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大學學生會主席團學期工作總結(jié)范文
時間悄然而至,不知不覺中,公共管理系學生會工作已在最初計劃中走向結(jié)束。本屆學生會自9月份上任以來,在李書記與團總支書記王老師的指導與關(guān)懷下,在主席馬強的帶領(lǐng)下,在各部長與干事的努力下,工作已基本圓滿結(jié)束。在學生會舉辦的一系列活動中,都已起到宣傳公共管理系,培養(yǎng)部長領(lǐng)導、管理能力,鍛煉干事團結(jié)協(xié)作能力的目的,發(fā)揮了學生會的積極作用。
一、協(xié)助主席開展各項活動
本學期以來,學生會為了豐富同學課余文化生活,開展了迎新茶話會、文明宿舍大檢查、“社會浮躁,吾輩當沉淀”主題演講比賽、“成大事者應不應該拘小節(jié)” 辯論賽等活動。
迎新茶話會
迎新茶話會可以算是一次給新干事施展拳腳的活動,整個活動除策劃、分配任務及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席,在活動結(jié)束之后召開了茶話會總結(jié)大會,既對干事工作表示肯定,又指出不足之處,望其改正。
二、文明宿舍大檢查
3. “成大事者應不應該拘小節(jié)”辯論賽
4. “社會浮躁,吾輩當沉淀”主題演講比賽
三、學生會大記事備忘
公共管理系自9月份到12月份,工作記錄如下:
12 月:(1)學生會本學期工作總結(jié)大會。
四、把握干事思想動態(tài)
本屆學生會干事共23人,也算是一個小集體,要想管理好學生會成員,就必須從各干事思想動態(tài)著手。思維決定行為,只有了解他們想什么,才會清楚他們想干什么。所以,我召開并主持了12次大會。每次會議中,均有部長代表、干事代表對小階段工作進行匯報與總結(jié)。而我則一方面對部長、干事的努力表示肯定,一方面也對干事工作、會議、行為做出了要求。
一次次會議之后,發(fā)現(xiàn),雖仍有干事保持特立獨行的工作態(tài)度,但絕大一部分人則在思想上對學生會有了更深刻的認識,在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。
此外,在課余時間,我還與部長、干事進行了多次有效溝通。在除去學生會這個屏障之后,與其用平級的身份相處,互相交流、互相學習,并收獲頗豐。
五、緊抓部門工作
做為學生會副主席,對部長進行有效管理也是很有必要的。針對部長,我在工作中對其提出了以下要求:
打理好本部,上行下效
系學生會共6個部門,除文體部兩名部長外,其余都是一位部長打理一個部門事宜。而每個部門都有明確分工,部長在主席安排工作或就本部工作,進行運作,只有部長以身作則,起帶頭表率作用,樹立榜樣,他的“部長精神”才會得以延伸,干事才會效仿。所以,部長自身要求必須嚴格,要嚴于律己。
六、團結(jié)協(xié)作促發(fā)展
學生會每個部門雖有劃分,但目的卻只有一個:為公共管理系做實事。所以,每位部長不只是打理內(nèi)部事務那么簡單,還要協(xié)助其他各部門以及主席團開展工作,在及時完成分配任務的同時,與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應的幫助。不求他人感謝,不求“贈人玫瑰,手有余香”,只為能發(fā)揮學生會積極作用,更完善、更完美地做每項工作。
七、加強與干事的溝通與工作引導
部長與干事并不僅僅是上、下級關(guān)系,也是同事,朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面,每位部長必須謹慎,既不能太頻繁,顯得沒部長樣子,又不能太少,給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上,部長應把握好“度”。
工作總有盡頭,各部長也應早為以后換屆作打算。在平時工作中,應該多加觀察、考驗,及早為下一屆學生會干部物色人選。所以,在工作引導方面,部長也應留心,挑出有潛力并想為同學服務的人,對其重點培養(yǎng)。
本學期工作雖已在原有計劃中結(jié)束了,但仍存在些許不足:
部長管理應再加強
在一個團隊中,一個優(yōu)秀的,有責任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長管理、工作監(jiān)督這方面,下學期我還會在原有基礎上再加強。
活動類型多樣化
下學期開展活動中,應盡量避免重復出現(xiàn)這學期開展過的活動,以便讓同學們能積極地、不厭其煩地參與其中。
干事管理制度化。體系化
本學期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正,工作懶散的現(xiàn)象,針對這一現(xiàn)象,下學期我會與主席、各部長出臺一項制度,專治“混水摸魚”的人。
總支,公共管理系學生會工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問題,也還需各領(lǐng)導、主席及部長共同批評指出,以便做到更好。我也會盡全力完善,查漏補缺。
我相信,系學生會一定會在領(lǐng)導的支持下,主席的帶領(lǐng)下,越走越好,走出屬于自己的一片天地。
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