuán)等人,在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,從接到搶修任務(wù)那一刻起,就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1:00鐘,只是在這一刻,搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責(zé)任感和工作風(fēng)格:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

        比方二:政華小區(qū),因?yàn)榫用褓彸杉妬y、物業(yè)辦理等多方面的因?yàn),造成連續(xù)幾個月電費(fèi)不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時,自動與物業(yè)辦理進(jìn)行反復(fù)屢次地和諧,在結(jié)清電費(fèi)的前提下,對小區(qū)內(nèi)200多戶進(jìn)行了一表一戶改革,并根據(jù)該小區(qū)的'實(shí)際環(huán)境,采納自行計劃、改革的計量表箱,包管今后保護(hù)及催收電費(fèi)的必要。公變臺區(qū)張治安等成員為電費(fèi)采納,凡是是晚上9:00—11:00還在小區(qū)進(jìn)行電費(fèi)催收工作,為年底的電費(fèi)結(jié)零打下了結(jié)壯的根本。并且小區(qū)范疇內(nèi)非電業(yè)局保護(hù)的客戶保險、內(nèi)部線路,只如果客戶有要求必要救助的,都是義不容辭地賜與救助,獲得了客戶的好評。

        比方三:200X年1月16日到保利實(shí)業(yè)進(jìn)行計量查抄,該客戶高壓計量因高壓CT極性接反造成計量不準(zhǔn)(該CT是廠家供給,極性標(biāo)反,計量裝配由計量辦理所安置)。由客戶的用電性質(zhì),白天不能采納停電辦法,只能在晚上2:00今后。根據(jù)客戶的要求,裝表組組長王偉、高壓工作當(dāng)真人潘詠,從拂曉2:00一貫工作到早上5:00直到最終將用電障礙辦理。

        3、秩序整齊。經(jīng)過議定三個多月的整章建制,典范流程,策動和諧,各項(xiàng)工作流程根本建立,部分和人員互助漸漸理順,手續(xù)精簡,中間關(guān)鍵裁減,一門對外,費(fèi)盡心計心情補(bǔ)充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動,辦事見解面貌一新。

        4、決議信念剛強(qiáng)。200X年的工作,都是為200X年的正式運(yùn)作夯實(shí)根本,也僅僅是站到了起跑線上,做好了預(yù)備起跑的姿式。盡管存在一些題目,面對很多堅苦,新的一年工作任務(wù)特別艱巨,但我們有富裕的決議信念和思維籌辦,決議信念在市局黨委和行政的精確帶領(lǐng)下,臥薪嘗膽,奮發(fā)圖強(qiáng),抓好安定出產(chǎn)和用電策劃等各關(guān)鍵的工作,創(chuàng)特點(diǎn)、創(chuàng)佳構(gòu)、創(chuàng)效益,為株洲電業(yè)局增光,為天元區(qū)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑出力。

        4、200X年工作存在的緊張題目

        1、工作貧乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

        規(guī)章軌制和工作流程并異國美滿,已經(jīng)建立的規(guī)章軌制和工作流程異國掃數(shù)建立配套觀察究法或因?yàn)槠渌驗(yàn)閷?dǎo)致考核不能真正兌現(xiàn)到位;籌劃性、系統(tǒng)性、嚴(yán)厲性都偏弱,工作隨便性大,個人的意愿、判別、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來;部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆,彼此推諉的現(xiàn)象。

        2、職工潛力包括自動性和聰靈本領(lǐng)還異國完全開掘出來。工作經(jīng)驗(yàn)、交易本領(lǐng)和專業(yè)知識都不敷充裕和成熟,工作經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)亟待進(jìn)步。班組長和各部室當(dāng)真人把握掃數(shù)的本領(lǐng)有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗(yàn)、好風(fēng)格的同時,也帶來了各種舊風(fēng)陋俗,違規(guī)違紀(jì)、有令不可、有禁不止的現(xiàn)象時有產(chǎn)生,特別是有少數(shù)幾個人因?yàn)殚L期的渙散惰性,大略因?yàn)椴豢稗k公場合的粗略和工作的艱苦,不按時上班,不服從工作規(guī)律。對付這幾個人,第一屆職工代表大會已經(jīng)構(gòu)成定見,不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享福任何報酬。

