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白灰廠實(shí)踐報(bào)告
工作要點(diǎn)及采取的措施
1、 保證安全：通過不斷的學(xué)習(xí)和深入，努力查找差距，并嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)制度，日常安全檢查制度、隱患排查制度，組織安全理論學(xué)習(xí)和宣傳動(dòng)員、現(xiàn)場應(yīng)急演練等工作，提升了全員的安全責(zé)任意識(shí)，保持住了安全和諧。在今后的安全管理工作上，還得不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)抓安全管理人員的安全理念、安全技能，執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》；開展安全理論知識(shí)培訓(xùn)；搜集安全法律法規(guī)以及各類案例分析等資料以幻燈片的形式循環(huán)播放，讓員工對(duì)安全的重要性有一個(gè)直觀、清晰的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全檢查，組織開展應(yīng)急機(jī)動(dòng)演練，將各類突發(fā)事故處置技能覆蓋全員；做好安全宣傳工作，年終搞一次安全知識(shí)競賽。
2、 抓好環(huán)保：經(jīng)過長期的控制和對(duì)除塵設(shè)施的精心維護(hù)，環(huán)保工作已經(jīng)有了很大的提高，減少了污染，增加了能源效應(yīng)，提升了預(yù)防職業(yè)病的能力;廠區(qū)美化也在逐步加強(qiáng)，改善了現(xiàn)場環(huán)境，營造了良好的工作氛圍。我們?cè)诮窈笠廊皇且钥刂茷橹鳎芽赝膺\(yùn)石料的潔凈度，減少上料出現(xiàn)的二次揚(yáng)塵；根據(jù)鋼鐵企業(yè)的行業(yè)趨勢重新修訂文明生產(chǎn)定制管理辦法，開展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，工藝管理上嚴(yán)格工藝指標(biāo)，杜絕不必要的排放；盡可能的充分利用各種介質(zhì)，在設(shè)備管理上提高維修質(zhì)量，消除一切跑冒滴漏現(xiàn)象；利用設(shè)備包裝箱種植植被，打造廠區(qū)四季常青的面貌，保持無煙廠區(qū)形象。
3、 搞好創(chuàng)新：實(shí)現(xiàn)了工藝轉(zhuǎn)型，避免了因煤氣不足而停產(chǎn)的局面，穩(wěn)定了產(chǎn)質(zhì)量；電機(jī)變頻更改，減少了電費(fèi)開支；掌握了新的煤燒工藝技能。通過創(chuàng)新為今后的發(fā)展樹立了信心，因此在今后的工作中我們從實(shí)際出發(fā)，以管理、安全、節(jié)能、高效生產(chǎn)為己任，從廣大員工中爭取創(chuàng)新建議，與同行業(yè)多交流；適應(yīng)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，推行績效工資標(biāo)準(zhǔn)。
4、 促進(jìn)產(chǎn)量、增加效益：實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，供應(yīng)保額。下一步我們將結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格遵循公司的統(tǒng)一部署，精心操作，對(duì)現(xiàn)有人員情況培養(yǎng)一專多能，組織開展一人多崗培訓(xùn)；把控外運(yùn)石料質(zhì)量，多多燒出合格的成品白灰，保證對(duì)煉鋼、煉鐵的高效供應(yīng)。
通過此次學(xué)習(xí)考察，我看到了所考察單位的許多亮點(diǎn)，非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，結(jié)合這些亮點(diǎn)，我也感受到了自身上的不足，比如： ，他們的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在 ，我們的問題出在 ，所以說回去之后，我要將我所看到的，感受到的進(jìn)行細(xì)致的歸納，并把學(xué)習(xí)到的好的特點(diǎn)在不受成本牽制的情況下加以應(yīng)用，并擇情創(chuàng)新。
個(gè)人觀點(diǎn)：
個(gè)人認(rèn)為搞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、促產(chǎn)質(zhì)增效益，有利于提升企業(yè)的綜合實(shí)力，這些固然需要一定的成本投入，但是所帶來的利潤很客觀，最終的結(jié)果所體現(xiàn)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出所用的成本。
1、安全投入。從公司以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看，安全的重要性不比效益的好壞，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所占的比重小�，F(xiàn)在看來當(dāng)安全費(fèi)用的投入與成本效益發(fā)生矛盾時(shí)，成本效益應(yīng)退讓。因?yàn)榘踩a(chǎn)不僅僅是和諧人性化等詞匯，它同樣關(guān)系到企業(yè)的生死，而且更直接更快。
2、通過創(chuàng)新補(bǔ)償和獲得先動(dòng)優(yōu)勢，可以彌補(bǔ)環(huán)境成本內(nèi)部化帶來的損失，并增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境績效與經(jīng)濟(jì)績效的雙贏。從物質(zhì)平衡的觀點(diǎn)看，可以促進(jìn)企業(yè)提高資源生產(chǎn)力，同時(shí)也減少了成本投入；另一方面可以促使企業(yè)將廢物轉(zhuǎn)變成能帶動(dòng)額外收益的有價(jià)值的產(chǎn)品。
3、從提高生產(chǎn)效益的角度分析，需要從提高原料質(zhì)量上嚴(yán)格規(guī)范，帶動(dòng)成本消耗最小化，比如我們白灰廠，從原料的使用上，需要質(zhì)量達(dá)標(biāo)、粒度達(dá)標(biāo)、潔凈度高的石料，這樣對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量有一定的優(yōu)勢，同時(shí)還能減少爐襯的損壞，重要的是能夠有效的提高煉鋼過程中的噸灰利用率；另一點(diǎn)是對(duì)煤燒窯所用籽煤的質(zhì)量同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)，無論是從熱值上還是從粒度上都直接影響到生產(chǎn)的穩(wěn)定性，熱值高的籽煤可以縮短配比比例，而粒度的達(dá)標(biāo)更容易和石料達(dá)到均勻混合的效果（按照工藝：入爐石料4080公分，籽煤25公分）。這兩點(diǎn)如果說控制好了，那么對(duì)我們減少成本還是有一定的好處的。
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