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采購(gòu)中心工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的采購(gòu)中心工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
采購(gòu)中心工作總結(jié)1
鳳凰溫泉在2月份迎來(lái)了接待大廳和海參坊即將全面開(kāi)業(yè)和3.18重要接待,面對(duì)新一輪的工作高峰,我們采購(gòu)中心在這期間更是承擔(dān)著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們采購(gòu)中心全體員工的共同努力下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),具體工作如下:
1、接待中心裝飾材料的采購(gòu)、假山材料的采購(gòu)、鋼構(gòu)房材料、木平臺(tái)棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購(gòu);
2、簽訂合同22份,主要為包工包料合同,具體如下:腳手架租賃合同,卵石采購(gòu)合同,接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同,墻紙包工包料安裝合同,地毯包工包料安裝合同,接待中心和海參坊燈具安裝合同,監(jiān)控設(shè)備合同,接待中心二樓平臺(tái)、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同,樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同,雷士燈具合同,地毯包工包料安裝合同,閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同,衣架采購(gòu)合同,木蠟油采購(gòu)合同,增壓泵采購(gòu)合同,高清影院系統(tǒng)合同,玉砂玻璃補(bǔ)充協(xié)議,操作柜安裝合同,電動(dòng)餐臺(tái)采購(gòu)合同,廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同,柜門(mén)鎖合同,玫瑰金門(mén)補(bǔ)充協(xié)議。
3、溫泉日常物資及接待物資的采購(gòu),如員工生日晚會(huì)活動(dòng);
4、酒店集團(tuán)及各子公司(千村萬(wàn)戶、一和農(nóng)業(yè))物資的采購(gòu);
5、保證餐廳物資的正常供應(yīng)。
在完成這些工作任務(wù)的同時(shí),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào),還解決了1月份遺留的'問(wèn)題:
1、工期緊張,采購(gòu)工作壓力大,物資申購(gòu)流程復(fù)雜,已經(jīng)簡(jiǎn)化;
2、采購(gòu)?fù)獬鼍筒唾M(fèi)用報(bào)銷的問(wèn)題。
3月份,我部門(mén)仍將發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“白加黑”和“5+2”的精神,任勞任怨,為溫泉的開(kāi)業(yè)奮戰(zhàn):
1、完成對(duì)工程、餐飲、溫泉、酒店等部門(mén)及子公司的物資采購(gòu)工作;
2、積極地配合將要舉辦的接待活動(dòng)(3.18重要接待),保證物資保質(zhì)保量地及時(shí)到位。做好接待工作的前期物資采購(gòu)工作,保證溫泉順利開(kāi)業(yè)。
采購(gòu)中心工作總結(jié)2
時(shí)光如水,日月如梭,十年彈指一揮間,在這十年里我見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展,也伴隨著學(xué)校共同成長(zhǎng),歡笑與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅生動(dòng)的畫(huà)面,困難和磨練造就了我堅(jiān)韌的氣質(zhì)。
從20xx年進(jìn)入學(xué)校擔(dān)任采購(gòu)中心副主任開(kāi)始負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)工作,在此期間參與組建完成專業(yè)實(shí)驗(yàn),多媒體教室達(dá)200余間,教學(xué)設(shè)備、后勤物資采購(gòu)達(dá)9600余萬(wàn)元,不光保質(zhì)保量的完成了采購(gòu)任務(wù),更加降低了采購(gòu)成本,于此同時(shí)還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。
隨著能力的提升以及領(lǐng)導(dǎo)的信任,自20xx年開(kāi)始擔(dān)任采購(gòu)中心主任,全面主持采購(gòu)中心各項(xiàng)工作,在堅(jiān)持高效保質(zhì),控制成本,廉潔奉公的工作原則下,更著重規(guī)劃完善采購(gòu)管理制度與車隊(duì)管理?xiàng)l例,使得采購(gòu)工作與車隊(duì)服務(wù)工作更上新臺(tái)階;
一、主持采購(gòu)中心各項(xiàng)工作,將采購(gòu)工作分類,細(xì)化,將采購(gòu)任務(wù)明確到采購(gòu)中心各采購(gòu)員,正確指導(dǎo)開(kāi)展采購(gòu)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)及時(shí)完成,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
二、制定采購(gòu)中心長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃工作目標(biāo),掌控熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)員開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保各種物資的.正常采購(gòu)。
三、制定采購(gòu)中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責(zé),提高采購(gòu)效率和質(zhì)量,最大化降低采購(gòu)成本。
四、熟悉和掌握學(xué)校各類物資的名稱、用途和進(jìn)貨渠道供應(yīng)商,檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)學(xué)校的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
五、監(jiān)督參與大批量、高值物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
六、審定項(xiàng)目采購(gòu)方案、招標(biāo)儀標(biāo)等采購(gòu)文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法;定期審核供應(yīng)商資質(zhì)。
七、按學(xué)校各部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃督促部門(mén)人員按時(shí)保質(zhì)保量完成各類物資的采購(gòu),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支,同時(shí)與學(xué)校各部門(mén)緊密聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
八、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制,檢查部門(mén)各項(xiàng)相關(guān)采購(gòu)登記表的錄入情況,做好采購(gòu)合同,檔案等的分類、整理及保存工作。
九、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
十、自覺(jué)接受學(xué)校監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)中心工作情況,負(fù)責(zé)采購(gòu)中心人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報(bào)。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
今后我將繼續(xù)以飽滿的熱情全身心的投入到采購(gòu)工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí)各種采購(gòu)知識(shí),提高采購(gòu)管理能力和掌控力;隨著學(xué)校良好的持續(xù)發(fā)展,采購(gòu)工作也將會(huì)面臨各種新的問(wèn)題,對(duì)此我有充足的信心,帶領(lǐng)采購(gòu)部門(mén)克服任何工作上的困難,為學(xué)校的建設(shè)添磚加瓦。
采購(gòu)中心工作總結(jié)3
縣政府采購(gòu)中心緊緊圍繞“公平、公正、公開(kāi)”的原則,按照“價(jià)格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求,各項(xiàng)工作取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1—6月,共納入政府采購(gòu)總市值達(dá)1781萬(wàn)元,節(jié)約資金168萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)10.46%。
一、注重市場(chǎng)調(diào)查,變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊。
為保證政府采購(gòu)能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物,縣政府采購(gòu)中心今年進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)查力度,以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則,更好地掌握主動(dòng)權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。如對(duì)通用類貨物空調(diào)采購(gòu)等,中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場(chǎng)調(diào)查,把市場(chǎng)上款新、優(yōu)質(zhì)型號(hào)確定為政府采購(gòu)的主推型號(hào),變過(guò)去以供應(yīng)商推薦型號(hào)為主為由采購(gòu)中心確定型號(hào)為主,變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊,取得明顯成效,受到采購(gòu)人的一致好評(píng)。
二、操作程序規(guī)范化、制度化。修改完善《青田縣政府采購(gòu)中心內(nèi)部業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《政府采購(gòu)五種采購(gòu)方式操作規(guī)程》和《政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)、開(kāi)標(biāo)工作程序》等集中采購(gòu)程序性規(guī)章,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ);出臺(tái)《政府采購(gòu)機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)指南》,使機(jī)電類采購(gòu)作操規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。出臺(tái)《青田縣政府采購(gòu)供應(yīng)商質(zhì)疑、詢問(wèn)暫行辦法》,切實(shí)維護(hù)和保障供應(yīng)商的`合法權(quán)益。
