馬云創(chuàng)業(yè)故事
馬云創(chuàng)業(yè)故事1
馬云在求學(xué)時代確實是個頑童，從小喜歡替朋友出頭打架，成績讓老師很頭痛。連馬云也曾笑言自己小學(xué)考重點中學(xué)，考了三次沒有考上，大學(xué)也是考了三次才最終如愿。
不過，多年后能在世界各地演講時用英文侃侃而談的馬云，卻在12歲時就自覺地開始打英語基礎(chǔ)。1979年剛改革開放那陣兒，到杭州旅游的外國人多起來，馬云一有機會就在西湖邊逮著人家開練。這對他日后的發(fā)展大有裨益。
在杭州師范學(xué)院，馬云當選為學(xué)生會主席，后來又成為杭州市學(xué)聯(lián)主席。
馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變
1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時間為到杭州觀光的外國游客擔任導(dǎo)游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發(fā)起的。
1992年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)。當時經(jīng)營挺艱難，一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的�！�
到1995年，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。
馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)
回國之前馬云去西雅圖看了一個朋友，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了�！�
對馬云有觸動的是，他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結(jié)果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國的公司為世界所熟悉。
就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了20xx美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由于許多原因，馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點。截止20xx年9月，馬云投資的網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)站有20多家，其中“優(yōu)度網(wǎng)”最為成功，優(yōu)度網(wǎng)與國內(nèi)20xx多家門戶媒體建立了合作關(guān)系，可為各大企業(yè)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)新聞稿。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)
“從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當然，此時誰也不會想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
也是老師出身，我最希望的是我的同事、我的學(xué)生能夠超越我�！�
C 、盟友:楊致遠
1998年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠到中國旅游，正好在北京工作的馬云陪著楊致遠四處觀光，兩人成為好朋友。楊致遠一度還動過讓馬云擔綱雅虎中國的念頭。7年之后，雙方走到了一起:阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，雅虎全球則出資10億美元成為阿里巴巴公司的股東之一。并購儀式現(xiàn)場則定格了一幅照片:楊致遠和馬云并肩坐在長城的階梯上，笑容可掬。
馬云是收購雅虎的“狂人”
自20xx年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務(wù)界和互聯(lián)網(wǎng)界的知名人物相關(guān)的數(shù)字也都令人咋舌：20xx年，馬云從風險投資公司拿到2500萬美元，20xx年又從軟銀籌到8200萬美元，然后一年內(nèi)為淘寶網(wǎng)砸出1億元人民幣。而最新的一個數(shù)字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。
在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發(fā)布會上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬云卻是絕對的明星，聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開——這是發(fā)布會現(xiàn)場的一個插曲，馬云效應(yīng)可見一斑。
馬云巧妙地利用一個特定的時間來揭幕一個極具轟動效應(yīng)的事件：“今天是中國的情人節(jié)，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天能夠結(jié)合在一起。”
他坐在那里說話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜。“阿里巴巴全面收購雅虎中國的所有資產(chǎn)，中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時通訊)、3721，包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)。這個行為對阿里巴巴來講是非常激動的事情�！�
馬云是個演講高手，盡管他的聲音不夠渾厚，不夠高亢，但他會讓人熱血沸騰，并順著他的方向思考。他將這次并購形容成“中國企業(yè)不走出國門就可以做的全球化的一個案例”，他說這次合作是非常難得的機會，不僅中國少見，全世界也獨一無二。“更何況這個機會我已經(jīng)等了7年，如果對這樣的機會說NO的話，那就太愚蠢了。”
馬云完成電子商務(wù)王國布局
呈現(xiàn)在我們面前的是一個配置豪華的電子商務(wù)艦隊。除了阿里巴巴這艘B2B(企業(yè)間交易平臺)主力戰(zhàn)艦之外，馬云還同時擁有了淘寶網(wǎng)(C2C個人交易平臺)、支付寶(第三方支付平臺)、雅虎中國(門戶和搜索引擎)三艘精銳戰(zhàn)艦。
以至于馬云不久之前接受互聯(lián)網(wǎng)周刊記者采訪時有這樣一個理想化的描述：“雅虎利用自己的內(nèi)容去影響用戶的消費傾向和習慣，然后有了需求之后的用戶就可以去淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平臺。”
這還不夠完美么?如果能夠順利運轉(zhuǎn)這個豪華艦隊，馬云和他的阿里巴巴在電子商務(wù)的海洋里將戰(zhàn)無不勝。但現(xiàn)在的問題在于，這個龐大的艦隊并沒有全部運轉(zhuǎn)通暢。
作為一個統(tǒng)帥，馬云將如何應(yīng)對?
“馬云王國”的挑戰(zhàn)大軍
正如馬云自己所說的那樣，整個互聯(lián)網(wǎng)都成了阿里巴巴的競爭對手。當然最兇猛的還是來自于電子商務(wù)領(lǐng)域。
在阿里巴巴最為穩(wěn)固的B2B市場，雖然馬云一向不愿意承認有真正的競爭對手，但這個對手也許已經(jīng)來了。20xx年5月31日，環(huán)球資源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聰網(wǎng)宣布正式結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，環(huán)球資源從IDG技術(shù)風險投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據(jù)達成的一項期權(quán)契約，環(huán)球資源可在此次收購?fù)瓿珊?2個月內(nèi)，隨時增持至大約35%慧聰國際的股份。
據(jù)環(huán)球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示，二者不排除在未來合并成同一個公司的可能�；勐斁W(wǎng)CEO郭凡生底氣十足的對媒體表示：“慧聰和環(huán)球資源20xx年年收入合計達到1.5億美元，絕對是中國最大的B2B電子商務(wù)共同體。”言下之意，聯(lián)盟體已經(jīng)超越此前一直宣稱是中國最大電子商務(wù)公司的阿里巴巴。
此外，來自傳統(tǒng)渠道商的競爭也呼之欲出。6月16日，國內(nèi)最大的電子商品賣場頤高集團旗下的IT世界網(wǎng)宣布進入電子商務(wù)領(lǐng)域�！跋啾扔诎⒗锇桶湍菢拥母偁帉κ�，我們對上下游的廠商更加熟悉，關(guān)系更加緊密，議價能力更加強勢�！盜T世界網(wǎng)COO俞翠薇女士說道。如果垂直電子商務(wù)公司發(fā)展迅速，阿里巴巴是否會面臨新浪式的門戶尷尬?
馬云的人生格言
不僅如此，那些過去幾年看起來與阿里巴巴井水不犯河水的公司也在朝著競爭的局面演進，當當、卓越這些老牌的電子商務(wù)公司也正在加入阿里巴巴競爭者的行列。當當網(wǎng)今年1月份推出C2C在線交易平臺—當當寶，雖然這一舉措因諸多原因而暫停，但當當網(wǎng)隨后把更多精力放在了對網(wǎng)商戶招攬上面�！半S著電子商務(wù)愈加發(fā)展，B2C、B2B及C2C三種電子商務(wù)模式之間的界線越來越模糊。”當當網(wǎng)市場總監(jiān)張睿帆說道。
對于一向宣稱喜歡競爭的馬云來說，有一些競爭者他完全可以像過去那樣置之不理，而他卻不得不小心應(yīng)對那些給他帶來真正壓力的競爭者。這次面臨如此眾多的競爭者，到底誰才是他最應(yīng)該關(guān)注的競爭者?
