行政辦公個人總結范文

　　回顧即將過去的XX年，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好的履行了自己的職責�，F(xiàn)將主要情況小結如下：

　　一、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨

　　1、認真學習理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大文獻，積極參加校、處組織的政治活動。能針對總務工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，也是強化后勤管理、推進后勤服務社會化進程、實現(xiàn)我校跨越式發(fā)展的行動綱領。經(jīng)過學習，提高了對黨的性質、宗旨、理想、目標的認識，為樹立正確的人生觀、價值觀，構建科學進步的精神支柱打下了堅實基礎，堅定了全心全意為人民服務的信念。

　　2、以實踐“三個代表”為行為準則，強化“三服務兩育人”的宗旨。從有利于學校發(fā)展、有利于教科研工作進行、有利于維護老師和學生利益要求出發(fā)，注意調查研究，掌握第一手資料，改進工作作風，提高辦事效率。既注重工作計劃性、政策原則性，也真誠地關心教學科研、老師和學生生活中的困難，主動與學院、部門磋商在條件許可的范圍內提出處理問題的方案。積極協(xié)調與其它職能部門的關系，及時完成重大的、緊急的突發(fā)性任務。在不增加學校經(jīng)費投入、不增加校領導工作壓力的前提下，為學校發(fā)展、校園穩(wěn)定、解決職工具體困難做出了努力。

　　3、從合并高校的特點出發(fā)，探索高校后勤社會化改革的若干理論和實踐問題。研究后勤改革對學校發(fā)展和群眾利益的影響，關注后勤改革動態(tài)，尤其注意根據(jù)我校具體情況，推進我校后勤改革，積極參與兄弟院校間的交流，參與省教育廳組織的后勤社會化評估工作。

　　二、加大管理力度，勤奮踏實工作，實現(xiàn)既定目標

　　1、啟動了住房貨幣化正常發(fā)放程序，停止住房實物分配，完成了住房分配的重要過渡，促進教職工住房觀念的根本轉變。全年發(fā)放貨幣化補貼500萬元，全校絕大多數(shù)離休干部及少數(shù)退休人員的住房補差問題已經(jīng)解決，在職人員購房補貼正按計劃發(fā)放，這一辦法的實施，有效地減輕了校領導的工作壓力，使學校住房工作走上了制度化、程序化。

　　2、千方百計完成引進人才過渡房調整目標，配合人事處出臺了引進人才的住房管理辦法；周轉房的調配工作進入正常程序，對臨時用房進行了全校性普查，并在明確誰用工誰負責的原則下，著手清理、調整，使臨時用房管理混亂的局面得到有效遏制，消除了由此而產(chǎn)生的校園安全隱患。

　　3、為配合學校的發(fā)展，在遵守學校規(guī)劃、保證實際需要、兼顧全局平衡的原則下，制訂了《X大學行政辦公用房管理暫行辦法》，在此基礎上對學校相關部門、學院的辦公、教學、實驗用房進行了2次較大范圍的調整，有力的配合了學校新一輪體制改革工作的平穩(wěn)進行，確保了學校實驗室通過省級評估驗收，并在調研的基礎上起草了第三輪教學、辦公、實驗用房的調整方案。

　　4、為配合百年校慶和市政工程建設，達到整治校園環(huán)境等目標，克服重重困難，為拆除近30個項目、5萬平方米的房屋，做好前期準備和后期安置工作，調整安置住戶近200戶，并及時為相關拆遷戶辦理了房屋產(chǎn)權證。在拆遷安置過程中，既為領導決策提供準確詳實的基本信息和政策依據(jù)，又配合相關單位做好拆遷戶的思想工作，付出了大量的時間和精力。為基建、校園綠化、美化工程順利進行奠定了基礎。

　　校慶期間，承擔了捐贈物品的接收、保管的重要工作，共接收各類捐贈物品180批次，根據(jù)捐贈者意愿并結合實際情況提出分配方案。該項工作做到了帳目清楚，手續(xù)齊備，無一差錯。同時，負責校慶所需的行政設備調配工作，在滿足需要的前提下，力求少花錢辦好事，僅提前訂制廣陵學院條桌和座椅用于會場布置，就為學校節(jié)省經(jīng)費近4萬元。

　　5、積極處理實物分房遺留問題，根據(jù)學校住房領導工作小組的安排，經(jīng)過多方努力，若干長期困擾學校領導工作、教職工反映強烈的問題已逐步得到解決。如作為西門街拆遷遺留問題的柳湖北苑房屋產(chǎn)權證的辦理已基本結束。蘇農(nóng)一村、新北門2號樓的房改房出售工作也已進入辦理程序。

　　6、清房工作面廣量大，政策性、時效性強、資料收集困難，為此，除常規(guī)工作外，集中人員在暑假期間加班加點工作，較好地完成了全校近6000名教職工住房情況的登記審核工作，按時完成了清房第一、第二階段的工作任務。建立了較為準確的教職工住房信息庫，完善了住校外人員住房檔案。經(jīng)過梳理、審核，明確了我校部分教職工住房方面存在的問題，并順利進入處理落實階段。

　　7、嚴格遵守《X大學大件、大宗物資采購暫行辦法》，規(guī)范操作程序，增加透明度，共計集中調研6次，招標48次，完成1900萬元的一般和專項設備采購工作。其中，廣陵學院新校區(qū)因為距離校部遠、時間緊、任務重、施工現(xiàn)場復雜、協(xié)調工作難度大等原因，給家具設備配置工作帶來很大困難。首先，我們未雨綢繆，制訂了較為詳細的工作日程和采購計劃，并進行了相關調研，用主動、前瞻的工作彌補時間的不足，我們要求有關人員發(fā)揚不怕吃苦、樂于奉獻的精神，加班加點工作，積極主動地與有關方面協(xié)調，解決設計、生產(chǎn)、安裝過程中的困難。強化質量意識，從標書起草發(fā)放到設備的安裝驗收，都嚴格要求，一絲不茍，沒有出現(xiàn)質量問題，1100萬元的近60項工程沒有任何帳目誤差。通過努力，在短短的150天內，順利完成一個新校區(qū)的一般行政設備的配置工作，實現(xiàn)了預定目標，確保了學院各項工作正常進行。在全年招投標工作中，在總結經(jīng)驗的基礎上，不斷調整、改進工作規(guī)程和方法，為學校節(jié)約經(jīng)費130余萬元。

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