        3、存在很多不肯定身分。緊張包括:對政策的進(jìn)修和把握,對交易的陌生、外行,對軌制、法則的明白隱約,對題目判別的含糊其詞,對矛盾辦理的柔嫩寡斷,對人際干系的心理顧忌,對部分和個人的抱殘守缺,對工作分不清層次,分不清輕重緩急,風(fēng)俗貌同實(shí)異,置若罔聞,這些都是妨害天元供電局進(jìn)步和開立異場面的絆腳石。

        4、如那邊理與周邊及河西環(huán)境的題目。

        這個題目分兩個方面,一個方面是河西成長快,節(jié)拍快,變化大,手筆大,要求高級別高,天元供電局如今的工作程度要很好地適應(yīng)河西的成長必要,另有一段路要走,更何況如今的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的竭力來補(bǔ)充;另外一個方面,河西用電環(huán)境和秩序比較混亂,查竊、料理、料理、收費(fèi)難度大,歷史遺留題目多,加大力大舉度改進(jìn)河西的電力環(huán)境,在200X年這將是我局的工作重點(diǎn)之一。

        5、200X年工作思路

        我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基,追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運(yùn)作方法,打造“株洲電業(yè)天元電力”的精良品牌;谏鲜鰟由睃c(diǎn),我局200X年的工作思路為:

       。ㄒ唬┱w思路

        1、周全結(jié)束市局下達(dá)的售電量、均價、本錢、利潤、電費(fèi)采納、資產(chǎn)增值等指標(biāo)。

        2、周全結(jié)束市局下達(dá)的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標(biāo)。

        3、確保配置、人身安定和農(nóng)電安定。

        4、搞好所轄范疇內(nèi)出產(chǎn)運(yùn)行、保護(hù)查驗(yàn)、抄表收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)辦理和優(yōu)良辦事工作。

        5、聯(lián)合貫標(biāo),強(qiáng)化辦理,沖破老例,建立輕巧、快捷、高效反對辦理機(jī)制和運(yùn)作方法。

        6、在上半年結(jié)束辦公樓的籌建工作,篡奪鄙人半年開動土建項(xiàng)目。

        7、摸索城平分局的運(yùn)作新模式。

       。ǘ┌捕、出產(chǎn)方面的工作思路

        1、安定工作要常抓不懈,警鐘常鳴

        交通安定:我局現(xiàn)有8臺交通東西,一方面是異國專職駕駛員,另外一方面我們的駕駛經(jīng)驗(yàn)不敷,是以,我們法則,異國市局安監(jiān)部承諾的內(nèi)駕證堅定不能動開我局的車輛,一經(jīng)發(fā)覺將進(jìn)行考核。

        配置安定:天元區(qū)內(nèi)的配置比較雜,特別是電纜方面的配置,分接箱和電纜都產(chǎn)生過變亂,配置的安定要求我們加強(qiáng)運(yùn)行保護(hù)和把好施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)配置驗(yàn)收工作,清除隱患。

        農(nóng)電安定:緊張是防備農(nóng)電觸電死亡變亂,我們要加強(qiáng)查抄工作,別的是改革三類及以下的配置,進(jìn)步配置的集體健康程度。

        消防工作:一方面是做好辦公場地的消防,另外一方面是做好電氣配置的防火工作。

        2、抓好配置的運(yùn)行查驗(yàn)工作,摸清家底

        因?yàn)閯偨愚k,對配置的環(huán)境不是很明白,我們要花必定的時候?qū)﹄姎馀渲眠M(jìn)行周全地清查,做到心中稀有,對付運(yùn)行配置存在的缺點(diǎn),將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修變動資金有序地進(jìn)行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改革,部分10KV配電線路也要進(jìn)行改革。

        3、抓好業(yè)擴(kuò)工程,開源節(jié)減

        根據(jù)市局法則:315kVA及以下的業(yè)擴(kuò)工程由我局自行辦理,我局將建立這方面的業(yè)擴(kuò)工作流程,315kVA以上的由我局當(dāng)真施工。我局如今緊張負(fù)擔(dān)10KV、315KVA及以下的業(yè)擴(kuò)工程的計劃任務(wù),在前提成熟以后,可以漸漸擴(kuò)大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策,篡奪盡早放寬政策。