馬云入選全球最具影響力商人
美國權(quán)威財經(jīng)雜志《Business 2.0》剛剛公布其全球50最具影響力商界人士排行榜，其中，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人馬云作為唯一大陸地區(qū)企業(yè)家入選，排名第15位，比蓋茨還高出6名。本次評選的準則并非財富的多寡或個人知名度，而是他們的創(chuàng)新意念、獨到眼光和推出的產(chǎn)品。美國所有消費者作為一個群體排名第一，Google的兩位創(chuàng)辦人布林及佩奇位列第二。
雅虎財經(jīng)：阿里巴巴CEO馬云經(jīng)典語錄
只要不放棄就會有機會
“我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天�！�
員工第一，客戶第二
“我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。”
“Judge 一個人， 一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。”
馬云對待的宗旨：員工第一，客戶第二
要一點一滴的做事情
“阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴的把事情做好，這是最重要的�！�
失敗只能怪你自己
“任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對�！�
30%的人永遠不可能相信你
阿里巴巴CEO馬云經(jīng)典語錄：“30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標下面，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活�！�
看待任何人需要客觀。我認識很多的成功人士。很多偉人的巨大魅力來自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對方的時候，你才會學(xué)到和欣賞到真實的東西。我年紀大的時候，我特別想寫一本“阿里巴巴1001個錯誤”和大家分享。
馬云：全球最具影響力的'商人
美國權(quán)威財經(jīng)雜志《Business 2.0》于6月22日公布的全球50最具影響力商界人士排行榜中，阿里巴巴集團CEO馬云成為大陸地區(qū)唯一入選企業(yè)家，排名第15位，比蓋茨高出6位。
本次評選不以財富多寡或個人知名度而定，取決于創(chuàng)新意念、獨到眼光，以及所推產(chǎn)品使人類現(xiàn)在以至未來生活可能產(chǎn)生的改變。評選方表示，馬云掌管著B2B網(wǎng)站阿里巴巴、C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)以及支付寶、雅虎中國，馬云在中國互聯(lián)網(wǎng)舉足輕重，很有可能影響到全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
馬云：投資者不會炒我“魷魚”
一個偉大的上市公司誕生了，之所以用偉大來形容，因為阿里巴巴創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)界的奇跡，成為目前中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。
因為阿里巴巴，馬云成為今天最受世界關(guān)注的人物，不是因為他的財富，而是因為他創(chuàng)造了這家偉大的公司。
因為阿里巴巴，馬云成為今天最受世界關(guān)注的人物
馬云的阿里巴巴成為今天資本市場的主角，媒體們像等待巨星般望眼欲穿，等待馬云的出現(xiàn)。今天的馬云更像是一位明星的出場，30多個照相機和幾大電視臺的攝像機已經(jīng)對準了主席臺，盡管主席臺上還只有阿里巴巴三位創(chuàng)業(yè)者的名牌。科技記者們像娛記追星般把主席臺圍了個水泄不通。
組織者們已經(jīng)開始考慮，閃光燈是否會損害主角的眼睛，讓服務(wù)生把燈光調(diào)高。
馬云出現(xiàn)后，在持續(xù)幾分鐘的閃光拍照后，馬云用英文開場。
他表示，我堅信好的公司可以吸引世界各地的投資者來投資。阿里巴巴要走的路很長，上市是“加油站”，對阿里巴巴來講，要經(jīng)過102年的路要走，現(xiàn)在我們只有8歲，還是小公司，未來幾年，我們不會因為市場等各種方面的壓力停止前進。我希望投資阿里巴巴的股民能參與阿里巴巴的建設(shè)，給我們建議和批評，對阿里巴巴最重要的是，讓周圍的人知道阿里巴巴，用阿里巴巴的服務(wù)。阿里巴巴是小公司，從事著新型的產(chǎn)業(yè)，路還很遠，要走得路很久。
衛(wèi)哲表示，感謝阿里巴巴幾千萬的會員，一起創(chuàng)造了歷史和明天的歷史。8位用戶見證了阿里巴巴的上市歷程，有1999年的會員也有20xx年的會員，他們中有第一批見證阿里巴巴走向國際化的用戶。從阿里巴巴最早的投資者和今天買入阿里巴巴股票的股民，阿里巴巴都會去創(chuàng)造可持續(xù)的價值;衛(wèi)哲感謝了阿里巴巴幾千名員工，感謝團隊為阿里巴巴今天的成功作出了貢獻。他同時表示，帶著長期的戰(zhàn)略為股東創(chuàng)造堅持不斷的增長，為客戶創(chuàng)造長期的價值，用長期的眼光來吸引更多的人才，和阿里巴巴一起服務(wù)好客戶，創(chuàng)造一個又一個互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的奇跡。
馬云部分精彩語錄：
“股價定價確實不貴”
阿里巴巴今天收盤股價39.5港元，馬云說，當初我的定價確實不是那么貴。中國未來的中小企業(yè)和科技企業(yè)一定會有大的發(fā)展。過去有人認為，中國的經(jīng)濟是泡沫經(jīng)濟，但中國的經(jīng)濟在持續(xù)不斷地增長。中國是個能創(chuàng)造奇跡的地方。
“選擇香港是對的”
馬云表示，選擇香港是對的。好的公司之間是互相吸引的。在香港上市，會對未來香港的高科技企業(yè)有幫助。而阿里巴巴不選擇在美國上市，并不是因為擔心薩班法案。香港可以為阿里巴巴作出貢獻，阿里巴巴也可以為香港作出貢獻�！�
“IPO凍結(jié)資金10天沒考慮利息問題”
阿里巴巴凍結(jié)資金10天，比一般的IOP7天的凍結(jié)時間要長，對此，衛(wèi)哲表示，阿里巴巴關(guān)注的是經(jīng)營性的利潤，并沒有計算和關(guān)心凍結(jié)資金的利息。
“與鴻海的合作進入談判期”
馬云稱，昨天我去了臺灣，阿里巴巴和鴻海的合作正在洽談之中，鴻海企業(yè)做得很大，都是摸得著看得見的，阿里巴巴做得都是看不見摸不著的。但在阿里巴巴生態(tài)鏈里，阿里巴巴已經(jīng)對如何把鴻海加入進來有了很好的思考。
“未來一年內(nèi)這是最后一次見媒體”
馬云稱，這是未來一年內(nèi)的最后一次與媒體見面。今后我要做的是去實現(xiàn)年利潤達到5億到10億美元。我對網(wǎng)上的傳言和其他人一樣好奇，阿里巴巴堅持了8年的夢想，直到今天都沒有變過，按照制定的目標來做，幾年來制定的都做出來了。我現(xiàn)在不訂什么具體目標，否則又有人說我狂妄，但我也不害怕有人這樣說。 互聯(lián)網(wǎng)未來三年還是打基礎(chǔ)的時候，確定好這個方向還是要走下去。所有的創(chuàng)業(yè)者都和我一樣要繼續(xù)實現(xiàn)自己的夢想。
“給員工借錢繳稅”
馬云澄清了一個員工股權(quán)凍結(jié)期的問題，6個月后，員工可以賣掉40%的股份，到后6個月，再賣掉另外的60%的股權(quán)�？紤]到員工要繳稅，公司就借款給員工付稅，借款的利息很低。
我不怕員工富起來，我希望員工富起來。
“投資者要跟著企業(yè)家轉(zhuǎn)”
20xx年收購雅虎的時候，馬云一直想回到學(xué)校教書。答應(yīng)投資者20xx年以前不離開。馬云說，當時就有人誤解了他的意思，當成投資者要炒掉我，世界上的投資者很多，投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走，不能讓企業(yè)家跟著投資者走。在日本和美國，我要聽投資者的，但在中國就得聽我的。
馬云創(chuàng)業(yè)故事2
馬云不僅僅是創(chuàng)業(yè)明星,在阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)王國里,他成功營造出一種“拜創(chuàng)業(yè)教”氛圍。
“我很想跟馬總交流一下,因為我是農(nóng)村長大的,智商比較低。 ”
8月3日,杭州APEC中小企業(yè)峰會現(xiàn)場,陳雪芬極為艱難地從一堆男性創(chuàng)業(yè)者中擠出一條路,從工作人員手中搶到了向馬云提問的話筒。 此言一出,就連主席臺上的馬云也忍不住掩面而笑。
“以前我賣掉房子去搞潔具方面的塑料制品,后來我把房子買回來了,現(xiàn)在我碰到了冬天,我又要賣房子了,不知道這房子該賣還是不該賣?”陳雪芬并不在意其他人的笑聲,她要抓住這個難得機會把困擾自己的問題拋給馬云。
馬云沒有直接回答,而是使用了典型的馬氏勵志語言:“我也有過這樣的痛苦,我喜歡這個房子,我不想賣,但是我無路可走。 你今天賣了,但要告訴自己,一定要把房子買回來。 ”馬云也沒有正面解答陳雪芬隨后的追問,“那你說我應(yīng)該做塑料水龍頭,還是金屬的?”
即便如此,陳雪芬已經(jīng)頗為滿足,“我認為能直接和他交流就是收獲。 他是企業(yè)家,戰(zhàn)略、思路比我們寬。 ”
陳雪芬是典型的江浙中小企業(yè)主,她在浙江寧波寧海縣城經(jīng)營著一家衛(wèi)生潔具廠。 20xx年,陳雪芬成為阿里巴巴誠信通的付費用戶。 作為付費用戶的一項權(quán)利,陳雪芬會不斷收到阿里巴巴發(fā)來的各種視頻,其中不少內(nèi)容是馬云等人充滿激情和煽動的演講。 每當遇到困難的時候,陳雪芬就會打開這些視頻看上一段。 “我做了那么長時間也沒有看到太陽出頭。 而馬云他們遇到困難能度過去。 這種鼓勵是很重要的,給我精神鼓勵。 ”她語氣嚴肅地對自己說,“我不能放棄!”
