春學期小學工作總結(jié)范文
2xxx年2月以來，新店小學認真貫徹《安海鎮(zhèn)教委辦2xxx年春季工作意見》文件精神，以基礎(chǔ)教育課程改革和有效常規(guī)管理為抓手，堅定不移地走“文化治校、管理強校、質(zhì)量立校、特色興�！敝罚孀嵏�、銳意改革，扎實做了一些工作，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、調(diào)整人事安排，保證學校順利運轉(zhuǎn)。
1、因應(yīng)期初某合同教師的人事變動，學校緊急啟動應(yīng)急方案，重新調(diào)整了教師工作安排，把具大局觀的校聘教師納入行政組議事，形成“行政周工作智囊會”和“公辦教師通氣會”配合的議事模式，確保學校工作順利運轉(zhuǎn)。
2、把學校工作分口切塊，明晰權(quán)責，合作補強；
二、抓師德建設(shè)，努力提升教師形象
1、實施校園“陽光工程”，堅持執(zhí)行每月《績效獎勵》自評制度；
2、期初及時與教師簽定《不亂收費責任狀》，簽寫《不亂收費自查表》，引導廣大教師“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”。
3、堅持每周一下午的政治學習制度，并在其后安排“勵志小寓言”時間；落實老師關(guān)于“假如我是孩子，假如是我的孩子”的學習大討論；組織教師到龍山小學參觀學習；讓學習更校本化、更有針對性。
三、抓過程管理，推動“三年定型”文化重建方案。
1、繼續(xù)執(zhí)行月檢分項周評的制度，實抓“作業(yè)批改”等常規(guī)工作的過程管理。
2、加大校長巡課密度，確�！岸殁徛暯處煹轿弧焙汀绑w育課不放羊”“大課間教師臨場指導”等常規(guī)要求達成。
3、改革考勤和績效獎金發(fā)放方式，保證“放學靜校有教師”，“輔導參賽有專人”，群策群力科學發(fā)展學校。
四、抓校本教研，提高課堂教學效益
1、繼續(xù)推行“人人坐莊”教研，扎實開展“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度。提高教師的教學水平。
2、鼓勵教師研修，參與教學點和莊頭小學七校聯(lián)動教研。校長參加未來名師培訓班學習，參加“中年教師教學大練兵”。陳教導到廈門聽課學習。
五、抓文化建設(shè)，積聚特色辦學底蘊
1、繼續(xù)開展《每天進步一點點》學習積累活動，以“天天24，聰明好腦子”“聰明娃大擂臺”等系列活動深入詮釋“教育就是良好習慣培養(yǎng)的教育理念，培養(yǎng)學生良好的學習習慣；
2、繼續(xù)推行“晨讀弟子規(guī)”“午間品美文”“課前古詩吟”的空中“大課堂”鈴聲方案，豐富校本教育內(nèi)涵；
六、抓少先隊工作，培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)
1、借助“勸導隊”“隊干部”“班干部”等德育管理組織，培養(yǎng)學生的“五自”管理能力。
2、抓實重視班級十個一文化中黑板報、學習園地的定期更新、存檔工作。
3、定期評選小明星，組織學生參加鎮(zhèn)“向前走杯”書畫比賽、象棋比賽、“喜得龍”杯創(chuàng)意繪畫比賽、卡拉ok比賽、燈謎比賽。提高學生綜合素質(zhì)
七、抓安全工作，防范措施到位
1期初與教師簽訂《安全責任書》強化值日護導工作，組織防震疏散演練，加強晨檢、因病缺勤的追查制度，定期利用晨會、等德育陣地對學生進行安全常識和自我防護教育；
2、定期清洗教室、定期排查隱患，完善“定期檢查”和“日常防范”相結(jié)合的安全管理制度。
3、暢通家校溝通渠道，積極構(gòu)建“學校、社會、家庭”群防群治的三維安全管理網(wǎng)絡(luò)。
4、利用大課間活動時間教學武術(shù)操、廣場舞，堅持組織長跑，鍛煉師生強健體魄。
【半年工作思路】
1、重點做實“班級工作核評”，把績效獎金中的“班級工作”部份單列月考，抓實“學生良好習慣培養(yǎng)”。推動班級這個學�！霸印钡膭�(wù)實管理，培養(yǎng)積極、上進的學習風氣。
2、持續(xù)推動“寫信給20年后的自己、‘時空膠囊’封存儀式”等文化扎根活動，營造濃厚的“校友文化”。
3、是廣泛爭取支持，添置多媒體室課桌椅、完成“校史園”、校園氛圍布置和“車棚”等配套設(shè)施的建設(shè)。
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