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      社區(qū)護士初級述職報告

      時間:2023-06-22 19:15:53 述職報告 我要投稿
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      社區(qū)護士初級述職報告

        我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的社區(qū)護士初級述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

      社區(qū)護士初級述職報告

      社區(qū)護士初級述職報告1

      各位領導、同志們:

        20xx年對于我中心來說是一個轉折之年,這一年,我中心憑借“新醫(yī)改”的春風進行了搬遷、改制等一系列改革,使我中心整體面貌煥然一新。作為團結社區(qū)衛(wèi)生服務中心主要負責人,我對此有著深刻的體會,在這一年中,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和親切關懷下,在相關部門的關心支持下,我堅持以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行目標管理責任狀,勤政廉潔,求真務實,團結和帶領全體干部職工共同努力,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,堅持把追求社會效益、維護群眾利益放在第一位,努力構建和諧醫(yī)患關系。中心整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作情況、思想作風述職如下:

        一、加強理論學習,不斷提高思想素質和業(yè)務水平

        學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題,更是一個政治問題。一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀;以強烈的責任心和使命感關心醫(yī)院、管理醫(yī)院,通過組織學習和各項活動,強化全院職工愛崗敬業(yè)的精神,教育職工不斷加強學習,牢固樹立“以病人為中心,以提高服務質量為主題”的思想。提高了我中心衛(wèi)生服務水平,營造和諧的醫(yī)患關系。

        二、認真履行職責,努力完成各項工作任務

        (一)認真做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作

        團結社區(qū)共有居民32587人,9752戶,服務面積4平方公里,20xx年,我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“九項公共衛(wèi)生服務”功能,積極探索,精心籌劃,根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了6組片醫(yī)團隊,分別負責轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項工作,采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式,耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑,變醫(yī)患關系為朋友關系,工作中我們融入三級預防的理念。通過上述工作,提高轄區(qū)居民的自我保護意識,提高疾病的檢出率,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實做到“點對點、零距離、全方位”的服務。

        截至目前:紙質檔案28000多份;電子檔案:21188份;高血壓:1676人糖尿病人:815人;65歲以上老人體檢:2326人;

        重癥精神病患者:46人;以上均按要求錄入電子檔案。

        認真落實孕產婦管理制度,對孕產婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊、早管理,全年我中心孕產婦管理覆蓋率達100%,其中孕產婦系統(tǒng)管理率87.5%;

        加大力度確保計劃免疫工作順利實施,中心防?埔呙缃臃N工作做到了“五苗”接種率100%,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率100%,按時上報了各類報表,堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度,并按擴大免疫規(guī)劃要求將流腦、乙腦、甲肝、麻腮等疫苗納入常規(guī)免疫,完成了上級下達的任務指標,全年共接種20262人次;

        規(guī)范傳染病疫情報告,杜絕了漏報現(xiàn)象,堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度,并隨時進行網絡直報工作,使服務中心的傳染病工作的登記、報告及時,共上報傳染病11例,準確率達100%。

        (二)認真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務

        20xx年是我中心發(fā)展的一年,隨著社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深入開展以及醫(yī)療業(yè)務的不斷擴展,我中心的就醫(yī)環(huán)境已無法社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的需求。為進一步改善我的工作環(huán)境,樹立醫(yī)療衛(wèi)生單位文明衛(wèi)生的社會形象,在區(qū)政府及衛(wèi)生局的大力支持下,對醫(yī)院進行選址重建,于5月16日我院成功搬遷新址,6000余平米的嶄新綜合醫(yī)療樓投入使用,使我院的整體醫(yī)療形象有了跨越式的改觀。并對醫(yī)療垃圾按無害化進行處理,規(guī)范醫(yī)務人員著裝等等,給病人和患者提高更舒適的就醫(yī)環(huán)境。

        進一步加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全。由醫(yī)務科、護理部等職能科室為主成立醫(yī)療質量控制小組,開展醫(yī)療質量大檢查活動,嚴格醫(yī)療文書書寫制度,要求處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時,護理記錄詳實,實行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        (三)認真做好新農合、醫(yī)保工作

        我院作為橋西區(qū)新農合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、邢臺縣新農合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、邢臺市、橋西區(qū)兩級醫(yī)保定點單位,對來我院就醫(yī)參合農民、參保職工實行出院即報制度。對定點村衛(wèi)生室上報的門診小額補助我院及時先行墊付。并依據(jù)實際情況對邢臺縣就診患者報銷往返路費,得到廣大患者的一致好評。

        三、嚴格要求自己,圓滿完成各項任務

        20xx年是新醫(yī)改全面實施的一年,我中心自5月31日起嚴格執(zhí)行基本藥物制度,所有藥品實行了零差率銷售,真正做到了讓利于民,優(yōu)惠于民,實現(xiàn)了“以病人為中心”,讓利于廣大患者的公益性目的`。同時,在全院職工的共同努力下,圓滿的完成了全年的工作目標,共完成門診人次量4133人次,完成住院治療324人次,業(yè)務收入1311950.40元。

        四、存在不足

        一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績,但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中,我們一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,在明年的工作中要一如既往的狠抓管理,使中心的工作更上一個新臺階,力爭為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。

        五、明年工作規(guī)劃

        我們準備在新的一年中,總結經驗,改正缺點,以黨的十七大為指引方向,堅持“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,進一步轉變觀念,創(chuàng)新思維,抓住黨中央大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的契機,促進中心的基本醫(yī)療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作

        1、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%以上。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。

        2、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平。加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。

        3、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展。實行全院崗位聘任制,競爭上崗,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責,推行績效考核,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎勵分配制度,采取獎勵分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,向有突出貢獻的人員和部門傾斜的分配方案,把各項工作指標、工作質量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎勵,適當拉開距離,充分調動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情。

