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煤礦8月份安全總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的煤礦8月份安全總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦8月份安全總結(jié)1
頂拉煤礦十一月份安全工作總結(jié)及十二月份安全工作安排
一、十一月份工作完成情況：
1、安全：輕傷0人，“安全”罰款2300元。
2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：十月份凈重11080t。掘進(jìn)進(jìn)尺：206m。大修77m。
3、安全費(fèi)用使用情況：無。
4、職工教育培訓(xùn)：無。
二、十一月份重點(diǎn)安全事項(xiàng)完成情況及安全生產(chǎn)存在的主要問題：
�。ㄒ唬⒅攸c(diǎn)安全事項(xiàng)完成情況：
1、確保1113補(bǔ)聯(lián)絡(luò)巷順利貫通1113回風(fēng)上山。
2、各掘進(jìn)頭、修復(fù)點(diǎn)臨時(shí)支護(hù)及敲幫問頂工作落實(shí)到位。
3、各掘進(jìn)頭探放水工作及技術(shù)措施落實(shí)到位。
4、確保1113抬高回風(fēng)巷在掘進(jìn)期間的安全工作及頂板管理。
�。ǘ踩a(chǎn)存在的主要問題：
1、采煤工區(qū)機(jī)電設(shè)備維護(hù)不到位，影響生產(chǎn)。
2、1113工作面上段頂板破碎，是小煤窯開采破壞區(qū)域。
4、1113補(bǔ)回風(fēng)上山及1113抬高回風(fēng)巷在掘進(jìn)期間是小煤窯開采破壞區(qū)域，用手鎬掘進(jìn)，影響掘進(jìn)速度。
5、1114外段回風(fēng)巷在掘進(jìn)期間，多處遇到老巷道及小煤窯開采巷道。
三、十二月份工作計(jì)劃安排：
生產(chǎn)布局：安全上杜絕工傷事故；原煤產(chǎn)量11280噸，進(jìn)尺170m，大修47m。煤質(zhì)經(jīng)營(yíng)完成集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。
四、十二月份安全工作的重點(diǎn)：
（一）、“一通三防”方面：
1、加強(qiáng)采掘工作面瓦斯治理及防突管理工作。
2、加強(qiáng)主要巷道的修復(fù)及維護(hù)，確保通風(fēng)斷面。
3、加強(qiáng)1114外段回風(fēng)巷、1113降低回風(fēng)巷在掘進(jìn)過程中的探放水工作，探放水落實(shí)不到位，嚴(yán)禁掘進(jìn)。
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1、加強(qiáng)各掘進(jìn)頭、修復(fù)點(diǎn)臨時(shí)支護(hù)及頂板管理，做好敲幫問頂工作，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
2、加強(qiáng)1113工作面在回采期間的`安全及頂板管理。
3、1114外段回風(fēng)巷、1113降低回風(fēng)巷在掘進(jìn)過程中，頂板破碎，必須加強(qiáng)頂板管理工作。
（三）、機(jī)電運(yùn)輸方面：
1、加強(qiáng)礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修與維護(hù)，杜絕失爆，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模�、其它：
1、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整體提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)抓好隱患排查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
4、以班組為重點(diǎn)開展反“三違”、查隱患活動(dòng)，規(guī)范井下工作人員的操作行為；制定零點(diǎn)行動(dòng)查崗表，分8組，每周開展2次零點(diǎn)查崗行動(dòng)，對(duì)“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)重處罰，并實(shí)行“連坐制”。
煤礦8月份安全總結(jié)2
本月我礦安全工作以建設(shè)示范礦井為目標(biāo)、以18204井下采空區(qū)充填為重點(diǎn)，進(jìn)一步做好旬檢月驗(yàn)工作，創(chuàng)新方面很多，具體內(nèi)容如下：
一、安全總體情況
本月隱患排查3次。8月礦內(nèi)日常查到隱患129條，整改129條。我礦本月不存在重大隱患，并按時(shí)將重大隱患自查情況上報(bào)了相關(guān)部門。
二、具體工作匯報(bào)
1、18204充填。為配合地面村民搬遷協(xié)調(diào)工作，技術(shù)練兵，我礦大膽探索，科學(xué)安排布置，對(duì)18204工作面采空區(qū)一段進(jìn)行充填，現(xiàn)已進(jìn)行完畢，完成了它的充填使命。
