干部下鄉(xiāng)心得
干部通過下鄉(xiāng)與農(nóng)民群眾的溝通，都有哪些心得呢?下面陽光網(wǎng)小編為大家整理推薦了干部下鄉(xiāng)心得，歡迎大家前來閱讀。
干部下鄉(xiāng)心得范文一
在春意盎然，萬物萌動的季節(jié)，作為縣法院駐村工作組的成員，我?guī)еM織的重托和群眾的企盼走進基層，深入開展“萬名干部下鄉(xiāng)”活動，同時我深感責任重大，使命光榮。
3月7日上午，在院黨組副書記曠云山、工會主席曾雪菲同志的帶領下，我們一行到達了此次目的地風石堰鎮(zhèn)元木村，與村書記何東平、主任周建軍見面后，了解了一下該村的基本情況。安排了住處后，順便訪問了就近兩家農(nóng)戶，簡單地吃過中餐，考慮了一下以后的工作安排，作為此次下鄉(xiāng)工作組的組長，一方面感覺接受這個任務義不容辭，另一方面又頗感有些壓力，說實話離開基層法庭，不做農(nóng)村工作已快有6年了，三農(nóng)工作雖略有所知，但實際也知之不詳。加之這幾年國家經(jīng)濟形勢發(fā)展較快，再次到這里來，簡直有種陌生感，不知具體如何入手。還好，在有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的二位領導的指示下，通過與其他兄弟工作組溝通，決定分以下三步走：一、與所有村干部、組長開座談會，了解村里的基本情況;二、到各組村民家進行走訪，了解群眾的呼聲、困難和聽取合理化建議;三、針對了解的問題，反映的困難進行有針對性解決或反映，對極端窮困戶上報組織予以重點幫扶。作好計劃后，通過與組里同事協(xié)商決定立即實施。當天下午通過村書記召集，與村干、組長進行了座談。順便走訪了兩戶特困戶，其中一位是老黨員，另一位是五保戶劉運德，到了劉運德的家中，看到的凄涼景象讓我為之心靈一震，同去的其他同事也很有感觸，想不到在早已步入小康社會的今天，仍就有這樣住在開著裂縫的破土房，食不裹腹，衣不蔽體的老人。第二天清早，將同事們叫醒，簡單吃過早飯后，前往最偏遠的六組、三組、七組進行走訪，晚上回來整理資料。轉(zhuǎn)眼間，活動開展一個星期了，回顧這幾天走訪過程中所經(jīng)歷的酸甜苦辣，雖然受過委屈，但感到很欣慰，畢竟如此貼近基層，能夠了解他們的苦，聽到他們的實話，加上我對有關(guān)惠農(nóng)政策的講解，并在力所能及的范圍內(nèi)辦一些實實在在的事，群眾觀念發(fā)生了改變，得到了大多數(shù)村民的信任和支持。此次活動中有以下幾點體會：
一、調(diào)整好心態(tài)。在走訪中，把村民當成自己的親人、朋友，以誠相待，村民們也會熱情歡迎，并且知無不言，言無不盡。
二、要為群眾辦實事。說實話，看到該村群眾大部分生活還相當艱苦，特別是一些家庭，因病導致家庭極端貧困，感到十分不安，因此一一做了了解和記錄，提出建議和解決辦法，村里的山路因下雨塌方，組織村民進行搶險和疏通。
三、為人謙遜，努力學習。此次駐村工作，直接面對農(nóng)民，涉及方方面面的工作，加強學習很重要，因此除開展正常的工作外，還要認真學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，學習計生、村組織建設、農(nóng)技等方面知識，開展農(nóng)村工作才能游刃有余。同時在走訪中，向農(nóng)民學習，特別向有經(jīng)驗的農(nóng)戶或?qū)I(yè)戶、富裕戶學習，學習他們的成功之處，有利于向其他村民推廣、引導。
四、改變工作作風，做到眼勤手快。在宣講政策，調(diào)處矛盾糾紛過程中要有耐心，只有耐心才能打動群眾的心。同時要多走多訪，多調(diào)研，還要善于總結(jié)，才能了解村情民意，從而對癥下藥，幫助解決問題。
