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      安全總監(jiān)的工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-11-08 10:09:34 工作總結(jié) 我要投稿
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      安全總監(jiān)的工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      安全總監(jiān)的工作總結(jié)

        大家好!

        過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在廣大員工不懈地努力下,在各位分包隊(duì)伍的積極配合下,盤錦大橋項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作保持了基本穩(wěn)定的局面,為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到了保駕護(hù)航的作用。20XX年,本人根據(jù)分管工作職責(zé),按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路,并堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作平臺(tái),抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控,并致力于農(nóng)民工管理,全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

        下面我將一年來的主要工作情況報(bào)告如下:

        一、20XX年安全管理主要工作情況

        1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況、

        20XX年度未發(fā)生死亡事故;馂(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零。未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件。安全質(zhì)量、文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

        2、安全檢查、安全隱患治理工作情況。

        針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源(主要包括:大型設(shè)備、施工用電、四口五臨邊、高處作業(yè)、模板工程、腳手架工程、深基坑工程等),我們

        對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況,施工臨時(shí)用電及用電設(shè)備保養(yǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人施工操作及個(gè)人防護(hù)情況、臨邊防護(hù)情況,模板、架體安全情況,動(dòng)火作業(yè)消防情況等進(jìn)行定期及專項(xiàng)安全檢查。進(jìn)行多次定期安全檢查;專項(xiàng)安全檢查14次;整改及回復(fù)30余次;下發(fā)罰款單10余份,經(jīng)過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現(xiàn)場(chǎng)無傷亡事故發(fā)生,達(dá)到了杜絕生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)零死亡;火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零的安全管理目標(biāo)。

        3、安全教育及培訓(xùn)情況。

        按照安全培訓(xùn)計(jì)劃,我項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育,發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅,定期召開安全會(huì)議,對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對(duì)工作技能及施工安全意識(shí)較低的農(nóng)民工,采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底、開展入場(chǎng)三級(jí)教育,開展班前活動(dòng)的方式對(duì)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。

        4、安全演練情況。

        為確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)淹溺事故處理的綜合指揮能力,提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力,有效保障項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)損失,最大限度地減輕淹溺事故造成的損失,我項(xiàng)目部于20XX年6月16日開展“溺水事故安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。這次演練是我項(xiàng)目的一次重要活動(dòng),我項(xiàng)目部全體人員參演。項(xiàng)目部演練評(píng)估組一直認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,參加演練人員出動(dòng)迅速,分工明確,以最短的時(shí)間趕赴施救,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。

        5、民工生活區(qū)管理情況。

        為規(guī)范工人生活區(qū)管理,為勞務(wù)工人創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境,我項(xiàng)目采取有效措施,加強(qiáng)生活區(qū)管理力量,將生活區(qū)管理推向精細(xì)化。并制定出臺(tái)相關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任人明確獎(jiǎng)罰,并與各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂治安、衛(wèi)生、消防等方面的責(zé)任狀,而且我們根據(jù)各勞務(wù)隊(duì)伍居住區(qū)域劃分責(zé)任區(qū),并派安保部員工對(duì)生活區(qū)進(jìn)行管理,堅(jiān)持每天對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查,對(duì)各隊(duì)伍居住人數(shù)、衛(wèi)生、用電等情況管理得井然有序,并及時(shí)及處理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為。另外我們還在工人生活區(qū)外圍設(shè)置講衛(wèi)生條幅噴繪,促進(jìn)工人自覺遵守規(guī)章制度,愛護(hù)公物。

        6、ci及標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)情況。

        項(xiàng)目的ci主要分施工現(xiàn)場(chǎng)ci和項(xiàng)目部ci兩部分,項(xiàng)目部的ci工作已初步完成,并在逐步完善,施工現(xiàn)場(chǎng)的ci工作還扔有欠缺,存在很大的提升空間,施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋,施工現(xiàn)場(chǎng)的門樓及大門,各種警示圖牌操作規(guī)程牌,宣傳條幅,露面形象及專用標(biāo)語,文化宣傳墻,班前宣講臺(tái),企業(yè)文化宣傳圖牌,危險(xiǎn)源公示牌,便道護(hù)欄等,這些都需要改善。其中制作的具體事項(xiàng)參考與中國(guó)建筑ci手冊(cè)的市政分冊(cè),符合中建企業(yè)文化宣傳的要求。

        施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化主要包括腳手架作業(yè)安全防護(hù),洞口臨邊的安全防護(hù),施工用電、大型機(jī)械、加工場(chǎng)地的安全防護(hù)、消防安全等。腳手架按規(guī)范搭設(shè),橋梁周邊、預(yù)留洞口、樓梯口等臨邊按規(guī)范搭設(shè)不低于1、2m的臨邊防護(hù)、懸掛密目安全網(wǎng),現(xiàn)場(chǎng)配備鋼筋加工棚、木工加工棚,塔吊等大型機(jī)械驗(yàn)收合格后懸掛警示圖牌及驗(yàn)收合格證明,現(xiàn)場(chǎng)按要求配備消防器材,工人按要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品等等。

        7、消防管理情況。

        東橋和中橋配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材,并懸掛警示標(biāo)志及安全標(biāo)語、按要求制定動(dòng)火審批制度,并要求分包動(dòng)火作業(yè)時(shí)設(shè)置專人看管。有較大火災(zāi)隱患的作業(yè)場(chǎng)所及部位,配備滅火器等消防器材會(huì)多一些。

        8、內(nèi)業(yè)管理情況。

        安保部的內(nèi)業(yè)管理工作去年合格完成任務(wù)。資料的進(jìn)度與施工現(xiàn)場(chǎng)的的進(jìn)度及安全管理工作同步。內(nèi)業(yè)資料分卷合理規(guī)范,井井有條,滿足標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求。

        9、農(nóng)民工考勤管控情況

        考勤主要通過三方面進(jìn)行核定,一是現(xiàn)場(chǎng)工程師每日統(tǒng)計(jì)分管分包單位出勤人數(shù),包括后勤人員、更夫及是否加班等人數(shù),每日詳細(xì)記錄于現(xiàn)場(chǎng)工程師施工日志;二是安保部現(xiàn)場(chǎng)專管員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分包單位出勤人數(shù);三是由各分包單位上報(bào)當(dāng)月考勤表,報(bào)安保部進(jìn)行三種數(shù)據(jù)的核實(shí)工作。

        二、2014年安全管理工作中的不足之處

        安全工作是一場(chǎng)只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也要看到差距看到不足。

        1、部分施工管理人員,安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)亟待提高

        部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)不強(qiáng)。施工中由于工期壓力大,忙于抓進(jìn)度,搶工期,在不具備安全生產(chǎn)條件的環(huán)境下

        冒險(xiǎn)作業(yè)。面對(duì)安全隱患心存僥幸,熟視無睹,無動(dòng)于衷,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

        2、實(shí)名制登記情況

        根據(jù)以往管理來看,確實(shí)存在登記及更新不及時(shí)等現(xiàn)象,該情況主要是由于登記人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況掌握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致。今后會(huì)通過加大處罰力度來提高相應(yīng)人員的管理積極性及責(zé)任心。

        另外,部分管理上還存在一定的缺陷,比如安全檢查,安全培訓(xùn)和安全會(huì)議的次數(shù)上,還應(yīng)該有更多的提高,畢竟安全是一個(gè)過程工作,需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。

        同志們!新的一年,面對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)的新局面,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的施工現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)與隱患并存,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的要求更為嚴(yán)格,對(duì)生產(chǎn)安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成20XX年盤錦大橋項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

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