三、抓科學(xué)評(píng)標(biāo)。一是科學(xué)設(shè)置評(píng)標(biāo)因素、量化、細(xì)化分值,減少打分受評(píng)委主觀因素的影響,增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的可比性,使評(píng)標(biāo)工作更科學(xué)、更合理,保證優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)入我縣政府采購(gòu)市場(chǎng)。二是事先公開(kāi)評(píng)標(biāo)辦法。每次招標(biāo)采購(gòu),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定符合不同采購(gòu)需求的評(píng)標(biāo)辦法,均將評(píng)標(biāo)辦法在招標(biāo)采購(gòu)文件和開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)予以公布,使供應(yīng)商投標(biāo)更有針對(duì)性。三是推行兩階段定標(biāo)法即第一階段的資格預(yù)審和第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià)。如對(duì)我縣財(cái)稅大樓辦公家具項(xiàng)目通過(guò)第一階段的資質(zhì)和方案預(yù)審,有效確保了信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià),把一些信譽(yù)不好、資質(zhì)較差的供應(yīng)商擋在門(mén)外,同時(shí)又可避免第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià)因供應(yīng)商過(guò)多導(dǎo)致第二階段的工作過(guò)于繁雜。
四、將詢價(jià)采購(gòu)運(yùn)用于小工程項(xiàng)目,大大簡(jiǎn)化運(yùn)作程序。
根據(jù)《政府采購(gòu)法》規(guī)定,實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),從招標(biāo)文件發(fā)出之日起到開(kāi)標(biāo)之日止不得少于二十日,而報(bào)名時(shí)間又不得小于七日。這對(duì)一些采購(gòu)時(shí)間緊、技術(shù)要求較低,技術(shù)規(guī)范不是很高的小工程項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)并不是理想的選擇。如對(duì)雅陳小學(xué)土建工程項(xiàng)目實(shí)行詢價(jià)方式采購(gòu),大大縮短采購(gòu)周期,效益也較明顯。
五、為灘坑電站做好服務(wù)工作。
縣采購(gòu)中心緊緊圍繞灘坑電站這項(xiàng)全縣中心工作,對(duì)移民事項(xiàng)采取特事特辦,一切從簡(jiǎn)、一切從快的原則,積極為灘坑電站做好服務(wù),如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務(wù)定點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu),從接到任務(wù)到項(xiàng)目完成只用了3天時(shí)間,為移民提供了方便,以實(shí)際行動(dòng)支持灘坑電站工作。今年1—6月,共為灘坑電站移民指揮部采購(gòu)20多批次,采購(gòu)總市值達(dá)400萬(wàn)元。
下半年中心將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重創(chuàng)新,力爭(zhēng)在工程、藥品等專業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域取得更大突破,確保全年集中采購(gòu)總額突破5500萬(wàn),主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、配合縣政府做好統(tǒng)一平臺(tái)調(diào)研、組建、銜接工作,提供初步的實(shí)施方案供縣領(lǐng)導(dǎo)參考,并做好相關(guān)規(guī)章制度的完善修訂工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高中心工作人員政治素質(zhì)和操作技能,不斷適應(yīng)政府采購(gòu)專業(yè)化的需求,強(qiáng)化、量化考核。
三、進(jìn)一步完善制度,理順工作機(jī)制。一是修改完善各項(xiàng)操作制度,以制度建設(shè)規(guī)范操作程序,形成協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)作機(jī)制和完善的監(jiān)督機(jī)制。二是積極探索、創(chuàng)新評(píng)標(biāo)辦法,建立科學(xué)、合理、有效的評(píng)標(biāo)體系。三是進(jìn)一步調(diào)整崗位職責(zé),明確分工,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。四是進(jìn)一步完善內(nèi)部議事制度,使內(nèi)部議事更民主、更科學(xué),形成健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
采購(gòu)中心工作總結(jié)4
20xx年,區(qū)政府采中心累計(jì)完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目736個(gè),其中,中心組織采購(gòu)681個(gè)(貨物類174個(gè)、服務(wù)類380個(gè)、工程類127個(gè)),委托中介55個(gè)。采購(gòu)預(yù)算金額1xx900。5萬(wàn)元,實(shí)際中標(biāo)金額107065。3萬(wàn)元,節(jié)約財(cái)政資金6835。2萬(wàn)元,節(jié)約率約為6。0%。“網(wǎng)上商城”累計(jì)成交8579單,成交金額7272。85萬(wàn)元,節(jié)約率6。7%。
一、完成重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)
(一)**“二線”插花地棚改服務(wù)項(xiàng)目。一是精心策劃。與各職能部門(mén)精心策劃,通力合作,高效配合,及時(shí)解決遇到的相關(guān)問(wèn)題,有關(guān)事項(xiàng)均在24小時(shí)內(nèi)妥善處理;二是引進(jìn)外智。聘請(qǐng)省、市及省外專家就采購(gòu)程序進(jìn)行研究探討;實(shí)行異地抽取評(píng)審專家,對(duì)專家身份嚴(yán)格保密;設(shè)置獨(dú)立、封閉的談判片區(qū);三是主動(dòng)服務(wù)。中心舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)和答疑會(huì),講解政府采購(gòu)、談判規(guī)則,針對(duì)投標(biāo)響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導(dǎo),加深供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)文件及談判流程的理解,并根據(jù)項(xiàng)目需求,對(duì)現(xiàn)有評(píng)標(biāo)場(chǎng)地實(shí)施合理改造與布置;四是公開(kāi)透明。邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局在監(jiān)標(biāo)室內(nèi)通過(guò)音視頻進(jìn)行監(jiān)督;開(kāi)標(biāo)當(dāng)天對(duì)項(xiàng)目前期工作人員實(shí)行物理隔離,禁止其進(jìn)入談判現(xiàn)場(chǎng);談判區(qū)域全面封閉,除衛(wèi)生間外,所有角落均可通過(guò)音視頻監(jiān)控,確保整個(gè)過(guò)程在透明監(jiān)督之下有序進(jìn)行。
。ǘ**區(qū)垃圾清運(yùn)及配套公廁管理服務(wù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及預(yù)算金額近1。3億,不僅標(biāo)的大,而且涉及民生問(wèn)題,屬于重大敏感項(xiàng)目。開(kāi)標(biāo)前我中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審公示、反復(fù)研究招標(biāo)方案、科學(xué)合理編制招標(biāo)文件、異地抽取專家、邀請(qǐng)?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門(mén)全程監(jiān)督、全面封閉開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)實(shí)時(shí)聲像監(jiān)控等。開(kāi)評(píng)標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家,齊心協(xié)力,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié),與區(qū)財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)代表協(xié)同工作,連續(xù)奮戰(zhàn)3天,順利完成招標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目全程實(shí)現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽(yáng)光”,未受到有效質(zhì)疑或投訴,新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁,保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
二、推動(dòng)誠(chéng)信體系建設(shè),規(guī)范供應(yīng)商誠(chéng)信行為
今年來(lái),我中心著力推進(jìn)政府采購(gòu)領(lǐng)域的誠(chéng)信體系建設(shè),多管齊下開(kāi)展對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督檢查,有效打擊規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為,確保政府采購(gòu)活動(dòng)的公平公正。一是建章立制,促進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化。先后出臺(tái)《**市**區(qū)政府采購(gòu)供應(yīng)商誠(chéng)信管理辦法》和《采購(gòu)文件誠(chéng)信分設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)誠(chéng)信信息的采集、誠(chéng)信等級(jí)的設(shè)定、誠(chéng)信評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定,并對(duì)我區(qū)采用綜合評(píng)分法評(píng)審的政府采購(gòu)項(xiàng)目中供應(yīng)商誠(chéng)信分值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定形成規(guī)范。二是誠(chéng)信信息實(shí)行共享,優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財(cái)政局的處罰決定被記入誠(chéng)信檔案的供應(yīng)商,將按照一處受罰、全市受限的原則,除在政府采購(gòu)網(wǎng)對(duì)其進(jìn)行曝光外,還將鎖定其投標(biāo)權(quán)限,禁止其在**市范圍內(nèi)的采購(gòu)系統(tǒng)中進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng)。誠(chéng)信信息共享可以有效解決政府采購(gòu)活動(dòng)中的信息不對(duì)稱問(wèn)題,降低信用交易的時(shí)間和成本。三是建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,強(qiáng)化合同履約監(jiān)管。一是與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局等政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,深入開(kāi)展合同履約監(jiān)管;二是邀請(qǐng)中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督,切實(shí)發(fā)揮社會(huì)力量的橋梁紐帶作用;三是引入第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)———**市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院,采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度進(jìn)行檢測(cè),最大限度地避免人為因素的干擾,保證檢查結(jié)果的公平公正。
