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個人精神文明工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的個人精神文明工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
個人精神文明工作總結(jié)1
一、不斷提高自身素質(zhì):
1、熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒,尊重幼兒,樹立“一切為了孩子”的觀念,建立平等和諧的師生關(guān)系。明確幼兒教師工作的意義,積極主動、創(chuàng)造性地開展本職工作。
。、愛護(hù)、尊重、信任幼兒,關(guān)心每一個兒童的成長和進(jìn)步,建立良好的師生關(guān)系。正確處理與社會特別是與幼兒家庭的關(guān)系,共同創(chuàng)設(shè)有利于幼兒發(fā)展的教育環(huán)境。
二、不斷增強(qiáng)專業(yè)知識
。薄⒄莆沼變盒l(wèi)生保健、幼兒心理和幼兒教育的系統(tǒng)理論知識。
。、掌握幼兒園課程領(lǐng)域的教育內(nèi)容、教育設(shè)計、教育組織、教育方法和教育評價等方面的基礎(chǔ)知識。
3、掌握幼兒游戲和日常生活等活動組織的有關(guān)知識。
4、正確使用普通話,并積極指導(dǎo)幼兒說普通話。
5、用正確、規(guī)范的語言組織教育教學(xué)活動,做到語言清楚、生動、流暢。
三、努力提高制定教育教學(xué)計劃的能力。
。薄⒏鶕(jù)幼兒園的總要求,結(jié)合本班特點(diǎn)和幼兒個性特點(diǎn),制定班級教育計劃
。、教育目標(biāo)明確、具體、切合實際,有利于幼兒發(fā)展。
3、能正確、恰當(dāng)?shù)剡x擇教育內(nèi)容,重點(diǎn)突出。
。、能緊扣目標(biāo)制訂切實可行的教育措施,取得較好的`教育效果。
四、努力提高組織教育活動的能力。
。、善于組織教學(xué)活動,能靈活運(yùn)用各種教學(xué)手段,指導(dǎo)幼兒使用操作材料,啟發(fā)幼兒的創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)幼兒的動手能力。
。病⒂行У刂笇(dǎo)游戲活動,能充分利用一切條件合理安排游戲環(huán)境,保持幼兒愉快情緒,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
。、合理安排幼兒一日生活,堅持保教結(jié)合,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和自理能力。
五、努力提高觀察、記錄、分析幼兒活動的能力。
1、經(jīng)常地、有計劃地對本班幼兒進(jìn)行觀察,了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r。
2、善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物、游戲和偶發(fā)事件中隱含的教育價值,把握時機(jī),積極引導(dǎo)。關(guān)注幼兒在
活動中的表現(xiàn)和反應(yīng),敏感地察覺他們的需要,形成合作探究式的師生互動。
3、及時地做觀察記錄,并進(jìn)行合理的分析評估。
六、努力提高做好家長工作的能力。
1、會主持家長會,能較全面、準(zhǔn)確地向家長反映幼兒在園情況,聽取家長意見。
2、了解幼兒在家情況,宣傳科學(xué)育兒知識,共商教育措施,做好教育工作。
。、充分利用家庭、社區(qū)及幼兒園周圍有利條件,積極發(fā)揮幼兒感官作用,靈活地運(yùn)用集體或個別活動的形式,為幼兒提供充分活動的機(jī)會,使得每位幼兒在不同水平上得到發(fā)展。
個人精神文明工作總結(jié)2
20xx年在旗各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)衛(wèi)生局的要求,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),我們在總結(jié)去年爭創(chuàng)盟級文明單位過程進(jìn)行大量深入細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出新一輪創(chuàng)建目標(biāo):一是全面落實各項創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)盟級文明單位;二是創(chuàng)服務(wù)特色、樹醫(yī)院品牌,努力把我院建設(shè)成為名副其實的全盟民族品牌醫(yī)院,滿足廣大病人的醫(yī)療需求。
