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學(xué)生會(huì)的個(gè)人工作總結(jié)格式
學(xué)生會(huì)3月份工作基本結(jié)束，總體來看本月的工作取得了不錯(cuò)的成效，雖然工作過程中依然存在失誤，但是在本學(xué)期無論是日常工作還是舉辦活動(dòng)，都能夠比較順利的完成，在本月末對(duì)本月的工作予以總結(jié)。
一．日常工作：
1. 例會(huì)
2. 值班
3. 與各個(gè)校區(qū)的合作
二．日常工作中的問題：
1. 大多成員對(duì)例會(huì)的時(shí)間有意見，下個(gè)月應(yīng)該有所改革。
2. 在值班的時(shí)候不知道該做什么
3. 平時(shí)工作較少，大多成員不知道做什么
�。ㄒ屆恳粋�(gè)成員感到每時(shí)每刻自己都是辦公室的一員，這樣就會(huì)經(jīng)常想辦公室的工作，不會(huì)感到盲目）
三．本月舉辦的活動(dòng)：
1、學(xué)習(xí)部的“精密系和外語系英語聯(lián)誼”
2、系紀(jì)檢部的“放飛夢(mèng)想”
3、組織部的“助理選拔”
4、生活部的“宿舍的整體檢查”
四．工作中出現(xiàn)的問題：
1.
2.
3.
4. 物資采購的時(shí)間比較晚（活動(dòng)策劃物資清單提前完成） 宣傳力度比較小，方式少 活動(dòng)的時(shí)間比較晚，對(duì)活動(dòng)的影響很大 各部門不協(xié)調(diào)，意見不統(tǒng)一，導(dǎo)致部分任務(wù)出現(xiàn)偏差
5. 活動(dòng)安排不夠詳細(xì)，很多問題現(xiàn)場(chǎng)安排
�。ɑ顒�(dòng)之前盡可能的安排好活動(dòng)中的任務(wù)）
6.活動(dòng)中工作人員對(duì)自己工作具體要求不清楚
�。ò才殴ぷ鲿r(shí)應(yīng)該盡可能的詳細(xì)，全面）
7. 活動(dòng)中的文件沒有整理好
8. 部門成員對(duì)工作中出現(xiàn)的問題反思不夠
五．工作中反映出的其他問題：
1. 部門內(nèi)部和各部門之間的交流比較少
在平時(shí)的工作中各個(gè)部門在一起工作的時(shí)間比較少，又不能夠一直舉辦活動(dòng)，由于沒有較好的方式給部門之間成員交流，甚至部門內(nèi)部人員交流也比較少。
2. 部門成員的積極性下降
由于大一部長助理的選拔，不得不面臨競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，大部分大一學(xué)生的工作積極性明顯下降，遲到情況比較嚴(yán)重，工作態(tài)度有所轉(zhuǎn)變，對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有較大的影響。
3. 成員對(duì)自己的工作思考較少
無論是平時(shí)工作還是活動(dòng)中的任務(wù)，成員不能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行思考，機(jī)械的完成安排的任務(wù)，一旦出現(xiàn)特殊情況不知道該如何處理
六．工作心得：
在學(xué)生會(huì)工作這么長時(shí)間，組織參加了不少的活動(dòng)，在一次次活動(dòng)中同樣也收獲很多，提高的不止是自己的工作能力，還有自己的思維方式等等，而且在辦公室讓我感受到的不是同事
之間簡單的工作，更多的是朋友之間的溝通與合作，感到更多的溫馨與快樂。
至今總結(jié)下來對(duì)學(xué)生會(huì)以后工作可能有影響的幾點(diǎn)：
1. 注重學(xué)生會(huì)部長思想的培養(yǎng)
學(xué)生會(huì)的工作多而雜，不但需要細(xì)心和耐心等，一種適應(yīng)學(xué)生會(huì)的思維方式，一種相對(duì)成長的思維方式更有助于學(xué)生會(huì)成員的成長和工作。
2. 更注重新學(xué)生會(huì)部長助理的工作
由于部長助理剛剛選出來，大家也許會(huì)憑自己的一時(shí)熱情工作，因?yàn)閯偖?dāng)上助理的時(shí)候大家的好奇心會(huì)使積極性維持一定時(shí)間，更注重助理的工作，會(huì)讓助理感受到自己和自己的工作時(shí)刻受到關(guān)注，能夠較好的提高助理的積極性。
3. 盡量把部門的工作平均安排給每一個(gè)人
最好不要將較多的工作明顯的安排給一個(gè)人，建議最好不要提前提拔主席助理，讓大家感到所有人是平等的發(fā)展（不會(huì)打擊積極性）
4. 活動(dòng)的策劃要盡可能的完善
活動(dòng)策劃盡量完善，并且要盡量每一個(gè)工作人員對(duì)活動(dòng)達(dá)到最大的了解程度，這就要求活動(dòng)策劃要在活動(dòng)開始前較早的完成，對(duì)準(zhǔn)備工作也有利
5. 學(xué)生會(huì)系統(tǒng)化
做出“框架”，一個(gè)給大家工作最低標(biāo)準(zhǔn)的“框架”，并不是限制大家的創(chuàng)新，而且減少對(duì)主席的依賴，也有助于學(xué)生會(huì)的進(jìn)步。
七．有關(guān)下個(gè)月的建議：
1. 部門文化的建立
2．回饋制度的完善
3. 增強(qiáng)成員之間的交流
4. 更注重部長工作
5.主席工作角度的改變
�。◤呢�(fù)責(zé)制逐漸變?yōu)檩o佐制，在帶新助理方面）
6.活動(dòng)文件備份整理好
�。词菍W(xué)生會(huì)各部門的本職工作抓起來）
2011年3月份結(jié)束了，每個(gè)人在這里都留下了深刻的印記，每個(gè)人對(duì)我們學(xué)生會(huì)做出了自己的貢獻(xiàn)，有了自己的收獲，同樣希望學(xué)生會(huì)下一個(gè)月做得更好，精密工程系更好，感受到家的溫馨，需要大家共同創(chuàng)造！
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