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      校長學(xué)期工作總結(jié)

      時間:2023-01-05 10:01:05 學(xué)期總結(jié) 我要投稿

      校長學(xué)期工作總結(jié)

        總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的校長學(xué)期工作總結(jié),歡迎大家分享。

      校長學(xué)期工作總結(jié)

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇1

      各位老師:

        前幾天和幾位朋友聊天,問我,逯校長,你當校長這段時間,管理學(xué)校幾十號老師,什么崗位最重要,什么崗位最辛苦,當時我沒有回答。

        今天早晨在前往學(xué)校的客車上我又仔細想到了這個問題,我把我的想法告訴大家:學(xué)校從校門到后面的鍋爐房,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到廣大教師,如同一個鏈條,缺了任何一個崗位上的人都不行,所以就不存在誰比誰重要的問題;至于說最辛苦,有人說班主任老師辛苦,有人說后勤鍋爐人員辛苦,這些說法都有道理,但是要讓我體會最辛苦的人,我想無論做什么工作,如果你踏踏實實去做,不遺余力地去做,而且從內(nèi)心愿意做,想把它做好,做出成績,這肯定需要付出大量的勞動,我想這才是最辛苦的。

        下面對學(xué)期工作進行簡單總結(jié)。

        一、基本情況

        本學(xué)期學(xué)校工作在全校教職工的共同努力和各部門通力合作下平穩(wěn)地接近了尾聲,由于本學(xué)期正值新老校長交接,加上我本人對初中工作不是很熟悉,對學(xué)校情況也缺乏了解,所以學(xué)期工作總體上說就做了兩項,一個是求穩(wěn)定,二是求規(guī)范。

        在學(xué)校穩(wěn)定方面,我們堅持學(xué)校工作的連續(xù)性和政策制度的連續(xù)性,學(xué)校工作不做大的調(diào)整,只求正常過度,保證新學(xué)期工作按部就班地開板。好在這些工作在廣大教師的熱心幫助和共同努力下,學(xué)期初工作得以正常有序開展,實際效果比我本人預(yù)期的好得多。尤其是,在和個別老師交流工作時,我感覺到老師們能夠克服自身生活中的困難,以校為重,以大局為重,雖說承受著很大壓力,但基本未影響到工作,說心里話,我非常感動。所以在這里,對我剛剛到校的'最困難時期給予我個人幫助和鼓勵的全校教師表示感謝。

        在學(xué)校規(guī)范方面,我們的指導(dǎo)方針就是在原有基礎(chǔ)上進一步把工作做細、做實。

        一是重點抓了工作行為上的規(guī)范。我們組織教師進一步學(xué)習(xí)貫徹《敦化市教育局教師請假制度》和《事業(yè)單位工作人員八條禁令》,規(guī)范了教師上班期間的工作行為,杜絕上班時間聊天、串崗、打游戲、打乒乓球等違規(guī)現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行請銷假制度,實行上下班考勤,并對教師工作行為進行檢查、抽查。

        二是重點抓了教學(xué)行為上的規(guī)范。通過教務(wù)處組織的兩輪聽課活動級部門領(lǐng)導(dǎo)推門聽課活動,以及期末教案、作業(yè)、聽課記錄等檢查,及時了解廣大教師的業(yè)務(wù)水平,發(fā)現(xiàn)了教師課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題,并且及時進行督促整改。為下學(xué)期有效制定工作計劃和合理使用教師提供了第一手資料。

        二、所做十項具體工作

        1、學(xué)期初組織召開了全校學(xué)生家長會。

        2、召開了學(xué)校秋季趣味運動會。

        3、進行了兩輪聽課活動,一是骨干教師引領(lǐng)課;二是“聽課、說課、評課”活動。

        4、“歌唱祖國、放飛夢想”詩歌朗誦會

        5、“熱愛母語、學(xué)習(xí)漢字、弘揚未來”漢字書寫大賽

        6、迎接市教育局督導(dǎo)檢查

        7、“法制宣傳進校園”手抄報活動

        8、“課前一支歌”活動及比賽

        9、州教育局校園標準化檢查

        10、國家級課題進行了立項。

        三、另外幾項工作

        1、“課間一支歌”獲得上級領(lǐng)導(dǎo)好評,獲得全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第二名的好成績

        2、學(xué)校新聞報道突破了零的記錄。本學(xué)期從10月8日以后,教育教學(xué)方面的新聞稿件,在敦化教育網(wǎng)上累計15篇,有6篇在敦化教育網(wǎng)上公開發(fā)表。從以往教育局稿件評比全市學(xué)校末位上升到21位。

        3、學(xué)校保衛(wèi)科工作非常主動,在學(xué)期歷次大型檢查中都獲得好評,為學(xué)校爭了光。督導(dǎo)、消防等

        4、鍋爐從檢修到開爐,張主任和張立軍、王以實不計報酬加班加點,克服苦臟累,保證鍋爐正常及時運轉(zhuǎn)。

        5、幾次大型勞動,清雪、除草、挖單杠

        6、值得一提的:班主任工作,我特別注意到,我們幾位班主任處處用自己的一言一行來影響學(xué)生,工作做得實、細,克服了許多困難。正因為如此,學(xué)校學(xué)生基本穩(wěn)定,無論是從幾率安全還是從學(xué)生養(yǎng)成教育都取得了很大的成績,目前我們學(xué)校外界影響有了一定的好轉(zhuǎn),我想作為學(xué)生管理者有一定的功勞。

        四、存在的問題

        1、勞動紀律:極個別人尋找各種理由逃避在校工作時間

        2、個別老師教學(xué)能力亟待加強

        3、學(xué)校整體管理需要細化。庫房私人物品。工作責任問題等等。

        以上是本學(xué)期工作情況的簡單回顧,求穩(wěn)定、抓規(guī)范的最終目的是為了學(xué)校發(fā)展,所以下學(xué)期我們應(yīng)該在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,在學(xué)校發(fā)展上有一定的突破,相信有各位老師的共同努力,我們學(xué)校的前景會越來越好。

        馬上就是元旦和春節(jié),借這個機會給各位教師拜個早年,祝各位老師新年快樂,闔家幸福。也祝福我們的老人身體健康,我們的晚輩快快樂樂。當然,也祝我們賴以生存的學(xué)校越辦越紅火。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇2

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

        1、學(xué)校黨總支部和校行政都很重視這項工作,意識到依法治校工作是提高全民法律素質(zhì)特別是師生的法制素質(zhì),是全面提高社會法治化管理的體現(xiàn)和要求。

        2、學(xué)校成立了校長為組長,五名副校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括學(xué)校的職能部門負責人。人員有變動,及時進行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級的要求和學(xué)校實際情況,每年制定計劃,組織實施和認真做總結(jié)。

        二、依法治校工作實現(xiàn)常態(tài)化

        1、堅持做好教職員工的普法教育工作。

        教職員工是學(xué)生的榜樣,只有抓好了教職員工的思想,才能對學(xué)生進行潛移默化的正面教育。我校對教職員工的要求是教法先學(xué)法、育人先正己。多年來,我校在以法執(zhí)教,以法治;顒又,堅持做好教工的普法教育工作。給教師購回普法學(xué)習(xí)資料組織學(xué)習(xí)。每年組織普法的考試,考試成績較好。在教職工大會上宣講政策、法規(guī)和有關(guān)的案例,通過多種形式提高了全校教職工法制意識。我們組織教職員工學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等文件。學(xué)習(xí)師德八條,對教職員工進行職業(yè)道德教育。經(jīng)過學(xué)校普法教育,我校教職員工都能做到遵紀守法、愛崗敬業(yè)。我校出現(xiàn)了一批善于運用法制教育來提高教育效果的先進教師和班主任。

        2、下大力氣開展法制宣傳教育工作。

        我校利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的有利條件進行法制宣傳教育,學(xué)校網(wǎng)站大力開展宣傳報道,發(fā)布有關(guān)信息。班級利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體組織有關(guān)的`學(xué)習(xí)。我校還運用板報、標語橫幅等形式大張旗鼓宣傳。利用召開教職工大會、班隊會、專題會等方式,加強法制宣傳教育。通過宣傳教育工作,學(xué)校創(chuàng)設(shè)了學(xué)法、知法、守法、用法的氛圍。

        3、推行民主管理和依法監(jiān)督,做到校務(wù)公開。

        我們意識到校務(wù)公開是教育系統(tǒng)開展民主管理、民主監(jiān)督的有效載體;是調(diào)動廣大教師參與學(xué)校改革,發(fā)展和管理等各項工作的有效手段;是維護教職工合法權(quán)益,強化教育改革,確保社會穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的重要途徑。

        為此,我們建立了以校長為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開工作監(jiān)督小組和校務(wù)公開專項工作小組,各組明確分工,落實責任,根據(jù)學(xué)校的中心工作制定出計劃,把校務(wù)公開工作與履行教代會職權(quán)相結(jié)合,逐漸成為學(xué)校民主管理工作中的重要組成部分。在校園內(nèi)設(shè)立校務(wù)公開欄,及時公布學(xué)校校園規(guī)劃、綜合樓的基建進度、學(xué)生收費、教師評先、職稱評定等重大項目情況,通過堅持校務(wù)公開制度,調(diào)動了全體教職工知校情、參校事、議校政的積極性,學(xué)校的凝聚力不斷增強,形成了良好的校風、學(xué)風、教風,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

        4、建章立制,規(guī)范管理。

        學(xué)校貫徹依法治國的精神,為保證學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》及有關(guān)法律法規(guī)制定了我校的章程。我校堅持校領(lǐng)導(dǎo)中心組學(xué)習(xí)、校行政會議制度,保障學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依法決策準確性。校領(lǐng)導(dǎo)注意傾聽教職工的呼聲,從職工關(guān)心的事情做起,有針對性地解決教職工反映的問題,主動將自己的言行置于教職工的監(jiān)督之下,堅持民主集中制原則,嚴格按照教代會通過的學(xué)校管理制度辦事。

        5、建設(shè)良好的校園育人環(huán)境。

       。1)學(xué)校聘請知名律師給全校師生作法制報告,以精彩的言辭真實的案例進行分析,從違法青少年心理和預(yù)防犯罪提出建議,既有效豐富了師生的法律知識,又增強了大家的法制觀念。

        (2)政治教研組的教師們認真組織課堂教學(xué),在平常教學(xué)中有意識的滲透法制常識,向?qū)W生傳授法律知識,讓學(xué)生了解我們的一生都享有法律規(guī)定的各項權(quán)利,同時也必須履行法律規(guī)定的各項義務(wù)。教育學(xué)生能夠分辨是非善惡,學(xué)會在復(fù)雜的社會生活中做出正確的決擇,了解一般違法行為與不良行為的界限,自覺抵制黃、賭、毒等不良誘惑,讓學(xué)生學(xué)會自我保護。

        (3)加強學(xué)生法制意識的輔導(dǎo),重視與家長的溝通,提高監(jiān)護人對孩子的關(guān)注程度,幫助學(xué)生盡快從心理困惑中走出來。

        (4)我校緊臨津保公路南側(cè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將交通安全工作當作學(xué)校的重中之重,把對學(xué)生的交通安全教育作為常規(guī)工作,定期舉辦交通安全知識講座和宣傳教育活動,使安全意識深入人心,引導(dǎo)同學(xué)們會走路、會騎車、會乘車,告誡學(xué)生們要時刻注意交通安全,增強交通安全意識和自救自護能力。

        6、綜合治理促學(xué)校發(fā)展。

        (1)堅持三位一體的校門值日。

        即一位行政領(lǐng)導(dǎo)、二名值周教師、學(xué)生四人每天早上、中午在校門口值日,檢查教工、學(xué)生的作息、儀表,形成群防群治的氛圍。學(xué)校自己花錢聘請了三位臨時工和學(xué)校清潔工。24小時值班,中午、傍晚加強校門口的巡查。以上措施有效地遏制社會不良分子騷擾,為學(xué)校創(chuàng)造了良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

        (2)深入細致做好學(xué)校穩(wěn)定工作。

        學(xué)校很重視后進生的轉(zhuǎn)化工作。通過班主任、任課老師摸清后進生情況,統(tǒng)一對后進生轉(zhuǎn)化目標和措施,動員一切力量和有效方式來幫助后進生,政教處為此做了大量工作。我校對后進生中許多的單親家庭情況開展課題研究并取得了成績。

       。4)學(xué)校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文化讀物發(fā)行的規(guī)定,確保進校書刊渠道正當和批準。

       。5)學(xué)校認真做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作,加強對學(xué)校設(shè)施的檢查,強調(diào)教學(xué)中的安全防范意識,保證了我校沒有發(fā)生重大安全責任事故和學(xué)生群體中毒、生病事故。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇3

        (一)總體情況:

        20xx年8月28日 “義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”啟動。我校立即開會成立了“XX區(qū)煤機學(xué)校義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”煤機基地校領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)期計劃,明確了職責。一個學(xué)期以來在項目組的安排下,我校結(jié)合校情、學(xué)情,展開了調(diào)研,師生家長共議,將“以人為本創(chuàng)建書香校園”確立為我校特色建設(shè)項目。20xx年10月28、29與專家面對面交流,在專家指導(dǎo)下,經(jīng)過三稿,初步形成《以人為本創(chuàng)建書香校園》實施方案,這一階段全體師生參與其中,暢所欲言,言無不盡,真正把特色建設(shè)與學(xué)校教學(xué)師生發(fā)展相結(jié)合,即找到了新的出路,也對自身有了新的認識。

        (二)項目實施與工作回顧:

        圍繞創(chuàng)建書香校園的建設(shè)思想,本著以人為本、因地制宜的原則,從以下多方面入手實施特色創(chuàng)建:

        第一,學(xué)校特色創(chuàng)建工作,一方面結(jié)合專家指導(dǎo)與學(xué)生的實際完善方案,另一方面著手落實執(zhí)行。

        與全體教師交流學(xué)習(xí)《實施方案》,責成班主任用精煉的語言將實施細則傳遞給學(xué)生及家長并堅持落實。創(chuàng)設(shè)書香氛圍,利用校園內(nèi)的宣傳欄張貼有關(guān)創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、警示語,利用校園內(nèi)的板報廣泛宣傳“書香校園”的建設(shè),塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的書香文化。小學(xué)部堅持早讀十分鐘,午讀十分鐘,一到三年級《古詩詞誦讀》,四到六年級《經(jīng)典詩歌欣賞》。課外活動每周兩次讀書活動。中學(xué)部利用午讀學(xué)習(xí)交流《美文欣賞》。學(xué)校把特色創(chuàng)建有機地與校本課程建設(shè)和課堂教學(xué)相結(jié)合,讓特色根植于課堂,服務(wù)于學(xué)生。教師在本學(xué)期特色創(chuàng)建中,除引導(dǎo)學(xué)生閱讀與寫讀書心得之外,每位教師在本學(xué)期閱讀了兩本書并寫了讀書心得。

        第二,項目網(wǎng)絡(luò)平臺的成立為基地校與北師大和各校之間架起了溝通的橋梁,大家互相學(xué)習(xí),互相評論,向?qū)<艺埥,與專家溝通,解決了學(xué)習(xí)特色建設(shè)及學(xué)校發(fā)展的實際問題。平臺的具體和兼容為學(xué)校展示提供了很好的機會。

        第三,最讓我們難忘的是修訂《實施方案》與專家面對面地三次交流。

        針對我!耙匀藶楸緞(chuàng)建書香校園”實施法案,陳鎖明院長的指導(dǎo)與點評歷歷在目:1)讓讀書成為習(xí)慣,2)讓閱讀走向悅讀,3)開辟讀書的多條路徑,4)培養(yǎng)讀書與寫作的能力,5)讀無字的書,讓書香走進家庭,走向社區(qū)6)學(xué)期評比,將讀書心得編成冊子。專家的每一個建議猶如久旱逢甘霖,為我!皶阈@”的創(chuàng)建注入了生機和活力。

        第二次與北師大教授蘇君陽交流從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的宏觀方面給予了理論指導(dǎo),特別是專家的四定法:定人、定責定時、定法,使我們的特色建設(shè)更加具體更加貼近學(xué)生的實際。

        第三次與XX市XX區(qū)中學(xué)校長徐華進行了面對面交流,我們辦特色一定不能離開我們辦學(xué)的主體——學(xué)生,一定要從培育學(xué)生的角度出發(fā)。書香校園,是很多學(xué)校的特色,我們煤機學(xué)校要做:我們的優(yōu)勢在哪里。徐校長的建議給我很大啟發(fā)。結(jié)合徐校長的指導(dǎo),我回頭看我的方案在育人方面沒有深入的過程性實施內(nèi)容,我們要在拓展學(xué)校書香資源和提升亮點上挖掘,研討,不斷創(chuàng)新特色建設(shè)工作,既要做到書香滿園,更要讓他有自身的特點,有層次,有廣度,人有我優(yōu),這也為我之后的工作引出了一個思路。

        專家們的博學(xué)和他們對事業(yè)的勤奮鉆研,一直在鞭策著我;與他們面對面的交流給我們學(xué)校予以了前瞻性的指導(dǎo);我將把所學(xué)、所思、應(yīng)用到學(xué)校創(chuàng)建特色活動中,力爭使我校教育教學(xué)工作朝著優(yōu)質(zhì)教育的目標前行。

        第四,本學(xué)期,我校先后三批人赴北師大培訓(xùn)、研修,校長高級研修學(xué)習(xí),名師培訓(xùn)學(xué)習(xí),教研組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每位參與者都十分感慨,獲益匪淺。他們不僅將所學(xué)、所悟記錄下來,而且及時與全體教師交流分享領(lǐng)悟,專家們的一些觀點、認識已經(jīng)成為教師們常見的口頭語。真正地做到了培訓(xùn)與教學(xué)實踐相結(jié)合。成長自己,服務(wù)教學(xué),不斷提高。

