校園管理人員網(wǎng)絡的個人培訓總結

　　第一篇：管理人員個人培訓總結

　　20xx年x月始，我有幸參加了漢中市中小學幼兒園管理人員網(wǎng)絡培訓工作，截止目前15門必修課已全部修完，達到了規(guī)定的學時。通過網(wǎng)絡培訓我的專業(yè)成長有了質的提升。現(xiàn)對此次培訓所得所獲予以總結。

　　一、參與學習，快樂自己。

　　“勝利往往屬于時刻準備的人”這話一點不假。一個人想要收獲，想要成功就要時刻準備，做好準備的前提必須時刻學習。

　　其實開不開心，快不快樂在于每一個人的心理。如果你把學習當做負擔，學習就會慢慢地從一個包袱直到變成一座大山把你壓垮；如果你把它當成了快樂的事，就會學而有勁、學而有趣，就會全身心地投入，自然回報率就高了。

　　在這次網(wǎng)絡培訓中，我首先擺正了心態(tài)：我就是來學習的，別人也偷不去，何樂而不為呢？我合理安排了學習時間，學習新的教學理念解決了實際問題，學生成績提高了；學習休息兩不誤；心情放輕松了，每一天開開心心伴隨著我。

　　二、學高為師，身正為范。

　　作為教師不但要有淵博科學文化知識而且還要具備優(yōu)秀的道德品行。北師大心理咨詢專家馬健——《高效領導溝通藝術與教師禮儀》專題講座對我的啟示很大。的確，教師的言談舉止，衣著打扮要講求原則和區(qū)分場合，這將直接影響著學生的個人成長，也是社會各界對教師評價的基本標準之一。

　　1、以身作則，教育學生。

　　和學生交流溝通教師首先要轉變觀念、放下架子、建立平等的師生關系，使學生享受你的和藹可親，他們才有話對你說，才敢在你面前說真話，才能讓你走進他們的內(nèi)心世界。至于“學困生”、“問題生”的轉化對你來說就是水到渠成的事了。教師的穿著要大方得體，千萬不能隨心所欲，更不能搞奇裝異服。教師的言談舉止要講求緯度，包括站姿、坐姿、走姿、微笑、手勢等要為學生做好表率。

　　2、以誠待人、感化家長。

　　和家長溝通要以誠相待，做到衣著整齊，提前預約 ，守時守約，語言要客氣，家訪時間不宜過長，對學生多表揚少批評，要講求禮儀，讓家長放心的把學生送到在你的門下，以你的誠懇和表率感化家長，同時也教育著家長。

　　三、校本研修，助我成長。

　　北師大韋國峰教授——《校本研修的組織與管理》專題講座我尤為喜歡，對我的個人專業(yè)成長起到了關鍵性的作用。

　　所謂“校本研修”，是指為了促進學生的全面發(fā)展，促進教師的專業(yè)成長，以學校教育、教師工作中存在的實際問題為切入口、著眼點，以預定目標和學校、教師的發(fā)展規(guī)劃為方向，以滿足學教師的專業(yè)發(fā)展需求為目的，以學校自身力量、資源優(yōu)勢為依托，在學校、教師自我反思的基礎上，在教師發(fā)展共同體影響下，在教育專家的指導與專業(yè)引領下，由學校自行設計、策劃、安排、實施的分階段、有層次、系列化的將教師教育（包括教師培養(yǎng)、教師培訓、教師進修、及教師繼續(xù)教育）與教育研究（包括教學研究及常規(guī)教研、教育科研）有機結合的提升教師生命質量的活動與過程。

　　結合我校實情、班級學情、個人實際，通過本次學習就校本研修我從以下幾方面如實做起提高個人專業(yè)素養(yǎng)。

　　1、寫課后教案。課堂教學越來越顯出動態(tài)生成性，有些課堂中的突發(fā)問題或值得深思的現(xiàn)象在課前很難預料到，“預設”與“生成”漸漸成為課堂教學的兩大焦點。而課后教案則較好解決了這一問題。課后我把自己上課時的課堂實錄詳盡、及時地記錄下來，并對其中某些片段和環(huán)節(jié)進行不斷的反思、總結，從而揚長避短，以便于今后自己教學的`提高。