在APEC中小企業(yè)峰會能夠容納千人的會場里,不乏類似陳雪芬這樣視馬云為導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)者。 一位從溫州趕來的眼鏡工廠老板用幽默的表演獲得了馬云的關(guān)注,他借機遞給馬云一封信,希望馬云能夠抽出一個小時時間,來聽他描述自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃。 “馬云是最好的合作對象,這個計劃只有阿里巴巴能做。 ”這位年輕人甚至只愿意與馬云探討這個互聯(lián)網(wǎng)計劃的可行性,“如果是其他人我就不談了。 ”他說。
馬云傳道解惑的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師才能,并不是因為擔任《贏在中國》評委后才開始顯現(xiàn)。 在通過電視媒體傳播成為公眾創(chuàng)業(yè)偶像之前,在阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)世界里,馬云早已經(jīng)是阿里巴巴“創(chuàng)業(yè)幫”教眾頂禮膜拜的對象。 只要到過馬云網(wǎng)商大會的現(xiàn)場,感受過現(xiàn)場觀眾在掌聲中給予馬云的獨特禮遇,你才能夠真正了解到創(chuàng)業(yè)者對于馬云的`認同程度。
馬云的張狂、幽默、煽動性和親和力鼓動著一代年輕人的創(chuàng)業(yè)理想,當然,馬云天然應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師與鼓吹者,因為阿里巴巴所從事的業(yè)務(wù)與創(chuàng)業(yè)者息息相關(guān),阿里巴巴與淘寶網(wǎng)的壯大需要更多的創(chuàng)業(yè)者加盟其中。 創(chuàng)業(yè)者對阿里巴巴有多重要?馬云在不久前呼吁全體員工準備過冬的郵件中有這樣一句話,“我們要牢牢記住:如果我們的客戶都倒下了,我們同樣見不到下一個春天的太陽!”而阿里巴巴的客戶正是廣大中小創(chuàng)業(yè)者。
馬云的口才與魅力固然有著強大吸引,阿里巴巴提供的門檻極低的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺,以及開創(chuàng)性的誠信體系才是創(chuàng)業(yè)者投奔馬云而來的基礎(chǔ)。 在過去的商業(yè)歷史中,還從來沒有出現(xiàn)過這樣有利于創(chuàng)業(yè)者的平臺。 無論是學(xué)生、工人、農(nóng)民還是失業(yè)者,都可以通過注冊一個網(wǎng)絡(luò)賬號開始自己的經(jīng)商生涯。
馬云創(chuàng)業(yè)故事3
第一桶金。他在杭州師范學(xué)院外語系英語專業(yè)畢業(yè)后到杭州電子工學(xué)院，當起了英文及國際貿(mào)易講師，同時還兼職英語翻譯。到了而立之年，他辭去了教師的工作，和朋友創(chuàng)立了海博翻譯社，還聘請了一些退休的英語教師。剛一開始翻譯社的月收入只有700元，而房租就用了20xx元。因此，被很多人譏笑過。但是他沒有放棄，選擇繼續(xù)堅持著。
功夫不負有心人，終于在一兩年后海博翻譯社的業(yè)績有了起色，并在當時的翻譯界有了一點名氣！之后他就廣州等地進貨鮮花、禮品，就是說馬云在他的`博翻譯社營賣起了東西。海博翻譯社的經(jīng)營業(yè)日入佳境，開始盈利。
馬云創(chuàng)業(yè)故事4
到了1996年，馬云輕而易舉地賺到了數(shù)百萬元人民幣，并在國內(nèi)有了知名度。此時，網(wǎng)絡(luò)開始逐漸普及，當時的外經(jīng)貿(mào)部注意到了馬云。
1997年，當時的外經(jīng)貿(mào)部邀請馬云到北京，加盟一個由聯(lián)合國發(fā)起的項目——EDI（電子數(shù)據(jù)交換）中心。馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子， 來到當時的經(jīng)貿(mào)部下屬的中國國際電子商務(wù)中心。一年之內(nèi)，他們就開發(fā)了當時的外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會、中國招商、網(wǎng)上廣交會以及中國外經(jīng)貿(mào)等一系列國家級站點。
每當馬云回憶起這段工作經(jīng)歷時，他都會覺得自己“受益匪淺”，他感嘆道：“在這之前，我只是一個杭州的小商人。在原外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，使我知道了國家未來的發(fā)展方向，學(xué)會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙�！蓖瑫r，馬云也更近距離地接觸到了海外的商業(yè)與商人，從而更加了解全世界商人的需求。最為重要的是，馬云比任何一個中國商人都更先看到了中國加入世界貿(mào)易組織所能夠帶來的改變，中國將變成全球第一大供應(yīng)商基地，變成全球的加工廠。當國外的大企業(yè)正在利用建立分部與做廣告來尋找中國供應(yīng)商時，那些國外中小型企業(yè)卻只能通過朋友介紹來認識中國的中小型制造商。馬云認為解決中小型企業(yè)之間的溝通問題就是他將來所要建立的網(wǎng)站的主要任務(wù)。他要建立一個平臺、一個社區(qū)，讓信息超越地理的界限與文化的阻隔，讓世上不再有難做的.生意。
1999年，馬云回到杭州建立“阿里巴巴”網(wǎng)站。在離開北京之前，他對自己的伙伴們說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零開始。愿意同去的，只有500元工資；愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎或新浪。”
現(xiàn)在，馬云依然清晰地記得，在那個滴水成冰的北京的冬天，整個公司一共18個人，他只給大家3天的考慮時間，可沒過5分鐘，大家就一致決定：“我們回杭州去，一起去芝麻開門！”一邊是實惠，另一邊是夢想，每個人都被夢想所激勵，來到長城上宣誓“要做一個偉大的企業(yè)”，所有人都有一種風蕭蕭兮易水寒的感覺。過完年以后，在杭州的創(chuàng)業(yè)動員大會上，大家掏出了自己的積蓄，一共湊了50萬元，開始建立阿里巴巴網(wǎng)站，明確網(wǎng)站的發(fā)展方向是為企業(yè)之間建立一個全世界最大的網(wǎng)上商業(yè)信息交流平臺。
馬云創(chuàng)業(yè)故事5
20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所掛牌上市，開盤價30港元，較發(fā)行價13。5港元漲122%，融資15億美元，創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)公司融資規(guī)模之最。上市后，馬云就能通過阿里巴巴搭建的B2B電子商務(wù)平臺為更多國內(nèi)國際企業(yè)"互通往來"。你在他那里注冊個名字，他讓你挑選整個世界。
在喧囂沸騰、嘈雜無邊的互聯(lián)網(wǎng)世界里，只要你夠執(zhí)著、夠創(chuàng)新、夠瘋狂，你就是萬眾矚目的焦點。
從出道那天起，"夢幻般"長相的馬云就熟知如何利用品牌效應(yīng)成就營銷利潤的道理，這個過程也往往是一鳴驚人的。他似乎從沒刻意勾勒自己的公眾形象，但不經(jīng)意間，他總能技驚四座、狂放不羈。語不驚人死不休的外表下，總讓人們覺得，馬云是越來越"瘋"了。
瘋子的"魔咒"
男人的長相往往和他的才華成反比。
20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所掛牌上市，開盤價30港元，較發(fā)行價13。5港元漲122%，融資15億美元，創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)公司融資規(guī)模之最。上市后，意味著"顴骨深凹，頭發(fā)扭曲，露齒歡笑，頑童模樣，5英尺高100磅重"的馬云通過阿里巴巴搭建的B2B電子商務(wù)平臺能為更多國際企業(yè)"牽線做媒"，為更多的國內(nèi)商家"鋪路搭橋"了。
上市不僅僅是推開了一扇財富之門，而且還意味著有更大的壓力。阿里巴巴的市盈率已超過300倍，在未來數(shù)年內(nèi)，馬云能使阿里巴巴保持與此相對應(yīng)的增長速度嗎?
早在20xx年7月，馬云就將20xx年視為阿里巴巴的"重大改革年":7月19日在開曼群島注冊成立日本投資控股有限公司;9月20日，阿里巴巴在英屬維京群島注冊成立阿里巴巴投資控股有限公司;10月5日在香港注冊成立阿里巴巴中國有限公司;12月，馬云"做了有史以來最大的一次組織架構(gòu)變動"，將原本一體的各業(yè)務(wù)部門獨立出來，成為5個全資子公司:阿里巴巴、淘寶、支付寶、中國雅虎和阿里軟件……這些重要的`"革新"，將阿里巴巴未來10年甚至20年的各種業(yè)務(wù)之間的互補關(guān)系、股權(quán)關(guān)系、發(fā)展規(guī)劃清晰勾勒出來。
千里之行，始于足下。未雨綢繆的鋪墊，為馬云的"瘋子計劃"夯實了基礎(chǔ)。
20xx年10月下旬，馬云在4天時間內(nèi)前往6個城市進行路演，描述著他的電子商務(wù)帝國的全球夢想。在馬云看來，阿里巴巴的全球化發(fā)展中，美國、日本和歐洲這三個市場一定不能丟。他的腦海里期待著阿里巴巴成為一個全球通行的B2B平臺，但這也預(yù)示著更大的挑戰(zhàn)。不過，面對這些挑戰(zhàn)，他已經(jīng)做好了充足的準備:阿里巴巴B2B—為企業(yè)提供產(chǎn)品和原材料的采購和銷售平臺;淘寶網(wǎng)—提供企業(yè)對廣大終端消費者的在線銷售;雅虎搜索、3721為企業(yè)和用戶提供低成本的在線營銷;支付寶—為企業(yè)提供一個強大的網(wǎng)上支付體系;與多家物流快遞公司以及中國郵政戰(zhàn)略合作—物流上降低企業(yè)和用戶運送成本……
未來的電子商務(wù)一定離不開搜索引擎。這是馬云的商業(yè)邏輯，也是馬云的商業(yè)實踐。
其實，馬云為外界所稱道的正是阿里巴巴一直推廣的中國本土B2B商業(yè)網(wǎng)站，因為這確實是地地道道的國產(chǎn)貨，和分眾一樣是一個沒有復(fù)制美國硅谷商業(yè)模式而獲得巨大成功的商業(yè)故事。因為這樣的"國產(chǎn)魅力"，僅20xx年上半年，阿里巴巴公司總收入就有9。58億元，稅前利潤約4億元，凈利潤2。95億元超過20xx年全年收益。馬云也承認，凈利潤的提高主要來自阿里巴巴付費用戶數(shù)的激增。
馬云創(chuàng)業(yè)故事6
馬云可以說是我非常欣賞的企業(yè)家，他身上體現(xiàn)出一種狂妄，但是是以實力和自信支撐的狂妄，所以他總能充當一個優(yōu)秀的船長，引導(dǎo)著阿里巴巴的航向，取得一個又一個輝煌。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)清楚地知道公司的使命和愿景，并能夠?qū)⑦@種使命和愿景轉(zhuǎn)化為所有團隊成員共同的目標，有效的激勵他們，會領(lǐng)導(dǎo)更合適更優(yōu)秀的人就足夠了，而不需要清楚地懂專門的技術(shù)。不太懂電腦的馬云就是這樣一個人。
也許無論馬云做什么，他都能夠堅持自己，堅定自己的聲音和方向，但是在外界的眼中，他的身份卻不斷經(jīng)歷著變化。在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)時，他做中國黃頁，美其名曰：信息高速公路，在自己尚且一知半解的情況下，描繪著神秘的網(wǎng)絡(luò)，被很多人當作騙子，況且長的本來就不像好人。
后來拼命地推廣互聯(lián)網(wǎng)，在瘋狂的時候大家開始燒錢，人們當他是瘋子。到現(xiàn)在弄一個沒有盈利模式的淘寶網(wǎng)，免費為網(wǎng)商服務(wù)，并一直往里輸液，仍沒探索出很好的贏利途徑，結(jié)果很多人當他是執(zhí)著的傻子。 角色變換可謂多，身份變化可謂快！
但是每一個角色背后我們都能從馬云身上看到一些新的啟示：
騙子： 別人之所以說你是騙子，對于當時的馬云正是看到的發(fā)展的趨勢。正如同Bill Gates 曾預(yù)測到電腦軟件及互連網(wǎng)的趨勢，率先抓住，而成為經(jīng)濟巨人一樣。馬云也看到并且抓住的大的趨勢。所以，不同于常人的超常眼光使得馬云能夠領(lǐng)先一步，把握商機。之所以被人家當作騙子，是因為他是先知者，苦惱的先知者總是等待著后來者的覺醒，并還要放慢自己的腳步教育后知者，其間是個艱苦的過程，因為不僅短期內(nèi)不被接受，還要被人家貼上“騙子"的商標。
