內(nèi)務(wù)人員的述職報告

　　篇一：內(nèi)務(wù)部工作個人述職報告

　　我于從銷售前線調(diào)回公司內(nèi)務(wù)部工作一年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助、關(guān)心下，我遵守公司各項規(guī)章制度,按照公司要求較好的完成了工作任務(wù)。在新的一年里我將以更加飽滿的熱情為市場一線的同仁們做好后勤服務(wù)工作，為此，我將一年半來的工作進行總結(jié)。

　　一、檔案系統(tǒng)的建立及維護

　　1、回公司三個月內(nèi)，根據(jù)公司要求及檔案分類規(guī)則進行了本部門檔案系統(tǒng)的建立及維護工作。在隨后的工作中，根據(jù)市場的變化，不斷對檔案進行更新，并將檔案目錄電子化，以便信息的查閱、維護。保證了檔案歸檔工作的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。隨時與行政部聯(lián)系、溝通，促進了檔案管理工作的良好開展。

　　2、目前，每月對市場提交的文件進行分類歸檔，并審核資料收集的完整性和真實性，為市場人員考核提供依據(jù)。

　　二、商務(wù)內(nèi)勤工作

　　接受經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)咨詢

　　經(jīng)過認真地政策學(xué)習(xí)以及自己不斷積累的對產(chǎn)品知識的掌握，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指定的范圍內(nèi)解答有意經(jīng)銷公司產(chǎn)品的經(jīng)銷商的咨詢。

　　對已合作的經(jīng)銷商，在職責(zé)內(nèi)解答業(yè)務(wù)咨詢，對經(jīng)銷商所提出的超出職責(zé)內(nèi)解答業(yè)務(wù)咨詢在最快的時間里通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　篇二：內(nèi)務(wù)部履職報告

　　開產(chǎn)白：

　　一、內(nèi)務(wù)部重要性：（內(nèi)務(wù)部部門介紹）

　　公司設(shè)立內(nèi)務(wù)部是為了完善公司體制，內(nèi)務(wù)部工作是比較繁重的，也比較繁瑣，有時還需要公司各位男同胞大力支持，幫忙搬運一下公司物料，感謝各位同事的大力支持，內(nèi)務(wù)部的設(shè)立是公司為了公司各位員工營造良好的內(nèi)外部辦公環(huán)境和辦公條件。與此同時，公司內(nèi)務(wù)部也是一個公司、企業(yè)的后勤保障力量，是公司的基礎(chǔ)性部門，內(nèi)務(wù)部工作好壞業(yè)直接影響各位公司員工的福祉。希望在今后的工作中，大家盡量配合一下公司內(nèi)務(wù)部門的工作。，內(nèi)務(wù)部門會盡量為企業(yè)員工配備良好設(shè)施，營造良好文化、衛(wèi)生環(huán)境。

　　二、內(nèi)務(wù)部與各部門之間的聯(lián)系

　　內(nèi)務(wù)部工作包括公司辦公設(shè)施、器材采購，公司宣傳標(biāo)語、墻貼、口號、企業(yè)舞蹈、部門聚餐等文化活動的開展、公司盆景綠化建設(shè)、日常環(huán)境衛(wèi)生值日以及員工宿舍的監(jiān)督檢查、還包括公司日常辦公費用繳納以及辦公設(shè)施的拆遷、改造、更換及公司電話、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備故障的修理等事物，還有倉庫管理、物料、產(chǎn)品入庫登記管理以及市場部加盟站點檔案整理等事物。

