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      車間班長個(gè)人的工作總結(jié)

      時(shí)間:2022-12-09 18:07:26 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

      車間班長個(gè)人的工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)崗兩個(gè)月了,借昨天鐘主任的那堂課,大概總結(jié)一下工作。做班長能提高的最為顯著的總結(jié)幾點(diǎn):

      車間班長個(gè)人的工作總結(jié)

        (一)提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。每一個(gè)崗位都有難處,在車間這個(gè)管理體系中我們是處在中間。就這兩個(gè)月領(lǐng)著三十幾個(gè)人一起搞生產(chǎn)。從個(gè)人行動(dòng)到集體行動(dòng),自己又是領(lǐng)頭人,開始總有點(diǎn)不適應(yīng),也有些害怕,到后來載著領(lǐng)導(dǎo)條條框框的政策,我們手忙腳亂的想對(duì)策。在生產(chǎn)過程中會(huì)遇到很多不是在預(yù)料之中的問題。該怎么解決,自己解決不了又馬上想到找哪個(gè)相關(guān)的人。整天下來思想一直活躍著。當(dāng)然這是相對(duì)的。聽過這樣一句話。一個(gè)人不管從事什么,看他有沒心在做,如果有心用心會(huì)感到疲憊,如果一個(gè)人什么都不在乎混著日子過,他就不會(huì)覺得累。但是有一點(diǎn),這還得看一些管理方法,如何做到事半公倍這一點(diǎn)很重要!

        (二)提高自己的心理素質(zhì)。在這個(gè)崗位需要承受的有很多,上面領(lǐng)導(dǎo)施壓,下面員工加壓,因?yàn)樯厦媸穷I(lǐng)導(dǎo)即使有意見也只能保留,主任就丟下一句話:我不要過程,就要結(jié)果!所以當(dāng)你不能完成任務(wù)。我們有一大堆理由足以來解釋這個(gè)問題,對(duì)于主任來說那是費(fèi)話,效率!效率!。我們有苦難言,每次開會(huì)有著一肚子的火;貋碛挚吹絾T工都不按要求做,能不火嗎?到了極限了會(huì)說幾句。又會(huì)有人說你兇。本著這樣的理念_互相尊重,互相理解!我要求的不是我的規(guī)章制度,而且車間的,不只你們受約束,我也受約束的。我要的只是一起做好。做什么都一樣,要就不做,要就做好。今天我們是在這里,以后出去了工作上的事可能不會(huì)用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何處理和他人的關(guān)系,如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的能力,怎樣體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都會(huì)遇到的情況。這也是我的生活準(zhǔn)則。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅(jiān)持該堅(jiān)持的,努力追求!

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