說道馬云的眼光和先知先覺，應(yīng)該是緣自他對事物的判斷和把握，舉個簡單的例子，就說阿里巴巴這個名字吧。從行銷的角度是非常的到位。不僅僅因為很多人都知道“阿里巴巴是個快樂的青年“，更為深層的是，正如馬云講阿里巴巴的發(fā)音無論中國人和外國人都一樣，它體現(xiàn)了品牌的一致性和易傳播性，這為以后公司更好的國際化成為最大的電子商務(wù)網(wǎng)站起到積極的促進作用。 而且，作為公司，阿里巴巴把快樂青年的理念轉(zhuǎn)化為幫助中小企業(yè)賺錢致富的服務(wù)理念，知名度易于擴展，在創(chuàng)業(yè)初期只需服務(wù)好顧客，精耕美譽度和忠誠度即可。有效地節(jié)約了宣傳成本，畢竟它的名字會說話，及容易記又有隱含的象征意義。（瘋子：當大眾一片茫然的時候，你即使產(chǎn)品再好，服務(wù)再棒，沒有人嘗試，沒有認同，你也只能走向滅亡。當電子商務(wù)興起的初期，阿里巴巴和大部分公司一樣玩燒錢，當時的說法好像是這類com公司只會燒錢，真正能做什么，能給企業(yè)帶來什么不清楚。這時候的阿里巴巴也是瘋狂的宣傳，瘋狂的燒錢，但是我認為他的這種燒錢是有理性的.。因為他燒的是自由資金，它是在就有龐大現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上增加宣傳攻勢或是占領(lǐng)市場的。跟昔日的標王愛多、秦池有本質(zhì)的區(qū)別。
因為馬云在造勢，并且有一群像瘋子一樣的核心團隊在為阿里巴巴做事，最終他們看到的和即將吸引的是更大市場。正是行銷人的三絕招：做事、造勢、得市。 有的時候，做企業(yè)必須有一種瘋狂的精神。正如瘋狂英語的李陽有本書叫“我瘋狂，我成功“，人不瘋狂很難成功的，難怪有人說成功的人與正常人不太一樣，這也是為什么成功的人只有3%，可能跟瘋狂有關(guān)，然而這種瘋狂不是指盲目的偏執(zhí)，它代表的是一種堅定的忘我，專注的執(zhí)著。把自己的主要精力和時間放在熱愛的事業(yè)上，最終利用聚焦原則把能量發(fā)揮到最大，取得的效果也會最佳。 馬云的瘋狂就是這一種，盡管面對眾多的質(zhì)疑，認為瘋狂燒錢的馬云會最終走向失敗，但是馬云心中有的是夢想，正如他所說，失敗是肯定會有，只是他期望活得更長一些。所以他心中的阿里巴巴應(yīng)該是個80年的企業(yè)，所要做的是在它的周期完成它的價值。
正所謂任何時代都有輝煌，成功也是個過程，如何使自己成為締造輝煌的一部分，幫助更多的人實現(xiàn)他們的夢想，即使結(jié)果是失敗的，相信也會敗的轟轟烈烈，坦坦蕩蕩。畢竟在過程當中我傳載的是快樂和幸福，畢竟任何東西或事物都有生命周期，而無形的價值永恒。 相信馬云不是為了燒錢而燒錢，不是為了瘋狂而瘋狂，盡管是個“瘋子”，縱觀他前面走的歷程可見其能“恰如其瘋“，瘋到點上。雖不能說他運作的每一步都有其戰(zhàn)略目的，但至少他是個造夢者，他說吹噓的、他的狂語都一個個實現(xiàn)了，可能最大的原因是瘋子有了夢想，偏執(zhí)狂有了正確的方向，路對了瘋子和偏執(zhí)狂行進的速度畢竟要快些。
傻子：認準了一個商業(yè)模式，面對驚濤駭浪不轉(zhuǎn)型時，人家說他傻；一個淘寶一而再再而三的免費，不斷地往里扔錢，人家說他腦子有問題。大多數(shù)人都有個特點，愛占便宜，中國人更有個特點，最喜歡免費，這時候的淘寶就是符合中國國情的，ebay為什么會水土不服輸給淘寶，關(guān)鍵就是沒有真正認識中國的消費者。沒給甜頭就先收錢，操作復(fù)雜收費名目眾多，讓很多商家望而卻步。 而淘寶不一樣，給消費者甜頭，讓消費者獲利，盡管自己投入很大，但他的前期是占領(lǐng)市場，征服人心。等待時機和好的模式，我們從馬云推出招財進寶的模式就可看出，他們在不斷嘗試、尋求突破，盡管最終夭折，不能歸結(jié)于它以后就沒有盈利模式。愛迪生在發(fā)明電燈還嘗試了1000多種材料呢，時機是等出來的，創(chuàng)新是想出來的，淘寶肯定會締造出新的商業(yè)模式，在我看只是個時間的問題。
傻子有個特點，不會傷害他人，更不會騙人，愚弄他人。作為傻子團隊的領(lǐng)袖，馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴把傻子精神轉(zhuǎn)化為服務(wù)顧客的精神。從來把客戶的利益放在最高位，全身心執(zhí)著地服務(wù)客戶，從而深得人心，而且主要服務(wù)對象是中小企業(yè)，很多大企業(yè)都不被馬云看作客戶，也不希望他們成為他的客戶。正是有所為有所不為的境界，清晰地認清我碗里的，把他們做到最好，然后再考慮換個大碗，是經(jīng)營企業(yè)最為穩(wěn)健和持久的做法。表面上看來很傻，但中國有句話叫大智若愚，你對消費者傻，消費者對你就忠誠。 像深圳萬科的王石不做利潤大于25%的項目，傻不傻？像玫瑰園的老板梁希申把建成一半的別墅拆了重建，傻不傻？當年太平洋建建設(shè)集團的嚴介和秉著與其虧5萬，不如虧8萬提前完成項目，傻不傻？還有好多，這些都是成功的，前期都干過傻事，這種傻是我們普通人認為的傻，這也是為什么普通人就是普通人，因為普通人不會做傻事。 自以為聰明的人總會范一個錯誤，就是總假設(shè)別人比他傻，然后他就該投機取巧，甚至去愚弄他人以為自己謀利。事實上證明這種人獲得很大成功的不多，由也是曇花一現(xiàn)，活不長久，因為他沒有可汲取養(yǎng)分的土壤，沒有賴以生存和存在的基礎(chǔ)。利基市場必然要以利他主義為出發(fā)點，具備傻子精神，讓客戶從心動到感動再到依賴和忠誠，是成功企業(yè)應(yīng)該遵從的。其中的關(guān)鍵是當消費者說你傻時，也許是你成功的一個信號。
縱觀馬云角色變化，我得出這樣一個公式：有前瞻眼光的“騙子“+專注執(zhí)著的“瘋子“+關(guān)心客戶的“傻子“=狂人馬云。
未來的最后輝煌也許不屬于他，但締造輝煌的過程中肯定會有他。
馬云創(chuàng)業(yè)故事7
如今，“阿里巴巴”服務(wù)的商人達到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。
發(fā)現(xiàn)寶庫
作為國內(nèi)最早btob(商家對商家)網(wǎng)站的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國內(nèi)遠沒有在國外響 04年加盟好項目大聯(lián)展一起邂逅陽光有情人小戶型主陣容揭曉多媒體互動學(xué)英語，雖然他沒有任何海外留學(xué)和工作經(jīng)歷。
2000年7月17日，他甚至成為了中國大陸第一位登上國際權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫他的：深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。
馬云說，看了這期《福布斯》后，才知道“自己其實有多丑”。而且據(jù)馬云自己講他還很笨。讀書時，他的成績從沒進過前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州師院，還是個�？疲铱剂�3年。第一年高考他數(shù)學(xué)考了1分，第二年19分。
馬云后來常說自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷至少可以證明：“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功�！�
大學(xué)畢業(yè)后，馬云當了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。錢沒掙到多少，倒是闖出了一點名氣。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。
結(jié)果是錢沒要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個網(wǎng)頁�！斑@里有大大的生意可做！”馬云當時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。
噩夢般的討債之旅結(jié)束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國，由設(shè)計者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布，利潤則來自向企業(yè)收取的費用。
馬云相信“時不我待，舍我其誰”！找了個學(xué)自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品叫做“中國黃頁”。在早期的'海外留學(xué)生當中，很多人都知道，互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站，正是“中國黃頁”。所以國外媒體稱馬云為中國的mr.internet。
馬云的口才很好。在以后的很長時間里，在杭州街頭的大排檔里經(jīng)常有一群人圍著一個叫馬云的人，聽他口沫亂飛地推銷自己的“偉大”計劃。
那時候，很多人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物，他們稱馬云為騙子。1995年他第一次去中央臺，有個編導(dǎo)跟記者說，這個人不像好人！其實在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑�！比缓蟪鲩T跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來。
1996年，馬云的營業(yè)額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。這時馬云受到了外經(jīng)貿(mào)部的注意。1997年，馬云被邀請到北京，加盟外經(jīng)貿(mào)部的一個由聯(lián)合國發(fā)起的項目——edi中心，并參與開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的官方站點以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市常在這個過程中，馬云的btob思路漸漸成熟：用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)。他研究認為，互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)量，比商業(yè)機構(gòu)與消費者之間的業(yè)務(wù)量大得多。為什么放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè)，馬云打了個比方：“聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的�！�
馬云創(chuàng)業(yè)故事8
馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變
在1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時間為到杭州觀光的外國游客擔任導(dǎo)游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發(fā)起的。
在1992年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)。當時經(jīng)營挺艱難，一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的�！�
后來到了1995年，錢沒賺多少的.馬云，卻憑超強的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。
馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)
在回國之前馬云去西雅圖看了一個朋友，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了�！�
其實對馬云有觸動的是，他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結(jié)果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國的公司為世界所熟悉。
就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了20xx美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由于許多原因，馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點。
馬云與18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)
“從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當然，此時誰也不會想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當老師時的同事和學(xué)生、患難朋友，當然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英，如阿里巴巴首席財務(wù)官蔡崇信，當初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領(lǐng)馬云幾百元的薪水。
馬云下了死命令，每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內(nèi)。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。
馬云六分鐘說服投資基金軟銀
