7月工作總結(jié)及8月份工作計劃

　　7月份工作總結(jié)：

　　一、績效

　　績效很差。在失敗中總結(jié)以下幾點：

　　1、租賃與置換是我們的兩條腿。本月犯了一個很大的錯誤就是想同時站起來快速跑，但結(jié)果事與愿違。我應(yīng)該先把本來穩(wěn)定點的租賃走上更定，然后再去作置換。

　　2、深度挖掘客戶的需求與了解房源的詳細情況：

　　1深信度挖掘客戶的需求要用X個“？”去了解。越詳細越好。（我們常犯的一個錯誤就是害怕客戶麻煩而去猜測然后發(fā)現(xiàn)帶看了N套都沒成功）

　　2了解房源的詳細情況：最好的辦法就是去認(rèn)真的驗房。（曾多次房東說是精裝修變成簡裝；多少個家電齊全變成簡單家具）我們相信別人，但我們更相信我們自己。

　　二、團隊建設(shè)

　　本月招聘兩人：康麗（店助）；張松林（租賃經(jīng)紀(jì)人）。

　　本月帶隊伍有了進一步的經(jīng)驗，能力在學(xué)習(xí)、摸索中得到驗證和提高。

　　康麗：思維縝密、勤奮好學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。將來能做高級店助或店長。

　　張松林：思維敏捷、吃苦耐勞、有不服輸?shù)木�神。將來能做高級�?jīng)紀(jì)人或店長。

　　8月份工作計劃

　　1、法制：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、店助職責(zé)：信息管理；考勤管理；考核監(jiān)督；行政管理；培訓(xùn)（新人、作業(yè)文化、專業(yè)知識等）。

　　4、團隊建設(shè)：打破以往管理團隊局限性。組建標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)（店長、店助、租賃2-3人、置換2-3人）

　　分成兩組形成相互競爭、互相學(xué)習(xí)、互相成長的良性循環(huán)與發(fā)展。

　　6、區(qū)域劃分：將重點區(qū)域分給不同經(jīng)紀(jì)人去重點管理。

　　7、發(fā)現(xiàn)與公司志同道合可培養(yǎng)的人才。

【7月工作總結(jié)及8月份工作計劃】相關(guān)文章：

商會工作總結(jié)與工作計劃11-23

酒店工作總結(jié)與工作計劃12-30

年工作總結(jié)及年工作計劃12-02

市委工作總結(jié)及工作計劃范文12-09

拆遷公司的工作總結(jié)及工作計劃11-24

本周工作總結(jié)及下周工作計劃12-17

有關(guān)個人的工作總結(jié)及工作計劃12-02

行政部工作總結(jié)和工作計劃11-22

老年體育工作總結(jié)及下年工作計劃11-25

市工商局工作總結(jié)及工作計劃11-30