回顧20xx年的工作,醫(yī)院在抓兩個文明建設(shè)上取得了一點(diǎn)成績,主要表現(xiàn)在以下六個方面:
一、開展行之有效的宣傳思想教育:
宣傳思想教育主要抓三個層面:干部、黨員、職工,并且注重效果,改變過去那種坐下來讀報讀文件的做法,采取一些比較能使大家接受的、新穎的,又能取得實際效果的方法進(jìn)行學(xué)習(xí),因此我們在安排這三個層面的學(xué)習(xí)時間及形式上作了一些調(diào)整:
1、干部(中心組)學(xué)習(xí)每兩周一次,每次2小時,每年不少于48小時;
2、黨員組織生活改為每月一次,每月2小時,全年不少于24小時;
3、職工政治學(xué)習(xí)全年不少于12小時。 在學(xué)習(xí)方法上,黨員干部學(xué)習(xí)以理論學(xué)習(xí)為主;黨員組織生活主要采取講座、電化教育及黨內(nèi)政治生活等形式;職工政治學(xué)習(xí)以主題教育為主,每次學(xué)習(xí)要有記錄,作為年終考核依據(jù)之一,職工教育采取大會、專題會議、講座、座談會等形式開展。
20xx年中心組完成課題論文6篇,學(xué)習(xí)時間達(dá)70小時;黨員學(xué)習(xí)達(dá)36小時;職工學(xué)習(xí)達(dá)30小時。通過開展“十大教育”:
一是形勢任務(wù)教育;
二是公民道德教育;
三是醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育;
四是“四愛五比”教育;
五是《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生法規(guī)教育;
六是《領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》學(xué)習(xí)教育;
七是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育;
八是先進(jìn)人物事跡教育;
九是黨史傳統(tǒng)教育;
十是“四·五”普法教育,
并將各項思想教育和醫(yī)院主題活動有機(jī)結(jié)合,既打破了枯燥、乏味的感覺,又達(dá)到了生動形象、寓教于樂的教育效果,為創(chuàng)建工作取得良好的成效打下了基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建工作,力求實效
為了認(rèn)真貫徹旗文明辦關(guān)于對我院申報盟級文明單位的要求和建議,我們注重實效,精心設(shè)計了五項活動載體:
㈠開展“醫(yī)德排行榜”評比活動。大力宣傳本單位職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的生動事例。把醫(yī)務(wù)人員的良好的事例在《院訊》、宣傳畫廊中公示,發(fā)動全院職工和病人參與評比。經(jīng)過兩屆“醫(yī)德排行榜”層層選拔,從29名候選人名單中選出11位“醫(yī)德排行榜”獲得者。
、嬖O(shè)立“服務(wù)展示臺”。將職工中好的'服務(wù)事例,點(diǎn)滴好的服務(wù)經(jīng)驗、體會,及時形成書面材料,在宣傳欄、《院訊》上刊登!胺⻊(wù)展示臺”不求大、不求全,只要職工有一點(diǎn)好的經(jīng)驗、有一件好事,即予以展示,予以推廣。
、玳_展“成長、成熟、成才”活動。在青年占絕大多數(shù)的臨床科室開展這項活動。具體內(nèi)容是:與廣大青年談一次心;與有關(guān)科主任作一次溝通,為青年成才提供幫助。這項活動對調(diào)動廣大青年的積極性,穩(wěn)定青年醫(yī)師隊伍具有一定的作用。
、栝_展“溫馨之窗”競賽活動。在門急診推行問候式語言、禮貌式服務(wù)和關(guān)懷式語言,要求做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)和周到服務(wù),并在掛號、收費(fèi)、藥方等窗口每天實施崗前溫馨服務(wù)點(diǎn)評制,督促窗口人員為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、溫馨的全程式服務(wù)。 在病區(qū)護(hù)理部對出院病人實施“三個一”溫馨服務(wù),即對出院病人作一次健康宣教、專車護(hù)送、七天內(nèi)電話回訪一次。據(jù)統(tǒng)計,去年有764位病人接受了電話回訪。這一做法使病人深感醫(yī)院對他們的關(guān)心,病人常常通過電話表示感謝,也常來電話咨詢。由于我們的真誠和熱情服務(wù),病人感到來我院看病很安心、很放心、很舒心,出院病人平均滿意率始終保持在95以上。