其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風險投資。其后，各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛，富達，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中。現(xiàn)在，數(shù)以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在20xx年7月推出為消費者服務(wù)的淘寶網(wǎng)，20xx年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。
馬云和三個人的故事
A 、妻子:張瑛
馬云的夫人張瑛，是馬云教書時的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業(yè)伙伴。馬云曾動情地對記者們說道:“這幾年來，張瑛幾乎沒有自己的生活，沒有朋友圈子，天天都在公司。”
不久前張瑛從阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理的職位上退出阿里巴巴管理層，曾引起一陣風波。馬云說這個決定是張瑛提出來的�！八J為公司到這個時候，讓別人看見阿里巴巴C E O 的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣�！睋�(jù)說董事會一開始不同意這個決定，張瑛和馬云說服了他們。在公司員工大會宣布這個決定時，下面很多人都哭了。
B 、導(dǎo)師:金庸
馬云喜歡金庸的小說是出了名的。在第一屆西湖論劍之時，馬云就將金庸請來做對話主持，轟動一時。
《笑傲江湖》是馬云看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風清揚。在央視的《對話》節(jié)目中，馬云說特別欣賞風清揚的“出手無招”。“因為我想做任何事，要把所有的招數(shù)在自己消化了以后很自然地出來�！钡诙c是風清揚也是一個好老師，教育培養(yǎng)了令狐沖。“我自己也是老師出身，我最希望的是我的同事、我的學(xué)生能夠超越我�！�
馬云創(chuàng)業(yè)故事9
在21世紀初的中國，一個英語教師的故事啟發(fā)了億萬人的創(chuàng)業(yè)夢想。這位普通的教師，以不凡的毅力和獨特的愿景，在杭州創(chuàng)建了一個將影響全球的商業(yè)帝國。這是馬云的故事，一個關(guān)于敢于夢想、不畏失敗、堅持創(chuàng)新的故事。
在中國浙江省杭州市的一個不太顯眼的角落，出生了一個名叫馬云的男孩。他的家庭并不富裕，父母都是普通的音樂教師，但是他們給予了馬云豐富的文化氛圍和對教育的尊重�；蛟S，正是這樣的環(huán)境孕育了馬云日后那種對傳統(tǒng)束縛的反叛和對知識渴求的癡狂。
馬云的學(xué)業(yè)成績并不突出，高考兩次未果，終于在第三次艱難地考入了杭州師范學(xué)院（現(xiàn)為杭州師范大學(xué)）英語專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，他成為了一名英語老師。但是，馬云的心里總有一個更為宏大的夢想——改變自己，甚至改變世界。
在早年教書的日子里，馬云喜歡引用英文諺語“Stay hungry, stay foolish”——保持饑渴，保持愚蠢。這句話成了他推動自己不斷探索未知領(lǐng)域的座右銘。
馬云對互聯(lián)網(wǎng)的迷戀始于一個偶然的機會。1995年，在一次美國之旅中，他第一次上網(wǎng)搜索，卻發(fā)現(xiàn)沒有任何關(guān)于中國的信息。這一發(fā)現(xiàn)點燃了他內(nèi)心的激情，他決定要做一些為中國在互聯(lián)網(wǎng)上“爭一口氣”的事情。這一次美國之行徹底點燃了馬云心中的那團火�；ヂ�(lián)網(wǎng)的概念首次進入了他的視野，他預(yù)見到這將是改變未來世界的關(guān)鍵技術(shù)�；貒�，馬云創(chuàng)建了自己的第一家公司——中國黃頁，盡管由于種種原因未能大獲成功，但這次嘗試讓馬云獲得了寶貴的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗。
馬云的第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)嘗試并不成功，但他并沒有放棄。反復(fù)的嘗試和失敗中，他慢慢理解了互聯(lián)網(wǎng)的潛力和商業(yè)模式。1999年，在他的杭州公寓里，馬云和十八位伙伴創(chuàng)立了阿里巴巴。這個用于連接中國的小型制造商與全球買家的B2B平臺，從一個簡單的網(wǎng)頁開始，不斷完善并逐步壯大。起初，阿里巴巴是一個B2B的在線市場，旨在為小型企業(yè)提供連接全球市場的平臺。雖然面臨著手頭緊缺和技術(shù)挑戰(zhàn)，但馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)能夠賦予每個人平等的商業(yè)機會。他的遠見和領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團隊克服了無數(shù)困難。
在接下來的幾年內(nèi)，中國進入了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的黃金時期。馬云領(lǐng)導(dǎo)下的阿里巴巴迎合了這一趨勢，不斷開拓創(chuàng)新，阿里巴巴經(jīng)歷了飛速的發(fā)展。2003年，馬云又推出了C2C平臺——淘寶網(wǎng)，順勢打造了在線支付平臺支付寶，以解決中國在線支付的不便問題。這些舉措，不僅進一步鞏固了阿里巴巴在電商行業(yè)的地位，也為整個中國電子商務(wù)的'發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。馬云的遠見和決心，將這些平臺推向了前所未有的高度。
2005年，阿里巴巴吸引了著名投資公司雅虎的巨額投資，這一事件被視為是國際資本市場對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大認可。而后，阿里巴巴經(jīng)歷了對eBay中國的競爭，最終贏得了市場。這一連串的勝利，不僅確立了馬云在行業(yè)內(nèi)的傳奇地位，也展示了他前瞻性的戰(zhàn)略眼光和頑強的決心。
2014年，阿里巴巴在美國紐約證券交易所上市，創(chuàng)下了當時全球最大的首次公開募股（IPO）記錄，標志著阿里巴巴成為全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭的里程碑。馬云的夢想和愿景通過這一壯舉，得到了全球的認可和贊譽。
隨著阿里巴巴集團的不斷擴張，馬云的商業(yè)版圖也日益廣闊。無論是投資娛樂業(yè)，還是布局云計算，從數(shù)字金融到健康科技，馬云似乎總能準確捕捉時代脈搏，帶領(lǐng)阿里巴巴不斷開拓新的領(lǐng)域和可能性。
除了商業(yè)上的成功，馬云還非常注重社會責任和公益慈善事業(yè)。他一直強調(diào)教育的重要性，并為此投入大量精力和資源。通過馬云公益基金會，他支持了許多教育項目，致力于提升農(nóng)村地區(qū)的教育質(zhì)量和可及性，這也反映了他自身由教師成長為企業(yè)家的經(jīng)歷對社會貢獻的信念。
成功并非一帆風順。面對國內(nèi)外巨頭的競爭、市場的波動和技術(shù)的挑戰(zhàn)，馬云和他的團隊幾度經(jīng)歷嚴峻考驗。然而，馬云始終堅持“客戶為先”的原則，依靠敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新的商業(yè)模式，使阿里巴巴穩(wěn)步成長。
馬云的故事是一個典型的草根創(chuàng)業(yè)傳奇，卻也是對現(xiàn)代中國一系列變革的縮影。他的經(jīng)歷證明了在一個快速變革的時代，堅持夢想、敢于創(chuàng)新、擁抱變化是成功的關(guān)鍵。馬云的成功不僅僅基于他那令人感染的個人魅力，更在于他那種始終不渝的追求和為之奮斗的精神。正如馬云自己所說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太陽�！�
從一個渺小的起點，馬云將阿里巴巴打造成了一個商業(yè)奇跡，影響了全球數(shù)十億人的生活方式。他證明了，即便是最不被看好的夢想，只要敢于追求，堅信自己的理念，也能創(chuàng)造出驚人的成就。馬云退休后，依然活躍在教育和公益事業(yè)中，繼續(xù)傳遞著他的精神：在這個快速變化的時代，我們每個人都有能力去影響世界。
現(xiàn)在，雖然馬云已經(jīng)宣布退休，不再擔任阿里巴巴集團的CEO，但他對于未來的洞察力和對社會正面影響的承諾，仍然引領(lǐng)著一代又一代人追逐夢想。馬云的故事，終將成為一個時代的傳奇，激勵著無數(shù)人邁向未知，擁抱變化，創(chuàng)造可能。
“Never give up. Today is hard, tomorrow will be worse, but the day after tomorrow will be sunshine.” ——這是馬云的箴言。這個曾是英語老師的男人用自己的故事告訴我們：不畏艱難，堅持夢想，最終你將能夠觸摸到屬于你的那片陽光。
馬云創(chuàng)業(yè)故事10
馬云和阿里的成功大家都看在眼里，心生羨慕。很多人也想過放棄學(xué)業(yè)創(chuàng)業(yè)，成為下一個馬云�？墒邱R云成功前的創(chuàng)業(yè)艱難期你了解過嗎？你能堅持嗎？不要只看到別人光鮮的一面，別一出校門就夢想當馬云，一創(chuàng)業(yè)就想賺錢是不可能的。
20xx年8月28日，美國彭博新聞社發(fā)布的億萬富豪指數(shù)顯示，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云擁有218億美元資產(chǎn)，超越萬達集團王健林成為中國內(nèi)地首富。
馬云的成功讓我們贊嘆羨慕，但許多人并不知道馬云曾經(jīng)一天工作20個小時，有過吃9個月泡面的艱苦創(chuàng)業(yè)期。
1995年，馬云從學(xué)校辭職，1999年，他砸鍋賣鐵創(chuàng)辦了中國第一個商業(yè)信息網(wǎng)站“中國黃頁”，在杭州開始創(chuàng)業(yè)，也經(jīng)過了一個不掙一分錢的艱難階段。
剛開始，大家工作都很投入，一眨眼幾個小時就過去了，常常肚子餓時才想起來吃飯，為了省時間，他們便吃快食面。
可是創(chuàng)業(yè)的困難程度是大家沒有想到的。當初準備的錢都投進去了，而且都看不到個泡。有些人泄氣了，由于沒有錢，工資自然沒得發(fā)，馬云唯一滿足大家的就是免費發(fā)快食面。為了省錢，他快餐都不舍得吃，經(jīng)常煮包泡面對付著。
馬云每個月入不敷出，被迫淪為“泡面黨”。一日三餐都吃快食面，把一些人的胃吃壞了，有些人不得不溜號走人了。也有些人開始叫苦：“這什么時候才是個頭啊！吃泡面的`日子何時才能結(jié)束？”馬云總是學(xué)著電影里的口吻安慰大家：“快了，面包會有，一切都會有的�！�
可是一個月、兩個月、四個月、五個月，生意都虧本，馬云也實在想不出轍來了，因為他天天從早忙到晚，一天工作二十個小時，仍然沒有成功，他也沒有底氣說一定會成功。
那年春節(jié)，大年三十他還在工作。母親放心不下他，于是打電話問他：“晚上吃什么��？”他沒有想，就說：“吃快食面�！蹦赣H突然停住了，說：“那你回來，別干了！”“不行，弟兄們都還沒走�！蹦赣H哭了，說道：“你這是何苦啊，好好的固定工作不干，非要創(chuàng)業(yè)�！蹦赣H專程趕過來，為大家做了一頓豐盛的年夜飯，吃得大家舒舒服服的，但也流出了眼淚。
后來馬云在一次招聘時，問一個學(xué)生：“你喜歡吃什么？”那人說：“快食面�！瘪R云馬上就樂了，“好！”那人也樂了，補充了一句：“我能把方便面煮出18種味道，成了同學(xué)們中的方便面‘達人’。”馬云馬上說：“你，我要了！”
此后，馬云就讓那人給大家煮泡面，把快食面吃出花樣來。那人一來，果然讓大家改善了生活。她不是只買一種牌子的，而是不斷地換牌子，每種牌子和口味都嘗試一下。什么酸辣牛肉面、豉香辣排面、蟹黃鮑魚面、麻辣火鍋面、酸菜燉排骨面、小雞燉蘑菇面、西紅柿燉牛腩面、筍干老鴨煲面、蟹粉獅子頭面、蔥香排骨面，就這樣各種牌子、各種味道的方便面大家都吃了，漸漸地說快面好吃。
后來她能夠把方便面煮出50多種味道來了。就這樣，馬云在接下來的日子里，雖然還是十分艱苦，但吃泡面的生活也過得有滋有味，渾然忘記身處低處與逆境。他樂觀與從容，這樣的技巧和態(tài)度、韌性和耐力，還有扛不住的苦難嗎？就這樣，他們在吃了9個月的快食面后，開拓出了一條“血路”。
別一出校門就夢想當馬云，用馬云的話說，“一創(chuàng)業(yè)就想掙錢是不可能的，至少需要五年的時間。”“阿里巴巴過去走的路和吃的苦，很多公司要重新走一遍，吃一遍�！�
馬云創(chuàng)業(yè)故事11
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了白熱化狀態(tài)，國外風險投資商瘋狂給中國的網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的`費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。