三、規(guī)范采購(gòu)招標(biāo)流程
。ㄒ唬┩晟曝浳、服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)文件模板。一是針對(duì)涉及品目較多的采購(gòu)項(xiàng)目,在招標(biāo)文件中增設(shè)“貨物清單明細(xì)表”,詳細(xì)設(shè)置貨物名稱、數(shù)量、單位等類別,便于投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià),評(píng)審專家評(píng)標(biāo),極大地提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的規(guī)范性和明確性以及評(píng)審專家的評(píng)標(biāo)速度;二是針對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商的低價(jià)沖標(biāo),在招標(biāo)文件詳細(xì)說(shuō)明投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)低于項(xiàng)目預(yù)算金額的60%的,必須針對(duì)所投產(chǎn)品提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料。由評(píng)審專家對(duì)其報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行判斷,如報(bào)價(jià)不合理或不提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料的均作廢標(biāo)處理。
。ǘ﹥(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)程序。一是優(yōu)化招標(biāo)流程,中標(biāo)公告與中標(biāo)通知書(shū)同時(shí)發(fā)出,節(jié)省3個(gè)工作日時(shí)間,提高招標(biāo)效率。二是繼續(xù)按照開(kāi)標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人簽到先后順序進(jìn)行排號(hào)抽簽,推動(dòng)公平性原則;開(kāi)創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時(shí)間由1小時(shí)縮短至15分鐘,提高招標(biāo)效率。確保在辦公用地不足的情況下,我區(qū)的招標(biāo)工程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù);三是推行“計(jì)劃+批量”招標(biāo)模式,實(shí)行預(yù)選供應(yīng)商制度。
四、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
采取多項(xiàng)舉措,將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道,從體制機(jī)制上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是以制度建設(shè)為保障,力求有章可循、有規(guī)可依。按照法治政府建設(shè)及紀(jì)律教育月活動(dòng)的有關(guān)要求,全面梳理了中心各類規(guī)章制度,認(rèn)真查找和消除制度建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),修訂中心ISO手冊(cè)中部分規(guī)章制度,編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》,并由中心主任辦公會(huì)議通過(guò)后,下發(fā)全體員工,確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依,有據(jù)可查,徹底劃清責(zé)任邊界,做到按制度辦事,靠制度管人,用制度約束行為,以制度規(guī)范服務(wù),切實(shí)消除廉政隱患。二是以考核問(wèn)責(zé)為手段,確保有效執(zhí)行、落到實(shí)處。在中心內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí),開(kāi)展自查自糾;實(shí)施內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任倒查機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,將規(guī)章制度推行落實(shí)情況列入考核內(nèi)容,對(duì)制度執(zhí)行不力或不認(rèn)真的相關(guān)責(zé)任人予以追究,確保各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)到位。三是以約束權(quán)力為核心,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明、全程監(jiān)督。
堅(jiān)持高效運(yùn)行、便于監(jiān)督的.原則,在內(nèi)部將人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開(kāi);在外部將采購(gòu)信息、采購(gòu)合同、處罰結(jié)果、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開(kāi),把權(quán)力攤在陽(yáng)光下,使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),有效防范權(quán)力濫用。
五、搭建智能辦公預(yù)警系統(tǒng),開(kāi)創(chuàng)管理新模式
我中心堅(jiān)持“制度+科技”的管理理念,不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),成功搭建了“智能辦公預(yù)警系統(tǒng)”。目前,該系統(tǒng)已完成驗(yàn)收并正式啟用。通過(guò)該平臺(tái),對(duì)內(nèi)以ISO9001質(zhì)量管理體系為依據(jù),全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作,規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時(shí)效,讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下;對(duì)外則與采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行全流程在線監(jiān)控,對(duì)采購(gòu)單位,采購(gòu)經(jīng)辦人,供應(yīng)商及專家行為全面監(jiān)察,一旦發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),立即報(bào)預(yù)警,確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),通過(guò)該平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析功能,還可對(duì)采購(gòu)趨勢(shì)等進(jìn)行智能分析。
六、細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊,推進(jìn)二期系統(tǒng)建設(shè)
20xx年6月,**區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城正式上線運(yùn)行,在全市率先引入電商平臺(tái),搭建了“線上訂購(gòu)、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺(tái)監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購(gòu)”新模式,以更好地實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)與社會(huì)購(gòu)買“同渠道、同平臺(tái)、同價(jià)格”的陽(yáng)光采購(gòu)。在兩年多的運(yùn)行中,通過(guò)到采購(gòu)單位走訪調(diào)研、加大培訓(xùn)力度,我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題和困難,積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局、國(guó)庫(kù)支付中心等部門(mén),推動(dòng)網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開(kāi)展。20xx年,中心對(duì)網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設(shè),逐步細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊,全方位提升商城應(yīng)用功能。系統(tǒng)上線啟用后,將通過(guò)與電商平臺(tái)及實(shí)體商場(chǎng)合作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實(shí)體店結(jié)合,并且可通過(guò)“商品比價(jià)”功能貨比三家,實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)可買,價(jià)格可比、便捷高效、公開(kāi)透明”的目標(biāo)。
七、加強(qiáng)溝通協(xié)作,填補(bǔ)建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)空白區(qū)
按照區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作會(huì)議精神,區(qū)審計(jì)局退出1000萬(wàn)以下建設(shè)工程的造價(jià)審計(jì)。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)工作規(guī)范、安全、高效、有序開(kāi)展,我中心主動(dòng)作為,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),按時(shí)完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”的招標(biāo)工作。一是多次與區(qū)審計(jì)局溝通,明確由區(qū)審計(jì)局作為牽頭單位,負(fù)責(zé)向區(qū)住建局提出招標(biāo)方案申請(qǐng),編制招標(biāo)需求書(shū)、招標(biāo)文件,在區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo),并協(xié)助區(qū)審計(jì)局編制建庫(kù)方案、招標(biāo)需求及招標(biāo)文件;二是結(jié)合工作實(shí)際,編寫(xiě)了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”使用操作指南,于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見(jiàn);三是委托開(kāi)發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”網(wǎng)上抽簽?zāi)K,做好預(yù)選庫(kù)抽簽準(zhǔn)備工作。
八、規(guī)范項(xiàng)目檔案管理,推進(jìn)檔案數(shù)字化工作
