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      smt工程師的年終總結(jié)

      時間:2024-10-24 09:55:21 年終總結(jié) 我要投稿
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      smt工程師的年終總結(jié)

        20xx年進入恒晨這個大家庭,伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過20xx,迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責SMT工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升。通過公司組織的執(zhí)行力培訓等培訓課程和平時恒晨企業(yè)文化的熏陶,使自己的責任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗廠中出現(xiàn)的問題點,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現(xiàn)場管理的經(jīng)驗不足等,F(xiàn)就20xx年工作做個回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好。

      smt工程師的年終總結(jié)

        一:年總結(jié):

        1、 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。

        從今年年初開始,對我們生產(chǎn)中的PCB長期存在未改善的和一些新出的問題點:如焊盤設(shè)計、拼板設(shè)計等問題做了全面的總結(jié),并提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反饋給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點總結(jié)《PCB拼板規(guī)范要求》提供給公司Layout參考。通過隨時和Layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對我們設(shè)備的適應性。

        2、 SMT各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。

        通過借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點,制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對新進設(shè)備,如:X-RAY,錫膏測厚儀、AOI等及時提供作業(yè)指導和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與安全性。

        3、 生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

        對板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點及時分析原因并反饋、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導致PPM上升現(xiàn)象,分析為PCB毛刺引起,及時要求供應商現(xiàn)場確認并一起探討出處理方法。對其他一些內(nèi)部作業(yè)問題導致的品質(zhì)異常,也能做到及時指

        導與糾正。通過大家的一起努力,爐后PPM值由09年的平均500PPM左右到現(xiàn)在的150PPM左右。

        4、 對設(shè)備的維護與保養(yǎng)。

        對回流焊、AOI等一些自己所負責的設(shè)備,做了易損件的及時配備與定期維護保養(yǎng)工作。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時處理,保證生產(chǎn)的正常進行與設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。

        5、 對工藝、AOI技術(shù)員工作的指導與監(jiān)督。

        指導并協(xié)助AOI技術(shù)員進行軟件升級和程序優(yōu)化,減輕QC工作壓力。通過工作中問題點的處理,培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問題和解決問題的能力。

        二: 規(guī)劃

        1、 持續(xù)推動SMT生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決?赡苊恳粋小的進步都需要較大的力氣去解決。

        2、 提升為大客戶服務的能力。對我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對技術(shù)員的工作職責也流程化、規(guī)范化。

        3、 進一步充實自己的專業(yè)能力與水平。增加對新進設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解SMT工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、PCB的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

        4、 SMT品質(zhì)的管控。對SMT生產(chǎn)中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐后PPM值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。

        5、 設(shè)備的維護、更新。SMT有16臺回流焊,其中8臺諾斯達的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺,發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,需要做更全面的點檢與較大的維護動作。

        在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績。

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