20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢�！彼麄兌歼@樣想。
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。
像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!
馬云創(chuàng)業(yè)故事12
一、至少有2次求職因為外貌被拒
馬云長的像外星人ET，現(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂。但回到20多年前，馬云沒少為外貌發(fā)愁。第一次高考落榜之后，他的夢想是去酒店做服務(wù)員，也夢想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因為外貌特征被拒絕，說白了就是丑！問題是，長成什么樣，馬云決定不了啊。世界就是這樣：至少他永遠失去了進入酒店行業(yè)這個夢想。對了，他后來找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補貼
海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)，這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個月收入700元，而房租是2400元。為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個老板。但后來他就不得不上門推銷商品，對象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。英語班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司范兒。往好了說，馬云可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對今后創(chuàng)辦電商平臺準備了經(jīng)驗。但客觀的說，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來干。對了，馬云當時還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一，上面說的都是他的業(yè)余工作。
三、怎么證明別人都沒見過的互聯(lián)網(wǎng)——說說說做做做
“中國黃頁”的業(yè)務(wù)是把國內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。但那時候國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，誰也看不到摸不著，屬于“信則有，不信則無”的范疇。創(chuàng)業(yè)團隊在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國合作方做成網(wǎng)頁——要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個老板都不會信啊。因此，馬云團隊不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說，他每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇。老板不相信，除了打印網(wǎng)頁之外，還請老板打免費越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓美國人上網(wǎng)查證。1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng)，“中國黃頁”團隊還提供額外服務(wù)——長途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個半小時才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。而在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為“騙子”。這也是“馬云是騙子一說”最初的來源。
四、“這個事情你應(yīng)該先約”
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團的董事局主席，但當年也不過是一個“推銷員”。央視紀錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，“我是來推銷中國黃頁的�！币荒樏悦Ｓ植荒蜔┑娜藗儗⑺罢垺背鲩T外。有個編導(dǎo)干脆跟記者說，這人不像好人！1996年，馬云在北京到國家某委推銷，說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國”，得到的答復(fù)很不耐煩：“這個事情你應(yīng)該先約，你要是不約呢，我很難給你一個滿意的答復(fù)�！瘪R云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網(wǎng)的信心，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力，這可能是他和普通人最大的差異。即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個月，馬云從沒帶團隊一起去游玩，最后一天他們決定去長城。晚上，在一個不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大口吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個對他們來說太過沉重的字眼。這也意味著此時已經(jīng)是馬云30歲以來第4次創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒有人看好最少時銀行里只有200元
在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎后來的10億美元，實際上更多的苦痛不為人知。沒有豪華的團隊配置，也沒有美國成功模式可參考，與北京、上海、廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨�；ヂ�(lián)網(wǎng)素來以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時候銀行里只有200元。有一次馬云去見上海的投資商，對方出了一個苛刻的條件。馬云不滿意但還是猶豫了，于是溜出去問財務(wù)，得到的消息是：賬上已經(jīng)沒錢了�；厝ブ篑R云還是咬著牙放棄了這筆投資。他不說，沒有人知道當時他的內(nèi)心有多么煎熬。在時隔15年之后的紐約IPO路演會上，馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境：“15年前我為融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點錢回去�！�
七、公司差點因“非典”崩潰
盡管阿里巴巴經(jīng)常說非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。因員工去廣州參加廣交會染上非典，這讓整個杭州如臨大敵，實施了最大規(guī)模的隔離：超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結(jié)果市長及隨從人員也因此被隔離。那時阿里員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但阿里工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習慣，拿起電話第一句話：“你好，阿里巴巴�！笔艿接绊懙倪�有當時還處于保密期的淘寶網(wǎng)。5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因為非典隔離，場面極為寒酸，甚至凄涼——沒有鮮花，沒有大餐，沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂，沒有涌動的人群�！霸诼燥@沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風。不過，馬云絕不是孤獨者，因為他知道，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時進行�！币惨虼�，5月10日被阿里巴巴定為“阿里日”，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，“大年三十晚上，八點老習慣，我們對空敬酒感恩，祝福�！�
八、被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國內(nèi)的c2c市場就已經(jīng)有霸主eBay。2003年，eBay和易趣（合并為一家）的市場份額達到了90%以上。無論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)勢的。并放出豪言說：淘寶只能存活18個月！淘寶網(wǎng)遭到eBay全面封堵。eBay買下了搜索引擎中關(guān)于“淘寶”的關(guān)鍵詞廣告，接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會用兩三倍的'價格獨家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。走“投”無路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上�，F(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問量最大的電商網(wǎng)站。
九、汶川捐4744.7萬被污只捐1元錢
時值2008年汶川大地震，眾多企業(yè)宣布為災(zāi)區(qū)發(fā)起捐助。此時一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播，并通過QQ群大量散發(fā)。文章說，“馬云只捐了一元錢……一元錢也足夠表達態(tài)度……在逃避責任……置災(zāi)區(qū)人命于絕境，與間接施暴何異？”在舉國哀悼的時刻，被宣布“只捐1元錢，不捐有理”，很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨，論壇上充斥著“馬云滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時，馬云正在國外，聽到消息就立刻捐出100萬，隨后整個公司、員工、用戶等一起行動，最終匯成4744.7萬元的善款。此時被污“只捐1元錢”，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發(fā)“災(zāi)難財”。除了直接捐贈之外，阿里巴巴隨后還對口援建青川災(zāi)區(qū)，利用電商平臺優(yōu)勢為青川人民搭建平臺。
現(xiàn)在跟阿里集團密切相關(guān)的有2支公益基金，一是起始資金5000萬元的集團公益基金，每年按年收入的0.3%補充擴大，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金，該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團市值的2%，估計在20億美元到40億美元之間，也是國內(nèi)最大的個人公益基金。
十、“偷走支付寶”鬧劇
2011年關(guān)于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚，雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經(jīng)剝離出去，這一消息引發(fā)各界的關(guān)注。不少評論人士指責馬云只顧私利強行轉(zhuǎn)讓支付寶給自己名下，著名的財經(jīng)出版人則認為馬云“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業(yè)原則……錯在違背了支撐市場經(jīng)濟的契約原則，其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的“支付寶折扣”�！边�有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的VIE架構(gòu)曝光于天下，甚至將因造假導(dǎo)致中概股暴跌也算在馬云頭上。