一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動(dòng)檔案數(shù)字化工作,對(duì)20xx—20xx年的招標(biāo)檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書(shū)進(jìn)行全文掃描,以數(shù)字化格式存檔,錄入檔案管理系統(tǒng),推進(jìn)檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè),進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率。二是實(shí)行檔案管理責(zé)任制。業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)檔案資料的收集,核實(shí),歸集、整理和立卷;綜合管理部負(fù)責(zé)檔案資料的接收、核查、入庫(kù)、借閱和調(diào)檔等事宜,做到權(quán)責(zé)分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》,對(duì)檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時(shí)限,嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù),確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開(kāi)展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查,杜絕安全隱患。
采購(gòu)中心工作總結(jié)5
1.主要完成工作
完成了日常采購(gòu)任務(wù),配合其它部門(mén)完成了部分設(shè)備的外協(xié)維修加工工作。
2.合同簽訂
產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)總金額合肥興華金屬材料有限公司余姚市奇峰機(jī)械有限公司合肥永盛焊接設(shè)備有限公司上海磯昌機(jī)械設(shè)備有限公司徐州鍛壓機(jī)床集團(tuán)¢12圓鋼平衡器1.0焊絲2.0氣磨連桿瓦噸臺(tái)噸臺(tái)套,本月共簽訂合同5份,按時(shí)完成4份。另一份徐鍛連桿瓦是由于廠家在外省且需要定做無(wú)現(xiàn)貨。貨到后與實(shí)際規(guī)格有誤差需與設(shè)備部溝通后進(jìn)行處理,由于貨款還未付,公司無(wú)損失。
3.價(jià)格情況
①本月焊絲共采購(gòu)一次2噸價(jià)格為7900元/噸,較上次比較每噸上漲350元。老供應(yīng)商焊絲報(bào)價(jià)為8100元,由于此次為新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商,所以每噸節(jié)約200元。具供應(yīng)商反映到3月底焊絲價(jià)格不大可能下調(diào),4,5月份有可能回落。②本月為設(shè)備部購(gòu)買2.0氣磨一把,為新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商同一品牌同一型號(hào)為公司節(jié)約600元。本月勞保用品抹布每公斤上漲0.5元。五金配件價(jià)格較上月比較未有變化。凸焊電極廠家通知3月份會(huì)略有上調(diào)新價(jià)格未傳至我公司之前按老價(jià)格執(zhí)行。
4.5S管理
本月本部門(mén)5S檢查情況良好,經(jīng)5S推行委員會(huì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)1處,考核金額2.5元,下月本部門(mén)將加大改善爭(zhēng)取做到規(guī)范不出現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)。將繼續(xù)保持并積極配合5S管理。
5.安全情況
本月本部門(mén)未出現(xiàn)人員及車輛任何安全事故及隱患。
6.培訓(xùn)情況
本月參加公司內(nèi)部培訓(xùn)二次,學(xué)習(xí)情況良好。
7.下月計(jì)劃
下月首先將上月未完成的采購(gòu)任務(wù)盡快完成,沒(méi)訂貨的盡快訂貨,已訂貨的'聯(lián)系聯(lián)系供應(yīng)商盡快發(fā)貨。完成部門(mén)日常工作繼續(xù)了解市場(chǎng)行情,掌握價(jià)格變化情況,完善未完善的供應(yīng)商資料嚴(yán)格按照公司規(guī)定及TS16949程序進(jìn)行操作。
采購(gòu)中心工作總結(jié)6
今年,政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購(gòu)范圍,著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
中心受采購(gòu)單位委托,共辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)10宗,完成采購(gòu)預(yù)算497.55萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額490.35萬(wàn)元。中心從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點(diǎn),挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬(wàn)元,節(jié)約率為1.44%,有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程,確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。
1、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式,及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu)。
2、是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在##政府采購(gòu)網(wǎng)上公開(kāi)公告。
3、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督,采購(gòu)過(guò)程公正、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的.平臺(tái),不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。
4、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。
三、拓展采購(gòu)方式,提高采購(gòu)效率。
在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式,是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式,針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào),供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)),節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,最大限度提升資金使用效益。
四、配合區(qū)級(jí)各部門(mén)做好政府采購(gòu)相關(guān)工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審、專家管理、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見(jiàn)。
2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。
采購(gòu)中心工作總結(jié)7
**年即將過(guò)去在這一年的工作中經(jīng)過(guò)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)中心全體職工的不斷努力,采購(gòu)工作取得了較大提高,采購(gòu)中心本著公開(kāi)、公平、公正的原則,努力做好各項(xiàng)采購(gòu)工作,以節(jié)減財(cái)政支出、提高財(cái)政資金使用效益為目的,在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購(gòu)制度。
為了加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的管理,規(guī)范各項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的操作程序,進(jìn)一部推進(jìn)和深化政府采購(gòu)制度改革,并按照政府采購(gòu)辦年初制定的《**年政府采購(gòu)目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作。這項(xiàng)工作大大的增加了各單位對(duì)政府采購(gòu)的認(rèn)識(shí)。
截止到**年9月17日,采購(gòu)中心先后為教育局、民政局、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購(gòu)了電腦耗材、辦公家具等辦公設(shè)備。XX區(qū)采購(gòu)中心為各單位采購(gòu)了143次,其預(yù)算資金:645.994萬(wàn)元,實(shí)際支付資金:573.947萬(wàn)元,節(jié)約資金:71.997萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)到11.58。今年1月12日采購(gòu)中心為XX區(qū)委、區(qū)政府等單位進(jìn)行了一次有規(guī)模的汽車保險(xiǎn)招標(biāo)會(huì),此次中標(biāo)單位是中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廊坊中心支公司,預(yù)算資金為50萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額為25.19萬(wàn)元,這次58輛機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)優(yōu)惠幅度為49.62%。XX區(qū)萬(wàn)莊中學(xué)、九州中學(xué)、白務(wù)中學(xué)、等各農(nóng)村中小學(xué)采購(gòu)了大批冬季用煤,預(yù)算資金180萬(wàn)元,實(shí)際支付資金174萬(wàn)元,節(jié)約資金6萬(wàn)元。解決了學(xué)生們的取暖問(wèn)題,大大節(jié)省了財(cái)政資金。
政府采購(gòu)對(duì)加強(qiáng)財(cái)政體制改革,規(guī)范財(cái)政支出,節(jié)約財(cái)政資金,遏制腐敗,起到了重要作用,我們主要的做法是:
1、建立供應(yīng)商檔案
為了能夠提高采購(gòu)效率,我們建立了供應(yīng)商檔案。采購(gòu)任務(wù)下來(lái)后便于及時(shí)的與供應(yīng)商聯(lián)系詢價(jià),大大縮短了采購(gòu)時(shí)間。同時(shí),這樣做也有利于加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。
2、建立回訪制度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
一項(xiàng)采購(gòu)工作結(jié)束后,我們會(huì)定期與采購(gòu)單位聯(lián)系,詢問(wèn)商品使用情況,及時(shí)處理供需雙方矛盾,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),取得了采購(gòu)單位的信任與支持,收到了良好的社會(huì)效益。
為了能繼續(xù)鞏固政府采購(gòu)在我區(qū)的重要作用,我們準(zhǔn)備在20xx年的工作中做到以下幾點(diǎn):
1、根據(jù)省、市相關(guān)文件著手制定XX區(qū)20xx年的政府采購(gòu)目錄,使各單位對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)能有一個(gè)更直觀的了解。
2、進(jìn)一步的強(qiáng)化采購(gòu)約束。我們將結(jié)合預(yù)算部門(mén)編制政府采購(gòu)預(yù)算,摸清全區(qū)全年的大致采購(gòu)量,這樣才能使政府采購(gòu)事先預(yù)知全年采購(gòu)規(guī)模,擬定采購(gòu)計(jì)劃,提前了解市場(chǎng)采購(gòu)信息,能最大限度的發(fā)揮政府采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。
3、繼續(xù)加大對(duì)《政府采購(gòu)法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊等載體,采取各種形式,全面宣傳《政府采購(gòu)法》的意義、主要內(nèi)容以及政府采購(gòu)工作運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)所取得的重要成果,把實(shí)行規(guī)范的政府采購(gòu)變成社會(huì)各界的自覺(jué)行動(dòng)。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購(gòu)工作的基礎(chǔ)上,我們把采購(gòu)的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。將能實(shí)行政府采購(gòu)的項(xiàng)目都要實(shí)行政府采購(gòu),不讓政府采購(gòu)工作留有死角。