        (三)實施成效與感悟

        回顧這半年來的創(chuàng)建課程我們深感欣慰:

        第一,理念得到了更新,認識有了提高。特別是專家們的理論指導(dǎo),使我們長期在一線的工作者,找到了理論的支撐,看到了前進的路燈。

        第二,教師們通過特色創(chuàng)建,對自身以后的發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的有機關(guān)系更加明確,對學(xué)情、校情也有了全面了解,珍惜外出學(xué)習(xí)機會,積極主動開展特色創(chuàng)建工作,使學(xué)校特色創(chuàng)建形成了良好的發(fā)展勢頭。

        第三,通過創(chuàng)建書香校園特色活動的開展,學(xué)生不僅開始培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí),而且行為習(xí)慣也得到了糾正,班風、校風、學(xué)風良好風氣蔚然成風。

        第四,創(chuàng)建活動得到了區(qū)教育局的大力支持,使我們對未來創(chuàng)建“書香校園”特色充滿信心。

        (四)下學(xué)期,我們將著重從以下方面開始促進工程,力爭使我校立足特色,均衡發(fā)展,走向優(yōu)質(zhì)。

        第一、強化學(xué)校的規(guī)范管理,提高教師師資素養(yǎng)

        我們的辦學(xué)思想要以先進的辦學(xué)理念為統(tǒng)領(lǐng),將專家引領(lǐng)與學(xué)校實際相結(jié)合,以人為本,整合資源,聚焦質(zhì)量,創(chuàng)建特色,打造品牌,力爭辦人民滿意的教育。抓好隊伍建設(shè),采取一系列措施,讓課堂教學(xué)有效、高效化;把興趣帶進課堂,把尊重帶進課堂,把效率帶進課堂,教師要以心換心,以愛博得愛,以真誠贏得真誠。

        第二、善待每一位師生,將責任與奉獻相結(jié)合。

        教無定法,貴在得法。我們要為學(xué)生提供適合的教育,讓每一位學(xué)生在學(xué)校健康快樂成長,讓他們每一天做最好的自己,讓每一位學(xué)生找到自己的長處,學(xué)校為他們搭建施展的平臺。關(guān)注校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)促進學(xué)生健康成長的氛圍。文化其實就是一種習(xí)慣,而學(xué)習(xí)就要以此為抓手,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)健康,積極的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓好習(xí)慣成就好未來。

        第三、明確方向,努力前行。

        與專家面對面交流,對我們進行特色建設(shè)再次指明了方向。作為一所義務(wù)教育學(xué)校,一定要注意學(xué)校歷史的延續(xù),讓學(xué)校原有的辦學(xué)文化,特別是一些優(yōu)勢的做法,要繼承下來。要從培育學(xué)生的角度出發(fā),使方案在育人方面更深入。在拓展學(xué)校書香資源和提升亮點上挖掘、研討,不斷創(chuàng)新特色建設(shè)工作,既要做到書香滿園,更要讓他有自身的特點,有層次、有廣度。人有我優(yōu),要注重過程性實施內(nèi)容,不斷完善充實我校的方案,使其符合學(xué)生、學(xué)校發(fā)展實際。將我校的特色建設(shè)工作扎實,穩(wěn)健,真正服務(wù)學(xué)生,成就學(xué)生。

        一年來,在XX區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和北師大專家團隊的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我校均衡發(fā)展“促進工程”特色校建設(shè)工作通過有目的、有計劃的創(chuàng)建活動,校園文化品味有了顯著的提升,師生公平意識、人文素養(yǎng)和社團參與、活動效果達到了預(yù)期目標,公平課堂構(gòu)建取得一定進展,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、項目實施成效

        1.打造和諧校園,彰顯公平特色。

        校園環(huán)境是學(xué)校教書育人的第一要地,一年來,我校校園文化建設(shè)樹立“時時育人、處處育人、事事育人”的觀念,借標準化學(xué)校驗收和全國均衡發(fā)展評估的東風,強化了主題突出、內(nèi)容豐富、特色鮮明、品位高雅的校園文化、教室文化、班級文化、辦公室文化和墻壁文化;校園雕塑、草坪、文化墻,五彩繽紛的環(huán)境文化無不滲透在校園的每一個角落,彰顯公平思想的生機與活力。我們還把升旗儀式、校會、班會作為校園文化生活的常規(guī)活動;以樓道展版和各班黑板報、墻壁為載體,各種富有寓意的警示牌、主題鮮明的樓層文化,別具一格、富有人文情懷的班級文化定期、不定期更換展示學(xué)生藝術(shù)作品,積聚文化底蘊;設(shè)立藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等,組織學(xué)生開展各種主題的校園文化活動;充分體現(xiàn)校風、校訓(xùn)與人文精神的統(tǒng)一,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。

        2.正人先正己,樹公平人格。

        實施公平教育,從根本上說,就是要使每一個受教育者得到全面發(fā)展,這也是實施素質(zhì)教育的根本要求,這種發(fā)展包括精神方面的、道德方面的、創(chuàng)造能力方面的、情感方面的,以及體魄方面的。學(xué)生受教育的過程應(yīng)該是一種人格完善的過程,這在很大程度上取決于教師本身的人格力量的影響。正如俄羅斯教育家烏申斯基所強調(diào)的:“在教育工作中,一切都應(yīng)以教師的人格為依據(jù)!边@樣學(xué)生才能敬其師,信其道。全校教師堅持“不放棄每一個學(xué)生”的理念,努力讓每一個學(xué)生都能得到不同的發(fā)展。

        公平對待每一位學(xué)生。公正,這是學(xué)生、家長信賴教師的基礎(chǔ)。我們對全校每一位學(xué)生、每一個家庭進行了調(diào)查,在學(xué)生、家長眼里“公正客觀”被視為理想教師最重要的品質(zhì)之一。他們最希望教師對所有學(xué)生一視同仁,不厚此薄彼;他們最不滿意教師憑個人好惡偏愛,偏袒某些學(xué)生或冷落、歧視某些學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)成績不好的學(xué)生。我們以“正直做人”為主題,加強學(xué)生的個性教育與培養(yǎng)。突出加強學(xué)生行為養(yǎng)成教育,全面落實《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學(xué)生的“正直、公正”品質(zhì)。開展尊重教育、誠信教育、感恩教育和校園群星評選等活動。通過各種主題實踐活動、社區(qū)服務(wù)等,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會的交往能力、合作能力和溝通能力等,使學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、勞動素養(yǎng)和諧發(fā)展。

        3.強化培訓(xùn),提升公平育人能力。

        繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)、教師培訓(xùn)提高,采用走出去,請進來的方法,積極參加各級各類師資培訓(xùn)提高活動,本學(xué)期共有60余人次外出參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。校長北京掛職兩周收獲極大,北京各校超前的教育教學(xué)理念、先進精細的常規(guī)管理方法、個性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完善的教師評價機制和有效多樣的教師培養(yǎng)形式,以及北京精神的體現(xiàn),對我校今后的管理工作具有很大的指導(dǎo)價值。4位教師北師大高研班一周培訓(xùn),回校二級培訓(xùn),用直觀的ppt使全體更加教師打開視野,提高了教育教學(xué)品質(zhì)。中心校組織的河南永威教師培訓(xùn),以及區(qū)聯(lián)片大教研活動,為我校教師提供了更多的學(xué)習(xí)機會,全體教師積極結(jié)合實際改進方法運用公平的教學(xué)思想指導(dǎo)教學(xué)。

        本學(xué)年我們還請進市語文教育專家吉瑞蘭主任和區(qū)各科教研員為全校教師進行了專題講座,并開展研討課,專家深入課堂重點指導(dǎo),優(yōu)化各環(huán)節(jié),使課堂更有效,更關(guān)注教學(xué)特色,教師樹立了學(xué)生主體觀,落實學(xué)!肮健苯虒W(xué)思想,構(gòu)建了民主和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點,承認學(xué)生個性差異,相信每一位學(xué)生都有發(fā)展?jié)撃,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的條件。

        4. 教育評價公平,促進學(xué)生健康發(fā)展。

        著眼于學(xué)生必須具備的基本素質(zhì)和能力,將課程目標歸納整合,從而制訂出文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)和技能特長等方面的評價細則和標準,并在此基礎(chǔ)上采用學(xué)生自評與教師評價、家長評價相結(jié)合的方法,我們給每一位學(xué)生建立了《學(xué)生成長記錄袋》,盡可能保證每一個學(xué)生的個性能得到充分的發(fā)展,享受到健康成長的快樂。

        5. 引領(lǐng)個性發(fā)展,深化公平內(nèi)涵。

        開辟第二課堂,豐富社團活動,滿足學(xué)生發(fā)展的不同需求。我校剪紙、美術(shù)已取得一定的效果。在家長認可的前提下,我校不斷整合資源,挖掘潛力,校本課程異彩紛呈:體育組的健身舞、習(xí)練長拳;音樂組電子琴、鼓樂隊;計算機操作技能、科技小制作;主題讀書活動和學(xué)古詩、背古詞、講故事、談心得,人人參與、人人展示、一個不落,彰顯了特色,豐富了團隊活動的內(nèi)涵和外延。活動的開展,不但完善了學(xué)校課程體系,擴大了學(xué)校辦學(xué)影響,激發(fā)了辦學(xué)活力,提升學(xué)校辦學(xué)品位,更加全面的發(fā)展了學(xué)生的個性特長。

        6.搭建民主管理平臺,落實公平參與。

        進一步增強師生的主人翁意識,提高民主管理水平。充分尊重師生的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),重大措施、重大決策由全體教師會通過實施。成立了家長委員會,建立了相關(guān)管理制度;多次開展家長評議,聽取家長意見,征求并采納家長合理建議,進一步改進公平實施方案,真正把公平參與落到了實處。

        注重對學(xué)生的人性化管理。狠抓平等民主的新型師生關(guān)系,體現(xiàn)人性關(guān)懷,實施人性管理。教師學(xué)會欣賞學(xué)生,尊重學(xué)生個性特點。從尊重開始,承認學(xué)生的主觀能動作用,堅持因材施教;重視學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,關(guān)注特困生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀態(tài),突出人性的尊重與關(guān)懷,增強教育的針對性。

        7.不斷完善公平課堂體系。

        全體教師積極落實我!肮秸n堂”打造計劃,著力探索打造“公平、民主”的課堂的細節(jié),通過討論與先期課改課題“先學(xué)后教當堂達標”相結(jié)合,進一步構(gòu)了建以“公平關(guān)注每一個”為目標的“公平課堂”模式,在討論、實踐、反思、總結(jié)、提煉中,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:情境創(chuàng)設(shè)目標導(dǎo)學(xué)(公平關(guān)注與期待)----自主探索合作交流(個性學(xué)習(xí)與平等互動)----因?qū)W施教訓(xùn)練落實(分層訓(xùn)練與均等展示)----當堂測評引申延趣(同等挑戰(zhàn)與多元評價)。教師們努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風格、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優(yōu)化。

        二、經(jīng)驗反思

        1.教學(xué)的質(zhì)量、辦學(xué)的特色和安全的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境是一所學(xué)校的立身之本。我校深深感受到時代的緊迫性,定期組織教師學(xué)習(xí)均衡發(fā)展促進工程工作精神及有關(guān)特色學(xué)校的理論材料,使廣大教師了解了特色學(xué)校的內(nèi)涵,進一步明確了創(chuàng)建特色學(xué)校的意義。

        2.我校在特色校建設(shè)的過程中深深的體會到特色教育在其形成過程中,必然要受到諸多條件的制約和因素的影響,最關(guān)鍵的條件和因素是人,即富有特色的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和教師隊伍。以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)建特色教育的關(guān)鍵,而教師則是創(chuàng)建特色教育的根本。

        3.制度是行動的保障,我校建立了一套切實可行的、較為完整的創(chuàng)建工作制度,并把各項工作分配到各人,確保了創(chuàng)建工作落到實處。

        三、創(chuàng)建過程中的困惑

        1.家校聯(lián)合方面仍需細化,更好地營建公平環(huán)境。

        2.教師的校本課程開發(fā)實施能力亟待提高,更好地促進公平育人。

        昨天的成績讓我們豪情滿懷、意氣風發(fā);今天的拼搏讓我們百尺竿頭、更進一步;明天的開拓讓我們信心百倍、憧憬無限。只要我們眾志成城、精誠合作一定能打造出一個全新的、朝氣蓬勃的特色學(xué)校。

        一、實驗總體情況(簡要介紹本學(xué)期項目實施情況,300字以內(nèi))

        20xx年注定是一個不平凡的年代,XX區(qū)教育發(fā)展進入了前所未有的高度和速度,一切改革為學(xué)校發(fā)展提供了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),王吳小學(xué)很幸運的被確定為XX區(qū)學(xué)校特色建設(shè)基地校,按照區(qū)教育局安排部署,20xx年下半年學(xué)校開始了特色建設(shè)全面改革。

        在創(chuàng)建過程中,學(xué)校特別注重發(fā)揮教師能動性,集中廣大教師智慧,通過反復(fù)學(xué)習(xí)、討論、意見征求、總結(jié)討論、修改充實,制定了相對完善的《“陽光健康,快樂幸!柟庑@” 特色校建設(shè)實施方案》,并組織教師認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會方案內(nèi)涵和實施措施。按照基地校工程項目要求,學(xué)校充實豐富了特色校網(wǎng)站內(nèi)容,在全校師生共同創(chuàng)建XX市標準化的過程中,“陽光校園”特色建設(shè)的生命力也不斷壯大,學(xué)校課堂教學(xué)、課程開展、活動安排也在悄然改變,由此看來,任何改變不會無端而來,思想變了,一切自然會變。

        二、學(xué)期工作回顧(詳細介紹學(xué)校各部門圍繞特色建設(shè)開展的工作及其效果)

        從20xx年8月底開始,學(xué)校多次召開全體教師特色建設(shè)專題會議,深入學(xué)習(xí),層層推進,縱橫分析學(xué),F(xiàn)狀,找準學(xué)校定位,明確學(xué)校特色建設(shè)內(nèi)涵,組織教師學(xué)習(xí)、思考,研討學(xué)校相關(guān)內(nèi)容。

        第一步:20xx年8月31日,組織召開全體教師會議,傳達XX區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程安排,組織學(xué)習(xí)劉永勝校長《關(guān)于學(xué)校特色建設(shè)的思考》一文,認真分析XX區(qū)教育發(fā)展形式要求,了解了學(xué)校特色建設(shè)的內(nèi)容。同時下發(fā)《王吳小學(xué)特色建設(shè)意見征求表》,從教師本人特長、“最信奉的教育格言”、“最喜歡的教育類書籍”、“我認為學(xué)校教育教學(xué)方面存在這樣一些問題”、“我認為學(xué)校當下首要解決這些問題”等方面,要求每個教師分析學(xué)校、分析自身,正視目前制約個人、集體發(fā)展的主要因素等。讓每位教師明白學(xué)校是大家的,教師思想素質(zhì)決定學(xué)校發(fā)展,學(xué)校要確定的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標實質(zhì)上是學(xué)校、師生共同發(fā)展的核心指導(dǎo)思想。

        第二步:20xx年9月3日,學(xué)校給全體教師下發(fā)《國家中長期改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》內(nèi)容,組織教師集中學(xué)習(xí),圍繞《綱要》指導(dǎo)思想、工作方針、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略主題、義務(wù)教育、體制改革、加強教師隊伍建設(shè)等重點內(nèi)容,學(xué)習(xí)分析。一直以來,教師們都在辛苦上課,用心教書,在教學(xué)評價和社會壓力的'影響下,只是一門心思埋頭苦干,缺乏對教育高度的認識和思考,因此只有讓教師充分了解國家目前和今后教育發(fā)展的目標和方向,教師才能更加明白教育是培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人的問題。教育的本質(zhì)清楚了,自然就會思考自身的教育行為,在《綱要》學(xué)習(xí)后教師人人撰寫學(xué)習(xí)體會,反思學(xué)習(xí)內(nèi)容。

        第三步:20xx年9月5日——9日,組織教師征集三風一訓(xùn),辦學(xué)理念,在教師各自完成的基礎(chǔ)上集體分組討論,因為有了之前《綱要》的學(xué)習(xí)、反思,教師在自己提出辦學(xué)理念、三風一訓(xùn),不是憑空捏造,而是基于思考、基于理論的。在“以人為本”“德育為本”“全面發(fā)展”總體理念指引下,分組討論,從不同角度、不同定位,重點結(jié)合學(xué),F(xiàn)狀和教師需求,辦學(xué)理念、目標、三風一訓(xùn)應(yīng)運而生,在此基礎(chǔ),“陽光校園”辦學(xué)定位即特色建設(shè)主題隨之確定。

        第四步:20xx年9月24日—10月13日,醞釀完成特色建設(shè)方案,在完成方案初稿的過程,學(xué)校在安排常規(guī)工作的過程中總是穿插特色建設(shè)會議,不斷地將辦學(xué)理念、辦學(xué)方向進一步深化,激發(fā)教師思考陽光校園理念,反思自己的教育行為。

        第五步,20xx月10月24日——11月,在北師大專家分析指導(dǎo)后,對方案有了深層次的分析,認識到方案中的不足和存在的問題,將許多措施制度進行了進一步細化、明確。將之前“以人為本、德育為先、全面發(fā)展”的宏觀辦學(xué)理念,具體為“享陽光教育,贏幸福人生”,口號即出,一致贊同。在不斷的學(xué)習(xí)、討論、反思中,全體王吳小學(xué)教師的思想逐步向特色建設(shè)的中軸線靠攏,建設(shè)學(xué)校、發(fā)展學(xué)校,幸福的是教師,受益的是學(xué)生,何樂而不為?