隨著事件的逐步明朗，人們才發(fā)現(xiàn)，所謂的“偷”并不成立，管理層就轉(zhuǎn)讓一事已經(jīng)多次在董事會內(nèi)討論，各方均知情。其次轉(zhuǎn)讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求。而即便轉(zhuǎn)讓后股東方們就補償也一直展開透明協(xié)商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協(xié)議，雅虎和軟銀盛贊，“將會維護淘寶的價值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現(xiàn)”、“建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關(guān)系以及互相信任的基礎(chǔ)�！瘪R云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣，都是不到8%。粉碎了馬云強取豪奪支付寶的傳聞。
“男人的胸懷是委屈撐大的”，馬云自己這么說。在看到阿里巴巴和馬云的成就時，不可不知成就背后也有非常辛酸的故事，成功不是偶然的，是給有準備的人的，眼紅馬云的時候要想想自己為了夢想的實現(xiàn)付出過多少努力呢！
馬云創(chuàng)業(yè)故事13
人生前期
1982年18歲的馬云第一次高考失敗下學(xué)謀生，先后當作秘書、做過搬運工，后來給雜志社蹬三輪送書。一次偶然的機會馬云在幫浙江舞蹈家協(xié)會主席抄文件的時候接觸到路遙的代表作《人生》，這本書迅速改變了馬云的思想，馬云從書中體悟到“人生的道路雖然漫長，但關(guān)鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心，參加二次高考。
1983年19歲的馬云二次高考依然失利，總分離錄取線差140分，但受《排球女將》永不言敗的精神激勵，準備參加第三次高考，因為家人反對只得白天上班，晚上念夜校，但決心永不放棄。
1984年20歲的馬云第三次高考艱難過關(guān)。他的成績是�？品謹�(shù)，離本科線還差5分，后因馬云同專業(yè)招生不滿，馬云被調(diào)配到外語本科專業(yè)，撿了個便宜，跌跌撞撞、搖搖晃晃進入杭州師范學(xué)院本科。
1988年24歲的馬云大學(xué)畢業(yè)后進入杭州電子科技大學(xué)當英語老師。
1988年—1995年在杭州電子科技大學(xué)任教期間業(yè)余時間在杭州一家夜校兼職教英語，同時幫助別人從事英語翻譯。
1995年辭去大學(xué)教師工作。
開始創(chuàng)業(yè)
1994年30歲而立之年的馬云開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立杭州第一家專業(yè)翻譯社-海博翻譯社。
1995年，“杭州英語最棒”的31歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢沒要到一分，卻發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和曰本，說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個網(wǎng)頁。馬云當時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。開始設(shè)想回國建立一個公司，專門做互聯(lián)網(wǎng)。馬云萌生了這樣一個想法，把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式，就這樣開始有了創(chuàng)意。并起名中國黃頁（chiinapage）。
回國當晚，馬云約了24個朋友做外貿(mào)的朋友也是他在夜校名義上的學(xué)生，給他們介紹，結(jié)果23人反對，只有一個人說可以試試。馬云想了一個晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對，他也要干。
“其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，經(jīng)歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調(diào)頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理”。馬云提起當初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月，31歲的馬云投入7000元，又聯(lián)合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”，“海博網(wǎng)絡(luò)”從此成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，產(chǎn)品就是 “中國黃頁”。
1996年，32歲的馬云艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱為“騙子”，但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑�！比缓蟪鲩T跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來。1996年營業(yè)額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。
1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭，最后馬云不得已和杭州電信合作，馬云的中國黃頁資產(chǎn)折成60萬，占30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，占70%股份。后因經(jīng)營觀念不同，馬云和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，并將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數(shù)送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工。
這年是1997年，這是馬云創(chuàng)業(yè)生涯第一次的失敗，這年馬云33歲。
再次失敗
1997年，馬云離開中國黃頁后，受外經(jīng)貿(mào)部邀請，加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司，中國國際電子商務(wù)中心（EDI），由馬云組建、管理，馬云占30%股份，參與開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的官方站點以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市場。在這個過程中，馬云的btob思路漸漸成熟“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。連網(wǎng)站的域名他都想好了——阿里巴巴�；ヂ�(lián)網(wǎng)像一個無窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語打開的`那個山洞。
1999年，35歲的馬云受夠了在政府企業(yè)做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創(chuàng)業(yè)，團隊成員全部放棄其他機會決心跟隨。這年1999年，這是馬云遭逢的人生的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。
走向成功
1999年1月15日，馬云和他的團隊悄然南歸。
1999年2月，在杭州湖畔家園馬云的家中召開第一次全體會議，18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云，馬云快速而瘋狂地發(fā)表激情洋溢的演講“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個人往前沖，有什么好慌的？”在這次“起事”的會議上，馬云和伙伴共籌了50萬元本錢。并按照慣例進行了全程錄像，馬云堅信這將有極大的歷史價值。在這次會議上馬云說“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標有三個，第一，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位。
從這天開始，馬云開始鐵下心來做電子商務(wù)。盡管只有50萬創(chuàng)業(yè)資金，但馬云首先花了1萬美元從一個加拿大人手里購買了阿里巴巴的域名，并細心注冊了alimama.com和alibaby.com。他們沒有租寫字樓，就在馬云家里辦公，最多的時候一個房間里坐了35個人。他們每天16-18個小時野獸一般在馬云家里瘋狂工作，日夜不停的設(shè)計網(wǎng)頁，討論網(wǎng)頁和構(gòu)思，困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動員工，“發(fā)令槍一響，你可不能有時間去看對手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間”，阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云家中。
1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐漸為媒體、風險投資者關(guān)注，并在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之后于1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬美元投資、于2000年第一季度接受了軟銀的2000萬美元的投入，從而由橫空出世、鋒芒初露，到氣貫長虹、勢不可擋。直至成為全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場、全球電子商務(wù)第一品牌，并逐步發(fā)展壯大為阿里巴巴集團 成就了阿里巴巴帝國。
創(chuàng)業(yè)理念
從1995年接觸網(wǎng)絡(luò)到1999年阿里巴巴問世，馬云用了5年的時間，經(jīng)歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。從馬云的第一階段創(chuàng)業(yè)里程我們可以看出馬云的這樣幾大品格。
1、不甘落后、永不放棄，三次高考，二次失敗只是更加激勵馬云堅持不懈，必須成功的信念。
2、反應(yīng)敏銳、思路清晰，善于發(fā)現(xiàn)和把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。從中國黃頁到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗證了這一點。
3、膽大心細、一往無前。先是作為杭州十佳教師辭職下海，然后離開和杭州電信合作的中國黃頁、離開和外經(jīng)貿(mào)部合作的中國國際電子商務(wù)中心（EDI），一是大膽，一往無前、不留退路，二是心細，雖然離開其實心中已經(jīng)醞釀了一盤更大的棋局。
4、激情四射、魅力服人。馬云先后離開與杭州電信和外經(jīng)貿(mào)部合作的公司，手下員工都愿意放棄更好條件甘愿吃苦受累追隨馬云重新創(chuàng)業(yè)，當年創(chuàng)業(yè)的18個人至今仍然追隨馬云發(fā)展。更能通過個人魅力和激情吸引某國際風險投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨，六分鐘搞定軟銀孫正義投入2000千萬美元的風投。
5、相信自己，理智分析。馬云對自己有超級的自信，在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的第一次會議上馬云就預(yù)告了未來，要求全程攝影，以此作為歷史見證。很多人說馬云狂妄，但馬云說過自己創(chuàng)立海博網(wǎng)絡(luò)的時候靠的是勇氣而眼光。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期馬云要求合作伙伴“用閑錢投資，不允許借錢，因為失敗的可能性極大”。馬云很狂很自信，但相信這是他基于理智分析的結(jié)果。一個人成功一次是偶然，但馬云99年自阿里巴巴創(chuàng)業(yè)成功至今的不斷發(fā)展，我們不能說馬云只有大膽和自信，這里面肯定還包含了智慧和理智。
馬云創(chuàng)業(yè)故事14
A 、妻子:張瑛
馬云的夫人張瑛，是馬云教書時的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業(yè)伙伴。馬云曾動情地對記者們說道:“這幾年來，張瑛幾乎沒有自己的生活，沒有朋友圈子，天天都在公司�！�
不久前張瑛從阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理的職位上退出阿里巴巴管理層，曾引起一陣風波。馬云說這個決定是張瑛提出來的�！八J為公司到這個時候，讓別人看見阿里巴巴C E O 的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣。”據(jù)說董事會一開始不同意這個決定，張瑛和馬云說服了他們。在公司員工大會宣布這個決定時，下面很多人都哭了。