總之此次下鄉(xiāng)駐村，總結(jié)幾天的初步直接觀感：一是山村農(nóng)民很樸實、很可愛、也很可憐。二是該村農(nóng)業(yè)基礎薄弱，產(chǎn)業(yè)落后，搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在經(jīng)濟上很難有改觀;三是該村基層設施很落后，村民也越來越邊緣化，離新農(nóng)村建設的目標相差太遠。心情很不平靜，說實話，國家成立60多年了，改革開放也30多年了，如今社會中還有這樣一些落后貧困地區(qū)，老百姓生活得如此凄慘，此情此景，讓人目不忍睹，正是這些困難的群眾讓我感到以后肩上的責任，激勵我要不斷的`努力工作和學習，以自己的實際行動讓群眾感受到黨和政府的溫暖。
干部下鄉(xiāng)心得范文二
前不久，聽一位村支書講：目前有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干手下村，往往與任務對象約個工夫地址，倉促“接頭”說幾句，問個數(shù)字填個表，打聲招待回身走。對這些“接頭干部”，群眾當然不稱心。他們貌似下了鄉(xiāng)、進了村，實踐上卻只是個方式。這種走馬觀花式的任務作風，不只沒為群眾處理實踐問題，反而疏遠了干群關(guān)系。
能夠有人會說：跟著“三提五統(tǒng)”的作廢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)本能機能的改變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還需不需求像以前那樣走上村頭、蹲在地頭?面臨這個問題，不由想起日前山東寧陽一位鄉(xiāng)黨委書記在人民日報頭版宣布的文章。他如許說，情勢義務轉(zhuǎn)變了，“走底層”更該當成為干部的“根本功”、“必修課”。
目前，底層任務尤其是鄉(xiāng)村任務眉目多、擔子重、壓力大。農(nóng)業(yè)根底建立需求進一步增強，農(nóng)業(yè)財產(chǎn)構(gòu)造需求深化調(diào)整，農(nóng)人培訓力度需求加大，惠農(nóng)行動需求落到實處，社會不變需求持續(xù)穩(wěn)固，鄉(xiāng)村文明需求鼎力建立……這就對底層群眾任務帶來了新的應戰(zhàn)，對底層干部提出了更高要求。群眾任務的法寶不只不克不及丟，更應傳承發(fā)揚;干手下底層的“接頭”作風不只不克不及有，反而應爭做下底層的“多頭”干部。
多到田埂頭，干事有準頭。多下鄉(xiāng)、常入村，躬下身子進柴屋，蹲到灶邊繪藍圖，摸準民情，切脈問題，才干有的放矢，制訂惠民辦法;常做調(diào)研，容身實踐，理清思緒，才干找準開展路子。
多上土炕頭，群眾有靠頭。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對外招商引資的多了，向上爭奪的多了，上彀的多了，但到底層去的少了，關(guān)懷農(nóng)人疾苦的少了，能叫上名字的農(nóng)人伴侶也不多了，干群關(guān)系疏遠甚至嚴重，招致平常任務推不動，要害時辰叫不該。人心就是如許，只要干部把群眾當親人，群眾才會把干部當親人;只要干部平常注重訪貧問苦，多坐硬板凳、多上土炕頭，多做得人心、暖人心的實事功德,才干成為群眾反對的貼心人。沈浩逝世后留下了七雙全是泥漿的鞋子，每雙鞋子都沉淀了厚重的公仆之情。
多來地里頭，落實有干勁。有人說底層干部是“芝麻官、綠豆權(quán)、西瓜責”，底層任務“大事三六九，小事天天有”，話雖玩笑，但也反映了底層的主要效果、底層任務的實際難處。上面千條線，下面一根針，底層任務都是實真實在的事，一樁一件都要實打?qū)嵢ネ瓿伞?/p>
比方，下鄉(xiāng)家電若何確保質(zhì)優(yōu)價廉、運用便利，水利建立若何有用對接農(nóng)業(yè)出產(chǎn)需求，相似這些問題充溢應戰(zhàn)，查驗著干部對復雜實際調(diào)查深不深、對深層問題研討透不透，考驗著他們的執(zhí)行力，還更倒逼干部深化一線，激起自動性和發(fā)明性，不時向底層“求解”，不時從群眾聰明、熾熱理論中尋覓謎底、破解難題、探究立異，用“腳板落地”推進政策落實。
莫怕鞋子沾上泥，莫做浮頭魚吐空泡，莫學蒲公英滿天飛，莫當下底層的“接頭干部”。干部常下底層，常在底層，重在融入，難在對峙，貴在實效，要害在把底層實踐、民情民意作為想問題、做事情的導航儀。如斯，底層的寰宇會越來越寬廣，底層任務會越來越有作為。
