測量工作總結15篇

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的測量工作總結，歡迎閱讀與收藏。

測量工作總結1

尊敬的公司領導、項目領導：

　　大家好!我叫某某，時光飛逝，20xx年即將過去，在即將過去的一年里，在公司和項目部的領導下，我順利的完成了一年的工作，回顧過去的一年工作經(jīng)歷，也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱情迎接20xx年。

　　20xx年我貴公司擔任測量員工作，測量放線是建筑工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標尺，沒有它我們的工作就沒了目標，就是盲目的工作，就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當嚴，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中;避免成為工程進度的絆腳石。

　　今年上班以來我擔任某某項目部測量的全面工作。某某項目部處于以二次結構工作為主;結構主體局部尾活施工。在工作中團結同事，嚴格要求自己，及時掌握工程動態(tài)。確保二次結構和結構工程同時進行的順利展開需要全面掌握各個開間的.二次放線，所以自己跟隨勞務隊進行監(jiān)督、指導放線工作，以確保各個房間的開間尺寸準確無誤。

　　20xx年6月25日接到公司通知，我公司的目部需測量人員我被調往某某項目部，工程的開工正是工程最困難的時候，我沒有任何怨言聽從領導的人員調動安排，以最快的時間全面的熟悉設計圖紙文件及監(jiān)理細則，編制測量方案，同時接受監(jiān)理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點以及樁坐標資料。在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后，在規(guī)定期限內自己進行復核檢測，檢測過程中總工指導、旁站監(jiān)理，沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求現(xiàn)場直接轉交給勞務隊，并要求其負責以后的維護和使用;在以后的使用過程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應要求設計單位補定。在施工測量過程中均要求按批準的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復核。

　　某某項處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間，很多事情都是項目部管理人員親自動手去做，無論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴格精確的對每一根樁點進行定位放線，因為每一根樁點的尺寸直接影響到將來施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁，在樁的上面橫架污水管道，這需要樁點必須做到準確無誤，否則直接影響到結構甚至吃結構的工作面，在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙，多次對圖紙和現(xiàn)場結合深思熟慮后定出六個樁點，在基礎開挖完畢后，實地放出人防出口結構位置線以及防水導墻外皮線，經(jīng)過核對后兩側棧橋樁絲毫不影響結構及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定。

　　在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設沉降觀測點以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點，并且嚴格按照規(guī)范要求的周期進行觀測，并做好沉降位移觀測記錄，在基坑開挖到設計標高時嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸，經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸，然后叫來施工隊的放線員進行尺寸核對才進行現(xiàn)場放線，并且時常在現(xiàn)場進行核對所放位置是否準確。槽中12B及12C位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位，項目安排我和某某配合他們進行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重復的給他們定位，因為抗拔樁與結構的柱子相連，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結構的柱子，所以要求定位極為精確，我們將每棵樁按順序編號，在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關系計算好繪成草圖，放線時均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出，定樁拉白線然后鋼尺量距離，最后報驗質檢及監(jiān)理，合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲，現(xiàn)在13A、12A施工工作全面展開，在結構施工上我要更加努力的完成各項工作。

　　20xx即將過去了，在公司領導的帶領下積極協(xié)助項目部領導的工作，克服困難，按質按量完成公司領導安排的任務;確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作，做到更出色。

　　借此，祝愿：領導們、同事們身體健康!萬事如意!

　　此致

敬禮

測量工作總結2

　　本人參與了總公司重點工程“xxx”會戰(zhàn)和“AAAA”項目建設，特點是任務緊、氣候惡劣、施工難度大、技術要求高、組織困難等，但勘探隊群對職工團結一心、克服種種困難，圓滿的完成了工程任務，受到上級領導和投資方的一致好評。

　　我作為一名觀測員，同時也是測量小組的班長，在工作中克服的困難是外行人想不到、知不道的。常規(guī)測量組的特點是民工特別多，需要花費大量精力去協(xié)調民工，保證班組的'正常運作。常規(guī)組本年度測試的地區(qū)往往是懸崖、深谷、植被參天的環(huán)境惡劣的無人區(qū)，施工難度極大，有時候連吃住都無著落，就是在這種惡劣的情況下自己還能以飽滿、樂觀的情緒去帶動班組，作出出色的工作成果。比如，在xx工程建設中正值酷熱的7月，高溫難耐，有時候還狂風暴雨，但公司的工程不能因氣候的惡劣就停工。

　　我是一名老觀測員，在多年的野外工作中身患胃病、風濕、眼睛近視度數(shù)也頗高，但是既然選擇了做一名觀測員班組長，我在強烈的責任驅使下咬著牙帶病堅持，帶領全組人員高質量的完成了任務。緊接著我隊又接到了xx區(qū)區(qū)塊的勘探任務，時值秋風凜冽的11月，每天在刺骨的秋風中工作達11個小時，觀測站都是設在無遮蔽開放區(qū)，風再大也沒有辦法躲避一下，但是作為班組長是不能叫苦的，要起到模范作用，再苦也只能心里不斷鼓勵自己堅持，堅持過去就是勝利。同時，把這種精神傳遞給大家，在這種精神自勵下我們小組在“xx-xx”工區(qū)同樣又取得了高質量、多數(shù)量的好成績。完工后回家一稱體重瘦了整整二十四斤，曬成了“非洲人”。

　　地震隊的工作性質決定了它的清苦，但往往看到媒體新聞中“中石油”接報頻傳，欣欣向榮的氣象，我都會自豪的說這是我們石油人汗水、堅韌、艱苦奮斗的成績，我為中國石油驕傲，我為我是一名石油測量人自豪。

測量工作總結3

　　一、工作開展背景

　　房屋測量是三舊改造的核心數(shù)據(jù)取得的必要手段，為了推進五鳳項目城中村改造工作，我司與9月28日與沙溪片區(qū)簽訂城中村改造合作意向書，意向簽訂后，村委及沙溪各社多次催促項目開展此項工作。

　　房屋測量是三舊改造前期與村民最深入的一次接觸，考慮到工作開展中可能會面對多方面的思想及工作方面的抵觸問題，村委要求項目草擬了《房屋測量工作實施方案》，并就該實施方案從20xx年10月一直討論至20xx年11月底定稿，過程中該方案與村委、社委、街道辦以及集團領導進行了多次溝通。

　　實施方案確定了房屋測量工作開展的具體方式、操作流程以及前期宣傳等工作，并明確了與各社召開村民大會的時間和相關事宜。

　　召開村民大會并取得良好效果后，項目正式啟動沙溪片區(qū)房屋測量工作。

　　二、工作開展前的準備

　　1、與區(qū)三舊辦、鳳陽街道辦溝通工作開展方式方法，了解了其他村開展此項工作的基本思路；

　　2、對海珠區(qū)各村房屋測量工作開展情況進行了調查，了解了其他村開展工作過程中遇到的困難和存在的問題；

　　3、與村委溝通工作開展思路，討論《房屋測量工作實施方案》中的細節(jié)問題，項目與村委進一步明確工作開發(fā)的思路與細節(jié)；

　　4、邀請區(qū)三舊辦對村委及沙溪各社正副社長進行房屋測量工作會談，通過2次深度溝通，統(tǒng)一了村社領導的思想；

　　5、與街道辦、村委、項目共同組成聯(lián)合工作小組，共同推進房屋測量工作，并明確工作開展中，各單位的主要工作內容；

　　6、12月12日—12月15日，項目組織了街道辦、區(qū)三舊辦、村領導對沙溪各社召開村民大會，宣傳改造工作，推進房屋測量工作。7、12月15日晚，與區(qū)三舊辦、村領導及沙溪各社社長溝通村民大會情況及房屋測量工作時間，各單位均認為村民大會取得了良好效果，要求盡快開展房屋測量工作，并確定12月21日全面啟動房屋測量工作。8、12月16日，擬定的房屋測量單位即規(guī)劃院測量一隊對《測繪合同》重大條款要求變更，要求增加測量費用。

