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公安副處長述職報告范文
我是20xx年3月被聘為副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，目前，5年任期已屆滿。這5年來所走過的道路是不平坦的，機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與失敗并存；這也是對自己思想覺悟、道德情操、工作能力進一步錘煉、塑造和考驗的5年。5年里我做了許多工作，取得一定成績，但也留下一些遺憾。下面，按照市局黨組的要求，把5年來特別是20xx年履行職責(zé)的情況和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報：
按照組織分工，99年我分管社防科、自行車科及技防科工作，20xx年分管社防科、110科及自行車科工作，20xx年6月至今分管社防科和自行車科工作。5年來，在市局黨組及主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處班子和同志們的大力支持和幫助下，圍繞市局總體工作部署和“三個想一想”、“三項教育”活動，工作中深入務(wù)實，積極進取，嚴格履行自己職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，有效地加強了我市防控體系建設(shè)。
（一）積極進取，探索和籌劃社區(qū)警務(wù)改革。
一是在20xx年根據(jù)市政府六次會議精神，按照市局黨組要求，完成了新的“110”警務(wù)的轉(zhuǎn)軌任務(wù)，籌劃組建了“110”勤務(wù)指導(dǎo)科。針對我市巡警和派出所重復(fù)接警、警務(wù)車巡察范圍過大，帶來的警力浪費等問題，按照市局黨組意見，與巡警支隊組成調(diào)查組，通過學(xué)習(xí)外市經(jīng)驗，結(jié)合沈陽實際，拿出比較符合實際的工作預(yù)案，經(jīng)黨組同意，將“110”接處警工作全部下放到公安派出所，同時，深入沈河分局試點派出所調(diào)查研究，通過擴大戶籍民警責(zé)任區(qū)范圍，增加管理戶數(shù)，解脫戶籍民警破案和治安案件處理的束縛，深化社區(qū)工作，充實刑偵探組、治安組力量，以保證“110”警務(wù)和派出所工作的正常運轉(zhuǎn)。并據(jù)此組織完成了《關(guān)于“110”警務(wù)改革后加強社區(qū)巡邏防控工作的初步想法和安排》，結(jié)合警務(wù)戰(zhàn)略工作在大東分局進行了試點，組織起草了“110”有關(guān)文件、規(guī)章制度和考核辦法，建立完善了新的監(jiān)督機制。二是緊緊圍繞市局總體部署，積極開展創(chuàng)建安全城市建設(shè)和改革工作。在即不越位，又主動到位的情況下，做好分管的社區(qū)防范工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，在社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略方面提出了“四隊一所”的工作意見，為警務(wù)體制改革提供了依據(jù)。2000年9月，組織研究并下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范和加強全市居民區(qū)機動車停車場管理的通知》，履順了居民區(qū)機動車停車場經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)關(guān)系，促進了機動車防盜系統(tǒng)工程的健康發(fā)展。
（二）穩(wěn)步推進，強化了治安防范隊伍的建設(shè)。
隨著社會的發(fā)展和進步，建立健全專職的群眾性治安防范隊伍已成為大勢所趨。出于這一理念，5年來，我著力強化了四支治安防范隊伍的建設(shè)。一是組建了4000余人的社區(qū)治安巡防隊伍，親自籌劃并完善了一系列管理原則和規(guī)章制度，并于今年10月17日在市府廣場成功舉辦了“沈陽市社區(qū)治安巡防隊上崗啟動儀式”。二是加強專職治安聯(lián)防隊伍的管理，鞏固了原有的群防群治工作陣地。通過幾年來的不懈努力，提高了聯(lián)防隊的工資待遇，集中更換了聯(lián)防隊服裝，確立了聯(lián)防隊員與110執(zhí)勤民警的捆綁式考核制度，使聯(lián)防隊伍更加適應(yīng)新的治安形勢和當前公安工作的需要。三是著手實施社區(qū)保安整建工作，探索群防群治組織的市場化道路。根據(jù)市局有關(guān)文件精神，目前，已建立建成了以社區(qū)保安服務(wù)中心為龍頭的三級組織管理機構(gòu)，現(xiàn)正積極進行試點和論證工作。四是與政法委、綜治辦等部門密切配合，加強對街道雇聘的群防群治隊伍的指導(dǎo)和監(jiān)督。
（三）開拓創(chuàng)新，強化了自行車規(guī)范化管理工作。
99年接管自行車管理工作以來，推行了自行車分合式牌照，目前，已對300萬輛自行車換發(fā)了牌照。為進一步規(guī)范我市自行車管理，更好地為群眾服務(wù)，及時解決群眾關(guān)心的自行車丟失后的招領(lǐng)和自行車交易市場混亂無序的問題，組織建立了“沈陽市自行車管理信息系統(tǒng)”，改變過去“一車一卡”查詢管理模式，全部完成了252萬條自行車基礎(chǔ)信息的微機管理。幾年來，組織籌劃了對我市凌空、沙河子等舊自行車市場清理整頓；通過對自行車招領(lǐng)處和自行車交易市場進行了調(diào)查，經(jīng)向市局黨組匯報，征得同意，在今年成功組建“沈陽市公安局自行車招領(lǐng)處”和“沈陽市自行車交易市場”。針對我市自行車丟失比較嚴重的狀況，積極在全市推廣了民警馬立群發(fā)明的“自行車防盜鎖架”，現(xiàn)已在鐵西、皇姑等區(qū)安裝4000余個，群眾反響較好。為加強自行車長效管理工作，幾年來相繼組織出臺了《沈陽市自行車治安管理辦法》及其《實施細則》，《沈陽市公安局關(guān)于進一步加強自行車長效管理工作的實施意見》等一系列規(guī)范性文件。
（四）求真務(wù)實，深入開展調(diào)研工作。
5年來，緊緊圍繞中心工作，拓寬思路，有的放矢地開展了許多調(diào)研工作。在可防性案件調(diào)研工作中，既抓全面，又抓個別。多次組織對三類可防性案件進行系統(tǒng)性分析，提供了一些有價值的預(yù)警性信息。同時，針對社會普遍關(guān)注的“雙搶案件”，我市開鎖業(yè)現(xiàn)狀及農(nóng)村農(nóng)電設(shè)施被盜問題進行了專項調(diào)研，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外，針對自行車管理工作中存在的突出問題，組織開展了“車管所現(xiàn)狀”、“全市自行車停車場情況”、“電動自行車現(xiàn)狀”等調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有利的參考依據(jù)。
（五）較好地完成了其它工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)大的失誤。
在“嚴打”統(tǒng)一行動、學(xué)校整治、消防安全整治、十強賽保衛(wèi)、防范妙招推廣、百日會戰(zhàn)、城鄉(xiāng)共建等臨時性工作中，都能做到有條不紊，也取得了一定成績，有的我處被評為先進，也有一些同志受到了獎勵；在20xx年主體工作中，完成了創(chuàng)安、重點地區(qū)整治各項指標；在同年初有獎?wù)骷胺婪睹钫小钡幕A(chǔ)上，經(jīng)多方籌劃，組織人員匯編了《百姓安全防范常識》手冊，并與二十余家廠商進行了商談，目前，已經(jīng)累計印制260萬冊，并結(jié)合“兩節(jié)保衛(wèi)”工作、“愛民月”等活動公益性地發(fā)給群眾，受到群眾的普遍歡迎和社會各界的廣泛好評。
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