        第六步:20xx年11月17日—11月25日,按照區(qū)教育局促進發(fā)展工程安排,基地校校長赴京學(xué)習(xí)。為了發(fā)揮教師在學(xué)校管理中的主體地位,赴京前學(xué)校將特色方案人手一份發(fā)到教師手中,校長組織教師集中學(xué)習(xí)了方案,重點闡述了創(chuàng)建過程、內(nèi)涵界定、特色目標等方面內(nèi)容,要求教師結(jié)合自己的關(guān)注點,認真學(xué)習(xí)方案,寫出心得體會。同時下發(fā)了《王吳小學(xué)“陽光校園”特色建設(shè)意見征求表》,其中提到:你認為學(xué)校特色建設(shè)下一步工作應(yīng)該解決什么問題?特色方案還需有哪些改進?等,帶領(lǐng)全體教師共同思考學(xué)校今后走向。從實際上講特色建設(shè)實施對農(nóng)村學(xué)校而言是一種傳統(tǒng)辦學(xué)方式的顛覆,從環(huán)境改造、單純教學(xué)到內(nèi)涵發(fā)展,無論對教師、學(xué)生還是社會都是一種改革。改革的風險、難度有的可以預(yù)料、掌控,而改革的付出和艱辛卻無法衡量,改變一種思想,改變教育模式,其實是在改變一種生活和習(xí)慣,有多少阻力,很難說清。

        三、項目實施成效(可從學(xué)校、校長、教師、學(xué)生所發(fā)生變化的角度闡述)

        學(xué)校特色建設(shè)項目的實施,在本質(zhì)上觸動了學(xué)校許多方面。本學(xué)期全?倓訂T,積極行動創(chuàng)建了XX市標準化學(xué)校建設(shè),在創(chuàng)建過程中,學(xué)校以文化為統(tǒng)領(lǐng),以特色為先導(dǎo)按照特色建設(shè)的實施項目不斷完善、改進學(xué)校各項工作。學(xué)校在校園文化環(huán)境方面重點以“陽光校園”為主題,分別從行為規(guī)范、傳統(tǒng)教育、科技創(chuàng)新等方面進行構(gòu)建組合,為師生營造了富有陽光氣息的校園環(huán)境,陽光理念與學(xué)校整體工作開始融合。

        全體教師都積極參與了整個“陽光校園”特色創(chuàng)建,在參與中每一位教師都在不斷思考自身的教育行為,不斷分析工作現(xiàn)狀和自身發(fā)展思路,教育思想在碰撞中逐漸變化、明晰,教師自身成長、提高的愿望日趨強烈,為下一步深化特色建設(shè)提供了可行性人文基礎(chǔ)。

        四、存在困惑(簡要列出在特色建設(shè)方面存在的困惑)

        1、作為農(nóng)村學(xué)校,王吳小學(xué)有大校的優(yōu)勢,有豐富的人文和社會環(huán)境,有較優(yōu)的教育基礎(chǔ),但就教育發(fā)展需求而言,一些優(yōu)勢和基礎(chǔ)其實是制約學(xué)校改革和提高的關(guān)鍵因素,我們必須積極面對,勇于突破,否則無法前進。所謂時光變遷只是年復(fù)一年、日復(fù)一日的重復(fù),變與不變中,承擔的是教師,受限的是學(xué)生,所以但凡一個有社會責任心,有教育使命感的教育人,必須深度思考教育工作的出發(fā)點和歸宿,那就是人的全面發(fā)展和生命需求,教育要始終堅持“育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”。我們不能無視人的存在,無視國家公職,我們應(yīng)當“堅持育人為先,堅持能力為重,堅持全面發(fā)展”教育戰(zhàn)略,教育學(xué)生“學(xué)會知識技能,學(xué)會動手動腦,學(xué)會生存生活,學(xué)會做人做事,促進學(xué)生主動適應(yīng)社會,開創(chuàng)美好未來”,教育任重而道遠,如果只是墨守成規(guī)、一成不變、隨意而為,怎么可以?

        2、特色建設(shè)思想已在全體教師中達成共識,但也僅僅是思想上淺層次的認同,由于特殊工作安排和人事問題,特色建設(shè)還只是停留在教師層面上,需要進一步落實到具體的工作中,用明確的標準規(guī)范教師教育行為,從改變教育習(xí)慣一點一滴做起。在新的要求下有新的提高,從外在到內(nèi)隱,深入實質(zhì),深層影響,才能呈現(xiàn)改革效應(yīng)。

        3、下學(xué)期在教師層面深入的同時,需要將“陽光校園”思想 投放到學(xué)生身上,結(jié)合養(yǎng)成教育精細化、班會課程化、家;踊,具體落實在系列活動中,逐項開展。同時利用家校聯(lián)合,引導(dǎo)家長思想,爭取最廣大家長資源的支持和協(xié)同。

        五、下一學(xué)期項目工作計劃(簡要列出下一學(xué)期項目工作重點)

        1、落實陽光教師標準,樹立陽光教師形象

        落實教師讀書活動,通過學(xué)習(xí)交流豐富教師思想,制定陽光教師評價標準并逐項落實,推出讀書、學(xué)科、課堂優(yōu)秀教師典型在全校推廣。

        2、推進課堂教學(xué)改革,打造陽光課堂

        分學(xué)科分層研討,結(jié)合教師課堂教師現(xiàn)狀,完善課堂教學(xué)評價標準,通過師徒結(jié)對,優(yōu)秀展示學(xué)科研究,形成捆綁式發(fā)展共同體,開展校本培訓(xùn),力爭通過一學(xué)期時間基本形成陽光課堂模式。

        3、加強養(yǎng)成教育精細化管理,形成陽光少年評價體制

        抓好一日常規(guī),將陽光少年意識在學(xué)生們中生根發(fā)芽并自覺,用陽光少年標準要求自己,制定并落實各項活動的具體規(guī)范要求,從升旗、上操、課外活動、自習(xí)課做起,給學(xué)生各種展示自我的機會。

        4、嚴格執(zhí)行國家課程,積極開發(fā)校本課程

        以學(xué)科為基礎(chǔ),確保國家課程的開齊、開全、開足,在此基礎(chǔ)上,延伸開展校本課程,分段確定校本課程體系,合理安排課外活動時間開展適合學(xué)生的活動課程。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇4

        我是XX年8月被組織任命為xx中學(xué)校長的,在即將過去的—個學(xué)年度里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,學(xué)校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學(xué)年,是學(xué)校高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員活動,努力學(xué)習(xí),是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,不斷進取的一年;是仙下中學(xué)不斷發(fā)展壯大,邁上新的征途的一年,這一年,我校學(xué)生增至2400多人,學(xué)校“兩基”工作穩(wěn)步推進,新的教師生活用房正在建設(shè)之中,一個全新的`仙下中學(xué)即將呈現(xiàn)出來。

        根據(jù)工作職責和實際情況,我現(xiàn)將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師們做個簡要報告,請評議。

        一、與時俱進,努力學(xué)習(xí)

        一學(xué)年來,我能堅定馬克思主義信念,認真堅持四項基本原則,全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,在思想上、政治上、行動上和上級黨政保持高度一致。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,深入學(xué)習(xí)并努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高自身素質(zhì)。帶頭學(xué)習(xí)回信精神,全心全意為學(xué)校服務(wù),始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和和高度政治責任感投入工作之中,迎難而上,銳意進取。

        二、以身作則,勤政務(wù)實

        作為一校之長,我深知責任之大、任務(wù)之重和工作之艱。因此,不管是在實際工作中,還是在遵守方面,我都要求自己以身作則,身先士卒、率先垂范。在實際工作中,我要求自己少說多做,既注重過程和結(jié)果,更看成績和實效,用自己的行動帶領(lǐng)學(xué)校教師做好每件事。為學(xué)校謀求新發(fā)展,贏得新成績而勤奮工作,不斷努力。

        1、建立健全學(xué)校機構(gòu),充分發(fā)揮其功能作用

        在廣泛調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,在學(xué)校黨支部的同意下,我對學(xué)校各處室進行了人事微調(diào)和補充,對班子成員進行了合理分工,在分工明確的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)配合、攜手共創(chuàng),每周定期召開行政會,商討并決定學(xué)校發(fā)展的重大事宜。同時進一步建立和完善了教導(dǎo)處→教研組→學(xué)科教師和政教處→年級組→班主任兩個層級管理網(wǎng),使學(xué)校管理有序,政令暢通。

        2、關(guān)心教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

        學(xué)校教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)鍵也在師資水平。在實際工作中,一方面,我充分利用黨員、團員民主生活會、德育工作會、教工工作例會、教職工政治學(xué)習(xí)等時間,運用報刊雜志、圖書資料媒介等對教師進行思想道德素質(zhì)的提高學(xué)習(xí),不斷加強師德素養(yǎng);另一方面,通過參與教研教改常規(guī)檢查等途徑,了解教師教育教學(xué)實際,不斷促進業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

        另一方面,我又認真關(guān)心教師工作、學(xué)習(xí)、生活,幫助解決一些實際困難,噓寒問暖,正確處理教師之間的關(guān)系。當有教師生病了,身體不適,我總是在會在第一時間了解相關(guān)情況,并隨時關(guān)注病情發(fā)展,打電話進行慰問,甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難,向?qū)W校尋求幫助時,能解決的,我一定在最短時間內(nèi)予以解決,暫時不能解決的,我也會牢記在心,會同學(xué)校行政和教師一起想辦法,創(chuàng)造條件竭盡所能,為教師提供幫助;當有些教師反映食堂飯菜質(zhì)量有待提高時,我當即囑咐分管后勤工作的行政干部進行調(diào)查研究,找出問題癥結(jié),馬上改進提高。與此同時,我還親自到食堂檢查和抽查,并找肖志勇師傅反復(fù)談話,提出了更明確具體的工作要求。當了解到天氣漸熱,食堂飯菜保鮮困難時,校行政會又馬上開會研究,為食堂購買一臺冰箱,為進一步改善師生伙食提供便利。

        3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大教育教學(xué)投入,努力改善辦學(xué)條件

        在學(xué)校財力非常緊張的情況下,我和全體行政人員一起開動腦筋,想盡辦法,為學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源節(jié)流。目前,學(xué)校有兩棟土木結(jié)構(gòu)的教師宿舍,屬d級危房,瓦面破爛,墻體龜裂,白蟻滋生。為此,我在學(xué)年開學(xué)之初就將危改作為頭等大事來抓,打報告,寫申請,爭項目,籌資金,過程反反復(fù)復(fù),道路曲曲折折,經(jīng)過一系列的努力,在上級黨政的支持關(guān)懷下,我校危改工程現(xiàn)已全面啟動,工程進展順利,實現(xiàn)讓全體教師住上安全、舒適、衛(wèi)生的生活住房的愿望指日可待。

        由于經(jīng)費困難,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施已慢慢不能適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需要,有些面臨淘汰,有些超齡使用,還有些到了無法再用的地步,這給學(xué)校教育教學(xué)提出了新的挑戰(zhàn)和難題。我深感改善辦學(xué)條件刻不容緩,責無旁貸,常常絞盡腦汁,苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下,我們一分錢當成兩分用,勵行節(jié)約,勤儉治校,克服重重困難,不斷改善育人條件。本學(xué)年,我們新購課桌凳600余套,保證學(xué)生人人有桌凳;斥資為每個教室重新裝配磁性黑板;購買了一臺現(xiàn)代化一體化印刷機,告別了全人工、高成本、低效率的油印時代,保證了學(xué)校各種教學(xué)資料的印刷需要;5月份,學(xué)校又想方設(shè)法,籌措資金,新購了一對優(yōu)質(zhì)有機玻璃籃球架,并重新美化了籃球場,為學(xué)!瓣柟怏w育”的實施創(chuàng)造了有利條件。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇5

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家下午好,在分部管理的體制下,在思維課堂教學(xué)思想的指導(dǎo)下,在“四清”方法的有效運行下,本人現(xiàn)將I部20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作總結(jié)如下,題目為《五“堅持”五“不要”》。

        五“堅持”

        1、堅持常談心原國家督學(xué)、江蘇省教科所所長成尚榮先生說過,一個職稱的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該每個班都有一名自己的學(xué)生朋友。一學(xué)期來,在不同的年級都有自己熟悉的學(xué)生代表多名,并與他們保持一定的聯(lián)系,我不僅知道他們的學(xué)習(xí)情況,更知道他們的家庭情況,適時地向他們了解教師的教育教學(xué)行為。比如元月xx日,我在初三(13)開了10分鐘的短會,其內(nèi)容就是來自學(xué)生的反映,同時表明自己的觀點和建議,事后學(xué)生對我講話的評價很高。一學(xué)期來,與三個年級6位副主任單獨談心各2次以上,與初二各學(xué)科備課組長單獨談心各2次,與初三備課組長各學(xué)科均在3次以上。一學(xué)期來,主動與初三家長聯(lián)系,了解社會對學(xué)校的看法9次。本學(xué)期,部年級干部均能落實聯(lián)系一些家長、聯(lián)系部分學(xué)生的做法,及時對年級的各種情況做到及時掌握,預(yù)先知曉,因而一學(xué)期來,各年級安全、平穩(wěn)、有序地開展工作,同時各年級一把手能團好人,能帶好人,部內(nèi)170名老師絕大多數(shù)同志能任勞任怨,年級內(nèi)人際關(guān)系和諧,溝通通渠道暢通。

        2、堅持重培養(yǎng)引導(dǎo)老師讀書,多讀書,尤其是引導(dǎo)青年教師讀書,每次到辦公室走動時,總要問一問一些青年教師最近有沒有讀書,讀的是什么書(插入老同志的表現(xiàn))。沒有理論支撐的教書,必定行而不遠。我校青年老師人數(shù)已占6成以上,青年教師能否盡快成長、健康成長成為部、年級工作的重中之重工作。為此,本學(xué)期按青年教師工作時間1—3年、4—6年、7—9年召開了三次年青教師會議,制訂了成長規(guī)劃要求,并提出了明確要求,定時段與他們對照目標逐一進行談話。此項活動在初三年級開展較好,其他年級落實不夠。在部內(nèi)、年級內(nèi)重視行政干部和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng),部內(nèi)、年級內(nèi)在平時有意識、有針對性提出一些問題給相關(guān)教師思考,安排一些事情給他們做一做,以此來觀察他們接受任務(wù)的態(tài)度,完成任務(wù)的能力。因為人的很多能力不是天生就有的,同時培養(yǎng)不出超過自己的現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校,是一所走不遠的學(xué)校。

        3、堅持進課堂課堂是領(lǐng)導(dǎo)與師生聯(lián)系的結(jié)點。本學(xué)期,本人堅持帶一個普通班的語文課,努力不讓所教班級成績落后,在期中考試中本部干部的成績均名次靠前。聽課是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)最主要的工作之一,本學(xué)期本人共聽課94節(jié),本部干部均能按學(xué)校要求進課堂聽課,尤其是年級一把手,聽課節(jié)

        數(shù)較多。聽課時,我部干部能注意到——對迫切希望指導(dǎo)的教師幫他們“登高”;對盼望展示自己才華的教師給他們“搭臺”;對害怕被聽課的教師為他們“加油”,同時要求部所有干部結(jié)合學(xué)校思維課堂評價表進行評課,在課堂教學(xué)和聽課中落實學(xué)校教學(xué)改革精神,因為空洞的說教無異于緣木求魚。本學(xué)期,本部干部主動承擔開課任務(wù),坐著談何如起來行,部行政干部和備課組長人均開課2次。就我個人而言開了《我的叔叔于勒》、《綠》、《斜塔上的實驗》三節(jié)公開課,與語文組共同探討語文教學(xué)中如何找準、找好切入點的問題。本學(xué)期,各年級結(jié)合年級特點,對學(xué)校的培優(yōu)工作進行了細化,初一年級著眼長遠,注重興趣培養(yǎng),初二年級加大自主學(xué)習(xí)指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我修復(fù),初三年級將學(xué)生薄弱學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱點找出來,自我編寫提升習(xí)題,使學(xué)校的核心工作落實得更扎實,更有效。

        4、堅持樹典型世界上最難的管理是以人為本,世界上最高境界的管理是激勵人。本學(xué)期,部明確了“向身邊的先進學(xué)習(xí),向卓越的成績邁進”的管理思路。各年級積極尋找本年級的'優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀家長,在年級會上、家長會上、宣傳板塊上加以宣傳,同時將他們成功的做法加以總結(jié)、推廣,如初三年級將何義加老師做班主任的工作經(jīng)驗總結(jié)出來后在部各年級進行推廣,部內(nèi)將章從華老師對培優(yōu)學(xué)生薄弱學(xué)科的薄弱點如何進行目標細化的做法在初二、初三年級英才班會上給予表揚。一學(xué)期來,三個年級僅在正式的會議場合就表揚了54名老師。這樣,讓吃苦的老師、有經(jīng)驗的老師、取得了成績的老師得到了肯定,贏得了尊重,讓他們工作的動力保持長久,同時讓其他的老師覺得成功原來可以這樣取得,有目標可追,有方法可循。

        5、堅持多反思試卷命制的年級特點是什么,作業(yè)量如何取得實質(zhì)性控制,文通日清與永威的日清的主、客觀和硬、軟條件的異同是什么,本人及部干部的特長和不足分別是什么,家長對文通和外國語的評價標準現(xiàn)在是什么,校長結(jié)合制、年級自主管理和分部競爭管理的優(yōu)劣各是哪些,初中、高中教學(xué)方法的邏輯理論是什么,對上述問題進行了反思,并能結(jié)合實際制訂了一些相關(guān)措施,采取了一些辦法。