　　9、12月16日，項目與村委溝通測量單位選擇事宜，雙方取得一致意見：若原單位堅持增加費用，則重新招標、若不增加則沿用。

　　10、12月17日，項目一方面與區(qū)三舊辦及測繪所溝通并要求其推薦測量單位，另一方與原測量單位溝通，原測量單位堅持要求增加費用，項目在眾多推薦的單位中選擇了可以跟標的單位，進行跟標流程審批。

　　最終在12月19日確定了測量單位并完成了房屋測量的各項準備工作，房屋測量工作得以如期開展。

　　三、工作開展情況

　　1、總體工作情況

　　測量工作自20xx年12月21日開展，沙溪片區(qū)房屋測量總工作量為1600棟，已全部完成。相對于海珠區(qū)其他村，測量進度總體較快，因前期準備工作較足，工作開展相對順利。但過程中也遇到很多問題。

　　2、過程中出現(xiàn)的問題與應對

　　1、問題：村民要求測量水池、閣樓

　　時間：12月21日問題背景：盡管閣樓與水池不在計算房屋面積之內，日后的補償可能會涉及。應對：讓測量人員滿足村民要求進行了測量并備注。

　　2、問題：東社社長的哥和弟不讓進屋測量時間：12月23日問題背景：鑒于社長的親戚帶頭不讓進屋測量，對周圍村民起了一定影響，為以下測量工作帶來一定阻力，甚至有可能形成以后的釘子戶。

　　應對：項目人員與社長多次去溝通協(xié)調，測量工作最終順利進行。

　　3、問題：測量人員未能按預約好的時間準時到達村民的房屋測量時間：12月24日

　　問題背景：由于測量人員的測量時間未能調配好，未能按預約好的時間準時到達村民的房屋測量，導致少數(shù)村民多次打電話來投訴反映。

　　應對：跟進已預約好的村民，及時通知測量隊準時到達村民的房屋測量。

　　4、問題：測量過程中，出現(xiàn)無人帶測時間：12月26日

　　問題背景：因測量隊未能與帶測人員計劃好工作，導致耽誤測量工作的進度。

　　應對：督促測量隊與帶測人員，并安排好每天的工作。

　　5、問題：測量隊擅自調動人員時間：12月27日

　　問題背景：三四社房屋測量基本完成，當日所測房屋數(shù)量少，因此測量隊在未征得社長及我司的同意下擅自減少了測量人員數(shù)量，導致帶測人員約好村民卻無人上門，意見很大。

　　應對：我和韓志杰同時去社跟帶測人員解釋情況，并當日讓測量隊道歉，告誡日后有調動必須征得社長同意后方可實施，最終帶測人員情緒得以平息。

　　6、問題：村民私自加建

　　時間：12月28日

　　問題背景：帶頭的村民為村書記親戚，同時也有十幾戶村民在該村民的帶頭下加建，但總體數(shù)量較小，影響范圍較小。社長鑒于該村民的關系不敢預約測量。

　　應對：首先讓社長預約改造戶進行測量，而后村書記及街道溝通請求協(xié)助。最終社長預約測量成功，此事已解決。7。問題：村民未能到場測量，要求委托測量時間：12月21日

　　問題背景：少數(shù)村民不在本地，出現(xiàn)預約困難和委托測量的.問題。應對：我司出具委托書模板，由需要委托的人員填寫。

　　四、后續(xù)工作計劃

　　1、跟進測量數(shù)據(jù)整理工作

　　2、2月底至3月初確認村民房屋數(shù)據(jù)

　　3、3月至4月底跟進區(qū)測繪所復測及審批工作。

　　四、總結

　　房屋測量前期項目與區(qū)三舊辦、鳳陽街道辦溝通工作開展方式方法，了解了其他村開展此項工作的基本思路；對海珠區(qū)各村房屋測量工作開展情況進行了調查，了解了其他村開展工作過程中遇到的困難和存在的問題；更邀請區(qū)三舊辦對村委及沙溪各社正副社長對房屋測量工作會談進行2次深度溝通，統(tǒng)一了村社領導的思想；

　　與村委溝通工作開展思路，討論《房屋測量工作實施方案》中的細節(jié)問題，項目與村委進一步明確工作開發(fā)的思路與細節(jié)；與街道辦、村委、項目共同組成聯(lián)合工作小組，共同推進房屋測量工作，并明確工作開展中，各單位的主要工作內容；

　　12月12日—12月15日，項目組織了街道辦、區(qū)三舊辦、村領導、對沙溪各社召開村民大會，宣傳改造工作，推進房屋測量工作。

　　房屋測量過程中我們遇到大大小小的問題，由于我們前期工作準備充足，一切都還順利。但最主要的還是加建的問題，如果當時不及時制止，加建的問題就會蔓延，使測量工作無法進行下去。接下來我們與五村簽約，即將開展房屋測量工作，五村的地形就較為復雜，開展工作可能沒如此順利，所以項目前期工作一定要充足，已便房屋測量的順利進行。

測量工作總結4

　　光陰荏苒，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲，回顧本年的工作。

　　我測量隊于20xx年12月初組建、運行。在項目領導的正確領導下，與各部門間密切配合，主要完成了施工控制網(wǎng)的加密及復測、原地面復測、雨水管線和車行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標示工作。通過11個月的努力，我們高質量的完成了施工測量任務，測量隊隊員的業(yè)務素質有了新的提高，人員的精神面貌煥然一新。具體總結如下：

　　一、本年主要工作及成效

　　項目部測量隊自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作：

　　1、測量儀器和人員的到位。測量隊進場后立即從其他項目調撥

　　拓普康332N全站儀一臺、購買蘇州一光DSZ2水準儀兩臺，對講機4臺，人員3人。

　　2、施工控制網(wǎng)的加密工作。項目測量隊自進場后立即與設計單

　　位聯(lián)系獲得控制點的資料，向監(jiān)理單位上報了測量方案，隨即展開施工控制網(wǎng)的加密工作，并在較短的時間內完成了此項工作，以實際行動支持了現(xiàn)場緊張施工。其中，平面控制網(wǎng)按照國家一級導線施測，高程控制按照四等水準施測，均達到規(guī)范要求，得到了監(jiān)理單位的認可。

　　3、復測原地面�？刂凭W(wǎng)成果上報通過以后，我測量隊立即對原

　　地面進行了復測，因項目是改擴建工程，主要校核圖紙方量，確定二期路面的標高并通過結構層與設計標高進行對比，確定路面結構層的方量，經(jīng)監(jiān)理抽檢，上報復測結果。

　　4、施工放樣。對本項目段K567+200—K571+400左右幅雨水檢查井、K568+244.8八米小橋、K571+332.8車行天橋、公交站臺、側石及交通工程設施進行放樣。

　　5、高程測量。對雨水管線、涵洞、車行天橋及路面每層結構層進行高程測量。

　　6、內業(yè)資料。將記錄的測量數(shù)據(jù)整理成資料，主要有車行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結構的高程資料，并及時上交，以保證資料的完整性。

　　測量隊的具體工作做法及成效如下：

　　1、人員、設備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，正確使用和保護測量設備，在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學習進步。

　　2、確保工作質量，強化內部檢核�，F(xiàn)場測量人員需對施工內容進行施工放樣，詳細做好放樣記錄，放樣完畢對放樣結果進行自檢。自檢后交由隊長對放樣記錄進行初檢校核。校核無誤，隊長給現(xiàn)場技術人員進行放樣交底，回到辦公室后，對本次放樣記錄進行終檢審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知隊長，然后反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質量。

　　3、轉變觀念，強化現(xiàn)場服務意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部及測量隊規(guī)章制度的執(zhí)行力，大力加強服務現(xiàn)場的工作意識，把現(xiàn)場施工的困難當作自己的困難，把一線的技術難題當成自己的技術難題，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的工作做的更精細，更優(yōu)秀。