5、進(jìn)一步完善政府采購(gòu)監(jiān)督體系,保證政府采購(gòu)工作依法進(jìn)行。明年我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》的`規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為,積極接受社會(huì)各界的監(jiān)督。把政府采購(gòu)辦成真正的“陽(yáng)光采購(gòu)”成為社會(huì)上一個(gè)反腐倡廉的窗口。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平!墩少(gòu)法》的實(shí)行給政府采購(gòu)工作提出了更高的要求,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,我們要以《政府采購(gòu)法》為指導(dǎo),積極參與政府采購(gòu)各種培訓(xùn)工作,不斷提高政府采購(gòu)人員政治思想水平和專家技能,增強(qiáng)依法行政觀念以適應(yīng)政府采購(gòu)制度改革和發(fā)展需要。
總之,我們科室將在明年的工作里,在局黨組的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,團(tuán)結(jié)一致,共同為廣陽(yáng)財(cái)政做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)中心工作總結(jié)8
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財(cái)政局和采購(gòu)單位的大力支持下,以十八大精神為指導(dǎo)思想,全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、縣有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿完成了全年各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),F(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、主要成效:
。ㄒ唬┩卣共少(gòu)業(yè)務(wù)范圍,提高工作效率。
全年共組織集中采購(gòu)78次,其中公開(kāi)招標(biāo)18次,竟?fàn)幮哉勁?2次,詢價(jià)38次。共實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)額4756.4萬(wàn)元,與預(yù)算5492.13萬(wàn)元相比節(jié)約資金 735.73萬(wàn)元,節(jié)約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬(wàn)元,貨物完成1404.13萬(wàn)元,服務(wù)完成1598.79萬(wàn)元。定點(diǎn)采購(gòu)取得進(jìn)展。
。ǘ⿲(shí)行電子化政府采購(gòu),打造“陽(yáng)光采購(gòu)”
推行電子化政府采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)公開(kāi)、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購(gòu)工作目前開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作:
一是電子化政府采購(gòu)運(yùn)行平臺(tái)搭建完成。在財(cái)政局的大力支持下,電子化政府采購(gòu)硬件平臺(tái)建設(shè)完畢,適合我縣實(shí)際的電子化政府采購(gòu)軟件系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)“三網(wǎng)”,即內(nèi)網(wǎng)(金財(cái)網(wǎng))、外網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng))、專網(wǎng)(評(píng)標(biāo)網(wǎng))調(diào)試完畢,電子化政府采購(gòu)系統(tǒng)運(yùn)作平臺(tái)搭建完成。
二是選派業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的電子化政府采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并請(qǐng)電子化運(yùn)行軟件開(kāi)發(fā)單位技術(shù)人員到采購(gòu)中心對(duì)全體職工開(kāi)展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)2次,在財(cái)政局組織的全縣財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)中將政府采購(gòu)作為一個(gè)章節(jié)專項(xiàng)培訓(xùn)。
三是組織實(shí)施了電子化政府采購(gòu)業(yè)務(wù)工作。通過(guò)電子化政府采購(gòu)運(yùn)行平臺(tái)項(xiàng)目金額已達(dá)1155.8萬(wàn)元,電子化政府采購(gòu)工作取得進(jìn)展。
。ㄈ(qiáng)化監(jiān)督,依法規(guī)范
要使政府采購(gòu)工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽(yáng)光工程”,真正實(shí)現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”,政府采購(gòu)人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時(shí),在日常采購(gòu)活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購(gòu)人、供應(yīng)商合法利益的'同時(shí)也維護(hù)了采購(gòu)工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。
(四)積極包抓五福村黨的群眾路線教育活動(dòng)的調(diào)研工作
根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作實(shí)施方案》和財(cái)政局的安排意見(jiàn),利用一周的時(shí)間,由主任帶隊(duì)抽出五名干部深入五福村開(kāi)展調(diào)研工作,及時(shí)召了村組干部、黨員和群眾代表座談會(huì),入戶走訪調(diào)查20戶,摸清基本情況。對(duì)群眾反映問(wèn)題歸類,落實(shí)了四項(xiàng)措施。
1、危房改造尾欠資金問(wèn)題,茅坪鎮(zhèn)摸清底子,核實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收戶數(shù),會(huì)同住建局按有關(guān)部門(mén)按照當(dāng)初相關(guān)文件要求盡快兌付到位;
2. 對(duì)一四組河堤修建及小流域治理問(wèn)題請(qǐng)水務(wù)局、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好規(guī)劃,上報(bào)立項(xiàng)得到解決。
3. 農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,由于水源的問(wèn)題,需要農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局進(jìn)行考察論證,提出實(shí)施方案。
4. 草家川搬遷點(diǎn)太陽(yáng)能路燈問(wèn)題。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。
。ㄎ澹┓e極配合中心工作,確保財(cái)政工作順利進(jìn)展
政府采購(gòu)中心在完成政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的同時(shí),積極配合財(cái)政局中心工作,一是積極進(jìn)行“捐資助學(xué)”活動(dòng),向縣中貧困學(xué)生資助20xx元。二是在20xx年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)大檢查、市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、市財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及業(yè)務(wù)技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加,并保證了單位業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。三是主動(dòng)完成局里交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
二、存在的的問(wèn)題
通過(guò)總結(jié)回顧全年政府采購(gòu)工作,我們認(rèn)為存在問(wèn)題與不足主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:一是機(jī)制不夠健全。二是采購(gòu)規(guī)模還需擴(kuò)大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購(gòu)配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問(wèn)題和不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我縣政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。
三、政府采購(gòu)工作計(jì)劃
一是擴(kuò)面提效,不斷提高政府資金的使用效益;二是全面推進(jìn)電子化政府采購(gòu)工作;三是推行協(xié)議供貨制度;四是探索政府采購(gòu)方法,推行多樣化、科學(xué)化;五是加強(qiáng)人員培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí);六是積極配合財(cái)政局各項(xiàng)中心工作。
采購(gòu)中心工作總結(jié)9
在過(guò)去的半年里,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:
一、大宗原材料:
具體采購(gòu)情況如下:(大宗原料截止十二月份進(jìn)貨量)
1、磷礦石:進(jìn)貨量 噸,平均品位%;
2、硫礦(砂)
(1)硫砂(礦)進(jìn)貨量 噸,平均品位 ;
3、內(nèi)供包裝袋 條。
磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購(gòu)中深入市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài),并能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。對(duì)于宜昌地區(qū)這半年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購(gòu)?fù)偷V的措施,在8、9兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采購(gòu),從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲(chǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,擴(kuò)展磷礦采購(gòu)渠道。這半年我們?cè)陟柟桃嘶、昌達(dá)等老供應(yīng)商的前提下,先后開(kāi)發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個(gè)新的 供應(yīng)商,并建立良好的合作關(guān)系。