　　內(nèi)務(wù)部工作繁重、繁瑣，不可能面面俱到，有時需要公司員工自覺履行，比如說公司值日，這需要值日人員具有責(zé)任感，完成自我監(jiān)督檢查。還有市場部物料發(fā)貨、進貨都需要公司其他部門男同胞鼎力支持，幫運一下，減輕一下內(nèi)務(wù)部門繁重的工作任務(wù)。公司在建立市場部新老站點時，希望市場部門能夠提交較為完善的信息資料，以便于內(nèi)務(wù)部電子檔案的錄入、登記、查找，再次感謝市場部門的合作、支持，謝謝各位，也希望市場部能夠建立更多的新站點。還有就是人事部，希望人事部和我部能夠協(xié)調(diào)開展好公司員工生日會、部門聚餐等文化活動，為公司營造較為完善的文化氛圍，為公司建立良好的文化制度。還希望自主商場運營部能夠提供更多好的自營產(chǎn)品，并協(xié)助倉庫管理員經(jīng)營好公司的自營產(chǎn)品。我部也會為客服部提供較為好的辦公電話，為站點運營提供較為完善的電子話檔案信息。這是公司內(nèi)務(wù)部門所必須履行的職責(zé)，我希望內(nèi)務(wù)部員工嚴(yán)格執(zhí)行，做到克己奉公、盡職盡責(zé)，按時按量完成工作任務(wù)。

　　三 內(nèi)務(wù)部的工作內(nèi)容及下個月工作計劃

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)務(wù)部工作

　　公司辦公設(shè)施、器材采購，公司宣傳標(biāo)語、墻貼、口號、企業(yè)舞蹈、部門聚餐等文化活動的開展、公司盆景綠化建設(shè)、日常環(huán)境衛(wèi)生值日以及員工宿舍的監(jiān)督檢查、還包括公司日常辦公費用繳納以及辦公設(shè)施的拆遷、改造、更換及公司電話、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備故障的修理等事物，還有倉庫管理、物料、產(chǎn)品入庫登記管理以及市場部加盟站點檔案整理等事物。員工儀容儀表、員工精神面貌、衛(wèi)生清潔計劃、綠化計劃、公司多易善文化建設(shè)，協(xié)助公司其他部門一些辦公材料、器材采購，制定每月辦公物資采購額度計劃，還有就是辦公設(shè)施修補、整改、調(diào)度等一些細小事物。

　�。ǘ�）下個月內(nèi)務(wù)部工作計劃

　　1、計劃一：辦公物資采購額度計劃

　　2、計劃二：企業(yè)文化建設(shè)計劃

　　月末大會、年度晚會、節(jié)日禮品發(fā)放、季度公司活動、部門聚會、每日晨會

　　3、計劃三：公司綠化計劃

　　4、計劃四：公司環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)計劃

　　5、其它

　　篇三：企業(yè)管理科內(nèi)務(wù)主辦的述職報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)、工作及履行崗位職責(zé)情況做以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。。

　　二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平

　　今年8月份，控股推行精益管理，我成為公司精益管理主辦，使我感到責(zé)任的重大，我知道，在公司員工素質(zhì)參差不齊的情況下，推行的難度會很大，我經(jīng)常下到連隊，給他們講解精益管理的理念與具體操作方法，使基層連隊的精益管理工作有了很大的提高。

　　1、認真學(xué)習(xí)控股和煤業(yè)的精益管理相關(guān)文件，認真完成控股、煤業(yè)、公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作，結(jié)合公司實際擬稿了《**煤礦推行精益管理實施辦法》、《**煤礦精益管理考核辦法》、《關(guān)于開展一人一年一萬活動實施辦法》、《**煤礦精益管理月度考核補充規(guī)定》等相關(guān)文件，制作了一期《**公司精益管理簡報》，每月做好了資料收集整理和考核工作，制作了每月向控股、煤業(yè)的匯報材料。

　　2、為了更好的收集到好的改善項目，我經(jīng)常下到連隊，為基層連隊精益管理工作服務(wù)（主要是改善項目的照相工作）。

　　3、為了更好的在公司推行精益管理，我又先后設(shè)計了公司的精益管理改善墻及各科、區(qū)的改善看板，并迎接了控股公司的檢查。

　　4、組織了三次精益管理轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，使我公司的精益管理工作推行有了保障，公平公正的評選了11名月度改善之星，完成了精益管理的各類管理臺賬。

　　5、很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

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