        我局是履行的營互助一運(yùn)行模式,要辦理好業(yè)擴(kuò)工程,不能呈現(xiàn)華天雷同的環(huán)境,我們的工作要做到急用戶所急,想用戶所想,做好辦事工作,使外來施工隊(duì)異國立腳點(diǎn)。物質(zhì)采購掃數(shù)采取招標(biāo)制,低落工程本錢,采購優(yōu)良優(yōu)價的配置,做到開源節(jié)減,創(chuàng)設(shè)最好的經(jīng)濟(jì)效益。

        4、搞好運(yùn)行保護(hù)及兩網(wǎng)改革工作,創(chuàng)珍品工程

        天元區(qū)的電纜長度約占線路總長的三分之一,因此電纜分接箱比較多,并且型號多,最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患,且屢次產(chǎn)生爆炸變亂,一方面對配置存在的隱患,我們要加強(qiáng)運(yùn)行保護(hù)工作,包管配置安定運(yùn)行,另外一方面加強(qiáng)技巧改革工作,對感化安定運(yùn)行的線路進(jìn)行改革。

        5、結(jié)束各項(xiàng)技巧經(jīng)濟(jì)指標(biāo),篡奪最大效益

        供電量和售電量方面,緊張是及時結(jié)束業(yè)擴(kuò)工程,利用戶早投產(chǎn),我們早受益;同時裁減用戶的停電時候,公道安排查驗(yàn)工作;供電靠得住性方面,一是加強(qiáng)配網(wǎng)的互聯(lián),二是公道安排停電查驗(yàn)工作;電壓合格率方面要加強(qiáng)無功辦理工作,配變和用戶安置低壓無功補(bǔ)償裝配;線損緊張是加強(qiáng)配變臺區(qū)辦理和專變用戶的用電查抄工作。

        (三)用電、策劃、農(nóng)電方面的工作思路

        1、整章建制,簡化辦事程序

        以市局交易窗口的辦事軌制為根本,聯(lián)合高新區(qū)的實(shí)際環(huán)境,我局將在業(yè)擴(kuò)辦理、用電手續(xù)辦理、臺區(qū)辦理等方面,建立一系列的辦理軌制和考核方法,其原則便是要簡化辦事程序,進(jìn)步工作效果,收縮用戶等待時候,創(chuàng)“天元速度”。

        2、履行臺區(qū)辦理工作

        針對抄表進(jìn)程中所發(fā)覺的有表無卡、有卡無表、電價不對、電表破壞、擅自移表等環(huán)境,要妥帖處理,并做好電費(fèi)追補(bǔ)工作,典范用電市場。加強(qiáng)專變用戶的辦理,低落線損。

        在辦理交代手續(xù)的進(jìn)程中,我們發(fā)覺河西(如濱江一村、怡心園)的計量辦理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對河西的計量表計進(jìn)行一次整改。

        3、加強(qiáng)與大客戶的雷同

        本局月電費(fèi)在5萬元以上的有40多家,抓好這些大客戶的電費(fèi)采納工作,篡奪他們的贊成,是本局電費(fèi)采納工作的一個重點(diǎn),我們將經(jīng)過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚(yáng)等伎倆,加強(qiáng)與大客戶的雷同,做到當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零。

        4、抓好農(nóng)電辦理

        重點(diǎn)是供電交易所的典范化構(gòu)筑,抓好農(nóng)村辦理電工和出產(chǎn)電工步隊(duì)的構(gòu)筑和辦理,使其服從于本局的辦理系統(tǒng)體例,進(jìn)步農(nóng)電辦事程度。