針對(duì)這半年磷礦采購(gòu)資金的先付款的情況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。這半年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn),其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無(wú)法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們及時(shí)地采取對(duì)策進(jìn)行催要,在較短時(shí)間將64萬(wàn)余元的磷礦預(yù)付款催要到位。
加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購(gòu)。為此我們和公司質(zhì)檢部門(mén)配合,對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機(jī)抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。
比較分析,細(xì)致工作,盡可能降低采購(gòu)成本。這半年我們?cè)诹椎V價(jià)格一路“瘋漲”的情況下,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購(gòu)最低價(jià),同時(shí)在船舶運(yùn)輸方面,我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲,將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行,堅(jiān)持將磷礦采購(gòu)成本降到最低點(diǎn)。這半年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍然節(jié)約約 5-10元/t,使這半年的磷礦采購(gòu)成本節(jié)約了約 萬(wàn)元。我們建立了多方信息渠道,以最低價(jià)格采購(gòu),保質(zhì)保量來(lái)滿足生產(chǎn)。
從這半年的市場(chǎng)看,磷礦價(jià)格上漲,采購(gòu)難度加大,而與之相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場(chǎng)上采購(gòu)。硫礦這半年一直處上漲勢(shì)頭,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購(gòu)量不大,只有6萬(wàn)噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),在采購(gòu)成本上努力爭(zhēng)取,哪怕0.1元/t都去爭(zhēng)取。在硫礦采購(gòu)上與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約10元/t。
二、輔材設(shè)備
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素,加之我公司設(shè)備即輔材的計(jì)劃性不強(qiáng),給采購(gòu)工作增加了一定難度。xx年采購(gòu)中心通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),很抓基礎(chǔ)促管理,提高利用社會(huì)庫(kù)存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想,改善服務(wù)態(tài)度,深入車間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用情況。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的`功能,落實(shí)公司的“物資采購(gòu)管理規(guī)定”。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo),小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。各種物資年采購(gòu)總額 萬(wàn)元;招議標(biāo)金額 萬(wàn)元;比質(zhì)比價(jià)金額 萬(wàn)元,因此節(jié)約采購(gòu)成本 xx萬(wàn)元。
回顧過(guò)去的半年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,我們克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。
今后將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下,更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,把公司的5s管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。
采購(gòu)中心工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了,在這年終歲末的時(shí)節(jié),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,給我一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),讓我加入采購(gòu)中心這個(gè)大家庭。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在科室全體同志的相互配合下,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況總結(jié)如下。
第一,思想方面。
在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持高度一致,時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性,通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí),交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。
第二,工作方面。
我分配在采購(gòu)中心業(yè)務(wù)部,主要工作的內(nèi)容是項(xiàng)目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購(gòu)項(xiàng)目的歸檔備案等。到采購(gòu)中心以后,自己首先學(xué)習(xí)自己的工作業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)采購(gòu)中心的工作初步掌握。
在此之后,在中心同事的指導(dǎo)和幫助下,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目,通過(guò)工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在三個(gè)多月的工作之后,我可以初步完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)流程。
以上就是我的總結(jié),雖然在工作有一定的進(jìn)步,但我知道我還存在一些不足,如對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的'各個(gè)形式了解的不夠全面、工作中會(huì)出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信通過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力,一定能彌補(bǔ)自己的不足之處,在新的一年里有更多的進(jìn)步,取得更多的成績(jī)。
采購(gòu)中心工作總結(jié)11
時(shí)光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,我已經(jīng)在襄陽(yáng)市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心工作了一年了,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛走出校門(mén)就能遇到李主任,非常感謝他給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我加入到襄陽(yáng)市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心這個(gè)單位。這是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),對(duì)此我十分珍惜,也正在盡自己最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過(guò)這半年的不斷學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱情幫助,我已經(jīng)融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作能力和適應(yīng)能力有了明顯的提高,感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了,F(xiàn)將這半年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、入職以來(lái)所做的工作
1、參與設(shè)備招標(biāo)各項(xiàng)事宜:剛到單位工作時(shí),單位在組織開(kāi)展醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)事宜,隨即我就投入到了這項(xiàng)工作中,包括招標(biāo)文件的修改、投標(biāo)資料的接收和審核、專家評(píng)標(biāo)時(shí)資料的查找以及最后的議價(jià)談判、臨床評(píng)標(biāo)專家簽字等工作。招標(biāo)結(jié)束后,還在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)幫助下完成了首次醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的工作總結(jié)報(bào)告。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|到這個(gè)陌生的的工作,有很多不懂的地方,但是在領(lǐng)導(dǎo)的熱心教導(dǎo)和同事不厭其煩的幫助下,我逐漸了解了這項(xiàng)工作,且基本上能完成各項(xiàng)工作任務(wù),但仍有很多做的不盡如人意的地方,也將盡自己最大的努力去完善。
2、參與醫(yī)用耗材招標(biāo)的全過(guò)程:耗材招標(biāo)十月份正式展開(kāi)工作,整個(gè)過(guò)程我基本上都有參與,包括投標(biāo)文件的接收與整理、電話解答投標(biāo)相關(guān)問(wèn)題、投標(biāo)資料的審核、評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)后資料的整理、與投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行議價(jià)談判、中標(biāo)結(jié)果的打印及發(fā)放等相關(guān)事情。有了之前醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的一些工作經(jīng)驗(yàn),耗材招標(biāo)的工作做起來(lái)相對(duì)輕松一些,但其中也遇到了一些不懂的問(wèn)題,尤其是在整理投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)問(wèn)題的時(shí)候,我就邊工作邊向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),從完全不了解到逐漸熟悉,整個(gè)過(guò)程下來(lái),獲益匪淺,學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)招標(biāo)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),為下一次的招標(biāo)工作奠定了工作基礎(chǔ)。
二、 初入社會(huì)工作的心得體會(huì)
1、工作業(yè)務(wù)的逐漸熟悉:剛開(kāi)始參與設(shè)備招標(biāo)工作的時(shí)候完全不了解各項(xiàng)工作的流程,但是在李主任的悉心指導(dǎo)下,在同事的熱心幫助下,逐漸了解了整個(gè)過(guò)程的具體工作思路和方法,且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作任務(wù),收獲頗多。?
