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市委黨校學(xué)習(xí)總結(jié)報告
按照組織安排，我于200X年9月到市委黨校進行了為期4個半月的全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)期間，按照市委組織部和市委黨校的培訓(xùn)的要求，強化理論學(xué)習(xí)，增強黨性修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變思維方式，廣泛社會實踐，通過軍訓(xùn)、考察、交流、研討、拓展訓(xùn)練等多種形式，提高了自身素質(zhì)，獲得了諸多收獲。
理論與黨性
學(xué)習(xí)期間，按照課程安排，深入學(xué)習(xí)“三基本”、“五當代”和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會精神，不斷提高思想政治水平和黨性休養(yǎng)。提高了運用理論分析解決問題的能力，從而加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。同時不斷加強了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，經(jīng)濟、金融、社會管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人文地理、自然科學(xué)、辦公自動化等。以廣博的知識充實自己、豐富自己。為科學(xué)理政奠定基礎(chǔ)，使自身的宗旨意識更加強烈，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進性。
決策與執(zhí)政
通過學(xué)習(xí)認識到，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，進一步認識到科學(xué)決策對于提高執(zhí)政能力至關(guān)重要。首先要做到知人善任。一把手最重要、最關(guān)鍵的職能是選賢任能，最大的才智莫過于知人善任。知人就是了解人，正確度量人的德、才、學(xué)、識、體狀態(tài)；善任就是科學(xué)、有效地使用人，遇事、研事、斷事、策事要堅持以人為本。按照人才類型、能技安排適當崗位，做到人盡其才。正如毛澤東同志所說：“領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，歸納起來，主要是出主意，用干部”。一把手選人用人的問題是其領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的決定性因素，對事業(yè)的興衰成敗舉足輕重。用人得當?shù)妹裥�，用人不當失民心。特別是用好各級干部，最大限度地調(diào)動班子成員和下屬干部的主觀能動性，并依靠他們?nèi)フ{(diào)動廣大干部群眾的工作積極性，形成干事業(yè)的合力。還要注意用人之長，避人之短，避人長中之短，用人短中之長。其次，要工于謀略�！皫洸辉谟露诙嘀\善斷”。一把手的主要職責(zé)是出主意，想辦法，是運籌、謀劃，而不是單純的沖殺，不應(yīng)事必躬親。要圍繞建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化這一戰(zhàn)略目標，按照中央方針政策和上級部署，從實際出發(fā)，解放思想，超前思維，找出宏觀與微觀，提出新思路，解決新問題，研究制定適合本地區(qū)、本部門的發(fā)展思路和工作規(guī)劃，創(chuàng)造性地貫徹上級部署，探索出一條適合本地區(qū)、本部門特點的發(fā)展路子。再次，要處理好幾種關(guān)系。一是一般與個別的關(guān)系。二是整體與個體的關(guān)系。三是內(nèi)部與外部的關(guān)系。四是優(yōu)勢與劣勢的關(guān)系。五是分散與集中的關(guān)系。六是例行與例外的關(guān)系。正如韓非子所言：“善張網(wǎng)者引其綱，不一一攝萬目而后得”。做事抓住關(guān)鍵，恰到好處地處理好以上問題，對于提高領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和執(zhí)政能力，會產(chǎn)生事半功倍的效果。
廉政與和諧
構(gòu)建和諧社會，必須抓好廉政建設(shè)，消除腐敗。黨校的廉政課程、軍訓(xùn)、警示、教訓(xùn)、考察的感受，使我深黯了“公生明，廉生威”的道理，古人云：“民不服吾能，而服吾公。”要經(jīng)常反省自己的行為，想一想是不是符合黨和人民的利益，是不是偏離了正確的軌道。要以史為鑒，經(jīng)常修正自己，完善自己，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，做到自醒、自警、自重、自愛，不越雷池半步，做廉政的表率，努力創(chuàng)造和諧的氛圍。要有寬闊的胸襟，嚴于律己，寬以待人。做到大事講原則，涇渭分明；小事不計較，靈活運用，遇事多商量，經(jīng)常溝通；工作多補臺，互相幫助。要善于與下屬和周圍同志建立良好的信任、融洽、和諧的人際關(guān)系。要善于團結(jié)人，甚至團結(jié)那些曾經(jīng)反對過自己的人，并與他們形成合力，一道工作。要用柔和的方式，處理解決問題，柔和是一種工作方法，是一種策略，是一種不曾劍拔駑張，卻扼守尊嚴的藝術(shù)，是一種更高境界的堅守。柔和有時比風(fēng)暴更有力量。我們的工作柔和了，環(huán)境柔和了，整個社會就和諧了。
思維與發(fā)展
眼界決定思路，思路決定出路。黨和群眾最大的愿望是發(fā)展，發(fā)展的當務(wù)之急是思維方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。一個地區(qū)發(fā)展思路的確定以及由此帶來的發(fā)展的生命力，首先取決于思維方式的轉(zhuǎn)變，所以在制定地域發(fā)展政策方面，要堅持用發(fā)散的思維，思考問題，用博弈的方法解決問題。有了發(fā)散的思維和博弈的方法才能站在一定的高度，站在發(fā)展的前沿搞好工作創(chuàng)新，探索出一條全新的經(jīng)濟社會發(fā)展模式。
我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，在制定發(fā)展規(guī)劃方面本人考慮在今后一個時期內(nèi)應(yīng)當走六條路。
一是發(fā)展“一村一品”，走農(nóng)業(yè)增效之路。以“穩(wěn)糧、壓棉、擴果菜、上養(yǎng)殖”為發(fā)展思路，繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，挖掘發(fā)展?jié)撃埽瑢嵤┢放茟?zhàn)略，以開發(fā)名特優(yōu)新品種為依托，以銜接市場為主線，鞏固養(yǎng)殖規(guī)模，抓好XX路、XX路周邊村隊的保護地發(fā)展，抓好“兩條線”、“兩個面”建設(shè)�！皟蓷l線”建設(shè)：一是抓好老典型擴面兒 。明年計劃XX、XX、XX等村擴建260畝中棚。二是搞好保護地蔬菜新區(qū)規(guī)劃。XX、XX、XX等村規(guī)劃落實650畝。“兩個面”建設(shè)：一個是以XX大棚花卉為中心，向XX、XX、XX擴張。一個是以XX大棚果木為中心，向XX、XX、XX等村輻射。養(yǎng)殖業(yè)上，在穩(wěn)定現(xiàn)有小區(qū)，建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，搞好內(nèi)部挖潛，增加養(yǎng)殖總量。