        6、我抱負(fù)中的天元供電局

        1、一個有責(zé)任心的企業(yè)。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。

        2、一個勤于、勇于、長于舉動的企業(yè)。從本日入手下手,從本身入手下手,從大略入手下手,從進(jìn)修入手下手,從干部入手下手。

        3、一個透明純真的企業(yè)。異國江湖習(xí)慣,異國暗箱操縱,政策透明,民主會商,辦事果然。

        4、一個進(jìn)修型企業(yè)。專業(yè)進(jìn)修,思慮和餓探討蔚然成風(fēng),存眷生命代價、社會公理、人類前景等。

        5、一個健康和富裕生命力的企業(yè);顒,活動,盼望茂盛,有立異意識,樂于歡迎挑釁。

        6、一個企業(yè)與員工構(gòu)成良性互動的企業(yè)。企業(yè)成長,收益增加,個人進(jìn)步成長,工作與業(yè)余各有所宜,個人與家庭和諧。

      供電局工作總結(jié)15

        xxxx年在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局積極開展工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《電力信息公開條例》,充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用,及時準(zhǔn)確的做好電力信息公開工作,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確

        我局高度重視政務(wù)公開工作,成立了以局長為組長,副局長為副組長,部室負(fù)責(zé)人為成員的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了電力信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),并完善了相關(guān)制度,對電力信息公開工作機(jī)制、公開責(zé)任、公開內(nèi)容、公開方式、等方面作出統(tǒng)一規(guī)范和要求,確保了電力信息的及時性、準(zhǔn)確性、公開性。

        二、認(rèn)真落實(shí)、精心組織

        1、積極開展本單位電力信息公開工作,與上級(負(fù)責(zé)電力信息公開)部門、單位溝通、匯報有關(guān)事項(xiàng)。

        2、負(fù)責(zé)收集、審核、錄入、發(fā)布中國電力信息公開網(wǎng)本單位(基層級)電力公開信息;接受上級(負(fù)責(zé)電力信息公開)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。

        3、指定專人負(fù)責(zé)收集、審核、錄入、發(fā)布的本單位(基層級)電力公開信息,已經(jīng)在網(wǎng)站公開發(fā)布的內(nèi)容如下:

        1)供電企業(yè)基本情況。企業(yè)性質(zhì)、辦公地址、營業(yè)場所及聯(lián)系方式、電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)及編號等。

        2)供電企業(yè)辦理用電業(yè)務(wù)的程序及時限。各類用戶辦理新裝、增容與變更用電性質(zhì)等用電業(yè)務(wù)的程序、時限要求等。

        3)供電企業(yè)執(zhí)行的電價和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。供電企業(yè)向各類用戶計收電費(fèi)時執(zhí)行的電價標(biāo)準(zhǔn)以及供電企業(yè)向用戶提供有償服務(wù)時收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等。

        4)供電質(zhì)量和“兩率”情況。供電企業(yè)執(zhí)行的供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及供電企業(yè)電壓合格率、供電可靠率情況等。電壓合格率和供電可靠率按季度公布。

        5)停限電有關(guān)信息。因供電設(shè)施計劃檢修需要停限電的,全部按要求和承諾提前7日公告停電區(qū)域、停電線路和停電時間。

        6)供電企業(yè)供電服務(wù)所執(zhí)行的'法律法規(guī)以及供電企業(yè)制定的涉及用戶利益的有關(guān)規(guī)定。

        7)供電企業(yè)供電服務(wù)承諾以及投訴電話。

        8)其他需要主動公開的信息。

        電力信息公開工作,由營銷部牽頭負(fù)責(zé),落實(shí)一名專職工作人員進(jìn)行日常信息工作,編制了電力信息公開及相關(guān)的文件檔案查詢辦法,及時更新我局的電力檢修信息,以此保證電力信息公開的及時性、連續(xù)性。

        三、結(jié)合工作、服務(wù)群眾

        我局結(jié)合我縣舉辦的3.15消費(fèi)者權(quán)益日大型宣傳活動,在廣場設(shè)立電力信息咨詢宣傳臺,為廣大電力客戶宣傳解答用電方面的業(yè)務(wù)咨詢等問題,為了方便群眾能夠準(zhǔn)確及時地了解電力行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)、我局各供電營業(yè)單位在營業(yè)廳內(nèi)將主動公開的電價、用電業(yè)務(wù)辦理流程等信息在公開欄、電子顯示屏、便民資料手冊、等多種便于公眾知曉的方式公開,我們通過報刊、電視等新聞媒體等途徑進(jìn)行應(yīng)公開的電力信息進(jìn)行發(fā)布。我們將在以后的工作中再接再厲,力爭把我局的政府信息公開工作推上一個新的臺階。

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