干部下鄉(xiāng)心得范文三
按照縣委、縣政府對干部大下鄉(xiāng)工作的要求，為了進一步貫徹落實縣委抗旱救災工作會議精神和《中共**縣委辦公室關(guān)于社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設“千名干部大下鄉(xiāng)”工作隊開展“四個一”活動的通知要求，*村工作隊在工作隊長、某某的帶領下，緊緊圍繞抗災救災、發(fā)展經(jīng)濟這一重點，以保持穩(wěn)定、生產(chǎn)自救、減少損失、打牢基礎、穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)收為目標，全身心投入到大下鄉(xiāng)工作中去，以高度的政治責任感和對人民高度負責的態(tài)度，扎扎實實地開展了抗旱救災、組織建設等各項具體工作。
一、 一年以來工作開展情況
(一)務本求實，扎實開展抗旱救災工作。工作隊于9月2日進駐*村，正值全縣普遍遭受大規(guī)模旱災，首先進行了調(diào)研、核實災情工作，采取地毯式的方式，與村干部和鎮(zhèn)包村干部一起逐戶核查農(nóng)牧民的受災情況及缺糧情況。由于**村地處山地多丘陵，山坡地多，水澆地少，受災十分嚴重，**村共有耕地9800余畝，灌區(qū)面積2000余畝，今年均遭受嚴重旱災，其中5800余畝糧食及經(jīng)濟作物絕收。2000余畝減產(chǎn)7-8成，只有2000余畝玉米用機井灌溉了一遍，減產(chǎn)也在6—7成左右，3萬余畝草場沒有成草，受災的牲畜約4000余頭只，受災戶554戶，受災人口2070人，缺糧戶近450余戶，1900余人，嚴重缺糧戶10戶，大部份農(nóng)戶因今年的土地投資較大，損失慘重，致使明年的春耕生產(chǎn)投入有很大的困難。面對嚴峻旱情，工作隊不等不靠，組織全村廣大干部群眾，全力投入抗旱救災斗爭。 一是切實加強對抗旱救災工作的領導，工作隊先后3次召開抗旱救災緊急會議，及時研究對策，把抗旱救災作為壓倒一切的中心工作來抓。竭盡全力開展抗旱救災工作。 二是針對苕帚苗子耐旱性較強，長勢相對較好，不受籽粒成熟的限制的情況，組織群眾早收早割，保持苕帚苗子的糖份，避免苕帚苗子因干旱枯死而嚴重減產(chǎn)，由于措施得力，全村的 4000余畝苕帚苗子全部搶收完，使大部份群眾的生產(chǎn)生活有了 最低的保障。三是注意做好群眾工作，確保社會穩(wěn)定。一方面，組織全村干部深入到群眾去，戰(zhàn)斗在抗旱第一線，與群眾同甘共苦，注重引導群眾情緒，及時發(fā)現(xiàn)、化解、處理各種不穩(wěn)定因素;另一方面，組織工作隊及時查災核災。扶貧濟困，幫助群眾解決實際困難。工作隊了解到村小學冬天無錢買煤和個別農(nóng)戶嚴重缺糧吃不飽的問題后，發(fā)動民警開展了扶貧濟困獻愛心活動，籌集捐款7000余元購買了煤、面粉等物品，為缺糧的10個農(nóng)戶每戶送去了兩袋面粉，為*村小學送去了十噸煤，使他們堅定了搞好生產(chǎn)自救的信心。四是依托笤帚苗子市場，增加創(chuàng)收門路，彌補旱災損失，*村是我縣笤帚苗子集散地，有著赤峰市最大的笤帚苗子市場，今年笤帚苗子的產(chǎn)地普遍受災，笤帚苗子緊俏，收購價一度漲至2.8元/斤，加之笤帚苗子產(chǎn)、加、銷沒有談季，這給我們帶來了很大的商機，工作隊與村適時提出了依托市場創(chuàng)收，以商補農(nóng)的自救思路，鼓勵村民利用*村笤帚苗子這個品牌優(yōu)勢，抓住笤帚苗子市場供不應求的機遇，搞好笤帚苗子的營銷、加工，向市場要收成，以市場求發(fā)展，確保實現(xiàn)減產(chǎn)不減收的目標。
(二)認真開展“四個一”活動，整體推進各項工作