二是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，走工業(yè)增效之路。首先，以招大商，大招商為目標，改善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化招商環(huán)境，制定優(yōu)惠政策，增強服務(wù)意識。其次，對原有企業(yè)進行整合重組，攻短線，打長線，發(fā)展群體，擴大規(guī)模，提升技術(shù)科技含量，挖掘更大潛能，逐步使工業(yè)經(jīng)濟成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的臺柱子。把發(fā)展的重點放在圍繞本地資源的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工企業(yè)上，也就是圍繞農(nóng)業(yè)上企業(yè)。同時積極探索建設(shè)脫水菜、保鮮菜、蔬菜果漿、蔬菜休閑食品等加工企業(yè)，開拓市場空間和利潤空間。再次是搭建投資融資平臺，吸收民間資本上項目、建企業(yè)，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。
三是發(fā)展城鎮(zhèn)設(shè)施，走環(huán)境增效之路。環(huán)境的含義比較寬廣，包括人文環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、政治政策環(huán)境、投資環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、自然資源環(huán)境等等。對于一個地域來講，環(huán)境既是生產(chǎn)力，也是競爭力。環(huán)境已成為一個地區(qū)發(fā)展水平的重要標志。明年重點抓三個方面。首先進一步深化創(chuàng)衛(wèi)達標工作，結(jié)合示范型和標準型生態(tài)村建設(shè)，對鎮(zhèn)域衛(wèi)生進行全面治理。其次搞好XX、XX、XX、XX等村的鄉(xiāng)村公路維修，使我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路和村內(nèi)街道硬化率達到100%，逐步加快我鎮(zhèn)城市化發(fā)展步伐。
四是發(fā)展商業(yè)流通，走服務(wù)增效之路。第一，加快商貿(mào)小區(qū)建設(shè)進度，200X年年初破土動工，力爭年底投入使用。新上個體工商戶20家，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。盤活鎮(zhèn)域閑置資產(chǎn)，吸引客商投資，與家樂聯(lián)營，建設(shè)XX家樂超市。實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、規(guī)模市場化營銷，增加市場活力，方便群眾生活。第二，加快以XX自有農(nóng)產(chǎn)品為重點的市場開發(fā)，融入環(huán)渤海經(jīng)濟圈和天津濱海新區(qū)建設(shè)。用產(chǎn)品帶品牌，用品牌帶市場，用市場帶產(chǎn)業(yè)。
五是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走節(jié)能增效之路。今年12月1日閉幕的中央經(jīng)濟工作會議明確提出：“大力節(jié)約能源資源，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”，“加大資源節(jié)約和環(huán)境保護力度”。這是一項方向性的工作任務(wù)，首先結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村實際，超前培育了XX村秸桿制氣工程為主要標志的資源應(yīng)用試點。這項工程實施，能充分利用作物秸桿，表現(xiàn)出了低成本、高報酬，既能入戶供群眾燒水做飯，還能供暖、發(fā)電，顯示出了廣闊的發(fā)展空間。200X年計劃XX、XX等村再上秸桿制氣工程，改善農(nóng)村環(huán)境，消除火災(zāi)隱患，解放農(nóng)村勞力，開發(fā)閑置能源。其次是發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。修建防滲渠道6000米，鋪設(shè)節(jié)水暗灌4000米，受益面積1萬畝。采取農(nóng)作物間歇澆灌，最大限度地節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油。再次是建設(shè)節(jié)約設(shè)施農(nóng)業(yè)，推廣XX村溫室集中育苗新模式，這個45戶的小村170畝保護地蔬菜，年可節(jié)約燃煤40噸，并探討專業(yè)化育苗的新路子。
六是發(fā)展外向經(jīng)濟，走創(chuàng)匯增效之路�！伴L三角”和“珠三角”的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，走外向型經(jīng)濟發(fā)展道路是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要元素。我鎮(zhèn)現(xiàn)有外向企業(yè)7家。涉及工藝葦簾、仿古陶瓷、蔬菜加工、精密鑄造、石油套管等行業(yè)。其中鑄造企業(yè)占4家。在明年乃至今后的發(fā)展上，我們計劃以現(xiàn)有外向型企業(yè)為依托，提高產(chǎn)品品質(zhì)，開拓國外市場，把現(xiàn)有這幾塊蛋糕做大，突破貿(mào)易壁壘，增加外匯收入，為我鎮(zhèn)農(nóng)村工業(yè)化的發(fā)展貢獻份額。
總之，通過四個半月脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，堅定了信念，開闊了視野，提高了素質(zhì)，加強了黨性，增進了友誼。我決心以這次學(xué)習(xí)為新的起點，全身心地投入經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中去，做一名優(yōu)秀的基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
200X年12月27日
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