2、工作生活的慢慢了解:作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,不免對(duì)社會(huì)上好多事情很懵懂,對(duì)于一些事情的了解不是特別明確,比如社?、五險(xiǎn)一金和工資掛鉤的相關(guān)事宜對(duì)于我都是一個(gè)空白,但負(fù)責(zé)這方面的何老師耐心的給我一一講解,使我對(duì)這方面的知識(shí)有了一定的了解;在生活方面,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很多關(guān)心和幫助,讓我感覺(jué)這個(gè)大家庭很溫馨,在這里工作很安心。?
3、工作環(huán)境的逐漸適應(yīng):我是一個(gè)開(kāi)朗外向的人,初到一個(gè)陌生的集體不免有些靦腆,但是在李主任的熱心教導(dǎo)和幫助下,在吳老師和何老師幽默的籠罩下,工作環(huán)境和氣氛和諧放松,工作熱情高漲,工作效率也有所提升。今后,將在主任的帶領(lǐng)下,以更加貼近單位弘揚(yáng)的精神去工作,不負(fù)眾望。
三、自己的不足以及工作展望?
目前,自己對(duì)很多工作還不是特別的熟悉,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以往自己都是對(duì)理論的知識(shí)比較關(guān)注,并沒(méi)有更多的.實(shí)踐機(jī)會(huì),所以我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中更多的將理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。一是向書(shū)本學(xué):工作之余,我要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)領(lǐng)悟好文章的精華,多學(xué)習(xí)有關(guān)于公文的起草與寫(xiě)作,學(xué)習(xí)為人處事的方法和與人溝通的技巧;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué):這段時(shí)間以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐,今后還應(yīng)不斷向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)為人處事的技巧,使自身素質(zhì)和能力逐漸提高;三是向同事學(xué):古人說(shuō),三人行必有我?guī),我覺(jué)得單位的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我的各方面綜合素質(zhì)才能不斷提高,工作才能基本勝任。
我相信只要有積極的工作心態(tài),良好的工作習(xí)慣,就會(huì)有高效的工作效率,出色的工作結(jié)果。我將謹(jǐn)記前輩們留給我的精華,以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標(biāo)辦貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
采購(gòu)中心工作總結(jié)12
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。
在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購(gòu)成本,基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的.工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié):
一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好
省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、主動(dòng)與人溝通,交流,經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)――爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
采購(gòu)中心工作總結(jié)13
三季度,采購(gòu)中心在總結(jié)提高上半年工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正及誠(chéng)實(shí)信用原則,協(xié)同采購(gòu)人和供應(yīng)商嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù),采用現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)詢價(jià)及單一來(lái)源等采購(gòu)方式,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)額3402萬(wàn)元,節(jié)約資金259.2萬(wàn)元,獲得了政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
三季度,具體完成工作情況如下:
一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的“四個(gè)服務(wù)”為目標(biāo),提高環(huán)境意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在《政府采購(gòu)法》實(shí)施半年之際,為了解上半年政府采購(gòu)項(xiàng)目的整體完成情況與效果,真正貫徹落實(shí)對(duì)采購(gòu)人的事前、事中以及事后的全方位服務(wù),共向20家采購(gòu)人發(fā)出政府采購(gòu)定期回訪表,對(duì)電腦、汽車、空調(diào)、辦公家具、網(wǎng)絡(luò)工程五大類項(xiàng)目從商品質(zhì)量、售后服務(wù)以及采購(gòu)中心的工作態(tài)度三方面進(jìn)行書(shū)面調(diào)查回訪,回訪項(xiàng)目涉及金額1200萬(wàn)元,占上半年集中采購(gòu)額的50%,滿意率達(dá)到了98%。本著誠(chéng)實(shí)信用原則,我們對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)后,制訂了各負(fù)其責(zé)的方針,屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問(wèn)題,責(zé)成供應(yīng)商限期改正,屬于誤操作和使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題供應(yīng)商不予負(fù)責(zé),這樣既維護(hù)了采購(gòu)人的合法權(quán)益,又保證了供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)益。
二、8月21日,中心受采購(gòu)人的委托,對(duì)《楊鎮(zhèn)一中學(xué)等單位電教辦公設(shè)備》詢價(jià)項(xiàng)目實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo),此項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,需要綜合勢(shì)力較強(qiáng)的'中標(biāo)單位。經(jīng)過(guò)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商談合同條款等程序后,北京市天利恒業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出。該項(xiàng)目預(yù)算資金85萬(wàn)元,采購(gòu)資金66元,節(jié)約資金19元,資金節(jié)約率22.5% 。另外,值得一提的是天利恒業(yè)公司為XX本地的一家公司,其在本次項(xiàng)目中成為贏家,證明本地企業(yè)投標(biāo)技巧與水平、商務(wù)談判、履約能力都有較大程度地提高,在我區(qū)政府采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展中找到了位置,取得了成長(zhǎng),提高了誠(chéng)信度與競(jìng)爭(zhēng)力。
三、完成了《廣播電視大學(xué)XX分校等單位購(gòu)置計(jì)算機(jī)等電教辦公設(shè)備》項(xiàng)目的招評(píng)標(biāo)工作。評(píng)標(biāo)小組對(duì)16家供應(yīng)商從投標(biāo)報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量及性能、售后服務(wù)措施、資質(zhì)及信譽(yù)四方面進(jìn)行了綜合評(píng)審,最終該項(xiàng)目節(jié)約資金11.3萬(wàn)元。目前此項(xiàng)目正處于合同履約階段,合同期內(nèi)將為廣播電視大學(xué)、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室,220余臺(tái)電腦設(shè)備。
四、在第六界國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)期間,XX區(qū)電視臺(tái)與兩家公司經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,就非線性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約,合同金額總計(jì)224萬(wàn)元,資金節(jié)約率8%,成為本次科博會(huì)政府采購(gòu)專場(chǎng)上的亮點(diǎn)。本次簽約不僅是完成了單個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目,更為重要的是為我區(qū)乃至整個(gè)政府采購(gòu)事業(yè)做了一次良好宣傳。
五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《政府采購(gòu)法》的學(xué)習(xí)。
政府采購(gòu)法是我國(guó)政府采購(gòu)的首部法律,其中的工作程序、方法以及法律責(zé)任等內(nèi)容都將對(duì)我區(qū)的采購(gòu)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,我們一方面利用周一學(xué)習(xí)日、不定期學(xué)習(xí)等形式對(duì)其組織系統(tǒng)學(xué)習(xí),另一方面加強(qiáng)在實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中利用與理解采購(gòu)法的相關(guān)條款,真正做到學(xué)以致用、融會(huì)貫通。在增強(qiáng)采購(gòu)人員遵法、守法意識(shí)的同時(shí),提高實(shí)際業(yè)務(wù)水平。
六、注重信息與調(diào)研等文字工作,發(fā)揮其宣傳與引導(dǎo)的作用。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時(shí),采購(gòu)中心一方面借助報(bào)紙等媒體對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行宣傳,另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報(bào)告對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,積極撰寫(xiě)《公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)》、《政府工程集中采購(gòu)》等文章,為我區(qū)開(kāi)展相關(guān)工作起到了指導(dǎo)與鋪墊的作用。