調(diào)查研究是一切工作的開端，為了幫助村干部理清思路，避免抗旱救災的盲目性，工作隊進駐的第一天起，用3天的時間深入到田間地頭和農(nóng)戶家里開展調(diào)查研究，充分了解和掌握村的受災和損失情況，認真找出這次災害暴露出的基礎上、體制上存在的問題，找出發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)，幫助村完善了發(fā)展規(guī)劃。以提高其抵御自然災害的能力，同時也找準了現(xiàn)在抗旱救災的切入點，把握住了關(guān)健環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了思想，使*村的救災工作得已順利進行。
為了幫助災區(qū)農(nóng)牧民解決實際困難，也為了讓全體同志受到一次思想教育，在黨委的大力支持下，我們開展了“扶貧濟困獻愛心”的活動，得到了全體同志的熱烈響應，共捐款7000余元，用于救助災民和助學。加深了警民魚水情，加強了警民的血肉聯(lián)系，以實際行動贏得了災區(qū)群眾的信任和愛戴。
針對*村兩委班子換屆剛剛結(jié)束，班子成員缺乏了解和溝通，工作方法不成熟的實際，工作隊組織了以“凝心聚力，建設新農(nóng)村”為主題、以農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，黨支部建設為內(nèi)容、村兩委班子，入黨積極分子，后備干部參加的學習培訓，并聘請了十三敖包鎮(zhèn)黨辦主任講課。通過培訓，使新一屆兩委班子成員理清了工作思路，了解了工作的相關(guān)的制度，學習了工作方法，盡快進入了角色，積極投身于村級各項工作之中。
為了落實“突出抓班子建設， 帶好黨員干部隊伍”等任務，局黨委認真研究，決定由有著豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的工作隊員某某同志擔任*村的黨建工作指導員。采取半脫產(chǎn)的方式駐村，圍繞大下鄉(xiāng)工作方案規(guī)定的任務和要求開展工作。
二、 下步工作打算。
第一、積極開展廣泛的宣傳發(fā)動工作。通過組織召開村民大會、村民代表會議和入戶走訪等形式進行廣泛的宣傳發(fā)動。同時，通過走出去、請進來的形式學習好的典型引導群眾，通過算帳對比的形式教育群眾，充分調(diào)動廣大群眾發(fā)展笤帚苗子產(chǎn)業(yè)和增加抗旱投入的積極性。
第二、深入農(nóng)戶，了解農(nóng)戶生活中的困難，注重引導群眾情緒，及時發(fā)現(xiàn)、化解、處理各種不穩(wěn)定因素，對確有困難的村民，及時賑濟，并幫助其生產(chǎn)自救、營銷創(chuàng)收，確實解決災民過冬的溫飽問題，確保災民過上一個歡樂和諧的春節(jié)。
第三、對農(nóng)戶再進行一次全面的調(diào)查摸底，詳細統(tǒng)計春季春耕生產(chǎn)有困難的農(nóng)戶，掌握其基本情況，通過發(fā)動村民互幫互助，幫助其聯(lián)系信貸等方式，使來年的春耕生產(chǎn)順利進行，不致詒誤農(nóng)時。
三、 對下一年工作建議。
第一、落實責任，實行目標管理。實行工作隊員對所聯(lián)系的戶包管理制度，落實了責任目標，具體負責幫生產(chǎn)、幫生活、幫結(jié)構(gòu)調(diào)整、幫發(fā)展市場，確保增收目標的實現(xiàn)。避免干部大下鄉(xiāng)工作與村級工作兩層皮現(xiàn)象和“一頭熱”現(xiàn)象。
第二、充分發(fā)揮工作隊員帶頭作用和農(nóng)村經(jīng)紀人的作用，帶領廣大群眾發(fā)展笤帚苗子產(chǎn)業(yè)和舍飼畜牧業(yè)。鼓勵村干部和農(nóng)村經(jīng)紀人先行發(fā)展，再通過他們帶動周圍的群眾。
第三、通過技術(shù)、信息服務，推動笤帚苗子產(chǎn)業(yè)和舍飼畜牧業(yè)的發(fā)展，提供技術(shù)信息上的支持。加快笤帚苗子產(chǎn)業(yè)和舍飼畜牧業(yè)的發(fā)展步伐。
第四、結(jié)合農(nóng)村建設，完善村發(fā)展規(guī)劃。以提高其抵御自然災害的能力。
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