        五“不要”

        第一不越學(xué)科教學(xué),尊重學(xué)科組意見;管理問題,明確問題的傳遞對象。部內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題只對年級一把手問責。因為層級不明確,工作上易相互等待。

        第二不推不同的人在不同的崗位,必須承擔自己的責任。該承擔的,不可回避。在平時的工作,逐一承擔,自己的工作范圍內(nèi)的問

        題不得上交,因而增強了責任意識。

        第三不懶要求教師做到的,干部首先做到,因為榜樣的力量是無窮的,老師的眼睛是雪亮的。本學(xué)期,部所有干部身先士卒,處處爭先,能吃苦,講正氣,維護學(xué)校形象。

        第四不貪人與人之間很多矛盾都是經(jīng)濟上的矛盾,因而在平時的工作中部內(nèi)、年級相關(guān)費用的支出和收取堅決執(zhí)行校長室的決定,尤其是平時、假期開展的相關(guān)活動中,部、年級干部能明凈自己,贏得了老師們的認可。

        第五不偏不僅容人的缺點,更要容人的優(yōu)點。容人的缺點,可以顯示風度;容人的優(yōu)點,可以顯示氣度。全力向?qū)嶋H靠攏,不聽偏面之詞。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇6

        xx年8月18日至xx年8月25日,在xx中心小學(xué)工作的四年告一旅程,作為這所學(xué)校的繼承者,我很有成就感。這四年來我用我一生中最旺盛的精力和體力,為這所老區(qū)富有生命力的學(xué)校留下了我生命歲月中最美好的回憶,盡管有艱難,有困苦,但更多的還是快樂,我收獲著不一般的成長記憶。

        xx年8月我從我們鎮(zhèn)上的分管教學(xué)的副校長調(diào)到xx中心小學(xué)擔任校長,新的責任把我推向了更廣闊的天地。

        xx中心小學(xué)xx年8月由鄉(xiāng)政府改建,興校立業(yè),我的前任校長xx校長帶領(lǐng)大家灑下了一路汗水,可陳舊的校舍還是到處漏雨,教室地面坑坑洼洼,墻壁上斑駁陸離,全校師生共用著一個水龍頭,破舊的電線線路只要用上電水壺就會斷電,老師平均年齡47歲,沒有現(xiàn)代化的辦公設(shè)施,一切讓人感到心寒。

        面臨著的挑戰(zhàn)前所未有。xx年教師節(jié)假期間,后勤處安排出租門店及老師房間電表的安裝和全校老化的電線電路改造。緊接著國慶節(jié)假期,水池處安裝多個水龍頭,硬化學(xué)生寢室前后水溝,并在女生寢室門口和老師宿舍處均安排水龍頭,綜合樓處也引來了自來水,并且用上了衛(wèi)生間,還裝上了專制能供百余名師生洗澡用的太陽能熱水器。xx秋學(xué)期我沒有假期,以校為家,我丈夫也常為學(xué)校工作分憂解難。

        這四年來,我過得充實而忙碌,牽腸掛肚地想著學(xué)校的維修改造工作。xx年暑假學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自參加并帶著部分男老師自己動手全部粉刷了寢教室,翻檢了兩間d級寢室的天盤,改造了電路,請瓦匠將房子進行整修,不管是點工還是包工,我們都精打細算,40余天下來,校園面貌煥然一新,一個難忘的暑假結(jié)束了;xx年暑假,爭取上級專項資金整修校舍,全部硬化操場四周及主道,寢教室的天盤全部進行修整,又一個難忘的暑假結(jié)束了(其間的艱辛酸楚只有我自己能感受到,遇到了xx村地方惡霸的阻攔,他們?yōu)榱艘龉す室鈱⑥r(nóng)用車堵住校門口);xx年的暑假,過得浪漫而充實,先后到過北京與大將的后代見面匯報工作,到武漢大學(xué)見到了讓人仰慕的劉道玉老校長。

        xx年12月27日,孫市長張局長親臨學(xué)校為學(xué)校加掛牌“xx希望小學(xué)”校牌,更是擴大了我們的影響,學(xué)校借助掛牌的機遇邁上了發(fā)展的快車道,終于又在xx春,學(xué)生用上了全新的課桌椅,在xx年的快放暑假時,又安排教學(xué)樓立項事宜,整個暑假來,為樹聲希望小學(xué)的教學(xué)樓前期手續(xù)除了周末及招標等待中外,基本沒休息過,為了少用一些費用,親戚朋友領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)心著,終于新的教學(xué)樓開始竣工了。

        學(xué)校要想在內(nèi)涵、品味、特色等方面上一個臺階,開通“網(wǎng)絡(luò)教研”,僅靠學(xué),F(xiàn)有的兩臺電腦遠遠不夠。我們千方百計籌集資金,得到社會各界溫暖的目光建起微機室和大屏幕多媒體教室及校園音響,添置dv攝影機,打印復(fù)印機。我們還相繼添置了乒乓球臺、籃球架,購買了腰鼓隊的腰鼓大小鼓56個、鼓號隊在原有基礎(chǔ)上添置了鈸、鼓30余幅,還有一支蓮湘隊伍。

        從xx年9月份第十一個推普周我?guī)ьI(lǐng)語文組老師赴xx附小參加市推普活動到我校啟動推普周到“我與經(jīng)典同行”讀書活動已有四屆的舉辦了,學(xué)校?都t土地》文學(xué)社已辦刊8期,被評為全國最佳校刊一等獎。參加朱永新教授打造的“新教育”實驗研究建有“將軍故里育英才”論壇,被版主評為精華帖。這四年來,均被中心學(xué)校評為教育教學(xué)先進單位,還被表彰為麻城市“巾幗文明崗”。這四年來,六年級兩科聯(lián)賽我們都取得了前三名的優(yōu)異成績,在今年還獲得了全鎮(zhèn)第二名。

        xx年12月,學(xué)校申報的黃岡市級《紅土地大文化》研究課題獲批,中心學(xué)校在我校召開面向全鎮(zhèn)的教研活動,教研室領(lǐng)導(dǎo)高度評價說“上半年麻城市教研室面向全市在xx列寧小學(xué)開展的師生讀書與網(wǎng)絡(luò)教研展示活動給與會者深深的啟迪,給農(nóng)村教育與教師專業(yè)化成長以思考和實踐模式引領(lǐng)。下半年xx中心學(xué)校乘勝追擊力創(chuàng)將軍故里農(nóng)村教育品牌,又在乘馬中心小學(xué)開展綜合實踐活動研討會及紅土文學(xué)社成立活動……”

        終于在師生們的努力下,于xx年12月29日迎來黃岡教科院專家前來學(xué),F(xiàn)場結(jié)題并迎來了全市教科研總結(jié)會在學(xué)校的召開,與會領(lǐng)導(dǎo)對課題研究給師生帶來的發(fā)展給予高度評價。語文教研組長凌樂啟被評為黃岡市教科研先進個人和全國推廣經(jīng)典誦讀百佳優(yōu)秀教師,課題實驗老師朱育清多次被麻城市教研室評為教科研先進個人……這一成果已撒播全國各地,先后有全國十二電臺及紅色三山行電臺記者走進學(xué)校深入調(diào)研了解并給予高度評價,乘馬會館小講解員已倍受前來的游客追捧,先后有中央電視臺等記者采訪他們,陜西電臺評價說麻城的紅色文化由娃娃娓娓談來在全國罕見。課題成果《紅軍搖籃》被中國教育部教育基金會評為優(yōu)秀成果一等獎!度嗣袢請蟆吩笨偩巟xx也來?赐麕熒⒃诨厝ズ蠛灻}字給師生寄來他寫的書。

        數(shù)學(xué)組也申報了“xx”《對“統(tǒng)計與概率”領(lǐng)域教材的.有效解讀與實踐》研究課題。學(xué)校還有幸參加教育部人文社科基地重點實驗課題“新學(xué)!ば陆(jīng)典【fhb070362】誦讀實驗子課題研究。特別是學(xué)校的圖書得到了上海北京幾所高校的關(guān)注,多次接受他們組建的“泉蒙讀書會”圖書捐贈,引領(lǐng)著我們的書香。湖北省共青團委今年五四青年節(jié)還親臨學(xué)校關(guān)愛留守孩子并帶來圖書,楚天都市報拍客一行也來到學(xué)校關(guān)心孩子們,帶來圖書及學(xué)習(xí)用品。

        xx年暑假我?guī)е鴮W(xué)校另三名老師赴武漢大學(xué)參加劉道玉教育基金會首屆鄉(xiāng)村教師培訓(xùn),還與劉道玉校長預(yù)約面談一個小時匯報農(nóng)村教育的工作以期得到基金會更多重視。果然,劉道玉教育基金會帶來兩臺由武漢匯泉投資管理有限公司捐贈給我們的電腦,又率奧迪車友會及湖北奧信創(chuàng)業(yè)投資有限公司來學(xué)校捐贈投影儀及床課桌椅圖書等物資。高度評價我們有著不一般的農(nóng)村學(xué)校精神狀態(tài),xx春學(xué)期又培訓(xùn)我們四名老師參,并表示將以我們學(xué)校作為農(nóng)村小學(xué)的試點推行“中國鄉(xiāng)村普及小學(xué)生漢字啟蒙與國學(xué)誦讀公益教育計劃”。

        xx年春學(xué)期,我還引進上海師范大學(xué)和北京師范大學(xué)的志愿者xx及xx來到學(xué)校,他們的到來,對我們這偏遠的農(nóng)村孩子們未來的求學(xué)之路甚至于成長之路發(fā)生著影響。xx年7月9日至23日,我又爭取華科大愛心協(xié)會14名志愿者來校為孩子們義務(wù)免費補課,帶領(lǐng)孩子們開闊眼界,增長知識。期間還迎來王樹聲大將女兒來學(xué)校看望師生,王姐姐稱贊我說為了孩子們我想了這么多的辦法引進優(yōu)質(zhì)教育資源。

        吟唱著歲月,感動時時激勵著我,一個個活動精彩紛呈,豐富了我們的知識,鍛煉了的能力,提升了的素養(yǎng)。我們的學(xué)校,在種種變化中讓人驚喜著,如今離開了我苦心經(jīng)營了四年的學(xué)校,感慨萬端——原來,辦教育不一定要等到設(shè)施全部齊全,原來,從心中的夢想與理性的規(guī)劃,同樣可以開啟一所學(xué)校的文化;原來,艱苦的創(chuàng)業(yè)可以這樣有滋有味;傳統(tǒng)的教學(xué)模式可以讓我們在學(xué)習(xí)中研究,在研究中實踐,在實踐后反思,“將軍故里育英才”,成為了學(xué)校論壇的一道風景,我們驚喜:原來,平常的事情可以因為追求意義而變得格外神圣!

        已走過的歲月已成背影,留給我的是刻骨銘心的記憶,細細想來,在同仁們的支持下沒留下什么遺憾。

        未來,我這樣打算——8月25日,領(lǐng)導(dǎo)美其名曰說為了教育的均衡發(fā)展,將我調(diào)到xx中心小學(xué)了。xx中心小學(xué)一直來是全鎮(zhèn)人才培養(yǎng)的搖籃,基礎(chǔ)教育取得了累累碩果的成績,感謝領(lǐng)導(dǎo)又給予我這樣一個平臺。馬上與班子成員商討新學(xué)期工作思路,尋求學(xué)校更好的發(fā)展。xx年秋學(xué)期工作已經(jīng)開啟,前任領(lǐng)導(dǎo)將教學(xué)樓及學(xué)生寢室外面裝修一新,請示領(lǐng)導(dǎo)支持,我們已購買回了打印機、投影儀、電腦、圖書……

        此時教育在線上的一首詩回響在我耳際——“總得有人去擦星星,它們看起來灰蒙蒙。總得有人去擦星星,因為那些八哥、海鷗和老鷹,都抱怨星星又舊又生銹,想要個新的我們沒有。所以還是帶上水桶和抹布,總得有人去擦星星!

        我是一個有思想的人,勤勉敬業(yè)是我最大的長處,我會默默無聞創(chuàng)造性地與我們xx中心小學(xué)這個和諧的團隊一起開展工作,我堅信愛是撬動世界的杠桿,改造世界的前提是建設(shè)自己的心靈,我很有信心在大家的支持下繼續(xù)創(chuàng)辦我心中理想的學(xué)校,迎接更加美好的明天。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇7

        “逝者如斯,不舍晝夜!睆椫搁g一學(xué)期就這樣過去了,在過去的這一學(xué)期里,我校在上級黨委和學(xué)校主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,教師發(fā)揚“求實、務(wù)實”的工作作風,學(xué)生樂學(xué),身心健康,整個學(xué)校出現(xiàn)了朝氣勃勃,欣欣向榮的景象,取得了斐然的成果,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會、學(xué)生及家長的好評。

        一、教師團結(jié)協(xié)作,教學(xué)效果好。

        本學(xué)期,我校上教學(xué)第一線的教師共三十多人,其中青年教師占了大多數(shù)。大家不分年齡大小,共同進步。首先,每個同志轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念,用先進的現(xiàn)代教育理念來武裝自己的頭腦;其次,相互聽課,相互學(xué)習(xí),取長補短,本學(xué)期大家均參加了教學(xué)競賽活動,同時又是教研活動,由教導(dǎo)處牽頭,教研組具體實施,使我校教研活動開展得有聲有色,每次教研活動教師們積極主動,課堂上師生互動好,課堂氣氛活躍,和諧,學(xué)生注意力集中,且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極參加,教研活動以該科教師為主,但又不分文理科,該節(jié)課無課教師人人參與,人人發(fā)言,取他人之長,補已之短,到達相互學(xué)習(xí)共同提高的目的。各年級同科教師資料共享,特別是數(shù)學(xué)科,歷史教師配合好,初三、初一數(shù)學(xué)名列全區(qū)第一,初一歷史名列全區(qū)第二其余學(xué)科分別為:二年級地理3名,三年級語文第2名,三年級物理第3名,三年級體育1名。

        二、學(xué)月考試不走過場,教師認真負責。

        本學(xué)期,我校堅持一月一次的調(diào)研考試,每次考試之后,各年級組認真小結(jié),找準問題的原因,及時改進不合理的教學(xué)方法。特別是初三調(diào)考,每次考試之后人人發(fā)言,人人進行試卷分析,一調(diào),二調(diào),三調(diào)考試,我校均獲得全區(qū)1——2名的好成績,并把我校務(wù)實管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量的經(jīng)驗在區(qū)校長及年級主任會上交流,受到領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。每次學(xué)月考試、半期考試、初三調(diào)考、期末考試,對于年級前10名,班前10名,每生學(xué)校均給予獎勵。并在家長會上發(fā)獎,戴紅花。本學(xué)期我校開了2次家長會,收到了很好的社會效應(yīng)。家長對我校的管理,質(zhì)量是滿意的。

        三、教風、校風、學(xué)風、班風可喜可賀。

        教風方面:本學(xué)期我們一如繼往地堅持了白天坐班制,上班時間教師們認真?zhèn)湔n,批改作業(yè),認真上課輔導(dǎo)學(xué)生,基本杜絕了該到堂上課而不上課的現(xiàn)象。教師教風好。

        校風方面:堅持了周一例會及升旗儀式,對學(xué)生進行愛國主義、集體主義等的教育,學(xué)生人人懂禮貌,無打架斗毆現(xiàn)象,基本杜絕了曠課遲到的現(xiàn)象,學(xué)生做到了不出校門。每天中午學(xué)校廣播室按時廣播,或宣傳黨的方針,政策、或播放小知識,新聞,小故事,或宣傳“非典”知識,或播放歌曲,使學(xué)生身心得到了凈化,學(xué)校清潔衛(wèi)生好,堅持每天打掃三次,學(xué);▓@花草樹木郁郁蔥蔥,瓷磚潔白無瑕,課間操天天堅持,總之,我校的校風非常好。

        班風方面:好的校風,離不開好的班風,好的班風離不開班主任教師和科任教師的辛勤耕耘。本學(xué)期班主任認真負責,把學(xué)生視為自己的兒女,關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生已蔚然成風,耐心細致地做學(xué)生思想工作,由于突遇“非典”,班主任堅持晨檢晨測,認真填學(xué)生健康卡,不厭其煩,兢兢業(yè)業(yè)。學(xué)生發(fā)燒,干咳,立即送醫(yī)院治療,學(xué)生家長返鄉(xiāng),我校摩托車隊立即送學(xué)生回家留觀,并耐心解釋,無一次和家長發(fā)生沖突,順利渡過了難關(guān),學(xué)生請假,曠課,年級主任協(xié)同班主任立即家訪,使我校鞏固率創(chuàng)歷史新高。特別是三.三班凌云教師班主任工作做得特好,功不可沒,班主任工作評比中名列第一,總之,在教師們的共同努力下,我校班風好,學(xué)生身心健康。

        學(xué)風方面:我校學(xué)風濃厚,每天早晨,有早自習(xí)的教師早早到校,組織學(xué)生早讀,在公路上均能聽到學(xué)生朗朗的讀書聲,看到年級主任巡視的身影。

        總之,我校在各方面均取得了一定成績,特別是教學(xué)工作成績,顯著。初三職中x人,國重x人,省重x人,統(tǒng)招x人,超額完成任務(wù),有望獲縣特等獎。

        綜上所述,我們相信,只要依靠“高素質(zhì)+強潛能”的教師,依靠“銳意創(chuàng)新+敬業(yè)奉獻”的隊伍,施“規(guī)范+特色”的管理,xx中學(xué)教育一定會立于不敗之地!

