品管年度工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，是時候寫一份總結了�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的品管年度工作總結，希望對大家有所幫助。

品管年度工作總結1

　　時間飛逝，20xx年已接近尾聲，時值我榮誠鞋廠蘊釀突破進展和走向標準化、制度化治理進展之際，面對新產品的不斷消失、市場的變化，品管工作任重而道遠。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。我將連續(xù)根據(jù)公司制定的總目標，仔細做好品質工作，提升自身素養(yǎng)，即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質治理籌劃，嚴格質量掌握，確保公司產品的質量能滿意客戶的需要。在質量掌握上下大力氣加強對產品檢驗手段、工程和方法的分析討論和籌劃，加強質量目標的統(tǒng)計和品質特別的跟蹤�，F(xiàn)對20xx年工作總結如下：

　　1、品質掌握機制雖然得以建立，但仍有很多地方需進一步完善，詳細表現(xiàn)在以下幾方面：

　　A.普遍人員對ISO的相關條款及標準不了解，以致對體系的建立不能得到有效的運行。

　　B.許多人員面對生產緊急會無視程序規(guī)定，品管人員之間不相互信任，相互指責。

　　C.責任不清，局部人員“鉆空子”，踢皮球，推卸責任。

　　D.監(jiān)視機制不健全，導致“違法”行為屢禁不止。

　　E. 品管干部與品管人員溝通缺乏，導致許多不必要的誤會產生。

　　2、對于以上幾點，加強對產品質量的監(jiān)視檢查，保證質量體系的有效性、相宜性和充分性。

　　A.總結20xx年質量目標達成狀況，有規(guī)劃的對工作人員進展ISO相關條款的教育，是產品質量更高，為公司爭創(chuàng)佳績。

　　B.進一步完善品管組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的職責和權限,爭取做到組織架構的科學適用,確保體系順暢有效的運行.完善品管干部和品管人員的溝通渠道，促進 上下級的了解和溝通，削減工作中產生的摩擦。

　　C.各品管工作人員應對自己工作進展重新反思，真真正正做到說，做，寫全都。品管人員要增加溝通和溝通，在工作上要同力合作，為公司的集體利益和集體利益而努力。

　　3、為了將我的工作做到更好，我將做到：

　　1、在以后的.工作中和我將連續(xù)遵照質量方針仔細做好本職工作,提升自身素養(yǎng),準時跟進新產品、新標準,做好質量籌劃,嚴格品質操縱,確保公司的產品和效勞能滿意市場進展和客戶需要,在品質操縱上下大力氣,加強對產品檢驗手段、方法、工程等的分析討論和籌劃.

　　2、定期向品管干部回報工作，并準時寫好每月的工作總結,年度總結等，從工作中學習和成長，并把自己的閱歷和其他品管人員溝通，促進公司的產品質量經得起考驗，為公司的進展壯大奉獻自己的力氣。

　　3、良好的監(jiān)視體質是產品質量的保證，我將為公司獻言獻策，促進公司監(jiān)視體質的進展，另外，我也會深入到工廠一線，認真查看制作流程，在依據(jù)自己的查找出來的問題，仔細討論，有針對的對產品質量易出問題的薄弱環(huán)節(jié)進展分析和討論。最終寫出一套切實可行的方法。

　　公司是我們的大家庭，生活在這個大家庭里有喜有氣，但是，只要我們一心一意為公司利益著想，盡職盡責。我信任，公司進展肯定會越來越順暢，公司也將越辦越大。

品管年度工作總結2

　　轉眼間，20xx年已經過去，我已經和“xx”共同走過了三個春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經理身份任職，今年我在公司領導和品控部同事的指導、支持和幫忙下不斷的成長，使我的治理力量、團隊意識、專業(yè)水平上都有了較大提高，任職品控部副經理后我的責任心更強了，我意識到我不單單是一個人在工作，我是在帶著一個團隊在工作，在這期間我學會了如何思索、如何溝通及如何把團隊帶好。當品控部副經理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的治理閱歷缺乏和品控部員工的專業(yè)學問不精通、人員素養(yǎng)參差不齊、工作不上心等緣由，導致質量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經濟損失和無法計算的名譽損失，也給xx制造事業(yè)本部領導和品控部個人帶來比擬大的經濟損失。

　　在每一個質量事故背后，我們都得到了重大教訓，我?guī)е�品控部全員總結每一次質量事故的閱歷和教訓，為避開20xx年質量事故的發(fā)生打下根底，這一年我和我的團隊成員與生產部門屢次由于產品等級劃分而產生一些小的磨察，使我們品控部給生產部門留下很不好的印象，但我們沒有退縮，我始終堅持對“產品質量負責”就是對領導和公司負責的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學會了頑強，學會如何走出迷茫，學會了凡事要敢于面對等等，但是我也深知自己也有許很多多的缺乏，例如我“管人太溫順，不會很好的和下屬溝通”等等，在20xx我會改正自己的'缺點和團隊的缺點，把好xx產品質量關。

　　20xx年工作規(guī)劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開頭。20xx年我們公司新上多條生產線，這更需要我們去鉆研、去學習，為此我制定以下工作規(guī)劃：

　　1、利用春節(jié)后的生產淡季，組織品控部全員學習新國標學問和新生產線檢測方法。

　　2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調動品控部員工的工作積極性。

　　3、提高自身專業(yè)學問，公正公正判定產品等級，通過言傳身教提高品控部員工的質量意識，把“質量就是生命”這句教條用到每一種產品上，并堅決不移的堅持下去。

　　4、在生產淡季充分利用班前會，把日常工作中員工遇到的問題準時找出解決方案，并傳到達每一個品控部員工。有了20xx年我們在產品質量上得到的閱歷和教訓，再加上我們品控部全員對20xx年產品質量掌握上的信念，信任20xx年xx制造事業(yè)本部的產品質量會更上一層樓。

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