公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文
經(jīng)歷了有意義的活動后，相信你會有不少的收獲吧，可以把這些感想記錄在活動總結(jié)。那么如何把活動總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文，歡迎大家分享。
公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1
一個月以來，公司以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，分三個階段，以形式多樣的宣教活動，面向全體職工推動安全文化建設(shè)，營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下：
一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署。
在集團下達“安全生產(chǎn)月活動方案”之后，我公司立即成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總為副組長、各部門、車間負責(zé)人為組員的`“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實施活動和開展日常工作。通過科學(xué)制定活動方案，并組織全員學(xué)習(xí)，在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。
二、形式多樣，成效明顯。
一是突出了宣傳發(fā)動，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。共懸掛宣傳標語三幅，并以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，從活動實施方案、交通安全、消防安全、安全常識等方面進行了展板宣教。
二是舉辦安全知識培訓(xùn)。6月19日，公司在三樓會議室舉辦了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。全體員工參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：一方面重點闡述了安全生產(chǎn)的含義和作用，培訓(xùn)中從火災(zāi)事故、機械事故、交通事故、觸電事故等各方面進行案例分析，講課過程中圖文并茂，使員工深刻認識到安全生產(chǎn)無小事；另一方面公司結(jié)合實際，組織全員學(xué)習(xí)了在發(fā)生火災(zāi)時消防器材的使用方法和消防應(yīng)急預(yù)案實際演練活動，使公司員工的消防知識水平再提高。
三是開展道路交通安全整治活動，針對龍泉范圍內(nèi)接連發(fā)生的幾起事故做重點解說，詳細向員工解說無牌無證的危害及給企業(yè)帶來的風(fēng)險，對無牌無證車輛堅決不準進廠以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。
四是開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為主導(dǎo)，針對新進設(shè)備多，現(xiàn)場電力電氣復(fù)雜等，我公司組成專班，不斷排查隱患，本月共檢查發(fā)現(xiàn)2起安全隱患，現(xiàn)場下達了整改通知書，對于安全隱患做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。
總之，通過本次活動，進一步強化了員工的安全意識、提高了全員安全素質(zhì)和安全技能，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動公司安全、又好又快發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了具體的活動方案，由主要負責(zé)人全面負責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，傳播安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳先進典型和經(jīng)驗，充分發(fā)揮新聞宣傳的作用，同時開展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習(xí)等活動，營造安全生產(chǎn)月的安全發(fā)展輿論氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項安全培訓(xùn)管理，建立安全檔案，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，我公司以安全生產(chǎn)月為契機，繼續(xù)加強“三個不發(fā)生”、“安全大檢查”、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”等工作，發(fā)動全體干部職工，深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，組織進行了二次專項檢查：對起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;組織專項檢查小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了。在安全月中，積極開展各種安全活動�；顒悠陂g，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點體會
在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的`思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3
7月28日上午，公司在禮堂中會議室召開20XX年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)大會，集團安全總監(jiān)段益慶應(yīng)邀出席大會并講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、安全員參加了會議。
會上，公司安全總監(jiān)楊興華對公司及各項目部自安全生產(chǎn)月活動啟動以來，開展的一系列活動以PPT形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個安全月活動期間，公司及所有項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極開展安全生產(chǎn)系列活動，項目人員和勞務(wù)隊伍的安全意識得到很大提升，隧洞施工管理得到質(zhì)的提升。當然也存在一些不足，如項目部安全管理參差不齊，施工用電的細節(jié)落實不夠等。對于今年下半年的安全工作，楊興華提出四點要求：一是作為水利水電施工企業(yè)，施工用電永遠是行業(yè)重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實為具體化;三是要以安全月為契機，全力推進公司安全標化工地建設(shè);四是要加大考核力度，把獎懲落到實處。
公司總經(jīng)理劉金榮指出，“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”是今年開展“安全生產(chǎn)月”活動的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無論是公司、項目部，還是勞務(wù)班組，都要從思想上、意識上高度重視安全全工作，真正使安全工作落到實處，才能取得實實在在的效果，促進安全生產(chǎn)。劉金榮要求：一是公司安全部要對各項目部提交上來的“安全工作總結(jié)和計劃”認真對照檢查，督促大項目經(jīng)理、執(zhí)行項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員嚴格履行自己的'安全職責(zé)，認真抓好下半年安全工作;二是對安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴格執(zhí)行重獎重罰制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績，安全管理部、項目部要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點，加大宣傳，繼續(xù)提升和改進;四是安全工作永無止境，安全工作怎么管都不過分，希望大家認真貫徹落實會議精神，把安全工作抓實抓好。
公司黨委書記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績來看，公司安全管理人員在實踐中不斷成長，不斷提高，安全管理隊伍基本成形，將成為公司安全生產(chǎn)的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個方面是淡季以后，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患;二是要加強標化工地建設(shè)，切實改變作業(yè)環(huán)境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進行時，沒有完成時，必須時時抓;二是要借助安全標準化認證的機遇，把相關(guān)的規(guī)范、制度做細做好，在公司貫徹落實;三是要加強標化工地建設(shè)，要帶著問題，根據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合方案具體實施，提升現(xiàn)場管理水平;四是安全生產(chǎn)月就是要引起大家重視安全，提升現(xiàn)場施工人員的安全意識和自我保護能力，防止事故發(fā)生;五是要加強安全風(fēng)險意識的認識，對危險源的辨識要細心、到位。
集團安全總監(jiān)段益慶對公司20XX年上半年安全工作取得良好的成績給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒有發(fā)生安全事故和重大責(zé)任事故，成績可圈可點，但是安全生產(chǎn)月活動不能做成形式，要以活動為載體，真抓實干落到實處。段益慶要求：一是安全工作人人有責(zé)，黨政同責(zé)，每個班子成員都要定期到項目一線，檢查安全工作的落實情況，真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作為專業(yè)化板塊公司，施工環(huán)境特殊，必須加強和完善內(nèi)部監(jiān)管機制，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要重視安全工作，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高自身的管理藝術(shù);三是安全系統(tǒng)人員要進一步保持和激發(fā)工作的活力，明確職責(zé)，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要作安全管理人員的堅強后盾，重視、支持安全管理工作，把安全工作扎實有效地推行下去。
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