        作為學(xué)校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

        同時對學(xué)校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

        一、深化課改強化研訓(xùn)

        一年來,我校結(jié)合縣24字課堂教學(xué)模式的推進和中心校十六字教學(xué)模式,實施了"激情導(dǎo)入-課中預(yù)習(xí)-展示點評-課中檢測"教學(xué)模式。學(xué)校教導(dǎo)處組織全體教師進行教學(xué)模式的研究、探討和交流。主要做了以下工作:

        1、首先學(xué)校制定了實施中心校模式的推進方案。分別組織全體教師認真學(xué)習(xí)了語文、數(shù)學(xué)的十六字教學(xué)模式,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會模式的實質(zhì),對照模式,反思自己在教學(xué)過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎(chǔ)。

        2、從學(xué)期初的第二周起,45歲以下的教師每人上了一節(jié)模式研討課,教導(dǎo)處組織相關(guān)教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學(xué)效果作出了課后反思,提出自己教學(xué)實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識,為課堂教學(xué)模式的推開邁開了第一步。

        3、在人人進行研討課的基礎(chǔ)上,我們發(fā)揮教研組的作用,采用集體備課,指定一人主講的形式,由語文組的張燕老師和數(shù)學(xué)組的要海麗老師執(zhí)教,進行了第二次的研討與反思,課堂教學(xué)模式真正在我校全面推開。

        4、教導(dǎo)處從規(guī)范備課入手,推行了語文、數(shù)學(xué)的教學(xué)設(shè)計卡,要求教師根據(jù)每單元的教學(xué)內(nèi)容,有針對性地將模式有效體現(xiàn)。

        5、學(xué)校結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和年級特點,組織教師根據(jù)學(xué)校制定的統(tǒng)一反思主題,每周進行個人反思,每半月以教研組進行一次主題研究,每月進行一次課堂教學(xué)實施小結(jié),這樣就把模式的實施落到了實處。

        6、學(xué)校還特別注重課堂教學(xué)的檢測,每周全體教師要收集一次課堂教學(xué)檢測的數(shù)據(jù),每單元要進行一次大型的檢測,要求把檢測的情況進行對比分析,找出存在的問題,制定出補救的措施。

        7、通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在實字上下功夫,在小字上做文章。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結(jié),起到身先士卒的作用。

        經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、研究與實踐,我校的課堂教學(xué)有了顯著的改觀,主要體現(xiàn)在:

        1、教師的教學(xué)狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化

        研讀教材,研究課堂,研究模式正逐步成為教師探究教學(xué)的自覺行為。比入第一次探討時,老師們積極參與嘗試、討論,主動發(fā)表自己的見解,提出一些可行的措施,集體備課時,發(fā)揮集體的優(yōu)勢,獻計獻策等。比如經(jīng)常聽到一些教師在交流,原來2課時就可以完成的任務(wù)現(xiàn)在要3課時或4課時,經(jīng)過幾天后,現(xiàn)在學(xué)生有點基礎(chǔ)了,時間逐漸在縮短,效率逐漸在提高。

        2、課堂教學(xué)設(shè)計有了較大改觀,教與學(xué)的方式正在逐漸改變

        24字教學(xué)模式的理念正逐步深入教師的課堂中來。對于"預(yù)習(xí)"環(huán)節(jié),老師們一開始是比較模糊的,通過一月的研究與探索,老師們認識到:預(yù)習(xí)不是為了讓學(xué)生提前學(xué)會應(yīng)學(xué)會的知識,而是借此培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的精神。同時也認識到,對于一種設(shè)想、一個方案、一種方法在我們教學(xué)中是否可行,不在于不惜口舌的爭論,而在于以實踐為基礎(chǔ)的研究。

        3、為學(xué)生提供了積極參與、探究發(fā)現(xiàn)的空間

        通過聽評課我們發(fā)現(xiàn),老師們在教學(xué)實踐中積極創(chuàng)建自由、民主、平等、和諧的課堂,努力給學(xué)生提供展示學(xué)習(xí)成果的平臺。比如、張燕老師的"生命生命",每一個環(huán)節(jié)都作了周密設(shè)計,個體學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)有效結(jié)合,交流、展示、點評,環(huán)環(huán)緊扣,容量大,效率高;學(xué)生活動、小組交流、教師指導(dǎo)等各環(huán)節(jié)扎實有效,點撥到位,關(guān)注合作學(xué)習(xí)。

        二、規(guī)范行為健全人格。

        養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結(jié)合學(xué)校實際情況,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

        在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧校園上,作了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想。校園精神文化氛圍更具有特色。演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。

        為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,以"行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主"為目標,大力加強學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的.方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學(xué)生上下學(xué)、在;顒、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校17個班級進行綜合考核,根據(jù)《胡村小學(xué)日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結(jié)果,每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,以此來促進學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教導(dǎo)處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

        一年來,我們充分利用少先隊活動、隊報制作、國旗下的講話、社會實踐、開學(xué)典禮和寒暑假散學(xué)典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學(xué)生社會責任感,幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學(xué)生進行社會教育實踐活動,如為殘疾和貧困學(xué)生捐款,鼓勵學(xué)生到社區(qū)內(nèi)做好事等,以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。在進行"陽光體育健康成長"活動時,每月一次的群體體育比賽已成為學(xué)校校園文化的傳統(tǒng),深受學(xué)生喜愛。

        另外,我們還通過每周一三設(shè)立的讀書活動時間,引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書,形成良好的讀書習(xí)慣;并通過演講、征文、觀后感等,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀,提高德育效益;同時還聘請政法部門和有關(guān)方面的專家,結(jié)合學(xué)生的成長實際,通過法制宣傳、專題講座等形式不斷增強學(xué)生的法制意識和安全意識,使學(xué)校的法制教育和安全教育得以強化;本年度我們組織了兩次大型的隊列隊形體操比賽和歌詠賽、書法繪畫展等,用以展示學(xué)生素質(zhì)和才能,促進了學(xué)生的全面發(fā)展。

        三、和諧校園藝彩飛揚

        為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來,學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書法繪畫展”和“科技活動周”等豐富多彩的活動。活動中師生同臺獻藝,節(jié)目精彩紛呈,小科技作品展、歌詠賽、卡拉OK賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到了胡村小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。

        在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時,為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,強化了舞蹈、英語、武術(shù)、合唱、書法、繪畫、樂隊、體育、電腦等興趣活動小組,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動、藝采飛揚!

        值得一提的是,胡村小學(xué)的書畫興趣活動在本學(xué)年搞得如火如荼,得心應(yīng)手,很有規(guī)模又較正規(guī),每學(xué)期都能吸引許多家長、群眾、上級領(lǐng)導(dǎo)、和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育同仁的參觀與學(xué)習(xí),并得到藝術(shù)同仁們的一致認可。20xx年冬季山西省教育廳在我校召開現(xiàn)場會,300多名縣局以上領(lǐng)導(dǎo)專門參觀了我校書畫活動現(xiàn)場演示。省裝備處李處長等對活動進行了詳細了解、熱情問詢,最后作了高度評價“胡村學(xué)校的小朋友是有前途的,美術(shù)教育搞的有特色。像剪紙等傳統(tǒng)要堅持下去!

        顯然,我校的書法、繪畫藝術(shù)教育,在全縣可以說是獨樹一幟,形成了自身獨有的特色,在美術(shù)教師孫安普老師的精心指導(dǎo)下,近百名同學(xué)在國家級、省級大型比賽中屢獲殊榮!

        綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果,學(xué)校務(wù)實的校風、嚴謹?shù)膶W(xué)風、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了山西省教育廳、市教育局等各級領(lǐng)導(dǎo)、外縣教育同行和社會各界的高度評價。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循"以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長"的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇8

        一、學(xué)校特色建設(shè)的收獲

        1.在全校教師和部分家長調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定長風小學(xué)特色建設(shè)的方向繼續(xù)做禮儀教育。

        2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,確定學(xué)校的辦學(xué)理念及“三風一訓(xùn)”。在此基礎(chǔ)上,出臺了《長風小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案》(初稿)。

        3.根據(jù)方案,召開專題會議,研究制定每月特色建設(shè)的工作日程安排。認真落實后,月末總結(jié)。

        4.重點開展了“全班共讀”、規(guī)范見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動,及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。

        5.充實完善了《長風小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

        二、特色學(xué)校給我們的啟示

        1.師資有特色

        學(xué)校要有特色校長。校長是一所學(xué)校的靈魂。一所學(xué)校的辦學(xué)特色,實際是校長辦學(xué)思想個性化的表現(xiàn)。校長必須具備戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新意識,學(xué)會從宏觀上思考問題,聯(lián)系學(xué)校實際分析情況,確定自己學(xué)校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學(xué)理念,并廣泛宣傳發(fā)動,使之成為全校師生共同追求的奮斗目標,學(xué)校才有了自我超越、追求特色、創(chuàng)造特色的可能,學(xué)校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學(xué)思想。

        學(xué)校要有特色教師。教師是學(xué)校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學(xué)要靠特色教師來實現(xiàn)。校長的辦學(xué)理念和學(xué)校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應(yīng)的教師隊伍去實施。在特色辦學(xué)中,校長必須十分重視教師隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮教師隊伍的群體特長,只有高素質(zhì)的教師,才有高質(zhì)量的教學(xué);只有高素質(zhì)的教師,才能有利地推動素質(zhì)教育,學(xué)校才能逐步形成鮮明的辦學(xué)特色。在開展特色教育過程中注重發(fā)揮原有特長教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,提高全體教師實施特色教育的能力;通過內(nèi)引外聯(lián),大膽啟用特長教師挑大梁,聘請校外有專長的人員參與學(xué)校特色創(chuàng)建工作,擔任學(xué)校特色師資培訓(xùn)的輔導(dǎo)員,提高教師的專長;構(gòu)建促進教師特長發(fā)展的評價機制,創(chuàng)設(shè)讓教師進修學(xué)習(xí)、提高特長的機會,搭建讓教師展示特長的舞臺。

        2. 實施要執(zhí)著

        實施素質(zhì)教育與特色辦學(xué),兩者緊密相聯(lián),前者是本質(zhì),后者是具體體現(xiàn)。特色辦學(xué)作為實施素質(zhì)教育的產(chǎn)物,有力地推動、豐富和完善著素質(zhì)教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執(zhí)著的精神,長風小學(xué)之所以能有今天的成功,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會和家長的肯定和支持,我相信這是多年來找準自己的發(fā)展定位,憑著一種著眼于學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的要求,以面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)為根本宗旨的信念不動搖,只要確定的目標、口號,要義無反顧地做下去,在長期的教育教學(xué)活動與教育管理中生長發(fā)展,不斷完善成熟。

        3.環(huán)境需配合

        特色辦學(xué),學(xué)校需要從實際出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,要爭取社會家庭的理解與配合。

        特色辦學(xué),學(xué)校需要對師生進行多元評價,讓每一名教師和學(xué)生確立正確的教育質(zhì)量觀和人才觀,按照全面實施素質(zhì)教育的要求來衡量、評價教師和學(xué)生,不能簡單以成績論高低。

        三、對我校特色教育下一段工作的思考

        在學(xué)校特色建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,各項工作要緊緊圍繞特色目標優(yōu)化學(xué)校教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將學(xué)校的人、財、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,使其在先進理論指導(dǎo)下發(fā)揮最大的功能。另一方面校長要充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生的積極性,將校長的辦學(xué)理想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學(xué)校管理,制定完善一套為特色建設(shè)服務(wù)的規(guī)章制度,建立導(dǎo)向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng)建特色積極奮斗,勤奮工作的風氣。

        實踐證明:一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉(zhuǎn)的人,但一定是那個把每個人的積極性都激發(fā)出來的人。

        1.加強校園環(huán)境建設(shè),營造特色氛圍。學(xué)校要根據(jù)自身特點對學(xué)校的校園文化作出統(tǒng)一部署,整體優(yōu)化學(xué)校的校園環(huán)境,使校園文化成為學(xué)校特點的顯性標志。

        (1)在教學(xué)樓內(nèi)開辟作品欄,懸掛學(xué)生的美術(shù)、書法、電腦作品,擺放一些有價值的圖書,展示學(xué)生的小制作、小發(fā)明,讓學(xué)生在特長展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,為他們提供展現(xiàn)才華、張揚個性、實踐創(chuàng)新的平臺。

        (2)教學(xué)區(qū)布置讀書、明禮、治學(xué)和教育的名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓(xùn)、校風等內(nèi)容,體現(xiàn)知書達禮的文化主題。

        (3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,時時保持校園環(huán)境的整潔、美觀,確保良好育人環(huán)境。

        2.強化內(nèi)部管理,構(gòu)建保障機制。充實完善規(guī)范有序的學(xué)校管理制度,校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者后取”那樣合理的規(guī)則,讓每個人按照規(guī)則實行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于創(chuàng)造一個公平公正、寬松和諧的成事,良好的校園文化建設(shè)是實現(xiàn)創(chuàng)建特色學(xué)校目標的必要保障。因此,學(xué)校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學(xué)生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設(shè)和特色學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)納入分級目標管理體系,同教學(xué)科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學(xué)校其他工作同步進展。

        (1)要充分發(fā)揮學(xué)生的作用,建立校園文明監(jiān)督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,增強學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的保障機制。

        (2)要建立“人人關(guān)心、個個參與學(xué)校特色建設(shè)”的局面,引導(dǎo)師生把創(chuàng)建工作作為各自的大事,形成導(dǎo)向機制。

        (3)要組織開展社團活動,以活動為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現(xiàn),特別是要盡可能地把學(xué)生興趣活動、研究性學(xué)習(xí)等與特色學(xué)校建設(shè)活動有機地整合起來,形成活動機制。

        (4)要建立特色文化建設(shè)、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設(shè)和特色創(chuàng)建中成績突出的`教師,給予精神和物質(zhì)獎勵等,激發(fā)教師學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,形成激勵機制。

        3.優(yōu)化師資,挖掘資源,建設(shè)校本課程。學(xué)校要加強師資隊伍建設(shè),發(fā)揮教育科研作用,培養(yǎng)一批具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師。學(xué)校要用他們的開拓意識,創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學(xué)生的能力,要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設(shè)與校園文化、特色創(chuàng)建有機地結(jié)合起來,充分挖掘校內(nèi)外教育資源,建設(shè)校本課程。

        總之,學(xué)校發(fā)展的核心競爭力是教師,今后繼續(xù)秉持“只有依靠教師才能辦好學(xué)!钡挠^點,樹立“教師第一”的學(xué)校發(fā)展觀和“每個學(xué)生都重要”的學(xué)生發(fā)展觀,讓教師們能切身感受到學(xué)校對他們發(fā)自內(nèi)心的尊重與稱贊,把自身的積極性發(fā)揮出來為學(xué)校的特色建設(shè)做好行為示范、榜樣引領(lǐng),相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。

        關(guān)于促進工程的建議:

        如果能提供和本學(xué)校的特色相匹配的樣板學(xué)校進行參觀、學(xué)習(xí)、交流或者結(jié)對子等等,就能拓寬學(xué)校的特色具體的做法,有利于學(xué)校特色建設(shè)的發(fā)展。

        為全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,進一步推進XX區(qū)“一三三”區(qū)域課改工作的深入開展,加強校際之間的教研合作交流,以全面提高課堂教學(xué)效率為目標,解決教師專業(yè)發(fā)展和課堂教學(xué)實際問題為手段,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的新突破,我們第四片區(qū)根據(jù)區(qū)教育局的具體部署和安排,開展了以“同題異構(gòu),構(gòu)建高效課堂”為主題的聯(lián)片教研活動,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

        10月18日我校組織了地理學(xué)科的聯(lián)片教研活動,聽取了兩位老師的同題異構(gòu)課堂教學(xué)交流活動;組織了數(shù)學(xué)、語文、物理、歷史、政治、生物全體教師參加了片區(qū)其他活動點的活動,F(xiàn)將活動過程總結(jié)如下

        一、教學(xué)設(shè)計

        在活動過程中我翻看了各學(xué)校的教學(xué)設(shè)計,各位老師在目標設(shè)定時基本都能做到三維,能依據(jù)各年齡段學(xué)生身心的發(fā)展特點,教學(xué)目標具有明確性、具體性和可行性。在教學(xué)流程的設(shè)計中,教師充分發(fā)揮教學(xué)目標的導(dǎo)向作用,根據(jù)教學(xué)目標安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)程序,選擇靈活多樣的教學(xué)方法,優(yōu)化組合各種教學(xué)媒體,恰當使用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段,組織教學(xué)活動。但是個別老師的板書缺少設(shè)計,反思比較簡單或空缺

        二、 課堂教學(xué)展示

        構(gòu)建高效課堂,必須要做到“先學(xué)后教,以學(xué)定教,當堂達標”,減少講授時間,課堂要以學(xué)生的學(xué)為主,教師少講,學(xué)生多做,留給學(xué)生足夠的練習(xí)時間,當堂反饋。兩位老師的課都采用了小組合作學(xué)習(xí)的模式,范國棟老師使用了學(xué)案式教學(xué),還不時地穿插著英語,李霖老師的課件內(nèi)容豐富多彩,學(xué)生興趣濃厚。兩位教師都能從學(xué)生的經(jīng)驗和體驗出發(fā),創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、案例,從學(xué)生自身經(jīng)驗、社會實際出發(fā),拉近學(xué)生與教材知識觀點距離,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;注重師生情感交流、教態(tài)自然、和藹可親,富有魅力。相信兩位老師的課都給我校的學(xué)生留下了深刻的印象。

        當然小組學(xué)習(xí)模式如何才能真正達到“高效”?如何才能引領(lǐng)我們的教師將小組學(xué)習(xí)真正落到實處?是我們今后應(yīng)該進一步思考和解決的問題

        三、議課環(huán)節(jié)