　　二．工作中存在的問題

　　在即將竣工之際，回首本年工作，感觸良多，測量隊順利的'完成了本年的工作計劃，良好的服務了施工現(xiàn)場，為施工進度保駕護航，但是測量隊還是存在許多問題的，下一階段，我們將努力提高業(yè)務水平，具體如下：

　　1、著重測量隊隊員的團隊意識。測量是一項必須通過合作才能完成的工作，所以內部隊員必須要有很強的團隊意識，相互協(xié)調，上下一心，在艱苦的環(huán)境中，只有團結一致才能取得驕人佳績，所以隊員的團隊精神培養(yǎng)是至關重要的。

　　2、著重加強制度的落實工作。制訂了規(guī)章制度不進行落實，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒有用處，起不到約束人、激勵人的作用，我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強項目測量隊制定的各項規(guī)章制度的落實，為現(xiàn)場施工提供高水準的測量技術服務。

　　3、著重加強對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。

　　4.定期總結每個階段的測量工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，查漏補缺，才能提高效率。

　　三、下年度工作計劃

　　1、S366圖紙復核。通過計算復核平、豎曲線要素，核對逐樁坐標和徒步河大橋坐標，繪制平面圖，編輯casiofx-5800程序，復核結構物的高程。

　　2、S366現(xiàn)場放樣。根據(jù)路基橫斷面圖對主線和匝道進行界樁放樣。

　　3、積極進行施工控制網(wǎng)的復測工作，確�？刂凭W(wǎng)的準確性。

　　4、積極進行測量隊內部技術培訓，提高測量人員的技術素質，更好的為現(xiàn)場施工服務。

　　5、積極進行測量隊內部的思想教育，提高測量人員的思想水平，團結一致，精誠合作，更好的完成施工測量任務。

　　新的挑戰(zhàn)即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風投入到新工程的建設中去。S366前期面臨著諸多問題和困難，讓我們理清工作思路，加快項目建設，強化我測量隊技術人員管理，更進一步完善管理制度，為全面出色完成下年度工作目標而努力奮斗。

測量工作總結5

　　1、測量放樣一定要以藍圖為準，每次放樣結束后，應用藍圖檢查測量點位。杜絕用無簽名蓋章的白圖檢查放樣點位。

　　2、測量工作必須進行二次復核制度，樁位坐標的提取需要二次復核，放好的樁位需現(xiàn)場用鋼卷尺進行尺寸校核。

　　3、因測量放線樁位較多，工作量較大，個別工地對放樣結束后基準點復核工作不到位。每次放樣結束后復核工作必須進行。

　　4、如果工地不要求樁號排列順序，可用軟件生成樁號和坐標。直接輸出上傳全站儀，放樣時直接調樁號即可，但是也要用不同方法對生成數(shù)據(jù)進行核對，如用ZBBZ插件、天正軟件等進行坐標標注來核對。

　　5、采用后方交會時一定要復核第三個控制點作為檢查依據(jù)，采用后交的'全站儀在下次建站時，務必檢查網(wǎng)格因子是否為1，如果不是1，應修正為1。

　　6、建站距離宜大于測站距離。

　　7、棱鏡常數(shù)設置必須準確，更換棱鏡頭必須檢驗棱鏡常數(shù)。

　　8、對于控制點數(shù)據(jù)采用多種保存方式，筆記錄，電腦記錄，全站儀記錄，照片記錄。防止數(shù)據(jù)丟失造成引點工作。

　　9、測量儀器要愛惜，經(jīng)常擦拭除塵。

　　10、仍有個別工地拿棱鏡桿作為拐杖來用，造成棱鏡桿彎曲、氣泡偏位。

　　11、測量工作結束后，清點工具，防止測量工具遺落丟失。

　　12、授人以魚不如授人以漁，對于自身技能薄弱的地方，應主動學習，相互討論，不斷總結，提高工作效率。

　　13、倡導團隊—————團結、友愛、和諧、共進。

測量工作總結6

　　轉眼間，從大臨工程到基礎工程，從便道到基坑，已經(jīng)快一年了。在這個施工過程中，測量工作已經(jīng)成了工程的先驅。

　　質量是企業(yè)存在的根本保證。在建筑市場日趨激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。影響施工質量的因素很多，我從測量工作的角度分析一下如何加強對測量工作的管理以提高施工質量。

　　測量放線是道路工程很重要的一項技術工作，貫穿于施工的全過程，從施工前的原地表復測，到施工過程中的地面標高再復測，到施工結束以后的竣工驗收，都離不開測量工作 。如何把測量放線做得又好又快，是對測量技術人員一項基本技能考驗和基本要求。

　　工程開工前，在全面熟悉設計文件的基礎上，由勘測設計單位進行現(xiàn)場技術交底，做好控制點交接記錄，對位于施工范圍內的測量標志，必須采取妥善保護措施。需要強調的是樁位的保護，在設計單位交接以后，應及時采用磚砌或澆筑混凝土加以保護，一旦破壞，再由設計單位補測，既耽誤工程進度，又額外增加費用。

　　施工過程中，在保證進度的前提下，每隔幾天就要對控制點進行復核，同時測量工作需要提前，因為在早晨光線最好，而且施工車輛和人員都很少，測量的視野非常開闊，保證了前后的通視。為施工的順利進行提供了保障。

　　目前，大臨分部工程已經(jīng)接近尾聲了，現(xiàn)在正在進行有條不紊的竣工驗收工作。從開始的一片廢墟到現(xiàn)在的瀝青柏油路面，到錯綜復雜的排水管道，都離不開測量放線的精確定位�；�坑基礎的施工現(xiàn)在也在緊張的`進行，從開始的原地面測量，到基坑開挖工作的全面展開，到圍護樁和工程樁的順利成孔和澆灌，到抗浮錨桿和壓頂梁的施工，測量工作如影隨形。

　　綜上所述，工程測量和工程施工質量之間存在著必然的聯(lián)系，測量工作在施工質量管理過程中起到了非常重要的作用。我們實際施工過程中必須充分認識到測量工作的重要性，科學管理，讓測量工作更好的為施工質量管理服務，在保證施工質量的前提下，加快施工進度;各部門之間密切配合，團結協(xié)作，為業(yè)主、為社會創(chuàng)造出精品工程。

　　在新的一年，我們將一如既往的做好本職工作，并參與到項目的管理中去，使我們的專業(yè)技能和管理能力都得到一定的提高，為公司盡綿薄之力。

測量工作總結7

　　時光荏苒，緊張忙碌的07年即將過去，在即將過去的一年里，在公司和項目部的領導下，我們取得了可喜的成績，回顧過去成績固然可喜，可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱情迎接08年，迎接我們的奧運之年。

　　在07年的我擔任測量和工長兩項工作，多一份工作，肩上的的擔子就會重一些，壓力也會大一些。

　　測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標尺，沒有它我們的工作就沒了目標，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬。就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的工程就是長城杯工程，對工程中各工序要求相當嚴，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中，嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關。

　　今年7月份我還擔任了土建工長，主管北樓的全面工作。在工作中注意團結同事，嚴格要求自己，及時掌握工程動態(tài)。工作之初，正是工程最困難的時候，地下一層正在施工勞務隊人員不穩(wěn)定人心極度渙散，管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無進度可言，經(jīng)過一段時間的努力，終于將其頂板封頂，可是到了首層勞務隊的大模板工又遇到了同樣地問題，人員不穩(wěn)定，技術力量薄弱，根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下，我們在項目部領導的帶領下群策群力和北樓所有同事的努力下，克服困難終于改善了北樓的'狀況。使其在進度還有質量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中積極協(xié)助項目部領導的工作，將北樓的屋面做法和樓內的二次結構的磚用量和混凝土用量計算出來，為來年的工作做好基礎。

