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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘暨述職工作報告

      時間:2022-11-22 06:46:45 工作報告 我要投稿
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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘暨述職工作報告

        首先我代表*中心衛(wèi)生院全體職工對衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委對我院發(fā)展給予的支持和關懷表示真摯的感謝!同時對各位領導能夠抽出百忙時間來參加我院公開競聘院長民主推薦考察表示熱烈的歡迎!

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘暨述職工作報告

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長竟聘上崗是醫(yī)改的重要組成部分,我堅決擁護和支持這次醫(yī)改,也非常重視和珍惜這次竟聘,更為我能站在這里暢談對基層衛(wèi)生事業(yè)的體會和想法感到無比的榮幸和自豪。

        我在工作34年,因此對*中心衛(wèi)生院有著特殊的感情。根據此次《公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗實施方案》,我符合競聘條件,并且我具有以下幾方面優(yōu)勢,所以我今天參加此次競聘。

        一是我具有剛直不阿的人品、良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫(yī)院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正、無私奉獻,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

        二是我具有長期的工作實踐經驗和扎實的業(yè)務能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現狀和發(fā)展。我自1977年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,幾乎經歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打,練就了過硬的業(yè)務本領。尤其是在中醫(yī)藥方面積累了較為豐富的經驗,帶動了我院中醫(yī)藥的發(fā)展,。我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和上級領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。

        三是具有一定的管理能力。多年來,我一直任中心衛(wèi)生院院長一職,積累了大量的管理工作經驗。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解關心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫(yī)療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村一體化工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經營管理過程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展,在我的帶領下我院多次被衛(wèi)生局、衛(wèi)生黨委評為“醫(yī)院管理工作先進單位”。

        四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益照想,為方便轄區(qū)內老百姓就醫(yī)照想。在新農合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開醫(yī)護人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛(wèi)生方面,我合理安排醫(yī)院的醫(yī)生走進百姓家中,為老百姓開展公共衛(wèi)生服務,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。

        五是不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫(yī)改的新方針新政策,尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作相關的內容,了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項培訓。

        如果此次我能夠競聘上中心衛(wèi)生院院長,我將切實做好以下工作:

        一、把握政策方向、明確工作思路

        深刻理解醫(yī)改工作方針政策,認真落實基本藥物制度和公共衛(wèi)生工作,強化醫(yī)療質量、注重醫(yī)療安全,維護患者利益、講求社會利益。

        二、強化人才制度建設、構建和諧醫(yī)患關系

        加強我院職工學歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學習,積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓,特別注重全科醫(yī)師轉崗培訓和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。特別是利用國家扶植中醫(yī)藥人才的大好環(huán)境,加強我院中醫(yī)人才培養(yǎng),加強中醫(yī)特色專科建設。

        三、加強醫(yī)院管理工作,促進醫(yī)院和諧發(fā)展

        一是完善落實好院內各項制度,使各職工工作有規(guī)可循,有章可依。

        二是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務工作,協(xié)調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。

        三是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。

        四是帶頭廉潔自律,使用好醫(yī)院資金。

        如果今天我競聘成功我將當好公仆,胸懷全局,謀劃未來,科學管理,用好人才;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的機制激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用,干好本職工作,做個人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長,一如既往的和大家一起做好各項工作,為我中心衛(wèi)生院的發(fā)展盡心盡責。

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