        教研活動結(jié)束后,各校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對課堂教學(xué)進行了評議,態(tài)度中肯,言無不盡,地理教研員李偉群老師也對兩位老師的課進行了全方位的評議,首先是肯定,也提出了一些建議,全體參加教研的老師都受益匪淺。

        此次教研活動讓我們深刻感受到了學(xué)科教學(xué)的多樣性,了解到不同的教學(xué)目標設(shè)置學(xué)生的收獲是如此不同,認識到了教學(xué)過程中的存在的不足,相信所有參加了教研活動的老師都能進一步思考自己的課堂,改進自己的教學(xué),切實把自己的課堂變成高效課堂。

        20xx年9月對于王吳小學(xué)是一個具有歷史意義的轉(zhuǎn)折點,順應(yīng)XX區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展促進工程的浪潮,王吳小學(xué)成為特色建設(shè)項目基地校之一。對于一所有著近百年歷史的農(nóng)村學(xué)校,迎來了前所未有的發(fā)展機遇,在激動興奮之余,我們更清醒的認識到肩上重任。在小店教育創(chuàng)新改革與高速發(fā)展的形勢下,要求我們?nèi)w教師既要有高瞻遠矚的長遠眼光,又要有立足本土的破冰舉措。在這一學(xué)年中,全體王吳小學(xué)師生從思想到行動,在“讓自己陽光給別人陽光”的核心價值引領(lǐng)下,以 “享陽光教育,贏幸福人生”的辦學(xué)理念為指導(dǎo),始終堅定“讓農(nóng)村孩子享受城市化優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標,在屬于自己的領(lǐng)域里,踐行著獨具特色的教育夢想,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:

        實驗總體情況

        本學(xué)年中,學(xué)校按照區(qū)教育局促進工程組的階段要求,堅持層層落實,步步推進,逐項深入的工作模式。我們總在想如果沒有特色引領(lǐng),學(xué)校的各項工作不會如此有目標性,學(xué)校的發(fā)展變化不會如此之快。所以盡管我們在勞累中緊追緊趕但其間收獲卻令人喜出望外。

        一、統(tǒng)一思想提高認識,確立特色引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展理念。

        1、在20xx年9月份,第一學(xué)期開始學(xué)校認真組織全體教師學(xué)習(xí)《綱要》,集中學(xué)習(xí)3次,個人學(xué)習(xí)5次,并要求教師進行摘抄,撰寫學(xué)校體會。從《綱要》中尋求國家教育導(dǎo)向和學(xué),F(xiàn)實的結(jié)合點,每個人所想的正是大家認為需要解決的,認為應(yīng)該努力去做的。每一項內(nèi)容的選擇、商定,都是每個人反省、解剖自己作為教育人靈魂深處的思考。

        2、在特色建設(shè)初期首先在全體教師中進行了《王吳小學(xué)特色建設(shè)意見征求表》,其中提到教師所信奉的教育格言、最喜歡的教育類書目、學(xué)校存在的問題以及建議等。意見征求的過程就是教師正視自身工作,正視學(xué),F(xiàn)狀的過程,激發(fā)教師改革創(chuàng)新的強烈愿望。隨后在確定方案初稿后,在組織教師學(xué)習(xí)后,又針對方案進行了《王吳小學(xué)“陽光校園”特色建設(shè)實施意見征求表》分別從課堂教學(xué)、課程開設(shè)、教學(xué)模式、存在問題、特色改革六個方面,集中了解了教師對于特色方案的理解和實施中需要改進的方面。由于新舊校長交接,在和教師不斷的交流、討論中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師逐步磨合、交融,達成共識。

        3、在學(xué)校自然文化生長模式基礎(chǔ)上,結(jié)合特色建設(shè)頂層設(shè)計,我校確立“陽光校園”學(xué)校特色發(fā)展路徑。全體教師一致達成共識,確立學(xué)校辦學(xué)目標“讓農(nóng)村孩子享受城市化優(yōu)質(zhì)教育”,完全符合義務(wù)教育均衡發(fā)展的辦學(xué)要求。在以“享陽光教育、贏幸福人生”的辦學(xué)理念指引下,我們提煉出了屬于自己的學(xué)校核心價值觀,教師在梳理“三風一訓(xùn)”時,首先從自我反省確定了教風,在不斷的商討中,教師思想認識不斷靠攏明確。

        學(xué)年工作回顧

        學(xué)校特色建設(shè)初期,很多老師認為特色基地校工作是學(xué)校工作的一部分,可能就是應(yīng)付檢查,就是一陣風,隨著學(xué)習(xí)討論的深入,教師的認識從懵懂到豁然再到深人人心,我們明白了只有在特色的引領(lǐng)下,我們才能更好的實施素質(zhì)教育,我們的工作才會更加體系化。萬千工作中,必須抓住中心,找準切入點,特色建設(shè)才會更加明確。

        因此我們化整為零,由點到面,確立三級目標工作目標。第一階段:立足課堂教學(xué),提升育人水平;第二階段:推進社團活動,加強音體美工作;第三階段:豐富校園環(huán)境,創(chuàng)新德育工作。

        圍繞三級目標,我們明確了學(xué)校發(fā)展的三條主線:第一條:加強師德師風,落實立德樹人;第二條:堅持以人為本,扎實常規(guī)教育;第三條:重視主題活動,滲透價值理念?傮w上講,三級目標相互滲透,依次遞進,按照輕重緩急,層層落實,步步跟進,三條主線既是教育理念的落實,又是常規(guī)工作的要求,在逐步實行中制度化、主動化、長期化,有助于形成良好的校風、學(xué)風。圍繞“陽光校園”特色理念,無論在會議活動、常規(guī)落實、學(xué)習(xí)交流中我們都不斷貫穿陽光內(nèi)涵,讓師生從思想上逐步理解內(nèi)化。

        圍繞第一階段目標,強力推進了教科研工作,通過學(xué)習(xí)、研討更新教師教育理念,樹立“向課堂要質(zhì)量”的理念,探討構(gòu)建以學(xué)為主、快樂發(fā)展的陽光課堂。我們采取了以下措施:第一、寒假組織教師學(xué)習(xí)閱讀《第56號教室的奇跡》,人人摘抄書中自己能借鑒學(xué)習(xí)的精彩部分,人人撰寫心得體會,并上傳至基地校網(wǎng)站交流學(xué)習(xí)。開學(xué)后結(jié)合本學(xué)科,探討嘗試其中可以借用的好的做法;第二、開展推門聽課與輪教互聽相結(jié)合的大教研活動,力求真正發(fā)現(xiàn)教師課堂中存在的問題,逐步激發(fā)教師積極思考、主動改革的欲望和動力,同時落實分科教研活動;第三、在第二學(xué)期我們開展了電子備課,實施初期,允許電子備課和書面?zhèn)湔n相結(jié)合,給予每位教師充分的選擇和改進的空間,以期待高質(zhì)量的完成備課這一重要環(huán)節(jié)。第四、各科探討預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)分層作業(yè)的布置,在減輕學(xué)生課業(yè)負擔的同時,讓學(xué)生的作業(yè)更有效果,為課堂自主學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。第五、開始實施教師二級培訓(xùn)。二級培訓(xùn)既是對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的梳理,也讓教師在鞏固和呈現(xiàn)中加深了對培訓(xùn)內(nèi)容的理解,真正起到教研的效果。

        圍繞第二階段目標,結(jié)合學(xué),F(xiàn)狀,我們在第一學(xué)期課外活動開展的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)教育局社團活動要求,調(diào)整了課外活動即校本課程內(nèi)容。第二學(xué)期我們從二年級至四年級學(xué)生開設(shè)葫蘆絲。根據(jù)各年級學(xué)生年齡特點分別開設(shè)泥塑、繪畫、棋藝、合唱,全校性開展折紙。體育方面形成全校跳繩和班級球類運動相結(jié)合的“一校一品”“一班一品”體育活動模式。調(diào)整后的課外活動將以課程形式固定下來,并鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)資源、學(xué)生資源、現(xiàn)有資源創(chuàng)造性開展。與此同時,學(xué)校全力啟動了“我讀書、我快樂、我成長”陽光讀書活動,以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為契機,開展讀書活動,抓實行為養(yǎng)成習(xí)慣。

        第三階段目標重點是學(xué)校環(huán)境建設(shè)。學(xué)校環(huán)境是校園文化發(fā)展的基礎(chǔ)載體,針對學(xué)校現(xiàn)狀,我們計劃在現(xiàn)有條件下豐富完善校園軟文化,逐項逐層提高環(huán)境文化建設(shè)檔次。根據(jù)學(xué)校經(jīng)費使用要求,逐步完成對教學(xué)樓內(nèi)外墻的粉刷、修建,教室內(nèi)儲藏架、書架,檢修電路、修理門窗電路、擴建功能室等。上學(xué)期我們更換了學(xué)校部分版面,重點圍繞“陽光校園”特色,分別布置了行為習(xí)慣、勵志名言、科學(xué)創(chuàng)新等版塊內(nèi)容。第二學(xué)期我們以年級劃分宣傳展示板報,定期展示各具特色的小報、板報。隨后組織學(xué)生學(xué)習(xí)板塊內(nèi)容,使墻報文化內(nèi)化于心,外化于行。

        學(xué)校始終把德育工作放在首位,不斷強化德育管理,繼續(xù)加強班主任工作,定期召開班主任工作例會,研討各班班會情況,交流班級管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài)。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義等教育。每周一早晨升旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。本學(xué)期我們先后開展了“時間都去哪了”,“養(yǎng)成節(jié)約好習(xí)慣”,“環(huán)保戒煙倡議活動”“陽光讀書”“學(xué)雷鋒社會實踐”等活動。各項活動的啟動從安排到開展都非常重視,認真部署,力求在全體師生中形成主題教育活動氛圍,將德育工作滲透到各項工作中。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇9

        XX區(qū)與北師大共同創(chuàng)建了“XX區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”的項目,我校被列為XX區(qū)14所基地校之一,根據(jù)基地校建設(shè)的要求,我校堅持硬件、軟件一起抓,從領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、到校風、學(xué)風統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)發(fā)展,為學(xué)校教育教學(xué)的改革與發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

        實驗條件(各級領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校課題組﹑教師以及家長支持情況)

        1、 北師大專家的引領(lǐng),區(qū)教育局的大力支持。

        2、 老師們對于特色校的創(chuàng)建有很多獨到的見解,能在實踐中積極參與,大家群策群力,最后決定“辦精致教育,為師生服務(wù)”。

        完成的實施工作

        1、重新制定學(xué)校教育哲學(xué),為教育教學(xué)工作奠定思想基石。

        思想是行動的指南,結(jié)合基地校建設(shè),我校重新界定了學(xué)校的教育哲學(xué),樹立了“和諧發(fā)展、學(xué)有良教”的辦學(xué)思想;樹立了民主、健康、快樂、堅持的辦學(xué)理念;樹立了健康第一、質(zhì)量第一的辦學(xué)目標。以“求真、善學(xué)、樂思、博愛”為校訓(xùn),以“責任、包容、仁愛、超越”為校風,以“正身、育德、恒學(xué)、善研”為教風,以“規(guī)范、誠信、勤學(xué)、善問”為學(xué)風,進行“精致教育”的特色建設(shè),加快塑造以辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、校訓(xùn)、校風、教風和學(xué)風等為核心的學(xué)校文化。同時,用民族文化不斷豐富學(xué)校文化的內(nèi)涵,使學(xué)校的工作回歸到教育的本質(zhì)上來:溫故知新、因材施教。逐步提升學(xué)校內(nèi)涵,彰顯特色,為建成民主、健康、快樂的校園生態(tài)環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。

        2、以精致教育為目標,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        首先,針對我校班級少、班容量小、學(xué)生底子差的特點,以班級為單位,根據(jù)學(xué)生的成績把學(xué)生分為若干小組,每組4人左右,每位老師負責一組,責任到人,從學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣等方面全方位管理學(xué)生,使每一位學(xué)生都有所收獲、有所提高。

        其次,我們根據(jù)學(xué)生的需求和認知發(fā)展能力,廣泛開展“自我教育、自我體驗”道德實踐活動。通過精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的活動,引導(dǎo)在學(xué)生自主體驗過程中激發(fā)興趣,全面提升了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。根據(jù)中小學(xué)生行為規(guī)范、守則,完善了學(xué)生日常行為準則。利用重大節(jié)日、紀念日等進行愛國主義教育,提高學(xué)生的愛國情操。廣泛開展法制教育、國防教育,增強學(xué)生法制觀念和國防意識。

        第三,主題班會異彩紛呈。隨著班主任對主題班會的認同度越來越高,班會課開展的水平也越來越高。政教處制定了有效開展主題班會的工作方案,緊緊圍繞主題月確定了本學(xué)期每一周的詳細主題,做到“有計劃、有布置、有檢查、有通報”。圍繞主題,各具特色,班主任八仙過海,各顯神通;學(xué)生廣泛參與、積極配合。組織學(xué)生收看《開學(xué)第一課》;各班開展《中國夢 我的夢》演講比賽;宣傳推普周;山西財經(jīng)大學(xué)青年志愿者服務(wù)大隊雷鋒支隊來我校進行了環(huán)保創(chuàng)意大賽宣講活動;結(jié)合全國消防日,進行了消防知識安全講座及演練等,全校班會課生動活潑、異彩紛呈。

        第四,加強對畢業(yè)班的管理。畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點,為了讓每一名學(xué)生都順利畢業(yè),合格升入高中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開畢業(yè)班教師工作會議,要求教師以教材為主,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的復(fù)習(xí)計劃,采用抓兩頭促中間的辦法,認真上好每一節(jié)課,使畢業(yè)班學(xué)生成績有了一定的提高。同時,召開畢業(yè)班家長座談會,讓家長進入校園,進入班級,讓家長與班主任、課任老師面對面詳細了解學(xué)生在校表現(xiàn)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況。通過校訊通平臺將學(xué)生的在校表現(xiàn)、家庭作業(yè)、考試成績、學(xué)校通知等以短信方式發(fā)給家長,與老師及時溝通,達到家校聯(lián)合教育、共同培養(yǎng)孩子的目的。

        3、以“基地校建設(shè)”為依托,大力加強學(xué)校校園文化建設(shè)。

        校園文化建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的靈魂,是學(xué)校的品牌,對師生有著巨大的歷史穿透力,具有無形的教育作用。面對學(xué)校部分搬遷及租用只有一個樓層的狀況,全校的師生共同努力,打造小而精的溫馨、舒適的教學(xué)環(huán)境。

        優(yōu)雅舒適的育人環(huán)境是一部多彩的、富有吸引力的教科書,它有利于師生陶冶情操,凈化心靈,激發(fā)靈感,啟迪智慧。在墻壁文化建設(shè)中,學(xué)校以突出和滲透學(xué)校發(fā)展理念,學(xué)校文化特點,師生教育教學(xué)成果展示為內(nèi)容,通過這潛意識的激勵著全校師生奮發(fā)有為、積極向上。在教室文化建設(shè)中,倡導(dǎo)班級自由設(shè)計,突出班級特色,突現(xiàn)班級學(xué)生特點,有大標語,有小提示,這些豐富多彩,張揚學(xué)生個性的教室文化建設(shè)使學(xué)生受到耳濡目染、潛移默化的教育。

        取得的經(jīng)驗和成效

        1、以人為本,以人文管理營造和諧的教育環(huán)境。

        人文化管理一直是我校奉行的管理原則,管理中體現(xiàn)尊重,信任,盡量以服務(wù)精神為行政領(lǐng)導(dǎo)及每一位教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺,但還需在以下幾方面予以努力:一是發(fā)揮評價的引領(lǐng)作用,評價中體現(xiàn)人文性,下一步需在評價方面進一步改革,借鑒北師大二附中的一些作法,在團隊評價上進一步改革完善。二是引導(dǎo)教師體驗成功,體驗快樂。這應(yīng)該是較難的一點。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視。另外在平時的常規(guī)檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗做法,幫助其總結(jié),予以推廣。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。三是善于鼓勵教師,鼓勵方式可以是語言的、書面的、肢體的,要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點,關(guān)注每一位教師,認真對待每位教師的意見與建議。

        2、注重溝通,形成團隊管理精神。

        校長不僅是學(xué)校的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是廣大師生的服務(wù)者、引領(lǐng)者。只有廣讀書、交高人、善反思、重實踐,具有服務(wù)能力,廣博知識,扎實的功底,超前的思維才能服務(wù)好,引領(lǐng)好團隊向著更高的目標前行。要做一名稱職的管理者。加強個人修養(yǎng),提高自身素質(zhì),以身作則,為人師表,用自己的人格魅力感染教職工。努力提高自己的管理能力,勤于管理,善于用人,以人為本,民主治校。要有明確的管理理念。作為管理者管理學(xué)校首先應(yīng)是思想的領(lǐng)導(dǎo),要有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標、辦學(xué)理念。因為辦學(xué)思想是推動學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,形成特色學(xué)校的重要思想基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)觀念需要前衛(wèi)而深刻,具有超前導(dǎo)向型。具體落實到學(xué)校的發(fā)展歷程中,即必須走超常規(guī)、高質(zhì)量、可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展道路,必須與時俱進不斷創(chuàng)新。四要有更高的管理意識。一個優(yōu)秀的管理者必須站在時代的高度,站在未來的高度,站在全球的高度,不斷地為學(xué)校尋找新的"奶酪"。做好“教育必須做好的事”,促使學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,辦人民滿意的學(xué)校。