　　在今年的長城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。

　　時光飛逝，在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件，貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質量的方針以及長城杯的目標下送走了20xx年�；叵脒^去，展望未來，忙碌之中有著忙碌的喜悅，付出得到了應有的回報，心情舒暢。展望08的工作在新的一年里不但對進行精裝修，同時也對自己進行更全面的“精裝修”。

　　20xx年12月23日

測量工作總結8

　　光陰似箭，xx即將步入尾聲，回顧本年的工作，項目部測量組在項目部領導的指導和關懷下，主要完成了工程控制網(wǎng)復測與聯(lián)測、施工導線加密測量和復測、車站施工放樣測量、內業(yè)資料計算、程序編制以及日常管理等工作。通過這一年的努力，測量隊全體成員順利完成了年度所有測量工作任務�，F(xiàn)將測量組本年度工作中存在的不足和累積下的經(jīng)驗總結如下。

　　第一章 主要完成工作情況

　　一、xx年主要完成工作

　　1、車站施工測量

　�。�1）雅苑路站完成：

　　① 導墻施工放樣測量34次，模板校正測量41次，高程測量35次，共計811米；

　�、� 冠梁、砼支撐施工放樣測量11次，模板校正測量12次；共計851米； ③ 車站主體施工放樣測量57次，模板校正測量66次；其中底板9組、側墻14組、中板6組、頂板5組。

　　④ 其他施工放樣測量15次。

　　（2）紅谷中大道站完成：、

　　① 導墻施工放樣測量53.2米；

　�、� 車站主體施工放樣測量10次，模板校正測量5次；頂板1組； ③ 槽壁加固施工放樣測量3次。

　　（3）中間風井完成：

　�、� 導墻施工放樣測量103.8米；

　�、� 冠梁、砼支撐施工放樣測量3次，模板校正測量1次；共計230.32米。

　　2、控制測量

　　標段內施工控制點加密及復測全年共計實施5次；配合第三方控制測量5次；配合上級精測隊控制測量3次，豎井聯(lián)系測量1次。

　　3、內業(yè)資料的計算與編制

　　內業(yè)資料的計算也是一項細心而重要的工作，首先要收集所需的設計資料“曲直線要素表、縱斷面圖、線路中線逐樁坐標表等，按照設計圖紙上要素逐個計算并復核設計參數(shù)，保證設計提供的數(shù)據(jù)準確無誤。其次是編制測量放樣資料。隧道施工各項工序都要有過程控制資料，要做到及時、準確。相關報驗資料根據(jù)施工進度嚴格執(zhí)行報驗成序。

　　二、測量的日常管理及人員培訓進展情況

　　測量組采用分站點小組負責制，根據(jù)測量任務實際情況將全標段內劃分為三個站點，分別由三個小組負責其全部測量任務。

　　具體分為土壓盾構測量小組、雅苑路站測量小組、紅谷中大道站及中間風井測量小組，每個小組由小組長、內業(yè)計算等3～4人組成。各小組負責各自所轄范圍內的全部測量工作及內業(yè)資料的計算、復核、編制和報審；各測量小組的工作由測量主管統(tǒng)一監(jiān)督、檢核、協(xié)調指揮。

　　目前人員業(yè)務素質參差不齊，學習積極性及進步速度相差太大，整體人員業(yè)務能力進步不太理想。

　　第二章 工作總結

　　一、控制測量

　　20xx年11月份開工以來，為了滿足現(xiàn)場施工需求，提高測量施測精度；項目測量組應測量中心要求，協(xié)同相鄰標段建立“2號線施工測量精密導線網(wǎng)”；

　　并依據(jù)測量中心提供的《控制網(wǎng)復測第一次成果表》，根據(jù)南昌地鐵公司施工測量管理辦法要求每季度進行精密導線復測工作。首先開展了GPS導線控制網(wǎng)的.復測聯(lián)測工作，積極聯(lián)系3標項目部進行了GPS平面控制網(wǎng)和水準網(wǎng)的聯(lián)測，利用GPS從相鄰3標段中鐵十八局春暉路公共點復測至與5標項目部陽明公園站公共控制點，形成了書面的復測報告并報監(jiān)理站及測量中心審核合格后使用并存檔。

　　施工控制點加密及復測共計實施了5次，利用精密導線布網(wǎng)要求進行控制點加密和測量，采用萊卡TS06全站儀進行導線邊角測量，測角精度和測回數(shù)嚴格按照規(guī)范要求施測，對不滿足要求的堅決重測，平差后結果及精度符合測量規(guī)范要求。水準測量利用S05級自動安平水準儀進行往返測量，閉合差符合測量規(guī)范要求。為車站和隧道施工測量放樣提供準確的平面控制點位及高程基準點，使得下一步測量工作順利進行。

　　1、導線測量

　　1.1導線點布設情況

　　我標段現(xiàn)存使用導線控制點有：GPS006、GPS007、DT20xx、DT20xx、JMⅡ401、JMⅡ402、Y3、Y2、Y1、JMⅡ404、JMⅡ404-1、JMⅡ405、JMⅡ406、Z3、JMⅡ407、JMⅡ408、JMⅡ409、JMⅡ410、F1、F2、F4、F5，共計22個平面導線控制點。其中GPS006、GPS007、DT20xx、DT20xx（4個）為二等GPS控制點，JMⅡ401、JMⅡ402、Y3、JMⅡ407、JMⅡ408、JMⅡ409、JMⅡ410（7個）為精密導線網(wǎng)GPS測量點，剩余點為精密導線點。

　　為保證過江隧道貫通精度，我項目測量組與測量中心共同協(xié)商決定在江兩岸埋設兩對通視的GPS控制點，并用全站儀進行聯(lián)測，以檢核GPS測量成果及驗證全站儀長距離過江測量的可靠性。

　　導線布設示意圖

　　1.2 測量方法

　　加密測量平面控制導線采用附和導線形式；數(shù)據(jù)計算采用嚴密平差方法，精度應符合規(guī)范要求。

　�。�1）附和導線的邊數(shù)嚴格控制少于12個，相鄰邊的短邊不宜小于長邊的1/2，最短邊不應小于150m；

　�。�2）水平角觀測采用左、右角觀測，左、右角平均值之和與360°的較差應小于4″；水平角觀測一測回內2C較差應小于13″；同一方向值各測回較差應小于9″。

　�。�3）平面控制水平角測六測回，距離往返對向觀測，測量往返觀測各讀數(shù)次共計六次，各項值在限差范圍內取平均值，溫度、氣壓在施測前由人工修正。

　　由于我標段處于南昌紅谷灘鬧市區(qū)，高樓林立；故各控制點大多數(shù)布設在十字路口，但由于十字路口車輛較多測量條件較為困難。根據(jù)近一年的導線測量情況，在以后布設導線及測量應注意以下幾點：

　�。�1）導線點盡量布設在十字路口開闊地段，且保證邊長不短于150米；300米對觀測精度及觀測清晰度最為有利。

　�。�2）相鄰導線點盡量不要布設在道路的同一側，以避免車輛及行人等障礙物長期阻擋視線；

　　（3）在綠化帶內埋設點位時務必保證埋深大于60cm

　　，并需將基地夯實；在

　　道路邊埋設點位時可減少埋深，但必須破除路面瀝青層，將樁點錨固在原緩凝土路基上；

　�。�4）導線觀測時盡量在后半夜以后進行，此時車輛較少，溫度較低，對導線測量的影響最��；

　　（5）避免迎太陽光測量，此時觀測對角度影響較大，易造成2C較差超限；

　　（6）嚴格控制導線觀測各項限差，對于超限的測回必須進行棄用；

　�。�7）導線測量時，前后視司鏡測量員必須集中注意力配合主機測量員，以提高測量速度，降低因觀測者眼睛疲勞對觀測精度的影響。

　　1.3計算方法

　　導線測量的計算方法，采用卡西歐5800計算器編程“DXJSPC”程序進行平差計算；該程序為導線近似平差，平差成果與“南方平差易20xx”的嚴密平差成果對比，較差小于1mm，在允許范圍內。因此，在季度導線復測及施工加密測量過程中，均采用“DXJSPC”程序進行平差計算。該程序是在原“DXJSPC”程序上根據(jù)我標段實際施工情況進行修改而成的。