2、示范礦井建設(shè)，我礦成立領(lǐng)導(dǎo)組和專項(xiàng)工作小組，分工抓示范礦井建設(shè)。規(guī)定各小組三天一匯報(bào)，五天一總結(jié)。其中安全管理組，提出入井人員進(jìn)行安全宣誓，在井口制作了安全宣誓牌和井口人員、車輛、設(shè)備的入井、升井流程牌。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房和35kv變電站、風(fēng)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化工作完成。大石溝風(fēng)機(jī)房一側(cè)安全護(hù)坡建設(shè)完成。
4、每天早調(diào)會(huì)提前七點(diǎn)開。這次調(diào)整便于區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開完早會(huì)及時(shí)把調(diào)度會(huì)議精神傳達(dá)給區(qū)隊(duì)職工。機(jī)關(guān)可以有完整充裕的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)工作。
5、班組建設(shè)手指口述工作進(jìn)一步開展。
手指口述工作由區(qū)隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，各隊(duì)技術(shù)員主抓，采取了現(xiàn)場(chǎng)示范，視頻觀看等形式進(jìn)行。井下由跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核打分，納入旬檢月驗(yàn)中。月底進(jìn)行手指口述考試。
6、供電區(qū)域劃分。
機(jī)電科對(duì)井下供電區(qū)域進(jìn)行了劃分。明確供用電責(zé)任。
7、特殊工種區(qū)隊(duì)建立臺(tái)賬。
各個(gè)區(qū)隊(duì)建立特殊工種臺(tái)賬，并與安監(jiān)科特殊工種臺(tái)賬完成對(duì)接工作。
8、車輛管理。
拉人車和皮卡車不得進(jìn)入順槽風(fēng)機(jī)后和沒有底板的順槽。車輛安全行駛得到保證。
9、安全紅線和安全準(zhǔn)入方面。
響應(yīng)集團(tuán)公司文件精神，對(duì)我礦安全準(zhǔn)入進(jìn)行資料收集和準(zhǔn)備，其中新增制度17項(xiàng)。安全紅線經(jīng)過礦井自查，未發(fā)現(xiàn)存在越線問題。
10、業(yè)務(wù)保安責(zé)任劃分。
下發(fā)業(yè)務(wù)保安責(zé)任劃分，明確各科室業(yè)務(wù)保安分工。
11、限制入井人數(shù)。
礦里下文，專門制定三班的`入井人數(shù)。夜班131人、早班166人、中班202人。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)，全天入井人數(shù)控制在500人以內(nèi)。臨時(shí)需入井人員井口檢身站請(qǐng)示調(diào)度室同意后方可入井。外來人員、搬家倒面、服務(wù)人員等必須報(bào)公司審批，方可入井。
12、專項(xiàng)整治方面，在每個(gè)掘進(jìn)頭設(shè)置了探眼記錄牌，標(biāo)明了探眼位置，探眼深度和剩余深度，實(shí)時(shí)記錄探眼情況，有效指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)井下密閉逐個(gè)進(jìn)行了仔細(xì)排查，嚴(yán)禁密閉穿管穿線，嚴(yán)禁密閉前有雜物淤泥。進(jìn)行了井下供電區(qū)域劃分。
13、六大系統(tǒng)建設(shè)和高產(chǎn)高效礦井建設(shè)方面，除避險(xiǎn)系統(tǒng)外，都已完善。避險(xiǎn)系統(tǒng)在20xx-20xx年計(jì)劃投資2300萬。
我礦根據(jù)集團(tuán)公司提出的“六大階段性目標(biāo)”建設(shè)，對(duì)照礦井實(shí)際特點(diǎn)，從基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真加以整改完善提高，從礦井設(shè)計(jì)及采掘布置、礦井裝備技術(shù)現(xiàn)代化、礦井專項(xiàng)治理、安全治理標(biāo)準(zhǔn)化管理、正規(guī)循環(huán)作業(yè)、控制入井人數(shù)、提高人員素質(zhì)等六個(gè)方面進(jìn)行了提煉。
14、集團(tuán)公司“礦井安全生產(chǎn)六大階段性目標(biāo)”建設(shè)方面，6+3書籍全部編寫完成，進(jìn)入后期校對(duì)階段。
三、下月安全工作安排：
1、繼續(xù)加強(qiáng)雨季三防工作管理。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)保安工作和考核工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)輔助運(yùn)輸安全管理工作。
4、把手指口述工作進(jìn)一步推向更高水平。
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