        3、關(guān)注點滴,真正走進常態(tài)的細節(jié)管理。

        特色校建設(shè),既要宏觀規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展,更要關(guān)注細節(jié),發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題、思考細節(jié)問題、研究細節(jié)問題、總結(jié)細節(jié)問題。管理工作中往往要遇到很多即時發(fā)生的事件,并會馬上產(chǎn)生一些想法,需要及時捕捉、記錄下來,關(guān)注隨手、隨筆中的細節(jié),記下,才能產(chǎn)生思考。關(guān)注學(xué)生行為的細節(jié)問題,能調(diào)整對學(xué)生的管理;關(guān)注課堂上的細節(jié)問題,能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展;關(guān)注教師的日常工作細節(jié),能發(fā)現(xiàn)管理中的問題……

        個人學(xué)習(xí)收獲(說明個人主要開展工作)

        1、 規(guī)范辦學(xué)思想,明確辦學(xué)目標。

        2、 加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育理念。

        3、 關(guān)注細節(jié),實行常態(tài)管理。

        4、 實行民主管理,開展教師座談會、家長座談會。

        5、 開展校園文化建設(shè),營造優(yōu)美育人環(huán)境。

        需要解決的問題

        1、如何消除教師的職業(yè)倦怠感,激發(fā)工作的積極性。

        2、針對學(xué)生生源差、學(xué)生少的困境,薄弱學(xué)校如何處理好升學(xué)與學(xué)生健康成長之間的矛盾。

        3、針對班級少,每個年級同學(xué)科只有一個專職教師,如何有效開展校本課程研發(fā)和教研活動。

        一、實驗總體情況

        1. 成立學(xué)校創(chuàng)建特色機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。

        2. 研討征集多方意見,擬定學(xué)校特色創(chuàng)建實施方案,并進行大力宣傳。

        3. 從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。

        4. 充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育 課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會到公平教育時時處處存在。

        5. 整體聯(lián)動,加強學(xué)習(xí),收獲多多。

        二、學(xué)期工作回顧

        本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團隊的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進行了以下工作。

        1. 學(xué)習(xí)和宣傳《XX區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程》實施方案,讓全體教師明確此項工作的目標和意義。

        2. 統(tǒng)一全體師生的思想,建設(shè)以“公平教育”為學(xué)校特色的核心主題。

        3. 成立“公平教育”特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)團隊,全面鋪開特色建設(shè)工作。

        4. 初步建立具有我校特色的公平教育的理論體系。

        5. 逐步完善了李家莊小學(xué)“公平教育”特色學(xué)校建設(shè)方案。學(xué)校努力從環(huán)境文化建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展、課堂教學(xué)改革、學(xué)校文化活動、家校結(jié)合等方面進行實驗改革。

        6.培訓(xùn)學(xué)習(xí)受益匪淺。

        三、項目實施成效

        一學(xué)期來,我校領(lǐng)導(dǎo)、教師積極轉(zhuǎn)變觀念,以“促進每一個學(xué)生全面發(fā)展”為教育的終極目標,從我校實際出發(fā),確定了以“公平立校 課程育人”的辦學(xué)理念,“正直為人 公平處事”的校訓(xùn)開展學(xué)校特色建設(shè)。

        1. 成立了以校長為組長的學(xué)校特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)團隊,明確了職責和分工。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造“公平教育”特色。

        2. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認真制定了“公平教育”實施方案,在北師大專家指導(dǎo)下,多次對實施方案進行了修訂,逐步完善了方案,使目標更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強。

        3. 加強學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

        4. 強化培訓(xùn),提高落實方案的能力。校長和王芳等幾名同志赴北師大為期一周進行了素質(zhì)提升培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

        5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進每一個學(xué)生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問,均等發(fā)言表現(xiàn)機會)-------當堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評價)。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優(yōu)化。

        6. “公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃,為突出“公平立校 課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計,不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。

        7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體,人人機會均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實際,開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。

        四、存在困惑

        1. 公平教育校園文化建設(shè)方面怎樣突現(xiàn)。

        2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

        3. 教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

        五、下一學(xué)期項目工作計劃

        1. 具體指導(dǎo)方案的實施運作,校正方向,是辦學(xué)思路更清晰,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實有序開展。

        2. 與專家交流互動,推進學(xué)校特色建設(shè)開展各項展示活動,座談,專項指導(dǎo)。面對面指導(dǎo)或互動時間要充足,切實解決學(xué)校存在的具體問題。

        3. 進一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項展示活動,專家到校指導(dǎo)。

        3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強反思,練筆,校長、教師理論提升。

        4. 校長論壇發(fā)言。

        5. 全年工作回顧,總結(jié)學(xué)校特色建設(shè)經(jīng)驗。

        一、實驗總體情況

        九月初,我校初步定為特色項目為“體藝特色”,經(jīng)過北師大專家把脈并根據(jù)我校實際,最后確立“快樂教育”為我校特色項目。

        1.學(xué)校成立創(chuàng)建特色機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組。2013年的8月XX區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程項目正式起動了,為了落實好此項工作的順利開展學(xué)校成立了以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)組及領(lǐng)導(dǎo)組團隊

        2.廣泛征求教職工建議,創(chuàng)建學(xué)校創(chuàng)建特色發(fā)展之路。學(xué)校組織召開了“三會”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會,領(lǐng)導(dǎo)組團隊會,全體教師會進行了廣泛的意見征求,以確定適合學(xué)校發(fā)展的特色之路。

        3.宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校創(chuàng)建特色建設(shè)的相關(guān)資料。學(xué)校組織教師認真查閱并學(xué)習(xí)了大量的理論資料,撰寫并交流了自己對學(xué)校特色的認識與想法,為學(xué)校特色的實施奠定了基礎(chǔ)。

        4.圍繞學(xué)校特色建設(shè)的方案積極開展各種教育教學(xué)活動。

        二、學(xué)期工作回顧

        2013年8月27日XX區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程正式啟動以來,我校有幸成為北師大實驗基地校,抓住這個千載難逢的機會,我校上下積極行動起來,全力以赴 投入特色項目的創(chuàng)建中,并認真參與北師大國培學(xué)習(xí),一學(xué)期來,我們緊跟北師大的指導(dǎo)要求,及時匯報學(xué)校工作動態(tài),及時關(guān)注兄弟校信息,在一定程度上加快了學(xué)校步伐,看到了可喜的變化。

        10月17日-26,校長親自到北師大進行匯報,經(jīng)過專家的親自把脈和診斷,方案更加明朗,并隨之進行了一系列的工作:成立了由校長負責的 “快樂教育特色學(xué)!眲(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)原繼英負責的“快樂教育”教研組,各項要求做到層層落實,責任到人,保證了快樂教育工作順利開展。然后抓教師隊伍的培訓(xùn),使他們明白其涵義并很快開始實施。定期組織教師互聽、互評,研討交流“快樂課堂”的.方法步驟,推進“快樂課堂”的優(yōu)化,舉行相關(guān)公開課。在教師的共同努力下,學(xué)校形成了“快樂教育”的濃濃氛圍。

        1.學(xué)習(xí)認識。我校積極組織教師參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn)。外派教師前往北師大、華東師大學(xué)習(xí)14人次。通過學(xué)習(xí)使全體教職員工在思想上認識到學(xué)校當前努力的方向,也為打造有特色的校園盡職盡責。

        2.靈性德育。學(xué)校設(shè)立德育宣傳墻,名人宣傳畫,每周紀律、衛(wèi)生匯報欄,好人好事宣傳欄、美德引言等育人氛圍。通過學(xué)生日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、完善的人性和健全的人格,養(yǎng)成包容、合作、守紀、創(chuàng)新的道德品質(zhì),成長為善良、積極的現(xiàn)代公民。

        3.快樂活動。認真落實體育課,衛(wèi)生健康課程,體現(xiàn)快樂教育。進入12月份以來,全校開展了大課間跑步活動,全校14個班在統(tǒng)一音樂節(jié)奏的指揮下,邁著統(tǒng)一的步伐圍繞校園進行跑步訓(xùn)練,其特點是慢跑、整齊,為了讓活動更規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)分別包班,班主任跟班,各代課教師隨跑,這個活動極大地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,展現(xiàn)了學(xué)校的良好風貌。

        4、愉悅課堂。在實施快樂教育特色活動中,音樂、美術(shù)課首當其沖成為學(xué)生快樂之源。專職音美教師充分發(fā)揮他們的才能,把課堂變成學(xué)生快樂的課堂,讓學(xué)生真正愉悅起來:音樂教師優(yōu)美的歌聲、嫻熟的琴技把學(xué)生吸引;美術(shù)教師挖掘民間藝術(shù)教給學(xué)生各種技藝:手工、編織、繪畫、貼畫等,讓學(xué)生盡情投入生活,于緊張學(xué)習(xí)中為學(xué)生注入快樂之泉。

        三、項目實施成效

        XX區(qū)義務(wù)教育促進工程開展已近半年,學(xué)校、校長、教師還有學(xué)生都有了很大的改觀。

        1.學(xué)校在此項目的引領(lǐng)下,參觀學(xué)習(xí)了一些特色學(xué)校,認真自省、挖掘自身的發(fā)展進程,根據(jù)學(xué)校的情況,確定了自己的特色,為學(xué)校的發(fā)展指引了方向。

        2.在項目實施的過程中校長參加了 “校長高級研修班”的學(xué)習(xí),參觀了XX市的一些特色學(xué)校,并與導(dǎo)師進行了零距離的溝通等相關(guān)活動,校長并給全體教師做了深刻地剖析:通過學(xué)習(xí)開闊了視野,增長了知識,了解了教育教學(xué)最新、最前沿的理論和思想,明確了學(xué)校特色建設(shè)的重要性和緊迫性,領(lǐng)悟到作為一名新時期校長應(yīng)有辦學(xué)理念,辦學(xué)思想,必須注重加強學(xué)習(xí)提素質(zhì),以人為本抓管理。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,只有教師的專業(yè)得到提升,課堂教學(xué)過程中有效教學(xué)的理念得到落實,方能提高教學(xué)質(zhì)量。在工作中,還要把每位專家所講的內(nèi)容通過借鑒、內(nèi)化反思、創(chuàng)新,深入開展下去,學(xué)校的創(chuàng)建工作會起到很大的改觀。

        3.在學(xué)校特色方案的反復(fù)修訂中,教師們查資料、談看法、寫心得為學(xué)校特色的創(chuàng)建獻計獻策,這些充分反映出教師們對此項工作的高度認識及主人翁的態(tài)度。學(xué)校也將會在教師們的參與下,逐步形成自己的辦學(xué)特色。

        4.在創(chuàng)建學(xué)校特色的活動中學(xué)生們受益最大。我們學(xué)校的學(xué)生大多是農(nóng)村子女,家長在他們的成長過程中,對情趣的培養(yǎng),靈性的開發(fā)相對較少,在當前學(xué)校快樂教育的精神引領(lǐng)下,學(xué)校舉行了各種活動,重視了音體美麗課程的開設(shè),改善了校園環(huán)境,讓他們在這個大家庭中得到很多的文化熏陶,以激發(fā)他們的潛能,開發(fā)他們的智力。

        四、存在困惑

        在實施過程中需要專家經(jīng)常把脈指導(dǎo),解決發(fā)現(xiàn)問題和不足,尤其對快樂課堂環(huán)節(jié)中分層優(yōu)化做具體的指導(dǎo)。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇10

        伴隨20xx年新春腳步的臨近,自己身為鎮(zhèn)中心小學(xué)的業(yè)務(wù)副校長,已經(jīng)跨入第四個年頭;仡櫵哪甑慕(jīng)歷,自己感覺收獲頗多,在教育發(fā)展日新月益、競爭格局如此激烈的今天,也讓我的教育思想進行了一次又一次的充電,使得自己的教育教學(xué)管理水平不斷取得了可喜的成績,F(xiàn)將本學(xué)期自身的工作進行簡要總結(jié):

        一、課堂教學(xué)

        本學(xué)期我執(zhí)教的是四年級二班的語文,同時兼任四年級三個班的校本課程《小學(xué)生經(jīng)典閱讀》。語文教學(xué)我堅持參與學(xué)校任何形式的聽評課活動,并積極撰寫評課講稿,認真完成每周的教學(xué)反思,努力讓自己在反思中提高,在實踐中生成,20xx年11月份本人積極參加全校的課堂教學(xué)比武“人人最佳一堂課”聽評活動,取得了較好的課堂效果,同學(xué)們課堂的推銷口才,給聽課的老師留下了較為深刻的印象。本學(xué)期聽評課次數(shù)本人達到50余節(jié),在聽課的同時自身感到其間的授課水平也有明顯提升!缎W(xué)生經(jīng)典閱讀》是我校新學(xué)期開設(shè)的校本課程,作為四年級的任課教師,本人能夠做到精心備課,認真上好每堂課,我會努力做到讓孩子們真正喜歡我們自己的校本課程,特別學(xué)完一章節(jié)之后我讓孩子們參與到豐富的實踐活動中,如欣賞課、繪畫課、制作課、表演課等,極大的調(diào)動了學(xué)生參與學(xué)習(xí)實踐的能動性。

        二、教學(xué)管理

        1、本人能夠配合并帶領(lǐng)教導(dǎo)處四人的團隊,認真完成學(xué)校期初擬定的教學(xué)管理的諸項計劃,組織檢查教師常規(guī)業(yè)務(wù),做到“周抽查、月普查”。認真與團隊保持合作,堅決完成好各級迎接檢查的任務(wù),本學(xué)期先后迎接了區(qū)安全檢查、區(qū)教育督導(dǎo)、區(qū)教學(xué)現(xiàn)場會等專項檢查。一學(xué)期來教師的整體業(yè)務(wù)質(zhì)量多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

        2、繼續(xù)創(chuàng)造性的搞好《杏壇韻歌》校本培訓(xùn)期刊,結(jié)合學(xué)校本學(xué)期存在的現(xiàn)狀及問題,我們出了四期《杏壇韻歌》,內(nèi)容豐富貼近一線,如《用愛面對每個孩子》、《于永正給將要做教師的女兒二十條建議》等精彩的四篇文章。《杏壇韻歌》從20xx年9月刊出每一期,至今已有四年的歷史,我們從未間斷共刊出24期,悠悠的師魂情,濃濃的書香韻,陪伴我校的教師從成熟走向興旺。

        3、在呂校長的指導(dǎo)帶動下,本學(xué)期末我校重點打造范鎮(zhèn)中心小學(xué)的辦學(xué)特色“寫字課教學(xué)”。寫字課特色由教導(dǎo)處張主任具體管理,負責日常檢查督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)寫字課教學(xué)中的問題,努力糾正,且對寫字教學(xué)做好相片記錄組織寫字比賽表彰總結(jié)。目前我校的寫字課教學(xué)已經(jīng)讓全體師生快樂的參與進來了,教師寫字要做學(xué)生的楷模,學(xué)生寫字要達到德育的目的“規(guī)規(guī)矩矩寫字、扎扎實實做事、堂堂正正做人”,學(xué)校網(wǎng)站及時做了典型報道。

        4、新學(xué)期作為全鎮(zhèn)的龍頭小學(xué),我們終于有了自己開發(fā)的校本課程《小學(xué)生經(jīng)典讀本》。同學(xué)們打開那繪聲繪色、圖文并茂的教材,人人愛不釋手分外喜歡。校本課程在學(xué)校全體編委的努力編寫下,從走進故里、圖話校園、一日常規(guī),再到傳統(tǒng)文化、經(jīng)典美文、好書推薦,章節(jié)內(nèi)容豐富,實踐拓展深入,贏得了家長的認可,也博得了學(xué)生的喜愛。學(xué)校將堅定不移的按照課程規(guī)定上好校本課程,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣養(yǎng)成良好的知識積淀。我們準備通過真實且翔實的`材料努力參加第四屆市區(qū)優(yōu)秀校本課程的評眩

        5、興趣小組在新學(xué)期得到了良好的發(fā)展,學(xué)校認真制定《興趣小組評價方案》,將評價機制引入到興趣小組中來,在方案的激勵下本學(xué)期學(xué)校由教師自覺申報共審批了十余個興趣小組,如繞紙花、火柴棒拼圖、剪紙、毛筆字、詩朗誦、舞蹈等十余個,其中英語兒歌《雪絨花》在全區(qū)小學(xué)素質(zhì)教育現(xiàn)場會上得到了展示贏得與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在09年歲末全鎮(zhèn)的小學(xué)素質(zhì)教育成果驗收會上,我校的素質(zhì)教育節(jié)目以豐富全面的效果,給評委留下了深刻的印象。為充實每位輔導(dǎo)教師的興趣小組教案,規(guī)范輔導(dǎo)教師的興趣小組上課,我與教導(dǎo)處孫老師進行了興趣小組的日常檢查和照像留念,用手中的相機記錄輔導(dǎo)教師幸福耕耘的瞬間,記錄孩子們快樂成長的腳櫻

        6、在學(xué)生德育教育方面,我校一直結(jié)合區(qū)小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成課題,爭取讓課題開展更加深入,學(xué)生的行為表現(xiàn)讓人滿意,為此學(xué)校于本學(xué)期組織學(xué)生觀看了“國慶60年閱兵式”,隆重舉行了國慶60周年紅色詩歌會,使學(xué)生增強民族自豪感的同時,增強集體意識努力改掉身上的陋習(xí),做一個文明守紀、品學(xué)兼優(yōu)的好隊員。在嚴冬來臨之前,我校又組織全體學(xué)生觀看了《暖春》,學(xué)校網(wǎng)站也做了生動的圖片報道,每個觀眾的心靈得到了一次愛的升華,感人的瞬間、激動的淚花至今仍然記憶猶新、如臨眼前。

        三、存在問題:

        1、個人仍然不可避免的存在懶散的表現(xiàn),時間觀念需要進一步增強,做事更應(yīng)有計劃。

        2、語文教學(xué)要加強研究,多付出時間研究教學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量,對邊緣生及學(xué)困生加強耐心細致的輔導(dǎo)。