　　2、水準測量

　　2.1水準點布設情況

　　我標段現(xiàn)存使用水準控制點有：DTQ023、DTBM008、DTBM038、DTQ022、DTQ021、JY223-1、JMⅡ401H、Y3、JMⅡ407共計9個水準控制點。其中DTQ023、DTBM008、DTBM038、DTQ022、DTQ021、JY223-1、（6個）為一等水準控制點。我標段各站點周邊均有一對水準點，且點位牢固，故水準導線情況較好。

　　2.2 測量控制要點

　�。�1）定期對水準儀i角檢測值應小于或等于15″，在水準儀使用過程中發(fā)現(xiàn)儀器有異常，必須立即進行校核。

　�。�2）觀測順序：1）往測奇數(shù)站上：后-前-前-后

　　偶數(shù)站上：前-后-后-前

測量工作總結9

　　測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20xx年5月3日加入中建三局建筑工程股份有限公司(北京)，任職泰康昌平生命科學園泰康健康管理研究中心一期工程測量員一職,通過半年的工作,總結出一些經(jīng)驗與教訓，以利來年更好開展工作。主要從以下三個方面體現(xiàn):

　　一.年度重點工作目標及完成情況

　　測量工作具體內容

　　測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作。

　　1.控制網(wǎng)點的布設

　　控制點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的控制點，應埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標注標志，通過兩個已知點測出該點高差和位置關系，并閉合到另一個控制點，做好成果記錄。以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。

　　2.控制網(wǎng)點的加密

　　設計單位提交的坐標控制點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的需要，且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作，以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式

　　接受坐標控制點、水準點樁位后，應根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后，應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后，可以使用。

　　3.施工放樣復核

　　測量人員應按施工現(xiàn)場勞務隊伍施工需要將軸線位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復核。

　　測量工作管理

　　針對施工隊的測量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層標高的抄測。加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯

　　檢查中，嚴格按照長城杯驗收的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關。

　　目前主體結構施工已經(jīng)結束,二次結構開始施工,就針對主體施工時放線完成的工作注意的問題做以下總結:

　　1.基槽開挖時,主要是熟悉圖紙,柱位,集水坑,電梯井等結構尺寸.注意不要漏挖,超挖.結合鋼筋綁扎尺寸按比例放坡開挖.

　　2.墊層施工時嚴格按照設計標高澆筑,以免上層結構標高偏差.

　　3.防水保護層驗收時墻,柱位置平面定位要準確.

　　4.底板施工前進行墻,柱位置及插筋復核,控制標高復核.

　　5.底板澆筑完畢,再次復核墻,柱平面位置,并實測底板表面標高,做好記錄.

　　6.墻,柱模板支立好后進行吊線墜300mm控制線法進行復核,確保墻,柱垂直度.

　　7.墻,柱澆筑完畢后,在墻柱上抄測出建筑一米線的標高,為頂板支模做依據(jù).

　　8.頂板支模后,進行模板頂面標高復核,符合要求方可綁扎鋼筋.

　　9.地上施工時在首層頂板做好預留口洞,為下一層放線做準備.并復核護坡上控制點位置.

　　10.首層以上樓層放線采用儀器及吊線墜法放線,確保傳遞的準確性.

　　測量資料的整理

　　測量資料嚴格按照資料規(guī)程中要求進行編制,根據(jù)現(xiàn)場的施工進度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,并及時整理歸檔.,使每項測量工作都有依據(jù)性和可追溯性。工作中的一些經(jīng)驗：

　　①:水準控制點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地形。

　�、�:相鄰兩點間互相通視，便于測量。

　�、�:水準控制點及坐標控制點設置在平坦，土質堅實、不易破壞的地面設置。便于架設儀器。

　�、�:相鄰控制點的邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。

　�、�:施測中為保證測量精度,通常用以距離較遠的后視觀測距離較近的目標點,不應用短距后視測設長距目標點.

　�、�:在標高點以及坐標控制點的布設中,要遵循同一后視,閉合測設.以降低測量累積誤差.

　　二.工作中亮點及不足之處

　　工作中的不足

　　施工測量的精確與成本也有密切聯(lián)系,例如土方的開挖,根據(jù)現(xiàn)場實際測設數(shù)據(jù)進行放線,測量放線是實際施工的依據(jù),具體施工中必須嚴格按照施工放線進行開挖,坡度一致,如有偏差,及時現(xiàn)場處理,避免二次返工造成不必要的.損失.施工過程中隨著各專業(yè)分包的進入,會有標高及軸線的交接,標高的測設如果涉及到工程量的按照現(xiàn)場面積,進行10mx10m的方格網(wǎng)進行聯(lián)測,與各方交接過的標高數(shù)據(jù)進行對比.以免發(fā)生標高反差錯誤.

　　工作中的亮點

　　關于多家勞務隊伍測量統(tǒng)一管理的辦法由于工期緊張,提高施工進度,又引進一家勞務隊伍,分為兩個區(qū)段管理.滯后的區(qū)段由新的隊伍管理,這就出現(xiàn)了施工進度上的不同步,兩家勞務的測量隊伍測量工作上也出現(xiàn)一前一后的局面,兩個區(qū)段雖然獨立施工,但是測量工作是一個整體,它是先整體,后局部,在整體的一個過程.在這種局面下,如果不采取措施嚴格控制測量放線工作,將會為以后的兩個區(qū)段接頭處甚至整體位置上出現(xiàn)問題.所以為了避免這種情況的出現(xiàn),我把兩家勞務測量隊伍組織到一起開了個關于“兩家放線,一家結果.”的標準.這個小型交底會議主要是要求施工進度快的一家勞務隊伍嚴格按照標準

　　放線施工,做到細中有精.把精度控制在允許誤差范圍內,并作好標高記錄,軸線位置準確無誤,作好控制點.滯后的隊伍在施工中每層依據(jù)上家隊伍留下的標高點以及控制點結合自身可利用標高點及控制點進行聯(lián)測,并用鋼尺進行拉通尺核對.確保無誤后,方可進行下道工序.避免出現(xiàn)墻柱位置錯位,底板交接處出現(xiàn)錯臺.對于二次結構裝修時,各家勞務分包隊伍的進場,根據(jù)測繪院提供標高點,引測到現(xiàn)場,選取一個視野較好地勢較高的,不易擾動的位置.各家勞務分包都以這個基準點引測到施工需要的位置,并進行定期復核.

　　三.個人工作改進措施及計劃個人工作改進措施及計

　　在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經(jīng)驗,吸取教訓,加強新知識,新理論的充實,個人操作技術的加強,管理意識的加強,配合其他部門做好本職工作.明年的工作中,在閑暇時間多與片區(qū)其他項目測量員互相交流經(jīng)驗,分享心得,互相提升.做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯,我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生.做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶.