、殚_展“我和病人談?wù)勑摹敝黝}活動。為增強(qiáng)青年醫(yī)師的服務(wù)意識和責(zé)任意識,加強(qiáng)青年醫(yī)護(hù)人員與病人溝通。從去年6月起,團(tuán)委舉辦了“我和病人談?wù)勑摹敝黝}活動,由團(tuán)員青年和病人們交心、談心。通過青年醫(yī)師對病人的醫(yī)療知識的小講課以及解答病人提出的相關(guān)問題,縮短了醫(yī)患之間的距離。 通過開展“十大”教育、搞好“五項”活動、樹立典型,醫(yī)院職工的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,一批先進(jìn)人物隨之涌現(xiàn):有醫(yī)技高超、醫(yī)德高尚的內(nèi)科主任霍俊亮;有嚴(yán)格管理,把提高醫(yī)療質(zhì)量作為重要環(huán)節(jié)的二甲辦主任胡云峰杰;有艱苦奮斗、不斷進(jìn)取的外科主任吳雙寶等。今年,霍主任還被推選為旗政協(xié)八屆委員。
三、滿意工程,重在落實
結(jié)合旗文明辦“加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè),改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量”大會精神,我們從病人關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,以“人性化服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn),擬定了16條要求和舉措,迅速予以實施。 ㈠整理和增設(shè)就診標(biāo)識。為了方便病人就醫(yī),我們重新制作了醫(yī)院各部門布局的示意圖,對診療區(qū)域不明顯之處還增設(shè)了就醫(yī)指示標(biāo)識;在門急診設(shè)立就診平面圖和流程圖,做到醒目、清晰、明了;在各候診室設(shè)立“病員須知”和“綠色通道”明顯標(biāo)識,指導(dǎo)病人就診。 ㈡建立和完善危重病人搶救的“綠色通道”120—2。成立“綠色通道”搶救小組,安排專人負(fù)責(zé)“綠色通道”;制定“綠色通道”工作制度、運(yùn)作規(guī)定和工作人員要求。 ㈢梳理各部門的便民措施。去年5月,我們動員全院各科室對本部門原有便民措施進(jìn)行梳理,整理后的便民措施共有21條。 ㈣改善服務(wù)環(huán)境。20xx年以來,我們投入200多萬元先后對病區(qū)、手術(shù)室、功能科、檢驗科、放射科等部門的設(shè)施進(jìn)行了改造;對20xx年上墻的所有文明服務(wù)規(guī)范進(jìn)行了整理,配上溫馨的語言,統(tǒng)一公示在醫(yī)院的明顯之處,接受病家的監(jiān)督,縮短醫(yī)患距離,為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨的就診和住院的環(huán)境。
四、文化建設(shè),卓有成效
醫(yī)院是一個知識分子云集之地,年輕人又比較多,對這些職工,除了在政治上、業(yè)務(wù)上對他們提出要求外,又根據(jù)其特點(diǎn),開展各種豐富多彩的文體活動。我們先后成立了合唱隊、乒乓球隊,職工們利用業(yè)余時間,自行組織訓(xùn)練,工會給予經(jīng)費(fèi)支持。總之,一年來,在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下,雖然取得了不少成績,但是隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢的不斷深入,醫(yī)院將面臨著許多新情況、新問題,因此,我們的創(chuàng)建任務(wù)仍然十分艱巨。如何以十六大精神為指導(dǎo),在更高的起點(diǎn)上實現(xiàn)新的跨躍,是20xx年我院精神文明建設(shè)的新課題。20xx年是新一輪創(chuàng)建工作的關(guān)鍵年,我院的精神文明建設(shè)要堅持與時俱進(jìn)找差距,在更高的起點(diǎn)上進(jìn)行規(guī)劃。
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