        3、教學(xué)管理要在深入一線的同時,善于發(fā)現(xiàn)問題并給有困惑的教師做指導(dǎo)做點撥,拜師學(xué)教的工作做得仍然不夠細致,略顯粗糙。

        4、校本培訓(xùn)、校本課程在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上要走創(chuàng)新的路子,多向先進單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗,爭取讓學(xué)校的校本培訓(xùn)工作更加扎實有效,讓校本課程變成學(xué)生的快樂課堂、經(jīng)典課堂。

        5、區(qū)級課題“小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成”的研究腳步比較緩慢,雖然取得了一點成績,但是與課題的階段目標、結(jié)題目標還有不少距離,所以在新年之后一定要切實加強課題的研究,力爭區(qū)3月份視導(dǎo)看到較為滿意的成果。

        6、興趣小組、十好教育努力做好校級檔案的整理和組檔,加強日常檢查與期末評價,真正評出教師的積極性、能動性。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇11

        帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國教育當前最先進、科學(xué)、實效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過程”的深刻含義,在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。我的成績與收獲頗多,簡單總結(jié)如下:

        1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

        2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊和文化氛圍:機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過參觀機關(guān)一小的.校園文化建設(shè),使我進一步明確了校園文化建設(shè),是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過細節(jié)求實效。通過聽湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅實。

        3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無窮魅力。08年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開心愉快!濟南市長清區(qū)實驗小學(xué)潘校長所做的《實施精細管理,打造品牌學(xué)!,泰安師范附屬小學(xué)周校長所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)!,曲阜實驗小學(xué)馬校長的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長的《揚科研風帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實際,展示了學(xué)校的亮點和特色。給我們每個學(xué)習(xí)者很大的體會,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進行了深入思考,進一步體會到“一個好校長就是一所好學(xué)!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處。異地的先進經(jīng)驗和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

        培訓(xùn)班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)系實際研討、參觀、考察借鑒,實踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長們的特點和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學(xué)習(xí)到了最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經(jīng)驗,真可謂取到了“真經(jīng)”。

        通過培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長的責任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點:

        1、“量體裁衣”促進教師教師主動發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過幫助使學(xué)校每位教師們找準位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)成功。

        2、指導(dǎo)、服務(wù)到位,幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題,因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導(dǎo),對于教師中好的經(jīng)驗、方法及時要鼓勵總結(jié)推廣,對于存在的問題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng)造機會、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。

        3、加強團隊建設(shè),深化教師發(fā)展。創(chuàng)造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進步、在互相激勵中前行。

        4、強化教師培訓(xùn),推動教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學(xué)觀,進一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復(fù)磨合,需要要有一個逐步認識和接納的過程。任何一項工作或事業(yè)的成功,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓(xùn),提升素質(zhì)促進轉(zhuǎn)變。

        培訓(xùn)即將結(jié)束了,但我所學(xué)所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著,未來的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇12

        一年來,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,學(xué)校本著“辦規(guī)范加特色學(xué)校,育合格加特長人才”的辦學(xué)理念,全面貫徹黨的教育方針,認真履行校長職責、堅持依法治教、以德治校,經(jīng)過與全校師生的共同努力,學(xué)校在推進新課程改革、促進學(xué)生發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師素質(zhì)方面取得了一定的成績。下面,我就20xx至20xx學(xué)年度校長工作總結(jié)如下:

        全面貫徹黨的教育方針。

        1、以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關(guān)于推進素質(zhì)教育精神,面向全體學(xué)生,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關(guān)系,以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作,學(xué)生的過重負擔得到有效控制,使學(xué)生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。

        2、學(xué)校有明確的三風建設(shè)目標,經(jīng)過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結(jié)、守紀、好學(xué)、創(chuàng)新”的學(xué)風,“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。做到學(xué)期有工作計劃、每周有工作安排、學(xué)校有大事記載,每學(xué)期均有工作總結(jié)。

        3、學(xué)校積極舉辦公開課,經(jīng)常深入課堂聽課,堅持組織參加校級教研活動,及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。

        教師管理

        經(jīng)過縣教科局的培訓(xùn)教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍。學(xué)校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,收到良好的效果,未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學(xué)生等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

        體育衛(wèi)生工作

        學(xué)校嚴格按兩個條例要求,上好兩操兩課兩活動,上好健康教育課,開展健康教育、衛(wèi)生教育的宣傳工作,認真開展甲腺防治工作,加強食品衛(wèi)生管理,無食物中毒發(fā)生。

        課外宣傳工作

        我校堅持課堂教學(xué)和課外活動相結(jié)合的原則,開展豐富多彩、形式多樣的課外教育活動,培養(yǎng)學(xué)生欣賞美和創(chuàng)造美的能力,如,我們在餐廳內(nèi)設(shè)置了光榮榜、課外活動欄等模塊,其中充分展示了本校近期舉辦的.活動照(如學(xué)生課外活動照,師生地震演練照等)以及個別學(xué)生的書法,繪畫,手工等作品展。

        管理和服務(wù)

        學(xué)校十分重視校園管理,建立一整套校園管理制度,如教師值日制度,安全保衛(wèi)制度,食堂管理制度。校園環(huán)境整潔,環(huán)境教育氛圍濃。食堂人員樹立服務(wù)育人思想,保證師生的中餐供應(yīng)和學(xué)生的飲水,師生較滿意,一年中無責任事故發(fā)生。

        學(xué)校設(shè)施

        今年,我校得到了黨委、政府的支持,學(xué)校修建了學(xué)生宿舍和學(xué)生餐廳,為我校下學(xué)年的寄宿制創(chuàng)造了良好條件。

        本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”為座右銘,時時處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局。

        當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學(xué)校管理工作中,常常忙于事務(wù)性工作,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快;對干部、教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,政治思想工作也有待加強;在教學(xué)方面,本學(xué)期因?qū)W校修建工作,自身的教學(xué)工作安排不夠,在教學(xué)上沒有取得滿意的成績;這些缺點我將在今后的工作中努力克服,也懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予監(jiān)督、幫助和支持。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇13

        我是一名長期在農(nóng)村小學(xué)的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。,你才能立得住腳,下方我就談?wù)劗斝iL的一點點體會:

        一、要誠

        “要誠”即要有誠心!罢\心”說起來簡單,做起來并不那么容易,這校長必備的素質(zhì)和心態(tài),往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動下臺。誠心,其實以人為本,想為教師所想,急為教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠。例如,有一位上了年紀的老教師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經(jīng)常體罰學(xué)生之事,學(xué)校班子經(jīng)常要為解決此事傷透了腦筋,有一次學(xué)生上課思想開小差,結(jié)果以教鞭來教訓(xùn)學(xué)生,打得這位學(xué)生臉上發(fā)腫,家長鬧到學(xué)校與這位老師要評理,十分僵硬,找這位教師說理,可他卻雖認錯了一點,但的觀點,家長一方不肯罷休,再三調(diào)解,最后總算平息了這件事,我就《教師師德行風若干條例》了該教師并扣了獎金,但此后這位教師一向來對我耿耿于懷,說我不關(guān)照的教師,偏袒學(xué)生家長,一段不理睬我,這位教師,我能明白他的身體原因,但同情他體罰學(xué)生的手段,在學(xué)校需要崗位時,我給他調(diào)離了崗位,了他與學(xué)生之間經(jīng)常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,之后他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,此刻他對所做的工作,埋頭苦干,師生之間的關(guān)聯(lián)也得融洽。

        平時生病教師,或教師都要盡心盡責地幫忙,使懂得組織上對他的和幫忙,同樣也會換來對校長工作的支持和明白。我堅信,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的`支持,學(xué)校也就會像大家庭一樣溫暖,充滿生機和活力。

        二、“要廉”

        當校長當然不比當官的有權(quán)和有錢,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權(quán),如何用好校長的權(quán)力當然各人有各人的想法,但我當校長要廉潔,校長是為人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學(xué)形象,都會給教師帶來的,比如說,在調(diào)動教師、評職、評優(yōu)過程中,難免教師搞些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短。”這事不把握好,今后就很難工作,還有學(xué)一切收入和職評、聘任教師、評優(yōu)評先等都要公布,校務(wù)公開,監(jiān)督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。

        三、要勤

        勤:不怕辛苦、不怕累,為學(xué)發(fā)展,腳踏實地勇于奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在后,早上班,遲離校。這已成了我的習(xí)慣。農(nóng)村小學(xué)校長更不比城市小學(xué)校長當?shù)萌菀祝纫ベ|(zhì)量,又要重經(jīng)濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得的,又要村級的支持。是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村的學(xué)校更為,當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經(jīng)常下片、完小幫忙解決反映學(xué)校發(fā)展的狀況和的成績,才能各級對學(xué)校工作的傾力支持。

        當然,當好校長還需要更多的要求和更高的潛質(zhì)等,但最起碼的要“三要”,才能取信于民,調(diào)動更的工作性,才能各級對你工作的支持,才能使學(xué)校能穩(wěn)步地發(fā)展,才能贏得社會對學(xué)好評。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇14

        本期工作即將結(jié)束,回顧本期工作,感受頗深,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為下期工作理清頭緒,打下堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下:

        一、本期開展的主要工作

        1.完成“普九”表冊接續(xù)工作;

        2.開展新課標學(xué)習(xí)活動;

        3.開展“常規(guī)”學(xué)習(xí)活動;

        4.開展以教研組為單位的聽評課活動;

        5.舉辦作文競賽;

        6.舉辦硬筆書法比賽;

        7.全面座談九二班學(xué)生;

        8.常規(guī)機新課標學(xué)習(xí)檢查;

        9.聽課情況檢查;

        10.聽評課活動全面總結(jié);

        11.月考九年級座談會;

        12.中考九年級學(xué)生現(xiàn)狀分析會;

        13. 整理督導(dǎo)檔案;

        14.參加中招分析會;

        15.參加縣送課下鄉(xiāng)活動;

        16.推選并舉行校級優(yōu)質(zhì)觀摩課活動;

        17.每月教案檢查;

        18.縣第十一屆優(yōu)質(zhì)課驗收活動;

        19.組織推薦科技創(chuàng)新作品;

        20.教具制作;

        21.迎接縣教學(xué)工作全面考核;

        22.上好每周三節(jié)課。

        二、取得的成績

        課堂教學(xué)是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量最直接、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),本期通過深入開展聽評課活動,更加清楚的了解了我校目前學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀,以及每一位教師的授課水平,對全體教師起到了促進和推動作用,結(jié)合推選校級優(yōu)質(zhì)課和外出聽課活動,全體教師的課堂教學(xué)正在發(fā)生著變化,學(xué)生的主體地位得到了體現(xiàn)。另外,現(xiàn)代化教學(xué)手段正逐步走入課堂。通過常規(guī)學(xué)習(xí),全體教師的`教案書寫水平有所提高,并日趨完善和規(guī)范。通過新課標的學(xué)習(xí),個課教師明確了所教科目每單元、每課時的課程標準,為深入鉆研教材,把握重難點,科學(xué)設(shè)計教學(xué)過程,應(yīng)對考試指明了方向。我率先垂范,深入鉆研教材,認真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)課,所教歷史課在四校聯(lián)考中取得了較好的成績。

        三、存在不足

        大多數(shù)教師的教研教改意識不強,缺乏深入鉆研的熱情和大膽嘗試的舉動,穿老鞋,走老路的現(xiàn)象普遍,課堂效益不高,備課不充分,怕麻煩,有些任務(wù)完全是在逼迫下完成的,質(zhì)量和創(chuàng)新方面談不上,教研流于形式,研討內(nèi)容缺乏新意,用途不大。

        四、下段工作打算

        牢牢抓住課堂教學(xué)的主陣地,以提高課堂效益為宗旨,讓學(xué)生在課堂上各種能力得到培養(yǎng),可考慮教案書寫檢查方面的改革,重教學(xué)過程的設(shè)計,堅持走出去,請進來的辦法,充分利用現(xiàn)有電教資源,通過反復(fù)的學(xué)習(xí)思考和研討,甚至是模仿,真正實現(xiàn)以學(xué)生為主體的課堂理念。實現(xiàn)師生角色的轉(zhuǎn)變,重視鼓勵教師提高電腦操作水平,學(xué)會并不斷提升課件制作水平。讓更多的課堂半斤多媒體教室,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)的巨大優(yōu)勢。

        校長學(xué)期工作總結(jié) 篇15

      老師們、同志們:

        下午好。本學(xué)期已經(jīng)過去了兩個多月,在此期間,我校在全體教職員工的共同努力下,學(xué)校的各方面工作取得了突出成績。在此,我代表學(xué)校向辛勤工作的全體教職員工表示衷心的感謝。下面,根據(jù)校辦公會研究的意見,現(xiàn)對學(xué)校半學(xué)期工作完成情況總結(jié)如下:

        1、師德建設(shè)高效高速

        新學(xué)期以來,學(xué)校堅持師德建設(shè)與常規(guī)教學(xué)相結(jié)合,通過多種渠道的學(xué)習(xí)和各種活動進一步增強了全體教師教書育人、愛崗敬業(yè)的責任感和使命感,構(gòu)建起高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校制定《關(guān)于開展“師德建設(shè)教育月”活動的實施方案》。組織全體教職工開展“師德建設(shè)活動月”活動重要性、必要性的認識。深入開展“查、擺、糾”活動。通過查不足,擺問題,糾作風,強化師德意識,糾正不良作風,提升師德形象,要求每一位老師對自身存在的問題,按照師德標準進行及時糾正,做到“學(xué)為人師,行為師范”。開展“六個一”活動。舉辦師德講座,師德演講競賽,師德知識測試,師德體會交流,師德征文大賽,師德標兵評比。多層次、多渠道提升教師師德意識。完善師德獎懲和監(jiān)督機制。出臺《雙語學(xué)校教師十不準》標準,劃出師德紅線,按照師德標準,積極踐行師德規(guī)范行為,樹立自身形象,做師德的楷模,把師德考核作為每一位教職工崗位考核、聘用、評先樹優(yōu)的首要標準;實行師德“一票否決制度”;建立嚴密有效的師德監(jiān)督機制,讓學(xué)生、家長積極參與師德監(jiān)督活動,推動師德教育進一步發(fā)展,以高尚的師德和情操構(gòu)建起雙語學(xué)校教書育人新形象。由于我校師德建設(shè)扎實推進,高速高效,其成功經(jīng)驗和做法先后被芝罘區(qū)教體局和市教育局轉(zhuǎn)發(fā)。

        2、校容校貌煥顏一新

        圍繞建設(shè)美麗新校園。新學(xué)期,董事會投資近千萬元,對教室、宿舍、操場、餐廳和部分辦公室進行了全面整改,粉刷了教室,更換了部分學(xué)生的桌椅,裝修了部分辦公室,給師生們創(chuàng)立了一個嶄新、潔凈、優(yōu)雅的新校園。同時師生們共同開展了“彎腰行動”,凈化、美化校園環(huán)境,師生精神風貌井然有序,健康向上,活力顯現(xiàn),校園面貌煥然一新,對外形象顯著提升。

        3、督導(dǎo)評估成績斐然

        根據(jù)區(qū)教體局督導(dǎo)考評細則和要求,學(xué)校先后三次召開各處室督導(dǎo)協(xié)調(diào)會議,對督導(dǎo)考核的各項指標,進行逐條分工,責任到人,措施到位,通過認真研究,準確把握,規(guī)范操作,確保每一項指標不出現(xiàn)差錯和紕漏。全體師生結(jié)合自己的工作內(nèi)容和要求精心準備,不走過場,不分大小,不分內(nèi)外,互助合作,對各項工作做優(yōu)做細做精。經(jīng)過老師們的共同努力,我校各項工作得到了區(qū)考核組的高度評價和喝彩,可以說是好評如潮。

        4、教學(xué)管理突出實效

        學(xué)校出臺《xx市雙語實驗學(xué)校教師聘任辦法》,從外聘教師的引進、招聘、管理、職稱、養(yǎng)老保險等方面考慮,想方設(shè)法提高外聘教師的待遇。在教師培養(yǎng)方面:一是強化業(yè)務(wù)能力提升。構(gòu)建“學(xué)科——教研組——教務(wù)”三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加強了對教研組工作的指導(dǎo)、督促和檢查。每周一至周五各教研組分別定時間、定地點開展教研活動——集體備課、聽評課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)經(jīng)驗交流等,校領(lǐng)導(dǎo)親自參與評督,指導(dǎo)、交流、評議,有效強化教務(wù)工作的針對性、實效性,促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。開展青年教師“雙導(dǎo)師制”,開辦“教師沙龍”、“雙語名師講堂”等。進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶引領(lǐng)。加強對骨干教師的培養(yǎng)。通過以老帶新結(jié)隊子、跟蹤指導(dǎo)等形式,對青年教師進行全方位、多層次的.培養(yǎng),提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是推進高效課堂教學(xué)改革,提升課堂教學(xué)效果。實施校務(wù)工作周例會制度、教研組長周例會制度、“推門聽課”制度、新教師培訓(xùn)制度和賽課制度。創(chuàng)建“善教樂學(xué)”智慧型和諧高效課堂教學(xué)新模式。踐行“以人為本”,做學(xué)生喜歡的老師,“使學(xué)生主動發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”;學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、解決問題、先學(xué)后教、以學(xué)定教,讓每一位學(xué)生享受到教育的幸福,體驗成功的快樂。

        高中部實行全員導(dǎo)師制。根據(jù)學(xué)生特點和本班教師特長,將全班學(xué)生分配給各任課老師,老師與學(xué)生成為專項負責的“導(dǎo)師”和“導(dǎo)生”關(guān)系,導(dǎo)師負責導(dǎo)生的思想工作、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)生信息及家長意見,有針對性的為學(xué)生及家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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