測量工作總結10

　　我叫溫基波，現(xiàn)任江蘇鴻瑞基路橋公司臨連高速LL-1標項目部測量隊副隊長一職，來到公司已經(jīng)一年的時間了，這一年的時間里在領導們的關懷，同事們的幫助和自己的努力下，我已熟悉了相關的業(yè)務，能完成了自己的本職工作。我是18年初來到臨連高速經(jīng)理項目部參加測量工作的，通過這一年的工作，既學到了好多專業(yè)知識，也通過實踐理論總結了一些經(jīng)驗，首先做測量必須先熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構造物和道路路線編一套測量程序，以利測量工作，現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：

　　一、導線及現(xiàn)場測量控制

　　當初由于我們測量部門的人事變動大、人員少，并且現(xiàn)場的情況急、任務重，我跟楊隊長積極配合各個路基隊的測量人員，利用幾天的時間把全線的導線點進行了第三、四次的水準、導線復測，那時候我還在學習期間，測量方面的工作都在熟悉階段，但我以一種熱情、熱愛測量的心態(tài)去努力學習，這是一個機會，也是在鍛煉自己，導線復測很辛苦，我們背著沉重的儀器在十一公里的路基上來回跑，開始我對測量儀器、導線復測都很陌生，由于沒有時間給我自己去慢慢摸索，我每天晚上加班在辦公室里邊看測量、儀器等方面的書籍、邊學習架儀器、使用儀器，白天跟楊隊長出去測導線一直留意他怎么使用儀器，怎么用儀器去測導線，在整個導線復測過程中我跟楊隊長都發(fā)現(xiàn)有好多地方的導線被人為破壞，或者位移，還有因為季節(jié)變化在冬天埋在樹林里的導線，因為夏季樹葉茂密、莊稼地里的農作物擋住，造成不通視，無法進行復測，只好重新加密重新布置導線點，這就間接的造成了導線的偏差大，通過那次兩次的導線聯(lián)測，我們吸取教訓埋設導線點的時候一定要觀察留意地理位置是否以后會有不通視的情況發(fā)生，導線埋設的關鍵就在于導線位置的選擇布控，我們根據(jù)工程的需要及監(jiān)理的要求對全線的導線、水準進行了認真仔細的聯(lián)測，并及時把聯(lián)測結果上報監(jiān)理組審核，做好了基礎性工作也為以后工程順利施工奠定了堅實的基礎。

　　還有沉降觀測也是同樣重要，根據(jù)省高指的要求，我們積極配合好省高指的沉降觀測工作，在測沉降過程中，因為當初沉降板是各個路基隊埋設的，路基三隊當初負責的那段路基由他們路基隊埋設的.，隨著路基三隊的工作結束撤場后，他們沒有及時交接給我們測量隊沉降點的具體位置，導致他們負責的段落有幾個沉降點丟失，也給我們測沉降工作帶了不必要的麻煩，對于以后的沉降工作我們要做到及時埋設沉降板，統(tǒng)計沉降數(shù)據(jù)、沉降臺賬歸檔，做到有依可尋。

　　在現(xiàn)場施工這方面，各個施工隊伍提前半天或者一天聯(lián)系我們測量人員配合他們的工作，我們才能合理的安排工作計劃，做到有條不屢，不要等到今天需要我們配合測量工作才通知，那樣就會打亂了我們的工作安排，而且還會耽誤現(xiàn)場的施工進度，在今后工作中我們測量隊會以文字或者其他形式提前向他們說明這一點，現(xiàn)場橋梁的正常施工報驗工作，測量隊能及時的放樣及報驗，基本上沒有影響現(xiàn)場的工程施工進度。

　　二、數(shù)據(jù)計算及內業(yè)資料、臺賬

　　內業(yè)工作這塊我們測量隊能認真負責，及時編寫施工放樣單、水準記錄表，熟記每一本圖紙、規(guī)范書籍，由于現(xiàn)場施工抓進度，我們的內業(yè)資料工作量也加重了，我們測量隊的每一位同事都加班加點認真做好了每一份資料的編寫、記錄、歸檔工作，我們的資料在監(jiān)理方面得到了極大的認可，公司為我們測量隊提供了精確的測量軟件，給測量隊的測量工作帶來了極大的方便，提高了我們測量隊的工作效率，保證了測量數(shù)據(jù)的準確性，為了鍛煉我們的計算能力，共同認真學習測量的計算公式，算出每一個數(shù)據(jù)，用測量軟件進行復核，做到萬無一失，不出任何紕漏，工程末期的部分資料歸檔后，因為中檢單中需要有測量的施工放樣單，我們把一部分資料交到了資料室，沒有想到得是在交接資料的時候疏忽大意，沒有登記交接的那部分資料，導致一部分原件資料丟失，具體誰弄丟的都不清楚，還需要我們測量隊重新補齊，這對我們測量隊有不可推卸的責任，我們希望并且會做到以后在內業(yè)資料登記、臺賬這方面時一定不能馬虎大意，偷懶不登記，一旦資料丟失，將全部得重新返工，偷懶事小，可一旦出事就是責任問題了，這也是對我們的一個教訓，今后工作中測量隊的成員會認真仔細、嚴格的按照內業(yè)工作制度來執(zhí)行每一項工作。

　　三、測量部門管理

　　說到部門管理，我們還需要虛心向各位領導們學習，18年9月份開始負責測量部門的全面工作，作為一個部門的負責人，我們還是有好多地方需要學習的，部門管理雖然我缺乏經(jīng)驗，但是我們會經(jīng)常向領導同事討教、交流，沒有什么不可以的，現(xiàn)在我們感受最深的就是管理方面的工作了，管理不好，工作怎么能干好？最起碼自己要以身作則，吃苦耐勞，工作要積極主動、認認真真，給部門的每一位同事做一個榜樣，雖然自己身為測量副隊長，但不管測量的同事們年齡大小，經(jīng)驗多少，都有我們值得學習的地方，我們會努力彌補自己的不足，加強自己的專業(yè)知識，不辜負領導對我的期望，在以后的工作中做一個合格的測量部門負責人

　　經(jīng)歷了這一年的忙碌工作，測量隊成員都深有體會，測量是一個繁復、辛苦的技術性工作，不但要對專業(yè)知識、測量儀器有全面的了解，而且還必須經(jīng)常在現(xiàn)場觀察，注意現(xiàn)場情況及需要配合的測量工作，對于測量我們需要一直保持著一絲不茍、認真負責的態(tài)度去對待我們項目標段的每一項工作，把每段的路基、小型結構物、橋梁的標高、平面位置都嚴格控制、嚴格要求按圖紙施工，提供更精確的數(shù)據(jù)，并且認真遵守、執(zhí)行測量隊的每一項規(guī)章制度，忙綠的工作讓我們感覺到時間過的是如此的快，轉眼間就一年過去了，在這一年中我最多的還是學到了很多專業(yè)知識，在工作中也吸收了一些現(xiàn)場的實際經(jīng)驗，我希望我們項目部現(xiàn)場質檢員都應該或多或者的了解一些測量方面的東西，測量不單單是放樣控制標高這么簡單，它在工程上起到得作用是很重要的，就像橋梁的樁基，好的樁基才能保證有一個好的開始，你上部結構做的再好，樁基不扎實，也早晚有一天會倒！團結協(xié)作、盡心制勝、巔峰團隊、創(chuàng)造未來！我們同事之間就應該向我們喊得口號一樣，多溝通、多交流，把一些遇到的困難說出來，大家一起思考把它解決掉，既讓我們大家汲取了更多的經(jīng)驗、教訓，也讓我們迅速的成長起來。隨著我們工程尾期的結束，20xx年新年的鐘聲也已經(jīng)快要敲響了，新年是新的開始，新的工程，新的工作，一切都是從頭開始，我們會彌補過去這一年工作上的缺陷及不足，汲取過去這一年的教訓，積累過去一年的經(jīng)驗，把這些全部帶進新的工作上，以后杜絕再次出現(xiàn)類似的情況發(fā)生，測量隊在今后的工作中會積極進取，不懂就問，虛心請教各位領導，通過這一年發(fā)生的種種問題，實際反映出了我們還是需要不斷的學習，充實自己，從現(xiàn)場的測量控制到內業(yè)資料臺賬整理再到測量部門的管理這每個環(huán)節(jié)都很重要，首先現(xiàn)場控制不好直接影響到內業(yè)資料的編寫、簽認程序，內業(yè)工作做不好也直接說明了部門管理出了問題，環(huán)環(huán)相扣、至關重要，我們每一位測量隊同事都已經(jīng)認識到了它的重要性，我們會以全新的工作面貌對待今后的工作，最后感謝各位領導對我這一年來的支持鼓勵，讓我突破自己，我們測量隊會以最大的努力為路橋建設做貢獻，為公司的發(fā)展做貢獻。