B 、導(dǎo)師:金庸
馬云喜歡金庸的小說是出了名的。在第一屆西湖論劍之時，馬云就將金庸請來做對話主持，轟動一時。
《笑傲江湖》是馬云看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風清揚。在央視的《對話》節(jié)目中，馬云說特別欣賞風清揚的“出手無招”�！耙驗槲蚁胱鋈魏问�，要把所有的招數(shù)在自己消化了以后很自然地出來�！钡诙c是風清揚也是一個好老師，教育培養(yǎng)了令狐沖�！拔易约阂彩抢蠋煶錾恚易钕Ｍ氖俏业耐�、我的學(xué)生能夠超越我�！�
C 、盟友:楊致遠
1998年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠到中國旅游，正好在北京工作的馬云陪著楊致遠四處觀光，兩人成為好朋友。楊致遠一度還動過讓馬云擔綱雅虎中國的念頭。7年之后，雙方走到了一起:阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，雅虎全球則出資10億美元成為阿里巴巴公司的股東之一。并購儀式現(xiàn)場則定格了一幅照片:楊致遠和馬云并肩坐在長城的階梯上，笑容可掬。
自20xx年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務(wù)界和互聯(lián)網(wǎng)界的知名人物相關(guān)的數(shù)字也都令人咋舌：20xx年，馬云從風險投資公司拿到2500萬美元，20xx年又從軟銀籌到8200萬美元，然后一年內(nèi)為淘寶網(wǎng)砸出1億元人民幣。而最新的一個數(shù)字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。
在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的`新聞發(fā)布會上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬云卻是絕對的明星，聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開——這是發(fā)布會現(xiàn)場的一個插曲，馬云效應(yīng)可見一斑。
馬云巧妙地利用一個特定的時間來揭幕一個極具轟動效應(yīng)的事件：“今天是中國的情人節(jié)，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天能夠結(jié)合在一起�！�
他坐在那里說話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜�！鞍⒗锇桶腿媸召徰呕⒅袊乃匈Y產(chǎn)，中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時通訊)、3721，包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)。這個行為對阿里巴巴來講是非常激動的事情�！�
馬云是個演講高手，盡管他的聲音不夠渾厚，不夠高亢，但他會讓人熱血沸騰，并順著他的方向思考。他將這次并購形容成“中國企業(yè)不走出國門就可以做的全球化的一個案例”，他說這次合作是非常難得的機會，不僅中國少見，全世界也獨一無二�！案螞r這個機會我已經(jīng)等了7年，如果對這樣的機會說NO的話，那就太愚蠢了�！�
馬云創(chuàng)業(yè)故事15
馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變
1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時刻為到杭州觀光的外國游客擔任導(dǎo)游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發(fā)起的。
1992年，馬云和兄弟姐妹一齊成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)。當時經(jīng)營挺艱難，一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬云之后說:“我一向的理念，就是真正想賺錢的人務(wù)必把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，必須不可能賺錢的�！�
到1995年，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強的活動潛質(zhì)為自我?guī)砹瞬恍〉拿麣�。一家和美商合作承包建設(shè)項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。
馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)
回國之前馬云去西雅圖看了一個兄弟姐妹，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當時的情緒——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了�！�
對馬云有觸動的是，他好奇地對兄弟姐妹說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結(jié)果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想就應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)幫忙中國的公司為世界所熟悉。
就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了20xx美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列政府站點。但是由于許多原因，馬云于1999年初決定放下這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)
“從我外婆到我兒子，他們都會讀阿里巴巴”。于是，馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當然，此時誰也不會想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚兄弟姐妹借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當老師時的同事和學(xué)生、患難兄弟姐妹，當然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英，如阿里巴巴首席財務(wù)官蔡崇信，當初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領(lǐng)馬云幾百元的薪水。
馬云下了死命令，每個員工務(wù)必把房子租在離他家五分鐘能夠到達的路程之內(nèi)。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。
馬云六分鐘說服投資基金軟銀
其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風險投資。其后，各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛，富達，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中。此刻，數(shù)以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在20xx年7月推出為消費者服務(wù)的淘寶網(wǎng)，20xx年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。
馬云和三個人的故事
A、妻子:張瑛
馬云的夫人張瑛，是馬云教書時的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業(yè)伙伴。馬云曾動情地對記者們說道:“這幾年來，張瑛幾乎沒有自我的生活，沒有兄弟姐妹圈子，天天都在公司�！�
不久前張瑛從阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理的職位上退出阿里巴巴管理層，曾引起一陣風波。馬云說這個決定是張瑛提出來的。“她認為公司到這個時候，讓別人看見阿里巴巴CEO的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣�！睋�(jù)說董事會一開始不一樣意這個決定，張瑛和馬云說服了他們。在公司員工大會宣布這個決定時，下方很多人都哭了。
B、導(dǎo)師:金庸
馬云鐘愛金庸的小說是出了名的。在第一屆西湖論劍之時，馬云就將金庸請來做對話主持，轟動一時。
《笑傲江湖》是馬云看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風清揚。在央視的《對話》節(jié)目中，馬云說個性欣賞風清揚的“出手無招”�！罢蛭蚁胱鋈魏问�，要把所有的招數(shù)在自我消化了以后很自然地出來�！钡诙c是風清揚也是一個好老師，教育培養(yǎng)了令狐沖�！拔易晕乙彩抢蠋煶錾�，我最期望的是我的同事、我的學(xué)生能夠超越我�！�
C、盟友:楊致遠
1998年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠到中國旅游，正好在北京工作的馬云陪著楊致遠四處觀光，兩人成為好兄弟姐妹。楊致遠一度還動過讓馬云擔綱雅虎中國的念頭。7年之后，雙方走到了一齊:阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，雅虎全球則出資10億美元成為阿里巴巴公司的股東之一。并購儀式現(xiàn)場則定格了一幅照片:楊致遠和馬云并肩坐在長城的階梯上，笑容可掬。
馬云是收購雅虎的“狂人”
自20xx年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務(wù)界和互聯(lián)網(wǎng)界的知名人物相關(guān)的數(shù)字也都令人咋舌：20xx年，馬云從風險投資公司拿到2500萬美元，20xx年又從軟銀籌到8200萬美元，然后一年內(nèi)為淘寶網(wǎng)砸出1億元人民幣。而最新的一個數(shù)字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。
在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發(fā)布會上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬云卻是絕對的明星，聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開——這是發(fā)布會現(xiàn)場的一個插曲，馬云效應(yīng)可見一斑。
馬云巧妙地利用一個特定的時刻來揭幕一個極具轟動效應(yīng)的事件：“這天是中國的情人節(jié)，阿里巴巴和雅虎7年的.緣分，在這天能夠結(jié)合在一齊�！�
他坐在那里說話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜�！鞍⒗锇桶腿媸召徰呕⒅袊乃匈Y產(chǎn)，中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時通訊)、3721，包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)。這個行為對阿里巴巴來講是十分激動的事情�！�
馬云是個演講高手，盡管他的聲音不夠渾厚，不夠高亢，但他會讓人熱血沸騰，并順著他的方向思考。他將這次并購形容成“中國企業(yè)不走出國門就能夠做的全球化的一個案例”，他說這次合作是十分難得的機會，不僅僅中國少見，全世界也獨一無二�！案螞r這個機會我已經(jīng)等了7年，如果對這樣的機會說NO的話，那就太愚蠢了�！�
馬云完成電子商務(wù)王國布局
呈此刻咱們面前的是一個配置豪華的電子商務(wù)艦隊。除了阿里巴巴這艘B2B(企業(yè)間交易平臺)主力戰(zhàn)艦之外，馬云還同時擁有了淘寶網(wǎng)(C2C個人交易平臺)、支付寶(第三方支付平臺)、雅虎中國(門戶和搜索引擎)三艘精銳戰(zhàn)艦。
以至于馬云不久之前理解互聯(lián)網(wǎng)周刊記者采訪時有這樣一個理想化的描述：“雅虎利用自我的資料去影響用戶的消費傾向和習慣，然后有了需求之后的用戶就能夠去淘寶上交易，而他們的貨源能夠從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平臺�！�
這還不夠完美么?如果能夠順利運轉(zhuǎn)這個豪華艦隊，馬云和他的阿里巴巴在電子商務(wù)的海洋里將戰(zhàn)無不勝。但此刻的問題在于，這個龐大的艦隊并沒有全部運轉(zhuǎn)通暢。
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