        4、致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結構。20xx年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。同時將繼續(xù)選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。

      社區(qū)護士初級述職報告2

      各位領導、同志們:

        20xx年對于我中心來說是一個轉折之年,這一年,我中心憑借“新醫(yī)改”的春風進行了搬遷、改制等一系列改革,使我中心整體面貌煥然一新。作為團結社區(qū)衛(wèi)生服務中心主要負責人,我對此有著深刻的體會,在這一年中,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和親切關懷下,在相關部門的關心支持下,我堅持以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行目標管理責任狀,勤政廉潔,求真務實,團結和帶領全體干部職工共同努力,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,堅持把追求社會效益、維護群眾利益放在第一位,努力構建和諧醫(yī)患關系。中心整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作情況、思想作風述職如下:

        一、加強理論學習,不斷提高思想素質和業(yè)務水平

        學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題,更是一個政治問題。一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀;以強烈的責任心和使命感關心醫(yī)院、管理醫(yī)院,通過組織學習和各項活動,強化全院職工愛崗敬業(yè)的精神,教育職工不斷加強學習,牢固樹立“以病人為中心,以提高服務質量為主題”的思想。提高了我中心衛(wèi)生服務水平,營造和諧的醫(yī)患關系。

        二、認真履行職責,努力完成各項工作任務

        (一)認真做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作

        團結社區(qū)共有居民32587人,9752戶,服務面積4平方公里,20xx年,我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“九項公共衛(wèi)生服務”功能,積極探索,精心籌劃,根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了6組片醫(yī)團隊,分別負責轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項工作,采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式,耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑,變醫(yī)患關系為朋友關系,工作中我們融入三級預防的理念。通過上述工作,提高轄區(qū)居民的自我保護意識,提高疾病的檢出率,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實做到“點對點、零距離、全方位”的服務。

        截至目前:紙質檔案28000多份;電子檔案:21188份;高血壓:1676人糖尿病人:815人;65歲以上老人體檢:2326人;重癥精神病患者:46人;以上均按要求錄入電子檔案。

        認真落實孕產婦管理制度,對孕產婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊、早管理,全年我中心孕產婦管理覆蓋率達100%,其中孕產婦系統(tǒng)管理率87.5%;加大力度確保計劃免疫工作順利實施,中心防保科疫苗接種工作做到了“五苗”接種率100%,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率100%,按時上報了各類報表,堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度,并按擴大免疫規(guī)劃要求將流腦、乙腦、甲肝、麻腮等疫苗納入常規(guī)免疫,完成了上級下達的任務指標,全年共接種20262人次;規(guī)范傳染病疫情報告,杜絕了漏報現(xiàn)象,堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度,并隨時進行網絡直報工作,使服務中心的傳染病工作的登記、報告及時,共上報傳染病11例,準確率達100%。

        (二)認真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務

        20xx年是我中心發(fā)展的一年,隨著社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深入開展以及醫(yī)療業(yè)務的不斷擴展,我中心的就醫(yī)環(huán)境已無法社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的需求。為進一步改善我的工作環(huán)境,樹立醫(yī)療衛(wèi)生單位文明衛(wèi)生的社會形象,在區(qū)政府及衛(wèi)生局的大力支持下,對醫(yī)院進行選址重建,于5月16日我院成功搬遷新址,6000余平米的嶄新綜合醫(yī)療樓投入使用,使我院的整體醫(yī)療形象有了跨越式的改觀。并對醫(yī)療垃圾按無害化進行處理,規(guī)范醫(yī)務人員著裝等等,給病人和患者提高更舒適的就醫(yī)環(huán)境。

        進一步加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全。由醫(yī)務科、護理部等職能科室為主成立醫(yī)療質量控制小組,開展醫(yī)療質量大檢查活動,嚴格醫(yī)療文書書寫制度,要求處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時,護理記錄詳實,實行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        (三)認真做好新農合、醫(yī)保工作

        我院作為橋西區(qū)新農合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、邢臺縣新農合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、邢臺市、橋西區(qū)兩級醫(yī)保定點單位,對來我院就醫(yī)參合農民、參保職工實行出院即報制度。對定點村衛(wèi)生室上報的門診小額補助我院及時先行墊付。并依據(jù)實際情況對邢臺縣就診患者報銷往返路費,得到廣大患者的一致好評。

        三、嚴格要求自己,圓滿完成各項任務

        20xx年是新醫(yī)改全面實施的一年,我中心自5月31日起嚴格執(zhí)行基本藥物制度,所有藥品實行了零差率銷售,真正做到了讓利于民,優(yōu)惠于民,實現(xiàn)了“以病人為中心”,讓利于廣大患者的公益性目的。同時,在全院職工的共同努力下,圓滿的'完成了全年的工作目標,共完成門診人次量4133人次,完成住院治療324人次,業(yè)務收入1311950.40元。

        四、存在不足

        一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績,但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中,我們一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,在明年的工作中要一如既往的狠抓管理,使中心的工作更上一個新臺階,力爭為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。

        五、明年工作規(guī)劃

        我們準備在新的一年中,總結經驗,改正缺點,以黨的十七大為指引方向,堅持“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,進一步轉變觀念,創(chuàng)新思維,抓住黨中央大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的契機,促進中心的基本醫(yī)療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作

        1、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%以上。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。

        2、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平。加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。

        3、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展。實行全院崗位聘任制,競爭上崗,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責,推行績效考核,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎勵分配制度,采取獎勵分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,向有突出貢獻的人員和部門傾斜的分配方案,把各項工作指標、工作質量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎勵,適當拉開距離,充分調動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情。

        4、致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結構。20xx年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。同時將繼續(xù)選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。

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