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應聘hr的自我介紹
自我介紹是向別人展示自己的一個重要手段,自我介紹好不好,直接關(guān)系到自身給別人第一印象的好壞。為此小編為大家精心推薦一些應聘hr的自我介紹范文的優(yōu)秀例文,希望對大家有幫助。
應聘hr的自我介紹范文篇1
各位考官,你們好:
很高興能參加這次面試,我是考生,我應聘的是人事部的崗位,下面我將從以下幾個方面介紹自己
首先,我來自一個小縣城,父親是銀行職工,母親是教師,他們的工作都是平凡的,但他們幾十年的辛勤工作受到了單位
所有人的尊敬。受父母的`影響教育,培養(yǎng)了我踏實肯干的個性。在大學期間,我獲得過多次獎學金,并通過了英語六級考試和
計算機二級考試。我的專業(yè)課成績基本都是優(yōu)秀,尤其是人力資源管理和公文寫作。特別是在人力資源管理課上,我們分學習
小組進行模擬招聘比賽,我作為組長帶領我們小組經(jīng)過策劃組織協(xié)調(diào)在比賽中取得第一名的好成績。
第二,北京奧運會志愿者的經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的溝通能力,因為我們的服務團隊是臨時組成的,面臨的又是各種突發(fā)情況,這就需要良好的溝通能力和團隊意識才能保證工作的高效運行。印象深刻的是當我在運動員更衣室服務時,突然運動員告訴我浴室沒水了,在檢查完確實沒水后,我安撫運動員稍等,立即去請示領導,想領導詢問的設備科的電話后尋求幫助,最后在設備科的指導下我找到了水源閘門,打開了備用閘門解決了問題。而在國家體育總局反興奮劑中心實習的經(jīng)歷讓我認識的學習的重要性,當時領導將我分配到了財務處實習。會計是門專業(yè)性較強的工作,我之前并沒有深入學習過。但領導既然把我分配到財務處我就應該好好學習,努力適應工作。我積極向財務處的各位前輩學習,很快上手了工作。實習結(jié)束時,財務處處長對我很滿意。
第三,我的愛好廣泛,除了愛好讀書,上網(wǎng)瀏覽信息之外,我還愛好體育,比如游泳等。因為對田徑賽事的愛好我還考取了國家田徑三級裁判員證書,這讓我對裁判,對公平公正有了更深刻了理解。
所以,從我的條件來看,我認為我還是很適合銀監(jiān)會人事部的崗位的。
應聘hr的自我介紹范文篇2
我性格沉穩(wěn),工作認真,態(tài)度積極,有上進心,熱愛人力資源工作,有良好的人際溝通能力,較好的領導力和組織能力。
工作中能夠很好的團結(jié)同事,尊敬領導,樂于幫助他人,能夠很好的發(fā)揮團隊的`力量和優(yōu)勢。不怕辛苦,任勞任怨,自學能力及領悟能力較強。
招聘方面:能夠及時滿足集團及各子公司各個部門的人員需求,招聘崗位包括:銷售總監(jiān),融資經(jīng)理,暖通工程師,財務會計,工程預算人員等,包括公司的各個層級。新入職員工表現(xiàn)均很優(yōu)秀,得到了領導及同事的好評。同時與部門負責人一起完善了公司的招聘流程,規(guī)范了面試的各個程序,提高了面試的信度與效度。
社保方面:進入公司后,對集團及各子公司人員的保險繳納情況進行梳理,目前各項工作已正常開展。熟悉社會保險相關(guān)事務的各項流程!
員工關(guān)系方面:主要是梳理員工的勞動合同,完善勞動合同書,按時進行續(xù)簽工作,盡可能規(guī)避勞動風險,避免產(chǎn)生不必要的勞動糾紛。同時進行員工信息的定期更新,入職材料的完善等。
培訓方面:負責組織公司人員的培訓,包括收集培訓需求,整理公司年度培訓計劃,選拔培訓講師,安排相關(guān)培訓及培訓后的效果反饋情況等;公司以內(nèi)部培訓為主,外部拓展為輔。提高了員工的專業(yè)技能,增強了各部門的團隊合作精神及凝聚力。
只要有發(fā)展的平臺,本人愿意加入到這個團隊中!
應聘hr的自我介紹范文篇3
工作積極主動、責任心強,具有很好的團隊合作精神及敬業(yè)精神,能夠承受較強的工作壓力。 6年人力資源工作從業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合實際工作系統(tǒng)地學習了人力資源管理知識,考取了國家人力資源和社會保障部人力資源管理師職業(yè)資格,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式,具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的`理論基礎,對人力資源管理各職能模塊有較深入的認識,并具有實際操作經(jīng)驗;
有較強的文字和數(shù)字處理能力,長期負責公司的文件編撰工作,曾作為非技術(shù)材料的主要編撰者參與公司高新科技企業(yè)申報、創(chuàng)新項目申報工作,以及負責公司首都文明單位、北京市和諧勞動關(guān)系單位等申報材料的編撰工作;參與公司銷售政策的調(diào)整,綜合各種因素制定公平合理的銷售提成及獎勵機制,設計計算公式,并擔任計算工作;
任職期間, 建立了公司的電子化人才信息庫,完善員工信息管理工作;制定招聘計劃及招聘流程,通過推行半結(jié)構(gòu)化面試,準確識別人才,引入試用員工考核機制,使公司的員工流失率由34%降低到11%,并使適崗率有大幅提高;了解各部培訓需求,制定計劃并組織實施,提高員工技能和工作效率;針對中層管理者制訂了工作任務書考核辦法,提高了企業(yè)的執(zhí)行力及工作效率;2009年合理利用政策(京平政發(fā)13號文)為公司爭取政府社保資金補貼近40萬元,辦理招用適齡失業(yè)人員就業(yè),共20余人享受政府補貼。
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