測量工作總結11

　　光陰似箭，20xx即將步入尾聲，回顧本年的工作。在項目部的正確領導及分局工程技術部的指導下，同項目部各部室密切合作，在施工生產(chǎn)人員的大力支持下，主要完成了巴白路項目的竣工資料，歐帕拉山實驗段的完成還有蘇洼龍營地的建設、控制網(wǎng)加密及征地邊線的放樣工作。在這一年里，測量隊隊員的業(yè)務素質有了新的提高，人員的精神面貌煥然一新。總結如下：

　　一、主要工作及成效

　　20xx年主要完成了以下工作：

　　1、測量儀器和人員的到位。測量隊進場后立即從其他項目部調撥徠卡1201+全站儀及1202+全站儀各一臺，自動安平水準儀一臺、對講機4臺，人員4人。

　　2、巴白路竣工資料的工作。在項目各部室的密切合作下，與業(yè)主監(jiān)理單位積極溝通，與實際工作面和工程量相結合，將竣工資料大樣完成。

　　3、歐帕拉試驗段施工放樣的工作。由于該試驗段為圍巖為Ⅴ弱，掌子面裸露時間較長，長時間被水浸泡，圍巖很不穩(wěn)定，施工難度較大。但在項目部的正確領導下，在測量隊全體成員的共同努力下，在其他部門的積極配合下，我們有序的完成掌子面及鋼支撐的施工放樣任務。

　　4、蘇洼龍項目的控制網(wǎng)加密工作。項目測量隊自進場后立即

　　與設計單位及監(jiān)理單位聯(lián)系獲得控制點的資料，向監(jiān)理及業(yè)主單位上報了測量方案，隨即開展右岸施工區(qū)域施工控制網(wǎng)的加密工作，在較短的時間內完成了該工作，并完成了右岸征地邊線放樣的工作。其中，平面控制網(wǎng)按照國家四等導線施測，高程控制按照測量三等水準施測，均達到規(guī)范要求，得到了監(jiān)理及業(yè)主單位的認可。

　　測量隊的具體工作做法及成效如下：

　　1、人員、設備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學習進步。

　　2、確保工作質量，強化內部檢核�，F(xiàn)場測量人員對施工內容 進行施工放樣，詳細做好放樣記錄。放樣完畢對放樣結果進行自檢。自檢后交由現(xiàn)場技術員進行放樣交底�；氐睫k公室后，由內業(yè)人員對放樣記錄進行終檢審核，發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢察制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質量。

　　3、轉變觀念，強化現(xiàn)場服務意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部及測量隊規(guī)章制度的執(zhí)行力，大力加強服務現(xiàn)場的工作意識，把現(xiàn)場施工的困難當做自己的困難，把一線的技術難題當做自己的技術難題，想辦法去克服它。要和現(xiàn)場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的工作做得更精細，更優(yōu)秀。只有這樣，我們才能稱得上技術服務部門。

　　二、工作中存在的問題

　　回顧已經(jīng)完成的工作，感觸很多，測量人員結構存在問題，人員思維跟不上時代的要求。在今后，我們需要做的工作很多，項目部測量隊的管理工作需要和項目領導匯報、溝通，需要和兄弟單位的同行們進行交流，達到更新我們項目部測量隊管理的目的。

　　下階段工作，我們將著重做好以下幾個方面的工作：

　　1、著重測量隊隊員的思想教育工作。沒有精神動力做支柱，一個人是不可能有太大的工作積極性。在新的工作階段，測量隊將通過培訓、會議等形式，提高隊員的思想素質。把測量隊的精神文明工作搞上去。

　　2、著重加強制度的落實工作。制定了規(guī)章制度不進行落實，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒有用處，起不到約束人、激勵人的作用。我們在新的'施工階段，將克服各種困難，重在加強項目部測量隊制定的各項規(guī)章制度的落實，為現(xiàn)場施工提供高水準的測量技術服務。

　　3、著重加強對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。

　　三、工作計劃

　　施工放樣任務，主要計劃如下：

　　1、積極進行施工控制網(wǎng)的復測工作，確�？刂凭W(wǎng)的準確性。

　　2、積極進行測量隊內部技術培訓，提高測量人員的技術素質，更好的為現(xiàn)場施工服務。

　　3、積極進行測量隊內部的思想教育，提高測量人員的思想水平，團結一致，精誠合作，更好的完成施工測量任務。

　　新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以備發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風。工作中后期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化我測量隊技術人員管理，更近一步完善管理制度，為完成20xx年工作目標而努力奮斗。

測量工作總結12

　　2xxx年在項目部領導的正確領導和關心下，在項目部工作總體部署的指導下，測量隊積極開展各項測量放樣工作，為項目部完成各項施工生產(chǎn)任務提供全面的測量服務。

　　我部施工管段起訖里程DK38+250～DK45+694.6，全長7.6946公里。地處山西省臨縣境內，線路地形、地貌復雜，施工條件非常艱難。項目部領導在上一年的工作基礎之上展開了新的施工規(guī)劃，也為測量隊的工作指出了新的方向。一年來，測量隊的同志們起早貪黑、不辭勞苦、同心協(xié)力高效、準確的完成了各項工作。我們的測量工作雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在不足之處。為了測量工作在新的一年里再上新臺階，在此將2xxx年我們完成的測量工作做個小結。

　　一、 工作成績：

　　1、2xxx年1月份，完成了我管段內西溝1號隧道洞內洞外貫通線路、高程測量工作。誤差值均在規(guī)范允許范圍內。

　　2、2xxx年2～6月份，隨著施工任務的開展完成了橋、隧銜接段的線路、高程聯(lián)測工作；完成了西溝2號隧道進洞導線加密及洞外線路、高程貫通測量工作；完成了DK44+400～DK45+134段新開路基原地面復測工作、西溝村大橋1～6號墩的樁基、承臺、墩身的測量放樣工作；完成了神峪塔隧道洞內導線加密及線路、高程貫通測量工作；完成了湫水河特大橋剩余的樁基、承臺、墩身等測量放樣工作；

　　完成了湫水河特大橋2～5號跨公路現(xiàn)澆梁的前期測量準備工作；協(xié)助項目部完成了公司觀摩會的各項工作。

　　3、2xxx年6～12月份，完成了西溝2號隧道的洞內線路、高程貫通測量工作；完成了西溝村大橋新開呂臺、0號臺的原地面測量、征地紅線、樁基等測量放樣工作；完成了神峪塔隧道、西溝1號、西溝2號隧道洞門斷面、施工測量工作；完成了湫水河特大橋墩身上部的支撐墊石、跨公路現(xiàn)澆梁段的軸線位置、平面高程、沉降觀測等測量放樣工作；完成了西溝村大橋的1～6號墩身上部的支撐墊石的軸線位置、平面高程測量工作；完成了管段內導線加密及聯(lián)測工作；建立并完善了儀器臺帳；完成了相關內業(yè)資料的填寫及簽認工作。

　　4、完成了與架梁公司湫水河特大橋架設段的測量交接工作；協(xié)助設計院地質勘探組完成了改線段的補勘放樣工作；協(xié)助完成了呂臨支線的各項測量工作；協(xié)助完成了項目領導交辦的各項工作

　　二、工作中存在的不足：

　　1、在測量原始資料記錄、簽認方面，存在記錄潦草、簽認不及時等問題，需要改進及及時簽認。

　　2、在工作過程中存在急于求成心理，對同志常有責怪，需加強個人修養(yǎng)。

　　2xxx年工作計劃及要求：

　　在新的.一年里隨著改線段施工任務的全面展開，測量工作將更加繁重。測量隊切勿沉浸在過去的成績和光環(huán)里，一定要戒驕戒躁，以更高的工作熱情、緊迫感和責任感，全身心的投入到工作當中去，提高執(zhí)行力加強對施工現(xiàn)場的測量服務工作。2xxx年的主要工作有以下幾項：