四季度工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,提高守法意識(shí),嚴(yán)格依法辦事。
二、完成《XX區(qū)信息中心購(gòu)置視頻會(huì)議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用系統(tǒng)》項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
三、響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號(hào)召,進(jìn)一步從服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)實(shí)信用、耐心服務(wù)等方面提高政府采購(gòu)的服務(wù)水平。
四、積極開(kāi)展政府采購(gòu)人員培訓(xùn)工作,提高人員的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為我國(guó)即將進(jìn)行的政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。
采購(gòu)中心工作總結(jié)14
為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)會(huì)議的順利接待,采購(gòu)中心全體人員投入到建筑材料、溫泉接待物資的采購(gòu)及跟進(jìn)工作中,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門(mén)的配合下,現(xiàn)前期工作暫告一段落,總結(jié)如下:
一、采購(gòu)物資情況:
3月份具體采購(gòu)物資如下:接待中心裝飾材料的采購(gòu)、溶洞材料采購(gòu)、舞臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)、演出物資(服裝、頭飾、扇子等)采購(gòu)、功能池材料的采購(gòu),石板浴物資采購(gòu)、新建檔案室物資采購(gòu)、溫泉日常物資及接待物資的采購(gòu)、酒店集團(tuán)及各子公司(千村萬(wàn)戶、一和農(nóng)業(yè))物資的采購(gòu)等;
二、已簽定合同情況:
共簽訂合同34份,如下:韓國(guó)大林噴浴器采購(gòu)合同;家具采購(gòu)(金富麗床)合同;按摩床等采購(gòu)合同;LG彩電采購(gòu)合同;清潔設(shè)備采購(gòu)合同2份;長(zhǎng)力電氣采購(gòu)合同4份,空調(diào)泵采購(gòu)合同;增壓泵采購(gòu)合同;變頻柜采購(gòu)合同;實(shí)木地板采購(gòu)合同;竹席采購(gòu)合同;馬賽克(瓷磚)采購(gòu)合同;手動(dòng)升降舞臺(tái)采購(gòu)合同;桁架采購(gòu)合同;燈光設(shè)備采購(gòu)合同;捷信達(dá)硬件設(shè)備合同;廣告機(jī)采購(gòu)合同;舞臺(tái)擴(kuò)聲系統(tǒng)采購(gòu)合同;景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同;燈架采購(gòu)合同;dell電腦采購(gòu)合同;LED變色燈采購(gòu)合同;溫控器采購(gòu)合同2份;操作柜安裝協(xié)議;1000把白色椅子采購(gòu)合同;工業(yè)防水插采購(gòu)合同;園林垃圾桶采購(gòu)合同;吊車租賃合同;硅箱采購(gòu)合同。
三、3月份仍存在的不足問(wèn)題:
1、貨到了不能及時(shí)卸貨,即影響工程進(jìn)度又影響溫泉的信譽(yù),貨物卸貨問(wèn)題仍有待解決;
2、目前接待中心包工包料合同都在實(shí)施,海參坊還在裝修,但部分設(shè)備仍無(wú)法進(jìn)場(chǎng),如餐臺(tái)、窗簾等,部分安裝工程不具備施工條件,無(wú)法進(jìn)場(chǎng),如廚房設(shè)備安裝工程,監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊能夠正常的'營(yíng)業(yè),將進(jìn)一步了解進(jìn)度,及時(shí)溝通;
四、4月份的工作計(jì)劃:
4月份,我部門(mén)將再接再厲,細(xì)化工作程序,與各供應(yīng)商、各部門(mén)加強(qiáng)溝通,為溫泉的開(kāi)業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn),同時(shí)保障集團(tuán)及各子公司的物資供應(yīng)。
1、完成對(duì)工程、餐飲、溫泉、酒店等部門(mén)及子公司的物資采購(gòu)工作;
2、積極地配合開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)工作,保證物資保質(zhì)保量地及時(shí)到位。做好開(kāi)業(yè)的前期物資采購(gòu)工作,保證溫泉順利開(kāi)業(yè)。
3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。
采購(gòu)中心工作總結(jié)15
在過(guò)去的一年里,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:
一、大宗原材料:
具體采購(gòu)情況如下:
1、磷礦石:進(jìn)貨量噸,平均品位。
磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購(gòu)中深入市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài),并能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。對(duì)于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購(gòu)?fù)偷V的措施,在8、9兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采購(gòu),從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲(chǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,擴(kuò)展磷礦采購(gòu)渠道。今年我們?cè)陟柟桃嘶、昌達(dá)等老供應(yīng)商的前提下,先后開(kāi)發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個(gè)新的供應(yīng)商,并建立良好的合作關(guān)系。
針對(duì)今年磷礦采購(gòu)資金的先付款的情況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。今年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn),其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無(wú)法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們及時(shí)地采取對(duì)策進(jìn)行催要,在較短時(shí)間將64萬(wàn)余元的磷礦預(yù)付款催要到位。
加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購(gòu)。為此我們和公司質(zhì)檢部門(mén)配合,對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機(jī)抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。
比較分析,細(xì)致工作,盡可能降低采購(gòu)成本。今年我們?cè)诹椎V價(jià)格一路“瘋漲”的情況下,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購(gòu)最低價(jià),同時(shí)在船舶運(yùn)輸方面,我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲,將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行,堅(jiān)持將磷礦采購(gòu)成本降到最低點(diǎn)。今年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍然節(jié)約約5—10元/T,使今年的磷礦采購(gòu)成本節(jié)約了約萬(wàn)元。我們建立了多方信息渠道,以最低價(jià)格采購(gòu),保質(zhì)保量來(lái)滿足生產(chǎn)。
從今年的市場(chǎng)看,磷礦價(jià)格上漲,采購(gòu)難度加大,而與之相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場(chǎng)上采購(gòu)。硫礦今年一直處上漲勢(shì)頭,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購(gòu)量不大,只有6萬(wàn)噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),在采購(gòu)成本上努力爭(zhēng)取,哪怕0。1元/T都去爭(zhēng)取。在硫礦采購(gòu)上與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約10元/T。
二、輔材設(shè)備
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素,加之我公司設(shè)備即輔材的計(jì)劃性不強(qiáng),給采購(gòu)工作增加了一定難度。20xx年采購(gòu)中心通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),很抓基礎(chǔ)促管理,提高利用社會(huì)庫(kù)存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想,改善服務(wù)態(tài)度,深入車間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用情況。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功能,落實(shí)公司的`“物資采購(gòu)管理規(guī)定”。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo),小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。各種物資年采購(gòu)總額萬(wàn)元;招議標(biāo)金額萬(wàn)元;比質(zhì)比價(jià)金額萬(wàn)元,因此節(jié)約采購(gòu)成本萬(wàn)元。
回顧過(guò)去的一年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,我們克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。
今后將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下,更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,把公司的5S管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。
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