　　2、寫反思日記。我在一天的教育教學工作結束后，及時地記錄下自己在教育教學實踐中獲得的經(jīng)驗和教訓，記錄下教育教學的背景、實施要點、實施效果及伴隨而至的思想感悟和情感體驗，記錄下發(fā)現(xiàn)的問題及反思后設計的假設性解決方案等。這種高密度的反思實踐活動對教師形成敏銳的眼光和高強的反思力大有裨益。

　　3、寫教育敘事。我在教育教學中，總會遇到一些獨特的事件或沖突。對事件和沖突的觀察、分析和化解的過程即是反思實踐的真實過程。寫教育敘事即是對教育教學事件的再現(xiàn)、思考和化解。

　　4、觀摩公開課。通過觀摩別人的公開課、分析別人成功和失敗的原因，來反觀自己的教學行為，這是教學反思的一條重要途徑。因為這樣可以吸取他人的經(jīng)驗教訓，少走彎路。這種反思可以極好使教師從自我封閉狀態(tài)解脫出來，讓教師通過鏡子來反思自我。許多教學名家常說自己的“名師”是聽出來的，其實都是他們對別人的課堂進行反思，借他山之石，可以攻玉的結果。

　　5、反觀錄像課。把自己的一節(jié)課或數(shù)節(jié)課的教學進程用攝像機攝下來，然后居于一種旁觀者的角色來觀察、分析自己的教學活動。觀察這樣一些內(nèi)容：在課堂上我講授的時間有多少？我講話的音調(diào)怎樣？我的體態(tài)語言是否豐富？我在教室里是怎樣行走的？學生聽課時的反映如何？我的語言是否簡潔等等。

　　此次培訓我受益匪淺：教師要提高自己的專業(yè)素養(yǎng)就要不斷的學習，學習，再學習！要有“活到老，學到老”的終身學習理念。不斷改進自己工作中的缺陷與不足，改進教學方法，扎實自己的專業(yè)知識，不斷創(chuàng)新??鮮花和掌聲就屬于我們。

　　第二篇：管理人員個人培訓總結

　　非常感謝公司安排參加這次太湖世家集團組織的《卓越的九大理念》和《杠桿管理》的培訓課程，二天的課程由中國最大的公開課、內(nèi)訓課供應商之一的“影響力”教育訓練集團核心講師主講，通過這兩天的培訓、學習，我收獲很多。

　　2月x日的《卓越團隊的九大理念》的主講老師是“影響力”資深講師勞建民老師，他的積極、生動的培訓方式使我對當天的培訓內(nèi)容印象深刻。第一天課程的主要內(nèi)容是介紹了成功管理的思維方式，通過重新認定自我，掌握良好的心態(tài)與習慣，使得團隊走向卓越。我對其中的“態(tài)度決定一切”、“保持空杯的心”、“每天進步一點點”、“太棒了”等經(jīng)典理論表示認同，并準備在工作中不斷推行使用，就目前工作來說，每天進步一點點的強化工具《影響力黃金表》就值得我和我的同事去馬上實踐。

　　2月x日的'《杠桿管理》由“影響力”資深講師高凱老師主講，他的沉穩(wěn)、冷靜、親和的講課方式吸引了我，使我感覺整個培訓過程，內(nèi)容豐富、充實。第 二天的課程內(nèi)容是介紹了許多管理技巧，通過轉變思維方式，掌握各個管理技巧，從而有效地達到管理的目的。通過第二天的培訓，我感到在第一天培訓內(nèi)容的基礎上更形象、具體化了，把很多思想能具體的量化，最終變成了方法和工具。從中我感受到企業(yè)文化建設的重要性，對“修路”、“猴子管理”、“六點優(yōu)先工作制”等杠桿管理的理解中找到了平時管理中存在的一些問題的解決方法。其中，效率杠桿中的“六點優(yōu)先工作制”是一個既簡單又有效的管理工具，可以作為我們這次培訓后逐步深入實踐的開始。

　　參加這次培訓學習，我深深感受到集團公司濃烈的企業(yè)文化，在通過不斷培訓、學習來統(tǒng)一各級管理人員的思想、思維方式、行為。態(tài)度決定一切，那是能否實現(xiàn)一個共同目標的關鍵，更是創(chuàng)造更好明天的關鍵。

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