　　1、隨著改線段圖紙的到位要開展原地面復測、征地紅線放樣工作；配合公司測量隊加密完善改線段新增橋、隧的導線控制網(wǎng)工作。

　　2、完成西溝村大橋剩余的樁基、承臺、墩身及墩身上部軸線、高程等測量工作；完成呂家?guī)X隧道的初期支護、二襯施工、圍巖收斂、沉降觀測及洞內控制點加密、貫通測量等工作；完成湫水河特大橋跨公路段現(xiàn)澆梁的各項相關測量放樣工作；完善相關內業(yè)資料的填寫及簽認工作。

　　3、積極完成項目部領導交辦的各項工作。

　　在今后的工作中加強本職業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。加強自身修養(yǎng)，團結同志。提高執(zhí)行力，高效、準確的完成各項工作任務。為項目部及公司的發(fā)展發(fā)揮自己的作用。

　　中南通道ZNTJ-2標項目部

　　測量隊

　　2xxx年12月

測量工作總結13

　　測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。XX年在前后兩個工地的測量工作中，總結出一些經(jīng)驗與教訓，以利來年更好開展工作。

　　測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對公路和鐵路路線的不同編一套各自的測量程序，以利測量工作。

　　導線測量工作的主要內容

　　導線1.控制點、水準點的交接

　　施工放樣是在施工承包合同生效后按設計圖紙進行的，施工放樣前，測量人員應全面的熟悉設計文件及監(jiān)理細則，接受監(jiān)理工程師或設計單位交給的控制點、水準點和設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下，設計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。

　　若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后，應在規(guī)定期限內（一般14天）自己進行復核檢測，把復測結果上報至監(jiān)理，檢測過程中應進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求，應書面表示正式接受樁位，并負責以后的維護和使用。如承承包人對任一測量標志及數(shù)據(jù)持有異議時，應由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù)。

　　承包人的復核檢測成果應上報監(jiān)理工程師審核，在沒有經(jīng)過過過監(jiān)理工程師確認以前，不得作為控制點使用。

　　交樁測量工作是一項十分重要的工作，進行中應避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應及時對新樁點時行復測，用附合導線法與相鄰標段聯(lián)測兩個點，看是否滿足二級導線相關的技術要求。導線點往往不能滿足測量需求，離道路中線較遠且彰礙物較多，所以必須增設加密點，在選點的時候，遵循以下幾點原則：

　　導線1>點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地形。

　　相鄰2>兩點間互相通視，便于測量。

　　導線3>點設置在平坦，土質堅實、不易破壞的地面設置，便于架設儀器。

　　導線4>邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。

　　新點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的導線點，應埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標志，通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差，并閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點的坐標，做好成果記錄，以保證所移交的控制樁、點資料的正確。

　　控制2.網(wǎng)點的加密

　　設計單位提交的.導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要，且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開開工前，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作，以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。

　　測量人員正式接受導線點、水準點樁位后，應根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。加密控制網(wǎng)點的埋樁、測量、建網(wǎng)和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗，使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定，符合精度要求。

　　擬定加密控制網(wǎng)點測設方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后，應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后，可以使用作為控制點使用。

測量工作總結14

　　時光飛逝，轉眼間20xx年已經(jīng)過去。在此提前祝各位領導、同事新年快樂、闔家歡樂。在過去的一年時間里，在李總的領導下，同事的支持下基本上完成了各項工作，在工作能力和思想覺悟方面都有了更進一步的提高。

　　通過總結一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在很多方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，本年度的個人工作總結主要有以下幾項：

　　1、自從事本崗位以來，深知測量工作無小事，在做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，來不斷滿足工作需求。

　　2、參加工作以來的這些年個人也掌握了一些管理上的技巧，為自己駕馭每項管理工作充實了力量，完善了工作經(jīng)驗。

　　3、工作中，努力為其他員工做好表率，希望通過自己以身作則影響著部門的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。

　　4、過去的這一年中發(fā)生了一些不應該出現(xiàn)的低級錯誤，工作還是不夠嚴謹，對成果數(shù)據(jù)應該加強多人復核并長期堅持形成制度。

　　5、與業(yè)主單位，外協(xié)單位的溝通還需要加強，恰到好處的處理好各方面的關系也是部門工作重要的一部分。

　　6、在部門內部管理方面還有待進一步提高，多關心每一個測量班職員生活上及工作上的困難，團結每一位成員，擰成一股繩，心往一處使，以上就是我今年的工作情況。

　　回顧今年，雖然小有成績，但是成績不能掩蓋工作中的不足。工作比較多、繁瑣，但是通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，擴展了自己的知識面，但也存在很多有待提高的問題，我將不斷學習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的`工作做的更好，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。

　　20xx年已經(jīng)過去了，嶄新的一頁已經(jīng)翻開，在新的一年里，我依然會用積極飽滿的熱情去完成領導交給我的工作。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，完成好每一項工作，為公司貢獻一份微薄的力量。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力！為20xx年公司的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。

測量工作總結15

　　測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20xx年在項目部測量工作中，總結出一些經(jīng)驗與教訓，以利來年更好開展工作。

　　一、測量工作具體內容

　　測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作。

　　1、控制網(wǎng)點的布設

　　控制點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的控制點，應埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標注標志，通過兩個已知點測出該點高差和位置關系，并閉合到另一個控制點，做好成果記錄。以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。

　　2、控制網(wǎng)點的加密

　　設計單位提交的坐標控制點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的需要，且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作，以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受坐標控制點、水準點樁位后，應根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設方安案，測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后，應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后，可以使用。

　　3、施工放樣復核

　　測量人員應按施工現(xiàn)場勞務隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復核。

　　二、測量工作管理

　　在平常的工作中積極督促監(jiān)督施工隊按照測量時所放線位施工，并且保護好測量時所放線位，加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中，不是其成為工程進度的絆腳石。

　　三、測量資料的整理

　　測量資料嚴格按照資料規(guī)程中要求進行編制，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度編制相應的資料記錄，資料要同步，按時完成，內容要清晰，準確，不能缺項，漏項，并及時整理歸檔，使每項測量工作都有依據(jù)性和可追溯性。

　　四、工作中的一些經(jīng)驗

　�、伲核疁士刂泣c應選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地形。

　　②：相鄰兩點間互相通視，便于測量。

　�、郏核疁士刂泣c及坐標控制點設置在平坦，土質堅實、不易破壞的地面設置，便于架設儀器。

　�、埽合噜徔刂泣c的邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。

　�、荩菏�測中為保證測量精度，通常用以距離較遠的后視觀測距離較近的目標點，不應用短距后視測設長距目標點。

　�、蓿涸跇烁唿c以及坐標控制點的布設中，要遵循同一后視，閉合測設，以降低測量累積誤差。

　　五、個人工作改進措施及計劃

　　在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經(jīng)驗，吸取教訓，加強新知識，新理論的充實，個人操作技術的加強，管理意識的加強，配合其他部門做好本職工作。

　　明年的工作中，在閑暇時間多與片區(qū)其他項目測量員互相交流經(jīng)驗，分享心得，互相提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯，我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生，做到慢慢蛻變，直到破繭成蝶。

　　總結

　　舊的一年快過去了，新的'一年將要到來�；仡欉@一年工作我體

　　會到了工作中的幸苦和快樂。但是我想就算對工作付出的再多也是值得，因為我所學的東西將會在我以后人生旅途中發(fā)揮著很大的作用。

　　在今后的工作中，我會不斷加強自己的業(yè)務水平與能力，向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理，將理論與實際相結合，總結經(jīng)驗、吸取教訓，用積極向上的工作熱情；吃苦在前、享受在后的工作作風，去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。

　　最后我要再次感謝公司的領導以及項目部的同事，是你們提供給我這么大一個學習工作的平臺，讓我見識到了建筑這一神圣的工作，我一定不負你們的期望全面提高自己努力做好一個新時期的人才。

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