七月份個(gè)人工作總結(jié)

　　時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，七月份就過去了。七月份個(gè)人工作總結(jié)怎么寫呢？以下有一篇個(gè)人七月份工作總結(jié)范文，僅供參考。

　　1、六月份工作計(jì)劃14項(xiàng)。完成11項(xiàng)，未完成3項(xiàng)。計(jì)劃外工作：編寫《外出管理規(guī)定》、《拆遷協(xié)議書》、《建筑工程施工合同》。未完成原因：無物料用品管理經(jīng)驗(yàn)，需要時(shí)間熟悉。故未能擬制《物料用品管理辦法》；一笑堂新店暫時(shí)停業(yè)，故未能作出新店《固定資產(chǎn)明細(xì)表》；會(huì)議用餐、招待用餐職責(zé)不在行政，故未行使。

　　2、間接成果。新總部固定資產(chǎn)有據(jù)可依，賬目清晰；有規(guī)范的《建筑工程施工合同》樣本。

　　3、階段性成果。

　　3.1 建立搬遷后的總部固定資產(chǎn)明細(xì)；

　　3.2 對(duì)原總部閑置、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行說明；

　　3.3 清理庫房物品，建立賬目；

　　3.4 整理行政現(xiàn)有合同，建立目錄；

　　3.5 草擬《合同管理辦法》；

　　4、得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　4.1 霸州店新增煎藥機(jī)1臺(tái)、微波爐1臺(tái)，建國店新增pos機(jī)1臺(tái)、掃描槍2把，鞋城統(tǒng)計(jì)室新增電腦1臺(tái)，勝芳店從建國店轉(zhuǎn)移1臺(tái)煎藥機(jī)，未履行相關(guān)手續(xù)；

　　4.2 一笑堂固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人變更，未接到通知，給工作帶來不便；

　　4.3 劉總辦公室的小茶幾不知價(jià)格，送貨清單上未注明；

　　4.4 公司搬遷、放假、重大裝修、負(fù)責(zé)人更替、新店開張等五種情況，為固定資產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)；

　　4.5 大小會(huì)議室、洽談室、接待室、地產(chǎn)辦公室及熱水器的日常管理負(fù)責(zé)人未確定；

　　4.6 現(xiàn)在盤點(diǎn)簽字權(quán)在部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)手中，但領(lǐng)導(dǎo)日程安排緊，若能指定某人，固定資產(chǎn)相關(guān)工作開展比較便利；

　　4.7 因未接到十五店停業(yè)的通知，故本月未做固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

　　4.8 霸州、勝芳距總部較遠(yuǎn)，固定資產(chǎn)的維修不知怎么做才能保證及時(shí)；

　　4.9 存在先轉(zhuǎn)移后辦手續(xù)甚至不辦手續(xù)的情況，容易形成對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的倒逼，造成被動(dòng)局面；

　　4.10 制定工作計(jì)劃中出現(xiàn)的跨部門合作，是自己尋求合作還是通過上司尋求合作；

　　4.11 照明用電、空調(diào)等出現(xiàn)故障向誰反映，由誰解決；

　　4.12 未得到領(lǐng)導(dǎo)正面答復(fù)的建議，能否列入八月份工作計(jì)劃。

　　5、工作建議。

　　5.1 做好個(gè)人工作總結(jié)，建立新的固定資產(chǎn)明細(xì)時(shí)，需使用部門（單位）自行申報(bào)、行政中心核實(shí)審批，必須由行政和使用部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。作為日后盤點(diǎn)依據(jù)，憑手續(xù)辦理項(xiàng)目增減等有關(guān)事宜。

　　5.2 盤點(diǎn)時(shí)，需使用部門（單位）派專人一同盤點(diǎn)，由使用部門（單位）負(fù)責(zé)指示固定資產(chǎn)位置、數(shù)量、使用情況，固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)檢查核實(shí)。

　　5.3 嚴(yán)格固定資產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，必須先辦手續(xù)，才能采購、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢，違者由行政中心作出處罰。

　　5.4 是否需要確定一個(gè)固定資產(chǎn)使用年限，方便審批是否屬于正常報(bào)廢。

　　5.5 劃分停車區(qū)域，使得總部辦公樓內(nèi)外停車規(guī)范整齊。

　　5.6 在使用完會(huì)議室之后，使用者應(yīng)及時(shí)歸還鑰匙、保證關(guān)閉電源、將垃圾放在垃圾筐或地上，切勿將垃圾放在桌斗中，方便保潔打掃。

　　5.7 可否給耗材發(fā)放者一定的采購權(quán)，例：注墨用的針管，緊急而價(jià)廉。

　　5.8 增加一個(gè)信息公布欄（利用網(wǎng)站也可以），例：公司的重大決定、部門內(nèi)部的職責(zé)變動(dòng)等，方便信息的及時(shí)傳遞和降低行政成本。現(xiàn)有的內(nèi)部通訊存在時(shí)滯性，若在走廊設(shè)置公告欄會(huì)便利很多。

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